優(yōu)秀員工的選育用留方法

盧俊卿優(yōu)秀員工的選育用留5/7/20231第一部分管理者必備的人才理念5/7/20232一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才

2、人才管理的核心是激勵(lì)

3、激勵(lì)的本質(zhì)是滿(mǎn)足需要5/7/20233二、管理者必備的10大人才素養(yǎng)1、愛(ài)才之心；2、識(shí)才之眼；3、聚才之力；4、用才之道；5、勵(lì)才之術(shù)；6、容才之量；7、知才之明；8、護(hù)才之膽；9、育才之識(shí)；10、薦才之德。5/7/20234第二部分管理者必知的人才戰(zhàn)略5/7/20235滿(mǎn)足人才不斷增長(zhǎng)的正當(dāng)需要

一、戰(zhàn)略定位：1、以人為本5/7/20236（1）獵人與獵狗的故事5/7/20237（2）管理者情商：知道自己的欲望了解下屬的欲望尊重下屬的欲望控制自己的欲望自己的欲望下屬的欲望知道控制了解尊重5/7/20238懂人心得人心得財(cái)富用智慧順人心（3）經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)智慧5/7/202392、利益驅(qū)動(dòng)（1）自利是人的本性。人們?yōu)樽陨淼睦娑鴬^斗，是根本的出發(fā)點(diǎn)和絕對(duì)的立場(chǎng)。自利≠自私

（2）沒(méi)有永遠(yuǎn)的伙伴，只有永遠(yuǎn)的利益。

（3）讓智者先富起來(lái)！5/7/202310二、戰(zhàn)略原則:1、用愿景引導(dǎo)人；2、用利益吸引人；3、用機(jī)制激勵(lì)人；

4、用制度約束人；5、用文化凝聚人；6、用精神鼓舞人；

7、用教育提高人；8、用作風(fēng)感染人；9、用關(guān)愛(ài)溫暖人；10、用事業(yè)留住人。5/7/202311三、戰(zhàn)略核心：文化凝人機(jī)制勵(lì)人事業(yè)留人5/7/202312第三部分如何選拔優(yōu)秀人才5/7/2023131、人才的最低標(biāo)準(zhǔn)2、人才的基本標(biāo)準(zhǔn)3、優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)★一、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)5/7/202314二、堅(jiān)持科學(xué)的選才程序1、三分挑選：2、三分試用：3、四分考驗(yàn)：選最欣賞的人實(shí)踐是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持日久見(jiàn)人心（1）考驗(yàn)周期：18－30個(gè)月

（2）考驗(yàn)重點(diǎn)：德才、義利、榮辱

（3）考驗(yàn)方法：5/7/202315

問(wèn)之以是非，以觀(guān)其志；窮之以辭辯，以觀(guān)其變；咨之以計(jì)謀，以觀(guān)其識(shí)；告之以禍患，以觀(guān)其勇；醉之以酒，以觀(guān)其性；臨之以利，以觀(guān)其廉；期之以事，以觀(guān)其信。諸葛亮知人七法：5/7/202316三、讓公司成為“人才吸鐵石”吸引人才的三個(gè)層次：推銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)信譽(yù)

直銷(xiāo)5/7/202317第四部分如何培育優(yōu)秀人才5/7/2023181、人才的層次一、培育最有潛質(zhì)的人5/7/202319（1）“朽木”不要雕：企業(yè)不是學(xué)校

（2）琢“璞”為“玉”：企業(yè)是人材加工廠(chǎng)

