2023年醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案

2023年醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案（范文）

為進(jìn)一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作，落實(shí)“四早”措施，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，依據(jù)國家衛(wèi)生安康委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好常態(tài)化防控形勢下發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔2023〕452號）及《廣東省衛(wèi)生安康委關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室標(biāo)準(zhǔn)化建立方案的通知》（粵衛(wèi)規(guī)劃函〔2023〕32號）等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)將《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室標(biāo)準(zhǔn)化建立實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

一、發(fā)熱門診建立內(nèi)容

發(fā)熱門診建立遵循“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，在滿意日常感染性疾病診療效勞及醫(yī)院自身進(jìn)展需求同時，具有應(yīng)對重大疫情的力量；

經(jīng)前期工作，確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域改擴(kuò)建，路線便捷，與一般門（急）診等區(qū)域有實(shí)際物理隔離屏障，遠(yuǎn)離兒科等區(qū)域，與其他建筑、公共場所保持肯定距離，具有獨(dú)立出入口，便于患者轉(zhuǎn)運(yùn)。滿意“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，經(jīng)過科學(xué)合理設(shè)置醫(yī)療功能區(qū)，配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，充分利用信息化手段和自助便捷效勞技術(shù)，在發(fā)熱門診內(nèi)實(shí)現(xiàn)掛號、收費(fèi)、檢驗(yàn)、影像檢查、醫(yī)療處置和取藥等一體化效勞。配備符合數(shù)量和力量要求的醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行24小時接診；

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)診療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，保證醫(yī)療效勞質(zhì)量及醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建立標(biāo)準(zhǔn)見附件。

二、發(fā)熱診室建立內(nèi)容

發(fā)熱診室應(yīng)當(dāng)設(shè)在發(fā)熱門診相對獨(dú)立的區(qū)域，通風(fēng)良好，

空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置，設(shè)置4間診室和2間留觀室，配備必要的診療設(shè)備和充分的醫(yī)療防護(hù)裝備。配備有肯定臨床閱歷的高年資醫(yī)師，經(jīng)過傳染病疾病學(xué)問培訓(xùn)，負(fù)責(zé)做好診斷、鑒別診斷，滿意發(fā)熱患者初步排查、轉(zhuǎn)運(yùn)需求。在入口處設(shè)置明顯標(biāo)記，引導(dǎo)發(fā)熱患者抵達(dá)發(fā)熱診室就診。發(fā)熱門診建立要求詳附件。

三、建立方案及經(jīng)費(fèi)

根據(jù)《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生（感染性疾病、發(fā)熱）門診和社區(qū)哨點(diǎn)診室標(biāo)準(zhǔn)化建立指導(dǎo)方案》，對我院（感染性疾病、發(fā)熱）門診開展標(biāo)準(zhǔn)化建立。各部門要加強(qiáng)與市衛(wèi)生局的對接溝通，確保建立標(biāo)準(zhǔn)符合國家和省市的規(guī)定及要求。工程建立資金由市、區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排，按程序報(bào)批。

四、時間要求

根據(jù)國家和省有關(guān)通知要求，市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生（感染性疾病、發(fā)熱）門診準(zhǔn)化建立務(wù)必在2023年12月30日前交付使用。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室標(biāo)準(zhǔn)化建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室標(biāo)準(zhǔn)化建立的相關(guān)工作：

組長：

副組長：

成員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室標(biāo)準(zhǔn)化建立工程組，工程組辦公室設(shè)在后勤治理科：

主任：

秘書：

成員：

職責(zé)：

1.在醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室標(biāo)準(zhǔn)化建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的組織、推動、實(shí)施、總結(jié)、協(xié)調(diào)等日常治理工作。

2.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)市區(qū)兩級相關(guān)部門開展工程建立，每周向市衛(wèi)健局報(bào)送發(fā)熱門診改建的各項(xiàng)進(jìn)度及規(guī)劃。

3.負(fù)責(zé)完善工程方案確實(shí)定、評審報(bào)審、設(shè)計(jì)、施工建立、竣工驗(yàn)收、家具購置、用品用具的配備。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備確實(shí)認(rèn)、招標(biāo)、購置，安裝調(diào)試和驗(yàn)收，確保相關(guān)設(shè)備12月底交付使用。

5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排信息化建立相關(guān)工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收和交付使用。

6.負(fù)責(zé)完善醫(yī)療制度、流程和相關(guān)診療工作的安排及部署。

7.負(fù)責(zé)標(biāo)識標(biāo)牌的制作并跟蹤落實(shí)。

（三）工作要求

工程組成員依據(jù)各自職能分工，根據(jù)詳細(xì)文件和建立要求細(xì)化工作方案，留意日常工作資料的留存，報(bào)備主管部門核查及審核，并于每周四下午下班前向工程組辦公室報(bào)送實(shí)施進(jìn)度及周規(guī)劃的相關(guān)資料。由于時間緊、任務(wù)重，各職能科室依據(jù)各自職能推動工作，使工程實(shí)施順當(dāng)實(shí)施，并確保12月底投入使用。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室充分熟悉發(fā)熱門診和發(fā)熱診室標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的重要性，切實(shí)提高政治站位，主要負(fù)責(zé)人親自部署，明確各科室負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。制訂詳細(xì)實(shí)施方案，明確每個工程工作目標(biāo)、任務(wù)和時間表、確保按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成建立任務(wù)。

（二）加強(qiáng)資源利用。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建立應(yīng)當(dāng)遵循“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，在滿意日常感染性疾病診療效勞及醫(yī)院自身進(jìn)展需求的同時，具有應(yīng)對重大疫情的力量。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建立不宜大拆大建，要充分利用現(xiàn)有用房、設(shè)施設(shè)備等資源，根據(jù)“填平補(bǔ)齊”原則，通過適當(dāng)改造升級，盡快達(dá)標(biāo)，早日形成效勞力量。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。醫(yī)院發(fā)熱門診建立工程，時間緊、任務(wù)重，涉及多個部門聯(lián)合實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度