風(fēng)電土建施工組織設(shè)計(jì)概述

一、工程說(shuō)明1.工程規(guī)模及性質(zhì)河北豐寧大河西三期風(fēng)電場(chǎng)建成總裝機(jī)容量為100MW。2.工程范圍：新建道路工程12.1km、改建道路工程1.25km、擋墻與護(hù)坡工程、風(fēng)機(jī)平臺(tái)工程、風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)工程、接地工程等。3.參考工作量清單二、施工總平面及臨時(shí)設(shè)施布置施工本著“有利施工、有利排水、節(jié)約用地、保護(hù)環(huán)境、方便運(yùn)輸、保證安全”的原則。2.1生活區(qū)布置生活區(qū)、項(xiàng)目部辦公區(qū)布置在甲方指定區(qū)域，按施工高峰期170人左右考慮。包括辦公區(qū)、宿舍、食堂、材料存放處、設(shè)備存放處等。2.2機(jī)械布置本工程主要配備挖掘機(jī)11臺(tái)、裝載機(jī)6臺(tái)、碾壓機(jī)4臺(tái)、小型發(fā)電機(jī)8臺(tái)、打夯機(jī)4臺(tái)、運(yùn)輸車(chē)2臺(tái)、平地機(jī)2臺(tái)、翻斗車(chē)10臺(tái)、吊車(chē)1臺(tái)。根據(jù)風(fēng)電施工作業(yè)區(qū)比較分散、量多、部件相同成套的特點(diǎn)，主要機(jī)械根據(jù)其性能，采用流水施工，機(jī)動(dòng)布置。三、施工管理組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃3.1項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。以專(zhuān)業(yè)管理為施工組織主體、以資源配置為支撐，以策劃與監(jiān)督為保障，以文明建設(shè)為思想基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理模式，并針對(duì)本工程專(zhuān)門(mén)對(duì)組織機(jī)構(gòu)和組織方式進(jìn)行了優(yōu)化。建立明確的專(zhuān)業(yè)分工體系。以職能明確、接口清晰、策劃到位、指揮快捷為落腳點(diǎn)。1）本工程組織機(jī)構(gòu)的決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)兼現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目的指揮、決策中心，實(shí)施工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、核算等管理和控制，作為履行本工程合同的決策指揮中心。2）管理層主要由工程施工部、經(jīng)營(yíng)管理部和后勤保障部構(gòu)成。是項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資、技術(shù)、成本、人力等管理控制核心。縫3.2主冰要管理人員古和各部門(mén)管寄理職責(zé)模1還）項(xiàng)目經(jīng)理偵主要職責(zé)：摔對(duì)項(xiàng)目部的栽活動(dòng)全面負(fù)凈責(zé)，代表公抖司簽署各種繭授權(quán)范圍內(nèi)蝦的合約，并痛行使管理職饞權(quán)。糊a.負(fù)責(zé)胡執(zhí)行銳公司與斬業(yè)主徐所簽合同、蒼兌現(xiàn)承諾佩，對(duì)本項(xiàng)目勤的質(zhì)量、安們?nèi)?、進(jìn)度、康技術(shù)等全面架負(fù)責(zé)，是項(xiàng)庭目的安全、賞質(zhì)量的第一蹤責(zé)任人；揉b.貫徹慣實(shí)施國(guó)家相優(yōu)關(guān)法律、地號(hào)方相關(guān)法規(guī)離、上級(jí)相關(guān)女政策及業(yè)主翠相關(guān)要求；央c.審核瓣和批準(zhǔn)項(xiàng)目逝質(zhì)量保證措設(shè)施，保證質(zhì)會(huì)量保證措施裹有效實(shí)施；庫(kù)d.嚼建立、健全把本單位安全良生產(chǎn)責(zé)任制超，主持本項(xiàng)丈目安全生產(chǎn)字委員會(huì)的工岔作，廟審定本項(xiàng)目州年度安全目刑標(biāo)計(jì)劃；木e.負(fù)責(zé)判重大質(zhì)量、聰安全問(wèn)題的營(yíng)處理，及有新關(guān)報(bào)告的簽據(jù)發(fā)乞；愁2鵲）技術(shù)負(fù)責(zé)威兼現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)線主要職責(zé)：楊在項(xiàng)目經(jīng)理劫的領(lǐng)導(dǎo)下，活主要負(fù)責(zé)工吐程現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)的組織、指矮揮、調(diào)度；激協(xié)調(diào)工期、甲質(zhì)量、安全攤、預(yù)算及其嘗他相關(guān)事務(wù)龍。負(fù)責(zé)施工詠所需機(jī)械設(shè)豐備的配置與袋協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)陪物資的采購(gòu)接與控制的管賭理工作，負(fù)伏責(zé)施工技術(shù)果方案策劃，焰以及文件管安理和組織竣率工資料的移小交，負(fù)責(zé)項(xiàng)著目培訓(xùn)的管糖理工作等，攔負(fù)責(zé)質(zhì)量保般證大綱的運(yùn)五行、維護(hù)以邪及有效性的傅評(píng)價(jià)，對(duì)本殲工程的質(zhì)量劃活動(dòng)實(shí)施全程程指揮控制要。谷a．負(fù)責(zé)組脆織現(xiàn)場(chǎng)施工興和調(diào)度會(huì)議槽，編制會(huì)議過(guò)紀(jì)要并監(jiān)督橋會(huì)議決定的鴿落實(shí)；鄰b．負(fù)責(zé)項(xiàng)譯目的機(jī)械設(shè)展備配置與平曬衡調(diào)度；丑c．負(fù)責(zé)生鎮(zhèn)產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)趨、出場(chǎng)及使打用過(guò)程中的薦安全檢查及挎管理，負(fù)責(zé)舟生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)安裝、拆卸斯及負(fù)荷試驗(yàn)?zāi)霉芾恚回?fù)責(zé)碎日常機(jī)械巡膊查，辦理起矛重機(jī)械資質(zhì)盾備案及現(xiàn)場(chǎng)遷設(shè)備使用許域可證。把d．負(fù)責(zé)施郵工現(xiàn)場(chǎng)總平耍面圖布置和很現(xiàn)場(chǎng)文明施朝工管理；負(fù)紀(jì)責(zé)協(xié)調(diào)水、游電供應(yīng)，現(xiàn)休場(chǎng)道路、公獸路設(shè)施維護(hù)僅；玉e．負(fù)責(zé)工輪程信息發(fā)布刑，負(fù)責(zé)施工河過(guò)程中工程尺資料收集與筆管理并負(fù)責(zé)麥移交；瞞f．工程設(shè)酬計(jì)圖紙文件恐的接收登記虛、復(fù)印、分雄發(fā)、存檔及鋪管理。度3）管理層遲主要職責(zé)：起a.負(fù)責(zé)芳與業(yè)主施工羊管理部門(mén)建末立工作關(guān)系而，負(fù)責(zé)處理灶業(yè)主及相關(guān)功方的施工管化理方面的意隱見(jiàn)；睜b.負(fù)責(zé)雹施工的策劃手、組織、協(xié)濤調(diào)、控制與溪監(jiān)督；負(fù)責(zé)刊施工中人力研、材料、機(jī)饒械、力能等攤生產(chǎn)要素控聲制；每c.負(fù)責(zé)衡工程的開(kāi)工伯、完工管理脹；負(fù)責(zé)施工白過(guò)程管理，公對(duì)施工隊(duì)進(jìn)葛行管理和監(jiān)敏督，檢查施夕工中的問(wèn)題悅整改情況；硬4慶）質(zhì)檢員罵主要職責(zé)躲a.負(fù)責(zé)斷依據(jù)《施工晃質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)灣范》和《施低工質(zhì)量驗(yàn)收妄評(píng)定》的內(nèi)鈔容和條款，腫對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工云質(zhì)量狀況和件工藝水平進(jìn)加行監(jiān)督檢查決，對(duì)施工不玻符合項(xiàng)目提望出整改要求擠，并監(jiān)督檢拔查落實(shí)情況攤；世b.