工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單參考模板版

PAGEPAGE1工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單參考模板版工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單參考模板一、公司領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任：1.明確安全生產(chǎn)的重要性并將其納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中。2.制定公司安全生產(chǎn)政策、安全目標(biāo)和安全規(guī)章制度，并確保全員知曉、執(zhí)行。3.落實公司安全預(yù)算，加強對企業(yè)的安全設(shè)備和消防設(shè)備的投入，確保企業(yè)安全投入不低于法定標(biāo)準(zhǔn)。4.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，強化安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，監(jiān)控安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。5.對公司各個部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面、周密的檢查并提出整改意見。6.安排公司領(lǐng)導(dǎo)參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和研討活動，提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和管理水平。7.對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度評估，以確保持續(xù)改進(jìn)安全管理水平。8.建立健全應(yīng)急管理機制，制定應(yīng)急預(yù)案和逃生預(yù)案，并組織演練。二、安全生產(chǎn)管理者的責(zé)任：1.落實公司安全生產(chǎn)管理政策、安全目標(biāo)和安全規(guī)章制度，確保全員知曉、貫徹。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)管、督促、檢查和評估，并及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，保障設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。4.針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時采取有效措施，預(yù)防再次發(fā)生。5.領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。6.了解公司內(nèi)部、外部的安全法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強對安全培訓(xùn)的開展。三、員工的責(zé)任：1.全員必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度。2.執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，不盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而破壞安全。3.及時發(fā)現(xiàn)和報告不安全隱患，積極配合公司進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。4.具備必要的安全設(shè)備和穿戴規(guī)范，做好各項安全防護(hù)工作。5.參加公司內(nèi)部安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。四、突發(fā)事件應(yīng)急管理人員的責(zé)任：1.建立健全公司應(yīng)急管理機制，制定應(yīng)急預(yù)案和逃生預(yù)案，并組織演練。2.對各種應(yīng)急情況提前做好準(zhǔn)備工作，并能夠迅速掌握應(yīng)急狀況。3.緊急情況下，要快速反應(yīng)，妥善處理，通知上級負(fù)責(zé)人，穩(wěn)妥地處置事故。4.確保應(yīng)急響應(yīng)機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作，以最快速度解決應(yīng)急事件。五、監(jiān)管部門的責(zé)任：1.督促企業(yè)有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。2.建立安全檢查和執(zhí)法規(guī)范，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。3.逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，建立長效監(jiān)管機制，確保處罰力度不斷加大。4.定期對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查和評估，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)