（3）美玉勿再琢：鼓勵(lì)個(gè)性2、重點(diǎn)培育“人材”5/7/202320用80賭％的力紗量培育用20％語(yǔ)的力量培合育（3）育俱才二八率蛾：4/2就8/2凈02321二、人奪材培育唉的3個(gè)蛇層次1、初獵級(jí)人才就的培育該：心態(tài)、知諸識(shí)、技能增2、中趴級(jí)人才的蘋(píng)培育：理性、悟危性、韌性督3、高榨級(jí)人才的橡培育：志向、鏟胸懷、格境界4/2李8/2齡02322三、人才侮培育的3劇個(gè)重點(diǎn)1、滿(mǎn)負(fù)之荷工作才干是露干出來(lái)鮮的“閑才”鴨不可能成藝為賢才4/28賠/202考3232、挫折綱教育水平是伸磨出來(lái)炮的一次挫另折勝過(guò)促10次禾成功4/28信/202劉3243、有飲效監(jiān)督廉潔是做查出來(lái)畝的。任何權(quán)銳力失去飼監(jiān)督都能會(huì)腐敗監(jiān)督是霧關(guān)愛(ài)的軟陽(yáng)光監(jiān)督者丑是廉潔話(huà)的證明蘭人沒(méi)有監(jiān)責(zé)督的信鑼任是脆往弱的4/28脹/202衡325第五位部分如何用抬好優(yōu)秀帆人才4/2婆8/2昌02326一、用最融適合的人1、適合躲的才是最節(jié)好的2、把耀最有用療的人放攜在最適貝合的崗喬位4/28毯/202侮327二、用售人之長(zhǎng)絕，避人宮之短1、揚(yáng)長(zhǎng)將避短費(fèi)2論、科學(xué)組詠合，辨正堵施用桃3下、用90塔％的精力濁用人之長(zhǎng)顆，10％的設(shè)精力改人潛之短4/28肝/202廣328三、高彼效激勵(lì)醉鬼的裁故事丘吉爾的刮故事人的潛能裁可以放大松50倍龍1炊、建立高擠效激勵(lì)體家系4/28涼/202鍋329過(guò)程激孟勵(lì)愿景激株勵(lì)機(jī)制激執(zhí)勵(lì)惰性成功欲人性辯繼證法：攜人人都揉有惰性怪沒(méi)有人句想懶惰高效激配勵(lì)體系流圖推動(dòng)力驅(qū)動(dòng)力牽引力4/28蒸/202近3304/2謠8/2傅023312、愿殼景激勵(lì)（1）理作清個(gè)人愿議景4/2手8/2柿02332沒(méi)有共同水愿景的團(tuán)聾隊(duì)4/28奴/202值333有共同理愿景的幫團(tuán)隊(duì)4/2分8/2厲02334團(tuán)隊(duì)精神一群平友凡的人壞，做不掏平凡的糖事。4/2謎8/2起02335（2）建夕立共同愿胸景5年內(nèi)天撲九要成為矮國(guó)際一流孝大企業(yè);5年內(nèi)公有司員工要氏全面實(shí)現(xiàn)犬高水平小阻康,80秩%以上員軋工要擁有也標(biāo)準(zhǔn)住房毀和私家小阿車(chē);5年內(nèi)落要造就屆100怪個(gè)百萬(wàn)惰富翁、蜂20個(gè)攝千萬(wàn)富優(yōu)翁、5把個(gè)億萬(wàn)宮富翁；5年內(nèi)要撫將優(yōu)秀的厘天九文化似變成人類(lèi)禿共同的精肢神財(cái)富。天九偉業(yè)血五年愿景脫：4/2即8/2暈02336（3）強(qiáng)裁化愿景3萬(wàn)5萬(wàn)8萬(wàn)15萬(wàn)50萬(wàn)100桶萬(wàn)天九營(yíng)瓶銷(xiāo)人才槐孵化流鉤程4/2犬8/2硬023373、機(jī)刃制激勵(lì)多研究機(jī)犁制，少責(zé)恨備個(gè)人（1）歲任人唯證賢以績(jī)論人4/28鉗/202剃338（2）高臭薪高效，轉(zhuǎn)多效多得“一些刃人工作打只求不罪被解雇裹，一些曬公司付薪水只求榆員工不會(huì)飲辭職”――路易見(jiàn)絲·布恩人們失去方的痛苦遠(yuǎn)少遠(yuǎn)大于得午到的快樂(lè)4/28焦/202你339（3）堵重獎(jiǎng)重褲罰，賞誓罰分明切忌“將綁功折過(guò)”（4）侄公平競(jìng)資爭(zhēng)，優(yōu)誦勝劣汰4/28唉/202舌340奧格登閑警覺(jué)性壟試驗(yàn)的煉結(jié)果組別施加的條件誤差次數(shù)名次A不施加任何措施244B獎(jiǎng)懲112C個(gè)人競(jìng)賽81D集體競(jìng)賽1434/2杠8/2洲023414、過(guò)程補(bǔ)激勵(lì)（1）日膠清日省，鍛日新日高扶日刊清：完成爺當(dāng)日必須熟完成的工混作，完成哈當(dāng)月計(jì)劃完成的債工作。缺日?。嚎偨壗Y(jié)當(dāng)日的粒經(jīng)驗(yàn)，檢曾討當(dāng)日的臣錯(cuò)誤，制定改進(jìn)不措施。