負(fù)責(zé)兇聯(lián)系監(jiān)理和付業(yè)主專(zhuān)業(yè)人燕員共同對(duì)新馳到場(chǎng)的重要賠設(shè)備進(jìn)行外深觀和內(nèi)部配諷件的常規(guī)檢鄉(xiāng)查，對(duì)因運(yùn)身輸和制造原化因造成的設(shè)逃備問(wèn)題辦理涼設(shè)備缺陷簽聽(tīng)證并監(jiān)督檢爆查設(shè)備問(wèn)題恰處理反饋情勻況；艦c負(fù)責(zé)監(jiān)衰督檢查現(xiàn)場(chǎng)冠施工記錄和屠驗(yàn)評(píng)資料，塘負(fù)責(zé)質(zhì)量檢批驗(yàn)、評(píng)定資華料的收集、值保管、整理當(dāng)、編目、移漲交、歸檔。棕5)斃安全員克主要職責(zé)：繁a.負(fù)責(zé)房現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安映全生產(chǎn)、環(huán)沫境保護(hù)制度稀、反事故措壩施的制定及恒監(jiān)督執(zhí)行。閉對(duì)安全環(huán)境嫩制度、安全壽措施執(zhí)行情丘況及職工勞瘡動(dòng)安全保護(hù)惑情況進(jìn)行監(jiān)秀督、檢查。斑b.掌握矛現(xiàn)場(chǎng)安全施燦工動(dòng)態(tài)，監(jiān)黎督、控制現(xiàn)歉場(chǎng)的安全文求明施工條件課和職工的作程業(yè)行為，協(xié)錘調(diào)解決存在上的問(wèn)題。有懸權(quán)制止和處殲罰違章作業(yè)捷及違章指揮憤行為；有權(quán)腳根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情擴(kuò)況決定采取柄安全措施；亦對(duì)嚴(yán)重危及諷人身安全的夸施工，有權(quán)廢指令先行停寶止施工，并焦立即報(bào)告主國(guó)管領(lǐng)導(dǎo)研究圖處理；港c.遠(yuǎn)負(fù)責(zé)牌現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)及忙電力設(shè)備、兔設(shè)施、安裝雷成品及半成喇品的探的保衛(wèi)，擾負(fù)責(zé)消防管范理，撓參與必要的潔隱蔽工程驗(yàn)概收同。套3.3勞樹(shù)動(dòng)力計(jì)劃取1）勞動(dòng)力帥計(jì)劃表刮四、工期進(jìn)巖度計(jì)劃及保享證措施湖4.1施工翠進(jìn)度作計(jì)劃目標(biāo)鳳201問(wèn)7鍋年烈8膊月運(yùn)開(kāi)工輔4.2施可工圖紙、設(shè)沫備需求計(jì)劃嗚1）施工圖浙紙需求計(jì)劃董序號(hào)申名稱居日期妹備注蘿1磁巖土工程勘極察報(bào)告南201礙7炸年主8販月昆2糠道路設(shè)計(jì)圖情201可7努年燕8息月商4.4工窄期進(jìn)度保證龜措施片4.4升.1摧人力組織保圾證副1）我公司裳人力資源充舅足，現(xiàn)有店正式謊員工遙150膠人，采用系勤統(tǒng)化管理，站通過(guò)內(nèi)外資麥源的整合，雕實(shí)現(xiàn)了人員弱的合理配置宇，保證為本亮項(xiàng)目提供優(yōu)嫂秀的管理和筑施工人員。擇2）我公司抵將選調(diào)既有咬專(zhuān)業(yè)知識(shí)，馳又有實(shí)踐經(jīng)事驗(yàn)，善于管鮮理，精力充守沛，工作高惡效的人員，柔組成強(qiáng)有力對(duì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)班子，配備霜具有豐富經(jīng)傅驗(yàn)的各類(lèi)管稱理人員，以罩保證本工程倘的管理和施炒工能力充足杠可靠。凱3）本期工利程我公司保趟證不但在人充員數(shù)量上給攪予保證，并尋且調(diào)配綜合覺(jué)能力強(qiáng)的各眠類(lèi)施工人員秘進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，私確保工程在王質(zhì)量、安全青、進(jìn)度各方令面滿足業(yè)主拼的要求。河4）根據(jù)工孟程的進(jìn)展，亭提前做好人嶄力策劃，在刃各階段施工劑期間，積極邊做好勞動(dòng)力右協(xié)調(diào)和調(diào)配鄭工作，保證楚勞動(dòng)力滿足躁施工進(jìn)度需降要。焊工、伏起重吊裝等窮特殊工種人停員，需經(jīng)過(guò)敘考核認(rèn)證通僻過(guò)后，才能到上崗作業(yè)。蠻4.4垮.2撲力能資源保細(xì)證杜1薦）根據(jù)本工濱程需求和特自點(diǎn)，我公司講為本工程配峽備了灣挖掘摩機(jī)慨、折裝載機(jī)忌、企壓路機(jī)、平端地機(jī)、自卸壞車(chē)射等布設(shè)備為確保序工程進(jìn)度各大里程碑的實(shí)曲現(xiàn)奠定良好撫的機(jī)械資源爸基礎(chǔ)。賺2守）在各項(xiàng)單餃位工程開(kāi)工揉前，預(yù)先做輪好水、電、桑氣、道路及善場(chǎng)地的準(zhǔn)備晉工作，超前抓的策劃準(zhǔn)備塵工作是保證撞工期進(jìn)度的聚先決條件。哲4.4補(bǔ).3晉物資供應(yīng)保施障慢1）多年的掩施工經(jīng)驗(yàn)我混們總結(jié)出，齊設(shè)備和材料次的供應(yīng)歷來(lái)稅是影響工期慎的一個(gè)主要牽因素，在本遞工程中我們偵將提前做好腎物資策劃，遣及時(shí)與業(yè)主沒(méi)溝通。只2）我們將卷配備足夠的牛管理人員，苦對(duì)設(shè)備及材爪料進(jìn)行管理?yè)]，并在項(xiàng)目晉部局域網(wǎng)中東實(shí)現(xiàn)信息傳退遞。汽對(duì)貨物粱進(jìn)行分類(lèi)管墻理，使到貨恨登錄、檢驗(yàn)貧、保管、領(lǐng)規(guī)用發(fā)放等實(shí)窮現(xiàn)計(jì)算機(jī)管召理。充分做浴好一切物資件管理的技術(shù)槐準(zhǔn)備工作，撒從材料的采呆購(gòu)、訂貨、聾加工、交付逼等環(huán)節(jié)入手下，做好施工住過(guò)程中設(shè)備背、材料等物頓資供應(yīng)的預(yù)糠測(cè)、預(yù)控工血作，保證工希程順利進(jìn)行貢。男4.4綁.4沿施工技術(shù)準(zhǔn)瓣備舅1）工期進(jìn)戚度是否能夠員保證，前期妖的策劃和施廚工技術(shù)準(zhǔn)備姓工作非常重必要。因此我亦公司將根據(jù)泉工程的進(jìn)展鹽情況安排經(jīng)切驗(yàn)豐富的專(zhuān)奴業(yè)技術(shù)人員管進(jìn)廠，做好辣前期的策劃云工作。詞2）整合公惜司技術(shù)專(zhuān)家陶資源，我公搶司現(xiàn)已成立豐專(zhuān)家技術(shù)支義持團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)蔽家團(tuán)隊(duì)將成筆為對(duì)本項(xiàng)目糖前期策劃、奉施工技術(shù)準(zhǔn)匹備和師施工咐全過(guò)程的有楚利支撐。罩3）前期策寇劃主要是根慈據(jù)合同工期篩目標(biāo)，編制他確定前期工摘作計(jì)劃、總鄉(xiāng)體施工進(jìn)度泡計(jì)劃、階段余施工進(jìn)度計(jì)圍劃。制定施往工方案、分搏總體施工方斜案和單體施恨工方案及階回段施工方案貍。編制滾動(dòng)最式施工計(jì)劃塵和施工方案晴，做到計(jì)劃益在方案中實(shí)撓施，方案服必從于計(jì)劃。鬧同時(shí)根據(jù)工喪程的進(jìn)展編盆制施工圖紙狂的交付進(jìn)度周、專(zhuān)業(yè)施工典人員的進(jìn)廠付計(jì)劃、找出沾施工中的不晌利因素、對(duì)胡工程可能會(huì)橫出現(xiàn)的問(wèn)題件進(jìn)行預(yù)控；名4）根據(jù)業(yè)睡主和監(jiān)理單誓位的相關(guān)施萌工、質(zhì)量、槳安全等文件失，并結(jié)合本眨公司和項(xiàng)目總部的相關(guān)文氧件編制本專(zhuān)遍業(yè)的作業(yè)指睜導(dǎo)書(shū)和施工范措施，為施虹工階段打好撞基礎(chǔ)。東5）加強(qiáng)技冊(cè)術(shù)管理工作幫，精心組織蛋施工，合理緊安排好施工仇程序和流水屆作業(yè)，加快遣施工進(jìn)度，投縮短施工周希期。菠6）收到施寄工圖紙后，求技術(shù)人員按京照?qǐng)D紙會(huì)審直制度盡快熟職悉和審查圖孝紙，盡可能席縮短因圖紙撲問(wèn)題而影響臭施工進(jìn)度的開(kāi)因素。開(kāi)工醉前對(duì)施工操型作人員進(jìn)行威技術(shù)交底，企使所有參戰(zhàn)香人員能掌握蒼本工程的重烘點(diǎn)、難點(diǎn)，赴關(guān)鍵技術(shù)、菠質(zhì)量參數(shù)，交施工操作時(shí)趴能順暢、得述力，以減少捧不必要的窩畢工、返工現(xiàn)昆象出現(xiàn)。外7）在每道掩工序之前，畜技術(shù)人員根身?yè)?jù)圖紙及時(shí)吵上報(bào)材料計(jì)察劃，做好施縫工機(jī)械的落壤實(shí)以及材料字的采供工作膊。根據(jù)施工輛進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)斬絡(luò)圖確定材私料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間舍，保證在工獄序施工之前老材料提前進(jìn)丟場(chǎng)，杜絕因搬材料原因影兔響施工正常走進(jìn)行。科8）加強(qiáng)策樣劃與組織工忌作的預(yù)見(jiàn)性艘。保證施工椅圖紙等技術(shù)校資料滿足連墊續(xù)施工的需液要，同時(shí)密無(wú)切監(jiān)督各部朋門(mén)負(fù)責(zé)的建蛾筑材料，物蛛資的采購(gòu)定蘿貨、供應(yīng)過(guò)默程。爭(zhēng)取將鄉(xiāng)一切影響工豎期的不利因挎素做到在施隆工前解決。悼9）科學(xué)地世制定季節(jié)性垮施工方案，畝合理安排雨臉季等施工期術(shù)內(nèi)的工作內(nèi)織容，采取可他行性有效的吧措施確保產(chǎn)付品質(zhì)量，使級(jí)工程持續(xù)和硬均衡的進(jìn)行燃，促進(jìn)工程穴進(jìn)度。揉4.4竭.5浮制度管理保險(xiǎn)證震1）建立以播項(xiàng)目經(jīng)理為晃首的工期進(jìn)厲度控制體系候，落實(shí)各專(zhuān)竊業(yè)進(jìn)度控制鼻負(fù)責(zé)人，做均到政令暢通肯，統(tǒng)一協(xié)調(diào)姥交叉作業(yè)，綱倒排工期，盛組織二班或恰三班作業(yè)，揭充分發(fā)揮機(jī)窄械作業(yè)能力疾，早開(kāi)、多凳開(kāi)工作面，找時(shí)間排滿、啊空間占?jí)?，哪打破常?guī)、瞎保證重點(diǎn)，攔在工期控制雹上充分體現(xiàn)侵“目標(biāo)的明嶄確性、策劃組的科學(xué)性、亦計(jì)劃的嚴(yán)肅灣性、控制的愿嚴(yán)密性”。驚2）制定安斧全技術(shù)保證安措施，設(shè)專(zhuān)嫂職安全負(fù)責(zé)饅人，以保證觸工程的按期壤完成。蒜3）加強(qiáng)現(xiàn)童場(chǎng)質(zhì)檢工作鈴，進(jìn)行質(zhì)量初跟進(jìn)和質(zhì)量綠方面的技術(shù)林督導(dǎo)，防止弟返工和工序肝之間的互相陪影響，明確現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。滾4疼）全面落實(shí)程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制漿，個(gè)人經(jīng)濟(jì)嫁效益與質(zhì)量輔、安全、進(jìn)刷度掛鉤，充舍分調(diào)動(dòng)施工奮人員的積極摸性，發(fā)揮每壇一個(gè)施工人即員的工作潛葬能，確保每疼項(xiàng)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)棵。礎(chǔ)4.4鎮(zhèn).6供組織協(xié)調(diào)措嗽施析1）建立統(tǒng)忽一的指揮協(xié)治調(diào)系統(tǒng)，強(qiáng)乳化現(xiàn)場(chǎng)的組膠織協(xié)調(diào)工作槐，保證現(xiàn)場(chǎng)域各項(xiàng)工作有謝序進(jìn)行。設(shè)描現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室塔，每天召開(kāi)輕調(diào)度會(huì)，全校面掌握施工長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，做好棉施工過(guò)程中涂人力和機(jī)械爺?shù)恼{(diào)度工作稼，認(rèn)真合理沒(méi)地協(xié)調(diào)施工綿過(guò)程中出現(xiàn)笨的問(wèn)題。嚴(yán)押格控制形象蠅進(jìn)度，網(wǎng)絡(luò)索進(jìn)度計(jì)劃實(shí)均行動(dòng)態(tài)管理云，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)艱的實(shí)際情況概按月進(jìn)行調(diào)榮整，科學(xué)合嘉理的安排工秀序，確保各宿個(gè)工期控制販點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)陵。價(jià)2）分階段拖積極進(jìn)行工隸程量的盤(pán)點(diǎn)壟工作，協(xié)調(diào)強(qiáng)配合，合理碑科學(xué)地執(zhí)行斧計(jì)劃安排，巨避免交叉施適工造成質(zhì)量竹和安全隱患衛(wèi)?；?）積極作四好各種影響眉施工進(jìn)度因名素的預(yù)防工袋作，如停水寇、停電、風(fēng)慢、雨天等，叔采取各種積倉(cāng)極有效的措酸施和手段，速把不利因素葛降低到最低滋。虧4.4裁.扒7撿與其它單位瞧的配合導(dǎo)1）與業(yè)主鋤和監(jiān)理工程唐師之間的配遺合阿a.開(kāi)工前蓮與業(yè)主和監(jiān)兵理工程師共腸同商討施工繞進(jìn)度和質(zhì)量忌、安全的控索制措施；括b.接受業(yè)這主和監(jiān)理工答程師的監(jiān)督騎、指導(dǎo)，業(yè)利主和監(jiān)理工灘程師提出的膀合理的施工妙方法和質(zhì)量近、安全控制值措施，我公封司將接受并銳執(zhí)行；奇c.接受業(yè)右主和監(jiān)理工跑程師的檢查鋤監(jiān)督，業(yè)主爪和監(jiān)理工程顧師提出的任扔何問(wèn)題我們耍都將在最短份的時(shí)間內(nèi)給陶以檢查處理家、反饋；鹿d.積極參碧加由業(yè)主和某監(jiān)理主持召鳴開(kāi)的各種施斥工協(xié)調(diào)會(huì)議葬。各標(biāo)段之忠間的交叉服弟從業(yè)主、監(jiān)講理統(tǒng)一協(xié)調(diào)唐和安排，相果互配合創(chuàng)造堵有利的施工躬條件。套五、施工機(jī)番械配置及進(jìn)辣場(chǎng)計(jì)劃適根據(jù)施工作溉業(yè)區(qū)比較分孤散、量多、施部件相同成團(tuán)套的特點(diǎn)，陣主要械根據(jù)庭其性能，采江用流水施工及，機(jī)動(dòng)布置稀。主要機(jī)械弱配置見(jiàn)下表認(rèn)：躁序肥號(hào)渡機(jī)械名稱有型號(hào)裁數(shù)量蹦（臺(tái)）用布置位置查用途更進(jìn)場(chǎng)時(shí)間禮1石挖掘機(jī)租斗山敗30姨0撿11飽現(xiàn)場(chǎng)螞土方合開(kāi)挖作1從7錦年罪8宿月鑄3是裝載機(jī)么ZL50日6煤機(jī)動(dòng)布置憂場(chǎng)地平整和劃臨時(shí)道路施濫工們1澇7左年庫(kù)8踏月嫩4經(jīng)碾煙壓撞機(jī)斃SW850欺4教機(jī)動(dòng)布置太風(fēng)機(jī)每回填碾壓柴1朝7遍年泉8蹄月藥5牲推土機(jī)院T-140軍2礙機(jī)動(dòng)布置雨道路清土蝴1績(jī)7宴年巨8章月陽(yáng)5勇發(fā)電機(jī)甩15KW集8矛現(xiàn)場(chǎng)飲臨電墳1帶7峽年稿8窮月羨6擔(dān)電焊機(jī)寫(xiě)B(tài)X1-6判00詠4才現(xiàn)場(chǎng)葬設(shè)備維修陸1母7論年獨(dú)8順月授7踐打夯機(jī)炕4失現(xiàn)場(chǎng)馳回填土夯實(shí)愈1汽7摧年旺8紗月趴8盲平地機(jī)配PLD-3搶5項(xiàng)2撇現(xiàn)場(chǎng)錫場(chǎng)地平整和遠(yuǎn)臨時(shí)道路施爽工楊1賓7求年曲8補(bǔ)月嫌9嬸自卸車(chē)燃紅巖麻10財(cái)現(xiàn)場(chǎng)搭場(chǎng)地平整和聽(tīng)臨時(shí)道路施伙工鏟1叉7沸年針8目月湯10嘆吊車(chē)涉1再現(xiàn)場(chǎng)恰鋼筋卸車(chē)腐基礎(chǔ)環(huán)安裝搜1像7籌年裕8慢月裁六、主要施批工方案及措預(yù)施乎6.1建鹿筑工程施工律方案橫橋施工工序攀總體安排湯本工程牛2023卷年慰8銅月開(kāi)始全面沉施工。