非日攀新：每忽天接受渠新信息譜，新知老識(shí)，取杜得新成惰就。徐日高均：每天事進(jìn)步一學(xué)點(diǎn)點(diǎn)。4/28脖/202黑342快樂(lè)的姓方法（2）框天天激俯勵(lì)，快肺樂(lè)工作4/2情8/2漏02343一、要嫂有目標(biāo)局和追求4/28杯/202率344二、經(jīng)?？毂３治⑿?/2所8/2咸02345三、學(xué)會(huì)抬和別人一繼塊分享喜嘉悅4/28柳/202凡346四、樂(lè)于蜘助人4/2垃8/2刊02347五、保持魂自己的一學(xué)顆童心4/28示/202而348六、學(xué)鳥(niǎo)會(huì)和各則種人愉鞠快的相籍處4/28引/202快349七、保持慣幽默感4/28起/202敲350八、要能射處亂不驚4/28悄/202禮351九、學(xué)遭會(huì)寬恕黃他人4/28咐/202習(xí)352十、有知泉心朋友4/2學(xué)8/2誤02353十一、和繡別人保持狹合作4/2陷8/2雖02354十二、思享受你逝的天倫冶之樂(lè)4/2鞭8/2少02355十三、匙保持高露度的自遲信心4/28肆/202銀356十四、尊喜重弱者4/28潔/202皆357十五、暗偶爾放縫縱自己旨一下4/2棟8/2吧02358十六、保劉持好奇心4/2殼8/2潛02359十七、具既備膽識(shí)和椒勇氣4/2陳8/2爸02360十八、慰不要財(cái)穗迷4/2尚8/2庸02361十九、戴克服恐鍵懼感4/2爪8/2筑02362二十、黨保持樂(lè)章觀(guān)4/28堵/202下363（3）乞贊美?？溆?，小姿獎(jiǎng)常發(fā)世界上有同兩件東西殘比金錢(qián)和寫(xiě)性命更為身人們所需蛾要——認(rèn)壺可與贊美照。南風(fēng)法維則愚陶叨行知的脫育人方霜法謀獎(jiǎng)煌懲二八帽率：8期0％獎(jiǎng)柿勵(lì)，2襲0％懲麻罰。4/28據(jù)/202嶄364第六抹部分如何留桂住優(yōu)秀選人才4/2隸8/2鎖02365一、滿(mǎn)熱足人才福不斷增島長(zhǎng)的正固當(dāng)需要馴養(yǎng)員投的悲哀4/2語(yǔ)8/2怖02366員工的售需求層倆次：魚(yú)漁漁業(yè)公削司4/28纏/202緊3671、天箱九偉業(yè)蟻有條件腔的終身什員工制終身員工晌的條件（詞具備以下孩條件之一創(chuàng)即可）陡(一)滅連續(xù)三壤次或累計(jì)耐五次被評(píng)嗓為本公司傳年度優(yōu)秀哀員工。鉛(座二)債三級(jí)(含前)以上管樂(lè)理人員，失連續(xù)任職捕五年以上具，未出現(xiàn)秤過(guò)重大失道誤或錯(cuò)誤覆，業(yè)績(jī)突墨出。4/2旋8/2副02368終身員據(jù)工的待杜遇(一)喂享有支在國(guó)家巨規(guī)定的清退休年?duì)廄g內(nèi)在角本公司棟終身就勝職的權(quán)橫利。老(二)塔父母期到國(guó)家逗規(guī)定的務(wù)退休年庸齡后，近無(wú)固定展收入者個(gè)，由公救司按月虹發(fā)放生五活補(bǔ)貼唇。沫(三)籍子女島從小學(xué)鞠到高中慚在國(guó)內(nèi)杯學(xué)習(xí)的陽(yáng)正常書(shū)瓶學(xué)費(fèi)由急公司負(fù)苗擔(dān)。膏(四)意配偶麻在國(guó)家票規(guī)定的煤退休年襖齡內(nèi)失礙業(yè)，無(wú)四固定收滿(mǎn)入者，瓜由公司光按月發(fā)論放生活翁補(bǔ)貼。4/28手/202涂369天九偉業(yè)答終身員工4/2太8/2胖023704位已孵剃化成功的仆董事長(zhǎng)北京天九鵲偉業(yè)會(huì)展偷有限公司距董事長(zhǎng)粱陳暗貴北京天九制偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻服務(wù)有限豬公司董事箱長(zhǎng)呂術(shù)忠北京天九佳智業(yè)文化禁有限公司游董事長(zhǎng)燒趙先貴北京天九補(bǔ)智業(yè)培訓(xùn)材有限公司仙董事長(zhǎng)兼愈總經(jīng)理喊李輝2、天九權(quán)偉業(yè)企業(yè)辛家孵化器4/28轟/202漿3712位已成豪功孵化的疾總經(jīng)理北京天九列健商企業(yè)由家俱樂(lè)部劫總經(jīng)理欒紅燕北京天九獵偉業(yè)文化叢傳媒有限燭公司總經(jīng)辱理韓鼠薇4/28甚/202搏372二、建浴立事業(yè)悲共同體意志共同遇體

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