壞施工安排整田體如下：某本工程主要款以風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)絲、場(chǎng)內(nèi)道路戒施工為主線咬，在風(fēng)機(jī)基漢礎(chǔ)施工伍的同時(shí)進(jìn)行勸場(chǎng)內(nèi)道路施蹈工，而為合理安排蹈施工，盡量虧減少交叉作圍業(yè)范圍，對(duì)洪主要施工工陜序做如下安綠排：嗓主場(chǎng)區(qū)內(nèi)道碰路施工夏風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)施椒工道路寬6辱m，待施工坐完畢后將道重路覆土恢復(fù)純至4m檢修歉道路，道路洽工程的縱斷音面設(shè)計(jì)是在播滿足路基承創(chuàng)載力的前提剪下，降低路主基填筑高度愈，以減少土旗石方數(shù)量、陷路基占地亭，達(dá)到運(yùn)輸疾通暢，工作芽?jī)?nèi)容包括路娘基土方工程噸、排水工程妖的施工（臨霸時(shí)排水）及隱其有關(guān)作業(yè)竭。路基道路邊施工完畢后茂，保證路基嶼道路在整個(gè)鉛工程施工期窩間的完好性靠;對(duì)道路進(jìn)趨行養(yǎng)護(hù)，保剖證路基表面勵(lì)平整、密實(shí)慢、無(wú)局部坑剖洼,避免積負(fù)水及沖刷邊騾坡,含水量哥適宜。拋固.1施工順千序堪測(cè)量放線咐→卵推土機(jī)清理刮→摟人工場(chǎng)地平億整?！x(chóng)道路回填及各壓實(shí)孤俯.2施工方尖法鞋（1）測(cè)量消放線廣根據(jù)設(shè)計(jì)圖柴紙坐標(biāo)用G濫PS測(cè)出道達(dá)路中心樁，丹每隔20m晚測(cè)設(shè)一點(diǎn)，儉用木樁做出限標(biāo)記。布（2）場(chǎng)地抽清理征清除路基范充圍內(nèi)樹(shù)木、程樹(shù)根、雜草皆、垃圾及監(jiān)館理工程師認(rèn)臺(tái)為的其他有算礙物，含細(xì)坑根須、植物佳、覆蓋雜草面等，道路清巾理及表土采現(xiàn)用T-14還0推土機(jī)推犁土，推舉4貢0-80m兆，推土采用被推高處土方俱就近推至低天處使場(chǎng)地平拒整。柳路基用地范齡圍內(nèi)的樹(shù)木舉、灌木叢等占均應(yīng)在施工仙前砍伐或移竄植，砍伐的襖樹(shù)木應(yīng)堆放浪在路基用地獨(dú)之外，并妥蔽善處理。訂用地范圍內(nèi)峽的垃圾、有瓶機(jī)物殘?jiān)坝浽孛娴牟菝?、農(nóng)作物姓的根系和表屋土應(yīng)予以清軍除，并且堆錢(qián)放在棄土場(chǎng)悼?jī)?nèi)。場(chǎng)地清惕理完成后，喇應(yīng)進(jìn)行填筑往前的碾壓，然使其密實(shí)度價(jià)達(dá)到規(guī)定的射要求。優(yōu)路基用地范察圍內(nèi)的障礙道物等應(yīng)予以棕拆除。應(yīng)在織對(duì)其正常交淺通和排水做辣出妥善的安朝排后，才能床拆除。際所有指定為念可利用的材蒜料，都應(yīng)避牧免不必要的各損失。按監(jiān)軌理工程師要帥求進(jìn)行施工饞利用，不能龍即使利用的制要在指定地虛點(diǎn)存放。裕（3）人工襖平整場(chǎng)地候推土機(jī)推平蒸后輔以人工澡平整，以達(dá)購(gòu)到設(shè)計(jì)要求過(guò)平整度。蔬（4）道路貍回填及壓實(shí)用路基填料要拋求和路基壓稠實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、路苦基壓實(shí)度應(yīng)溉達(dá)到規(guī)范要支求。填土的耍土質(zhì)嚴(yán)格按賊設(shè)計(jì)要求和識(shí)規(guī)范要求。稀采用路基填棚料強(qiáng)度按《允公路路面基久層施工技術(shù)鄭規(guī)范執(zhí)行》洞。幫在路基挖方狹開(kāi)工前至少妄7天，將施伶工路段的施別工文件及按義監(jiān)理工程師釘?shù)闹噶顪y(cè)量沸確定的線路奴圖紙報(bào)監(jiān)理辜工程師批準(zhǔn)能，否則不得乳開(kāi)挖。片所有挖方作亡業(yè)均應(yīng)符合國(guó)《公路路基尾施工技術(shù)規(guī)途范》翼（JTGF奸10—2似007）捎的有關(guān)規(guī)定屆，并應(yīng)按監(jiān)捕理工程師的濤要求施工。中路基挖方材射料應(yīng)盡量予宵以利用，除融圖紙規(guī)定或誘被定為非適道用材料外，濱不得任意廢撈棄，并力爭(zhēng)遍填、挖、借余、棄合理。墳如路床面開(kāi)膽挖超過(guò)監(jiān)理葉工程師規(guī)定妨要求時(shí)，回燃填并壓實(shí)。午在整個(gè)施工拳期間，始終佩保證路基排飯水暢通。如蜂因排水不當(dāng)慚而造成工程嗎損壞時(shí)，立庭即對(duì)其進(jìn)行梳修補(bǔ)。展南.3施工要仇求醬（1）施工再測(cè)量容開(kāi)工之前進(jìn)犬行現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)晴復(fù)核和路線逐確定。悟固定線路的怎測(cè)量進(jìn)行記糾錄并整理這索些資料。每笑段測(cè)量完成筑后，測(cè)量記緞錄本及成果戒資料由投標(biāo)甜人的測(cè)量員建及其主管技出術(shù)人員共同掠簽字。并報(bào)捕請(qǐng)監(jiān)理工程強(qiáng)師檢查批準(zhǔn)蓋。腥在監(jiān)理工程堪師核查全部頁(yè)或任何一部錢(qián)分工程的測(cè)則量成果時(shí)，禮無(wú)償提供設(shè)評(píng)備及輔助人磨員。洪（2）調(diào)查孫與試驗(yàn)旅路基施工前霉，對(duì)施工范堅(jiān)圍內(nèi)的地質(zhì)友、水文、障趨礙物、文物遍古跡及各種跨管線等情況依進(jìn)行詳細(xì)調(diào)蓬查。淚工程調(diào)查與久試驗(yàn)結(jié)果以澇書(shū)面形式報(bào)賓告監(jiān)理工程臥師備案。貝（3）防水脫、排水使在路基工程暴施工期間，餐應(yīng)保持施工逆場(chǎng)地處于良詳好的排水狀剖態(tài)。臨時(shí)排罰水設(shè)施應(yīng)與緊永久性排水則設(shè)施相結(jié)合門(mén)。施工場(chǎng)地躺流水不得排鍛入農(nóng)田、耕革地或污染自匹然水源，也絕不應(yīng)引起淤降積、阻誼塞和沖刷。壤施工時(shí)，不歲論開(kāi)挖方或顯填方，均應(yīng)皺做到各施工憑層表面不積椒水。挖方路申基頂面或填制方基底含水慌量過(guò)大時(shí)，反采取措施降吧低其含水量丟。灶（4）冬季坡施工筑在反復(fù)凍融草地區(qū)，當(dāng)晝傲夜平均氣溫浮連續(xù)10天葡以上在-3奮℃陸以下時(shí)，或階者晝夜平均堆溫度雖然升喬到搖-療3啦℃制以上，但凍對(duì)土未完全融測(cè)化時(shí)，冬季黨施工應(yīng)按照冠《公路路基眾施工技術(shù)規(guī)萌范》（JT楚GF10治—端2007）電有關(guān)冬季施舟工的規(guī)定執(zhí)擇行，并將計(jì)喪劃安排的工砍程項(xiàng)目和施捎工方案報(bào)監(jiān)屈理工程師審盛批。魯（5）雨季也施工椅雨季施工前易，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)包具體情況確聯(lián)定可進(jìn)行雨來(lái)季施工地段摧，按照《公難路路基施工贈(zèng)技術(shù)規(guī)范》貍（JTGF表10厲—馳2007）途有關(guān)雨季施槳工的規(guī)定執(zhí)刊行，并編制緩雨季施工組搶織計(jì)劃，報(bào)棚監(jiān)理工程師玩審批。冠七、姓質(zhì)量體系、倉(cāng)目標(biāo)及保證憂措施攀7傷.版1質(zhì)量管粗理目標(biāo)感質(zhì)量目標(biāo)：屬優(yōu)質(zhì)眠，咳保證達(dá)到國(guó)徹家優(yōu)質(zhì)施工獄質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)屋范的標(biāo)準(zhǔn)。徑7.2隱質(zhì)量管理搬保證體系葉減施工質(zhì)勾量管理體系掀虹施工質(zhì)量管堅(jiān)理體系的設(shè)籌置及運(yùn)轉(zhuǎn)均散要圍繞質(zhì)量臉管理職責(zé)、匹質(zhì)量控制來(lái)乎進(jìn)行的，只笛要職責(zé)明確蛾、控制嚴(yán)格恰，才能使質(zhì)駝量管理體系爹落到實(shí)處。殼本工程在管鳳理過(guò)程中，割將對(duì)這兩個(gè)椒方面進(jìn)行嚴(yán)石格的控制。北離.1管粱理體系設(shè)置畏依據(jù)勻以質(zhì)量目標(biāo)妙為依據(jù)，編宗制相應(yīng)的分府項(xiàng)工程質(zhì)量咽目標(biāo)計(jì)劃，計(jì)這個(gè)分項(xiàng)目剩標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使臣在項(xiàng)目參與互管理的全體港人員均熟悉鍋了解，做到營(yíng)心中有數(shù)。振在目標(biāo)計(jì)劃魚(yú)制定后，各退施工現(xiàn)場(chǎng)管餓理人員應(yīng)編凡制相應(yīng)的工驕作標(biāo)準(zhǔn)在施洗工班組實(shí)施回，在實(shí)施過(guò)職程中進(jìn)行方瞇式、方法的羞調(diào)整，以使蹄工作標(biāo)準(zhǔn)完運(yùn)善。硬在實(shí)施過(guò)程尿中，無(wú)論是咱施工工長(zhǎng)還丑是質(zhì)檢人員質(zhì)均要加強(qiáng)檢牌查，在檢查斥中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題叉并及時(shí)解決巾，以使所有鏡質(zhì)量問(wèn)題解彼決于施工之寸中，并同時(shí)仔對(duì)這些問(wèn)題帆進(jìn)行匯總，形形成書(shū)面材滾料，以保證度在今后或下劈次施工時(shí)不付出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)母題。進(jìn)在實(shí)施完成科后，對(duì)成型篇的建筑產(chǎn)品叫進(jìn)行全面檢偏查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)么題，追查原厘因，對(duì)不同赴問(wèn)題進(jìn)行不兵同的處理方以式，從人、巧物、方法、目工藝、工序乖等方面進(jìn)行攔討論，并產(chǎn)殖生改進(jìn)意見(jiàn)洋，再根據(jù)這步些改進(jìn)意見(jiàn)喉而使施工工度序進(jìn)入下次磨循環(huán)。轎巡.2管?chē)诶眢w系運(yùn)轉(zhuǎn)遷的保證蚊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班員子成員應(yīng)充剛分重視施工飄質(zhì)量管理體問(wèn)系運(yùn)轉(zhuǎn)的正第常，支持有引關(guān)人員開(kāi)展諒的圍繞質(zhì)保救體系的各項(xiàng)調(diào)活動(dòng)。奴強(qiáng)有力的質(zhì)澡量檢查管理獵人員，作為沃質(zhì)量管理系曉中的中堅(jiān)力辱量。悠提供必要的押資金，添置漆必要的設(shè)備么，以確保體葵系運(yùn)轉(zhuǎn)的物錦質(zhì)基礎(chǔ)。究制定強(qiáng)有力印的措施、制葉度，以保證賀質(zhì)保體系的泰運(yùn)轉(zhuǎn)。捏每周召開(kāi)一麥次質(zhì)量分析紙會(huì)，以使在鄉(xiāng)質(zhì)保體系運(yùn)逢轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)仔現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)螺行處理和解印決。召全面開(kāi)展質(zhì)塑量管理活動(dòng)酒，使本工程谷的施工質(zhì)量扛達(dá)到一個(gè)新愧的高度。睬寒.3管川理體系的落纏實(shí)旦施工質(zhì)量管沈理體系主要載是圍繞額“乒人、機(jī)、物偽、環(huán)、法塘”腰五大要素進(jìn)倍行的，任何邀一個(gè)環(huán)節(jié)出奴了差錯(cuò)，則在勢(shì)必使施工蔬的質(zhì)量達(dá)不飯到相應(yīng)的要含求，故在質(zhì)趟量保證計(jì)劃側(cè)中，對(duì)這施攔工過(guò)程中的命五大要素的糖質(zhì)量保證措味施必須予以經(jīng)明確地落實(shí)澤。機(jī)1、秘“蹦人光”伍的因素口施工中人的巨因素是關(guān)鍵快，無(wú)論是從山管理層到勞懸務(wù)層，其素倦質(zhì)責(zé)任心等敲的好壞將直仍接影響到本布工程的施工估質(zhì)量。故對(duì)塔于賊“孕人熄”宴的因素的質(zhì)課量保證措施掀主要從：人悉員培訓(xùn)、人唱員管理、人泥員評(píng)定來(lái)保腔證人員的素孕質(zhì)。怠在進(jìn)場(chǎng)前，剪我們將對(duì)所震有的施工管靠理人員及施納工勞務(wù)人員始進(jìn)行各種必淚要的培訓(xùn)，步關(guān)鍵的崗位概必須持有效挑的上崗證書(shū)曾才能上崗。圍在管理層積崖極推廣計(jì)算脅機(jī)的廣泛應(yīng)溉用，加強(qiáng)現(xiàn)陣代信息化的果推廣；在勞圾務(wù)層，對(duì)一忌些重要崗位輸，必須進(jìn)行魂再培訓(xùn)，以混達(dá)到更高的秀要求。便人員培訓(xùn)計(jì)嶄劃見(jiàn)表7.兔2-1。掛表7.2-洲1吊人員培訓(xùn)計(jì)圍劃六在施工中，本要加強(qiáng)人員糕的管理和評(píng)恥定工作，人君員的管理及金評(píng)定工作是功對(duì)項(xiàng)目的全監(jiān)體管理層及時(shí)勞務(wù)層，實(shí)廣施層層管理訂、層層評(píng)定折的方式進(jìn)行床。進(jìn)行這兩粘項(xiàng)工作其目妨的在于使進(jìn)客駐現(xiàn)場(chǎng)的任金何人員在任擺何時(shí)候均能鵲保持最佳狀襪態(tài)，以確保盞本工程能順議利完成。人外員管理評(píng)定抱計(jì)劃見(jiàn)表7鞠.2-2。優(yōu)表7.2-咸2池人員管理評(píng)餅定計(jì)劃盲2、家“麥機(jī)遣”鎖的因素技進(jìn)入現(xiàn)代的管施工管理，廊機(jī)械化程度濕的提高為工袍程更快、更迷好地完成創(chuàng)檔造了有利條存件。但機(jī)械姻對(duì)施工質(zhì)量鳥(niǎo)的影響亦越盼來(lái)越大，確塘保機(jī)械處于戴最佳狀態(tài)，售在施工機(jī)械猾進(jìn)場(chǎng)前必須祥對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)進(jìn)行一次全僅面的保養(yǎng)，耀使施工機(jī)械體在投入使用須前就以達(dá)到亞最佳狀態(tài)，克而在施工中除，要使施工樹(shù)機(jī)械處于最揚(yáng)佳狀態(tài)就必隔須對(duì)其進(jìn)行鳳良好的養(yǎng)護(hù)割、檢修。在宜施工過(guò)程中壩我們將制定潔機(jī)械維護(hù)計(jì)淘劃表，以保霸證在施工過(guò)雷程中所有的售施工機(jī)械在瘋?cè)魏问┕るA酬段均能處于調(diào)最佳狀態(tài)。策項(xiàng)目部應(yīng)根罪據(jù)工程實(shí)際旦情況制定設(shè)冬備使用計(jì)劃襪，如需外租逝設(shè)備，應(yīng)從檢公司《合格郊供方名錄》蝦中選擇設(shè)備勾供方。如所訂選供方未在太公司《合格礦供方名錄》沾內(nèi)，項(xiàng)目部邁應(yīng)首先對(duì)其竹進(jìn)行評(píng)價(jià)，目經(jīng)公司批準(zhǔn)烤后方可使用釘。所有進(jìn)入戚施工現(xiàn)場(chǎng)的杯設(shè)備，必須畫(huà)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部厚檢查驗(yàn)收，批并在《設(shè)備涂驗(yàn)收單》中款記錄，檢驗(yàn)乏不合格的設(shè)除備不準(zhǔn)投入命使用。施工防設(shè)備的標(biāo)識(shí)路、使用、保銜養(yǎng)和維修按吊公司《設(shè)備腫設(shè)施控制程炕序》執(zhí)行。芝施工機(jī)械維跨護(hù)計(jì)劃見(jiàn)表京7.2-3喬。貍表7.2-于3壩施工機(jī)械維造護(hù)計(jì)劃愛(ài)序號(hào)弦施工機(jī)械名信稱姥維護(hù)要求捧維護(hù)人員鍬1鍵挖掘機(jī)歪每周一次爐主管工長(zhǎng)、拍機(jī)械工節(jié)2鼠裝載機(jī)漲每周一次梯主管工長(zhǎng)、定機(jī)械工致3幼推土機(jī)封每周一次筑機(jī)械工爸4槽平地機(jī)騰每周一次堅(jiān)機(jī)械工建5雀打夯機(jī)初每半月一次古機(jī)械工尋6慮翻斗車(chē)船每半月一次竹機(jī)械工顯7吵發(fā)電機(jī)當(dāng)每天一次型電焊工薯3、春“天物豆”狂的因素畝材料是組成荒本工程的最鈴基本的單位谷，亦是保證忌外觀質(zhì)量的孔最基本的單丙位，故材料育采用的優(yōu)劣麗將直接影響累本工程的內(nèi)檢在及外觀質(zhì)敢量。把“憶物在”約的因素是最缺基本的因素等。為確保紙“澆物狹”惜的質(zhì)量，我及們必須從施堡工用材、周須轉(zhuǎn)用材進(jìn)行至綜合地落實(shí)玉。牙項(xiàng)目部應(yīng)根錦據(jù)施工組織失設(shè)計(jì)提出的仆材料需求計(jì)唱?jiǎng)澖M織進(jìn)貨箭并確保所用絨材料質(zhì)量合桐格、品種齊請(qǐng)全、供貨及薦時(shí)。材料控倍制執(zhí)行公司銅《采購(gòu)程序丘》，并建立腔《材料臺(tái)賬繭》。進(jìn)場(chǎng)的胖材料應(yīng)有合蔑格證、檢驗(yàn)吉報(bào)告、材質(zhì)概單等的質(zhì)量到證明材料并模按有關(guān)規(guī)定陸取樣復(fù)試，集合格后方可拿使用。現(xiàn)場(chǎng)柱材料應(yīng)標(biāo)識(shí)抽，注明材料背名稱、規(guī)格懸、產(chǎn)地、用獻(xiàn)處、使用部臺(tái)位和狀態(tài)，丑材料的貯存躲、防護(hù)、應(yīng)尸符合規(guī)定要因求。不合格糧材料按公司肆《不合格品漁控制程序》艙規(guī)定進(jìn)行退牌貨和更換，倍嚴(yán)禁使用不都合格材料。遠(yuǎn)4、填“狂環(huán)端”恢與誠(chéng)“犧法敘”團(tuán)的因素底“已環(huán)戲”蓄是指施工工岔序流程，而本“店法輔”支則是指施工嶺的方法，在削本工程的施綁工建設(shè)中，戒必須利用合醫(yī)理的施工流惰程，先進(jìn)的大施工方法，鎮(zhèn)才能更好、響更快地完成瑞本工程的建苗設(shè)任務(wù)。在門(mén)施工過(guò)程中巡能否按施工林組織設(shè)計(jì)中煉的有關(guān)內(nèi)容潔進(jìn)行全面地曠落實(shí)才是確丸保本工程施濾工質(zhì)量的關(guān)葬鍵，只有建牢立良好的實(shí)蜜施體系、監(jiān)嬸督體系才能塞按既定方案阿完成施工任忠務(wù)。胃鋪.5質(zhì)備量管理辦法另1、通過(guò)健柴全的質(zhì)量保層證體系，自稀項(xiàng)目保障層惜到項(xiàng)目執(zhí)行裳層，再到專(zhuān)幟業(yè)施工隊(duì)伍禿，最終落實(shí)單和執(zhí)行的為辛施工班組和蔥各工種工人柳。態(tài)2、積極開(kāi)用展勞動(dòng)競(jìng)賽托，促進(jìn)工程委施工質(zhì)量的緞提高。建立紡與之相適應(yīng)茫的工程質(zhì)量探獎(jiǎng)罰制度。衣3、建立自云檢、互檢、側(cè)專(zhuān)業(yè)檢查的迷質(zhì)量監(jiān)督檢倦查過(guò)程，并智在施工過(guò)程揀中，接受監(jiān)招理工程師在剝?nèi)魏螘r(shí)候、贈(zèng)對(duì)任何部位察所進(jìn)行的其律認(rèn)為有必要北進(jìn)行的檢查役，服從業(yè)主挨、監(jiān)理和社沈會(huì)的監(jiān)督。傅4、建立獨(dú)采立的質(zhì)量監(jiān)納督檢查部門(mén)漢全面負(fù)責(zé)工腳程質(zhì)量的監(jiān)孩督和管理，得對(duì)接質(zhì)檢部脊門(mén)，管理內(nèi)屬部各子項(xiàng)目糕經(jīng)理部的質(zhì)春量監(jiān)督檢查銜部門(mén)。種5、建立與錄質(zhì)量相關(guān)的嗚崗位責(zé)任制肥，工程施工武期間設(shè)置質(zhì)煌量監(jiān)督檢查約部門(mén)、質(zhì)量饒工程師、質(zhì)罩量檢查員、興兼職質(zhì)量檢柿查員等崗位詞，逐級(jí)落實(shí)島和分解質(zhì)量瓶目標(biāo)，全面腎履行個(gè)人職誦責(zé)。恰6、組織質(zhì)支量法規(guī)、施素工規(guī)范、驗(yàn)略收規(guī)范的學(xué)聽(tīng)習(xí)，提高全此員的質(zhì)量意竭識(shí)，技術(shù)交共底中提出相厭應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)始準(zhǔn)、施工要紐求以及對(duì)應(yīng)綁的施工方法器和檢驗(yàn)方法看。托7、建立材伏料、設(shè)備進(jìn)壘出場(chǎng)制度，盡嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)薄。尿8、進(jìn)行階肢段性工程質(zhì)棟量檢查，以袍關(guān)鍵工序、津特殊工序、亮特殊工藝為袍工程質(zhì)量控光制的要點(diǎn)，汗堅(jiān)持樣板先功行的施工方拘法，以此作派為工程質(zhì)量陵管理的重點(diǎn)嘴。定9、堅(jiān)決執(zhí)股行業(yè)主方提古供的適用于惕本工程的標(biāo)權(quán)準(zhǔn)、規(guī)范、兩規(guī)程及操作丑工藝。映10、推行劑生產(chǎn)控制和鉛合格控制的耍全過(guò)程質(zhì)量燦控制：不僅亞包括原材料怎控制、工藝澇流程控制、瞎施工操作控御制、每道工揮序質(zhì)量檢查機(jī)、各道相關(guān)蘆工序間的交敢接檢驗(yàn)以及常專(zhuān)業(yè)工種之杏間等中間交蹄接環(huán)節(jié)的質(zhì)塌量管理和控健制要求，還惕包括滿足施公工圖設(shè)計(jì)和百功能要求的唯抽樣檢驗(yàn)制芽度等。萄11、通過(guò)懷內(nèi)部的審核耕與管理者的抹評(píng)審，找出飲質(zhì)量管理體鬧系中存在的箭問(wèn)題和薄弱婆環(huán)節(jié)，并制野訂改進(jìn)的措揪施和跟蹤檢鉤查落實(shí)等措拾施，使工程裕的質(zhì)量管理忌體系不斷健糊全和完善，返不斷提高本拆工程施工質(zhì)輝量的保證。紐12、特別值重視綜合質(zhì)橫量控制水平蘭，從施工技嫩術(shù)、管理制但度、工程質(zhì)虹量控制和工這程質(zhì)量等方勵(lì)面制訂對(duì)工肆程質(zhì)量控制每水平的指標(biāo)芬，以達(dá)到提璃高整體素質(zhì)渴和經(jīng)濟(jì)效益灶。昆13、按下姓列規(guī)定進(jìn)行我施工質(zhì)量控悔制：憐①擊建筑工程采泰用的主要材艷料、半成品絕、成品、建抱筑構(gòu)配件、摟器具和設(shè)備瓣應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)驗(yàn)收。凡涉各及安全、功佩能的有關(guān)產(chǎn)姨品，應(yīng)按各勤專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)盛量驗(yàn)收規(guī)范居規(guī)定進(jìn)行復(fù)柏驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)坐監(jiān)理工程師體（建設(shè)單位魚(yú)技術(shù)負(fù)責(zé)人?。z查認(rèn)可毀。臣②謎各工序應(yīng)按誰(shuí)施工技術(shù)標(biāo)神準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量燈控制，每道敗工序完成后開(kāi)，應(yīng)進(jìn)行檢豬查。閃③領(lǐng)每道工序完徑成后除了自則檢、專(zhuān)職質(zhì)渴量檢查員檢博查外，還強(qiáng)競(jìng)調(diào)了工序交換接檢查，上新道工序還應(yīng)鄉(xiāng)滿足下道工炊序的施工條進(jìn)件和要求；像同樣相關(guān)專(zhuān)豐業(yè)工序之間獸形成一個(gè)有燭機(jī)的整體。冰禮施工質(zhì)往量控制體系叼趕施工質(zhì)量控祥制措施是施雄工質(zhì)量控制停體系的具體布落實(shí)，其主木要是對(duì)施工煙各階段及施傳工中的各控察制要素進(jìn)行羅質(zhì)量上的控黃制，從而達(dá)令到施工質(zhì)量懼目標(biāo)的要求災(zāi)。果弟.果1施工階筐段性的質(zhì)量進(jìn)控制措施務(wù)施工階段性住的質(zhì)量控制初措施主要分到為三個(gè)階段住，并通過(guò)這桿三階段來(lái)對(duì)噴本工程各分顆部分項(xiàng)工程瞧的施工進(jìn)行艱有效的階段窯性質(zhì)量控制原。繪1、事前控全制階段鍋事前控制是繼在正式施工厭活動(dòng)開(kāi)始前新進(jìn)行的質(zhì)量旬控制，事前綠控制是先導(dǎo)想。事前控制刷，餅主要是建立云完善的質(zhì)量蛙保證體系，深質(zhì)量管理體摔系，編制《雜質(zhì)量保證計(jì)晉劃》，制定舟現(xiàn)場(chǎng)的各種磨管理制度，顆完善計(jì)量及侵質(zhì)量檢測(cè)技零術(shù)和手段。和對(duì)工程項(xiàng)目足施工所需的余原材料、半叛成品、構(gòu)配若件進(jìn)行質(zhì)量兼檢查和控制漠，并編制相憤應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)恥劃。紗進(jìn)行設(shè)計(jì)交麻底，圖紙會(huì)付審等工作，嚴(yán)并根據(jù)本工娃程特點(diǎn)確定嘴施工流程、綿工藝及方法旺。慶對(duì)本工程將域要采用的新示技術(shù)、新結(jié)傅構(gòu)、新工藝三、新材料均炭要審核其技繪術(shù)審定書(shū)及受運(yùn)用范圍。奮檢查現(xiàn)場(chǎng)的失測(cè)量標(biāo)樁，頸建筑物的定扎位線及高程向水準(zhǔn)點(diǎn)等。彎2、事中控斧制階段弄事中控制是作指在施工過(guò)輝程中進(jìn)行的餓質(zhì)量控制，武是關(guān)鍵。主渣要有：完善霜工序質(zhì)量控正制，把影響逢工序質(zhì)量的踢因素都納入南管理范圍。垂及時(shí)檢查和群審核質(zhì)量統(tǒng)俗計(jì)分析資料制和質(zhì)量控制速圖表，抓住萌影響質(zhì)量的旨關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)婚行處理和解辣決；嚴(yán)格工羊序間交換檢泥查，作好各陪項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收郵工作，加強(qiáng)薄交檢制度的脂落實(shí)，對(duì)達(dá)嚼不到質(zhì)量要去求的前道工舊序決不交給危下道工序施療工，直至質(zhì)張量符合要求什為止；對(duì)完眾成的分部分精項(xiàng)工程，按長(zhǎng)相應(yīng)的質(zhì)量銜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和情辦法進(jìn)行檢想查、驗(yàn)收；嫂審核設(shè)計(jì)變舊更和圖紙修悼改；同時(shí)，牧如施工中出總現(xiàn)特殊情況討，隱蔽工程己未經(jīng)驗(yàn)收而垮擅自封閉，速掩蓋或使用飽無(wú)合格證的幫工程材料，映或擅自變更夸替換工程材嘴料等，主管舌工程師有權(quán)從向項(xiàng)目經(jīng)理劣建議下達(dá)停層工令。皮3、事后控跨制階段陵事后控制是頁(yè)指對(duì)施工過(guò)引的產(chǎn)品進(jìn)行著質(zhì)量控制，丘是彌補(bǔ)。按劣規(guī)定的質(zhì)量蠶評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和踩辦法，對(duì)完塌成的單位工藍(lán)程，單項(xiàng)工斤程進(jìn)行檢查剩驗(yàn)收；整理夏所有的技術(shù)垃資料，并編昂目、建檔。張?jiān)诒Ｐ揠A段搞，對(duì)本工程劇進(jìn)行維修。擁隙.2陵各施工要皂素的質(zhì)量控幫制措施號(hào)1夕、施工計(jì)劃舉的質(zhì)量測(cè)作為承包商魯在編制施工撓總進(jìn)度計(jì)劃敵、階段性進(jìn)揪度計(jì)劃、月根施工進(jìn)度計(jì)悟劃等控制計(jì)撿劃時(shí)，應(yīng)充般分考慮人、渠財(cái)、物及任裕務(wù)量的平衡儉，合理安排娘施工工序和閃施工計(jì)劃，斃合理配備各拘施工段上的甩操作人員，纏合理調(diào)撥原化材料及各周勞轉(zhuǎn)材料、施肥工機(jī)械，合抹理安排各工四序的輪流作懲息時(shí)間，在勁確保工程安買(mǎi)全及質(zhì)量的憐前提下，充南分發(fā)揮人的述主觀能動(dòng)性武，把工期抓偽上去。謹(jǐn)本工程在施談工中應(yīng)樹(shù)立使起工程質(zhì)量士為本工程的抵最高宗旨。何如果工期和密質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)垮生矛盾，質(zhì)炎量放在首位眼，工期必須段服從質(zhì)量，限沒(méi)有質(zhì)量的時(shí)保證也就沒(méi)妻有工期的保騎證；清綜上所述，瘋無(wú)論何時(shí)都堅(jiān)必須在項(xiàng)目裳經(jīng)理部樹(shù)立窄起安全質(zhì)量許放在首位的倒概念，但工眠期的緊迫，咱就要求項(xiàng)目遺部?jī)?nèi)的全體鋸管理人員在拿施工前做好椒充分的準(zhǔn)備你工作，熟悉爬施工工藝，檢了解施工流織程，編制科蠻學(xué)、簡(jiǎn)便、遇經(jīng)濟(jì)的作業(yè)綿指導(dǎo)書(shū)，在基保證安全與詢質(zhì)量的前提來(lái)下，編制每獄周、每月直酬至整個(gè)總進(jìn)抗度計(jì)劃的各吼大小節(jié)點(diǎn)的軟施工計(jì)劃，兆并確保其保前質(zhì)、保量地腦完成。宿2、施工殿技術(shù)的質(zhì)量帳控制措施喇施工技術(shù)的倉(cāng)先進(jìn)性、科貓學(xué)性、合理削性決定了施著工質(zhì)量的優(yōu)泛劣。發(fā)放圖帳紙后，專(zhuān)業(yè)宇技術(shù)人員會(huì)齡同施工工長(zhǎng)斤先對(duì)圖紙進(jìn)攤行深化、熟春悉、了解，桑提出施工圖您紙中的問(wèn)題龜、難點(diǎn)、錯(cuò)騾誤，并在圖綁紙會(huì)審及設(shè)辦計(jì)交底時(shí)予貓以解決。同捕時(shí)，根據(jù)設(shè)父計(jì)圖紙的要焰求，對(duì)在施開(kāi)工過(guò)程中，仍質(zhì)量難以控栗制，或要采著取相應(yīng)的技凳術(shù)措施、新統(tǒng)的施工工藝拍才能達(dá)到保積證質(zhì)量目的鉗的內(nèi)容進(jìn)行譜摘錄，并組鋤織有關(guān)人員巾進(jìn)行深入研土究，編制相灣應(yīng)的作業(yè)指數(shù)導(dǎo)書(shū)，從而驢在技術(shù)上對(duì)捆此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)白行質(zhì)量上的挺保證，并在縣實(shí)施過(guò)程中影予以改進(jìn)；貝施工工長(zhǎng)在醒熟悉圖紙、紡施工方案或母作業(yè)指導(dǎo)書(shū)風(fēng)的前提下，浸合理地安排縱施工工序、在勞動(dòng)力，并剪向操作人員耕作好相應(yīng)的兄技術(shù)交底工委作，落實(shí)質(zhì)取量保證計(jì)劃忘、質(zhì)量目標(biāo)耗計(jì)劃，特別飄是對(duì)一些施密工難點(diǎn)、特怨殊點(diǎn)，更應(yīng)詠落實(shí)至班組暖每一個(gè)人，陰而且應(yīng)讓他擴(kuò)們了解本次館交底的施工想流程、施工朗進(jìn)度、圖紙才要求、質(zhì)量換控制標(biāo)準(zhǔn)，桑以便操作人曉員心里有數(shù)勿，從而保證株操作中按要預(yù)求施工，杜敞絕質(zhì)量問(wèn)題星的出現(xiàn)；酸在本工程施制工過(guò)程中將鴉采用二級(jí)交勁底模式進(jìn)行鄉(xiāng)技術(shù)交底：破第一級(jí)為項(xiàng)隸目技術(shù)負(fù)責(zé)嚇人，根據(jù)經(jīng)饒審批后的施咳工組織設(shè)計(jì)葛、施工方案第、作業(yè)指導(dǎo)沖書(shū)，對(duì)本工算程的施工流爬程、進(jìn)度安糠排、質(zhì)量要深求以及主要紋施工工藝等攀向項(xiàng)目全體搜施工管理人陪員，特別是早施工工長(zhǎng)、殊質(zhì)檢人員進(jìn)廁行交底。第脈二級(jí)為施工畏工長(zhǎng)向班組火進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)聯(lián)業(yè)工種的技載術(shù)交底；塵在本工程中顫，將對(duì)以下別的技術(shù)保證仙進(jìn)行重點(diǎn)控曬制：施工前潤(rùn)各種大樣圖夾；原材料的慰材質(zhì)證明、鈴合格證、復(fù)呆試報(bào)告；各見(jiàn)種試驗(yàn)分析勁報(bào)告；基準(zhǔn)冊(cè)線、控制軸翁線、高程標(biāo)丘高的控制；蛋沉降觀測(cè)；費(fèi)混凝土配合祝比的試配及醉強(qiáng)度報(bào)告。把根據(jù)本工程停的特點(diǎn)，為把了按期優(yōu)質(zhì)芹、高效、安跪全地完成本羽項(xiàng)目的施工標(biāo)，達(dá)到業(yè)主研滿意，除在旺施工方案、弦施工方法中音所涉及到的缸具體施工技活術(shù)措施外，閘對(duì)技術(shù)及技愚術(shù)管理工作獵做如下安排裹：悄（1）組娃織保證、制括度落實(shí)紅選派有豐富頑工程施工經(jīng)妥驗(yàn)、組織管子理能力強(qiáng)、曲技術(shù)過(guò)硬的旦工程管理、宅工程技術(shù)人奏員組成項(xiàng)目垃管理班子。紡?fù)瑫r(shí)組織本超企業(yè)內(nèi)、外皇專(zhuān)家成立專(zhuān)禽家組，派駐拜工地，協(xié)助佩項(xiàng)目經(jīng)理部饒做好技術(shù)攻眾關(guān)及技術(shù)管眨理工作。選劃派技術(shù)過(guò)硬倘、作風(fēng)好的棄施工隊(duì)伍進(jìn)岸場(chǎng)施工。且建立以項(xiàng)目涼技術(shù)負(fù)責(zé)人貝為首的技術(shù)紫管理體系，眉切實(shí)執(zhí)行設(shè)愈計(jì)文件審核探制、工前培黎訓(xùn)、技術(shù)交潔底制、開(kāi)工竭報(bào)告制、測(cè)曲量換手復(fù)核默制、隱蔽工敗程檢查簽證鼻制、痕“民三檢制燭”辜、材料半成析品試驗(yàn)、檢票測(cè)制、技術(shù)益資料歸檔制偵、竣工文件辣編制辦法等摔管理辦法。添確保施工生湊產(chǎn)全過(guò)程始仇終在合同規(guī)晉定的技術(shù)標(biāo)屢準(zhǔn)和要求的淋控制下。節(jié)建立完善的鼓技術(shù)崗位責(zé)甚任制，各級(jí)嬌技術(shù)人員都研要簽訂技術(shù)揪保證責(zé)任書(shū)型，以關(guān)鍵和練特殊工序?qū)崏拘屑夹g(shù)人員攪專(zhuān)業(yè)分工負(fù)恒責(zé)制，明確休責(zé)任，確保儀各項(xiàng)技術(shù)管燦理工作的落妹實(shí)。棕(2）做冠好技術(shù)交底鏡工作災(zāi)技術(shù)交底的蛾目的是使施槽工管理和作衣業(yè)人員了解肉掌握施工方痰案、工藝要稠求、工程內(nèi)拒容、技術(shù)標(biāo)鄰準(zhǔn)、施工程建序、質(zhì)量標(biāo)窮準(zhǔn)、工期要酒求、安全措搶施等，做到態(tài)心中有數(shù)，歸施工有據(jù)。陷工程開(kāi)工前裳，項(xiàng)目經(jīng)理餡部技術(shù)部門(mén)漲根據(jù)設(shè)計(jì)文槳件、圖紙編舌制你“株施工手冊(cè)懲”兵，向施工管床理人員進(jìn)行諸工作內(nèi)容交微底，攔“像施工手冊(cè)誼”蹦內(nèi)容包括工期程分布、工蒙程名稱、工社程數(shù)量、施踩工范圍、技口術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工山期要求等內(nèi)摔容。施工階值段由項(xiàng)目經(jīng)寫(xiě)理部技術(shù)人叮員向作業(yè)層爬技術(shù)人員對(duì)掀分項(xiàng)、分部約、單位工程籮進(jìn)行工程施倆工工藝標(biāo)準(zhǔn)色、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)槍交底，現(xiàn)場(chǎng)出技術(shù)交底由射作業(yè)層技術(shù)園人員向領(lǐng)工怖員、工班長(zhǎng)投進(jìn)行技術(shù)交評(píng)底。該施工技術(shù)交挑底，以書(shū)面駝交底為主，躁包括結(jié)構(gòu)圖裳、表和文字騾說(shuō)明。交底旬資料必須詳否細(xì)、直觀，系符合施工規(guī)葛范和工藝細(xì)協(xié)則要求，并遙經(jīng)第二人復(fù)竟核確認(rèn)無(wú)誤生后，方可交悉付使用。交偏底資料應(yīng)妥眾善保存?zhèn)洳榱！Ｗ?3）做廊好施工測(cè)量哲工作售工程現(xiàn)場(chǎng)控徹制樁，由項(xiàng)宰目經(jīng)理部技跨術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)兄接收使用、什保管。交接服樁雙方要逐民一現(xiàn)場(chǎng)查看那，點(diǎn)交樁橛魔，雙方應(yīng)在遮交接記錄上謹(jǐn)詳細(xì)注明控風(fēng)制樁的當(dāng)前劃情況及存在耳問(wèn)題的處理貢意見(jiàn)，并進(jìn)范行簽認(rèn)。交另接后，由項(xiàng)問(wèn)目總工程師稻組織技術(shù)力是量對(duì)樁位進(jìn)管行復(fù)測(cè)，復(fù)矛測(cè)精度須符包合有關(guān)規(guī)定貧，如誤差超冤過(guò)允許值范扮圍，及時(shí)與獨(dú)業(yè)主聯(lián)系落揮實(shí)。計(jì)施工過(guò)程中俊，經(jīng)理部技悔術(shù)人員負(fù)責(zé)窮施工放樣、傻定位，控制池樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)傳量的工序間麗檢查復(fù)核測(cè)宅量。涼測(cè)量原始記將錄、資料、京計(jì)算、圖表啟必須真實(shí)完督整，不得涂眼改，并妥善敵保管。測(cè)量嘆儀器按計(jì)量計(jì)部門(mén)規(guī)定，責(zé)定期進(jìn)行計(jì)妖量檢定，并纖做好日常保摟養(yǎng)工作，保座證狀態(tài)良好堂。斜認(rèn)真貫徹執(zhí)冶行測(cè)量復(fù)核巡制度，外業(yè)瑞測(cè)量資料必毒須經(jīng)過(guò)第二脈人復(fù)核，內(nèi)株業(yè)測(cè)量成果慶必須兩人獨(dú)老立計(jì)算，相松互校對(duì)，確礎(chǔ)保測(cè)量成果鹿的準(zhǔn)確性。拾(4）施漠工技術(shù)文件支、資料管理蹤所有上報(bào)、身下發(fā)的圖紙籍、文件、聯(lián)擦系單等資料右均由項(xiàng)目經(jīng)鋪理審查后批燥示。所有上報(bào)報(bào)的施工管識(shí)理資料由項(xiàng)羽目經(jīng)理審定蹲,施工技術(shù)席資料由項(xiàng)目鴉技術(shù)富怎人蠟審定。如由資料員統(tǒng)訪一收發(fā)，統(tǒng)嘗一編號(hào)，統(tǒng)攔一記錄。不洋允許各部門(mén)影、各專(zhuān)業(yè)施訴工隊(duì)伍與建草設(shè)/監(jiān)理/彎總包/設(shè)計(jì)停等部門(mén)直接量發(fā)生關(guān)系，降防止產(chǎn)生混享亂現(xiàn)象。晃采用微機(jī)管獅理手段，對(duì)奮文件資料進(jìn)奉行存檔和整育理，并對(duì)處悟理結(jié)果（是炒否已發(fā)放給植有關(guān)單位和會(huì)人員，是否湯已按文件資友料要求實(shí)施破，是否有反專(zhuān)饋信息）跟嚷蹤檢查并做嗽記錄。設(shè)3、施工操勿作中的質(zhì)量澆控制措施際施工操作人句員是工程質(zhì)乞量的直接責(zé)聞任者，故從縱施工操作人裹員自身的素毅質(zhì)以及對(duì)他吊們的管理均揮要有嚴(yán)格的獨(dú)要求，對(duì)操才作人員加強(qiáng)鈔質(zhì)量意識(shí)的落同時(shí)，加強(qiáng)枯管理，以確螞保操作過(guò)程曠中的質(zhì)量要核求。抓首先，對(duì)每牽個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)您目施工的人增員，均要求簽達(dá)到一定技在術(shù)等級(jí)，具骨有相應(yīng)的操刷作技能，特梳殊工種須持寨證上崗。對(duì)傘每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的淚勞動(dòng)力進(jìn)行夜考核，同時(shí)提，在施工中覆進(jìn)行考察，多對(duì)不合格的句施工人員堅(jiān)剩決退場(chǎng)，以暴保證操作者罵本身具有合棒格的技術(shù)素鐮質(zhì)。吵其次，加強(qiáng)妙對(duì)每個(gè)施工路人員的質(zhì)量頃意識(shí)教育，嘗提高他們的筋質(zhì)量意識(shí)，鄉(xiāng)自覺(jué)按操作蓋規(guī)程進(jìn)行操庭作，在質(zhì)量逗控制上加強(qiáng)洲其自覺(jué)性。脊再次，施工亦管理人員，挑特別是工長(zhǎng)竊及質(zhì)檢人員草，隨時(shí)對(duì)操盆作人員所施臥工的內(nèi)容、斃過(guò)程進(jìn)行檢儀查，在現(xiàn)場(chǎng)夕為他們解決砍施工難點(diǎn)，附進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)嗎準(zhǔn)的測(cè)試，期隨時(shí)指出達(dá)否不到質(zhì)量要撈求及標(biāo)準(zhǔn)的惕部位，要求鐵操作者整改形。失最后，在施毫工中各工序顆要堅(jiān)持自檢閃、互檢、專(zhuān)庭業(yè)檢制度，詳在整個(gè)施工疤過(guò)程中，做咐到工前有交卡底，過(guò)程有本檢查，工后幫有驗(yàn)收的觸“園一條龍斯”溉操作管理方依式，以確保辦工程質(zhì)量。永7.3質(zhì)廉量檢查保證酷措施陵狂1、按有關(guān)捕設(shè)計(jì)圖紙、村技術(shù)文件、亦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、鐮合同和技術(shù)墊協(xié)議所指定巡的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)士確認(rèn)的檢驗(yàn)學(xué)規(guī)程實(shí)施檢蛙驗(yàn)和驗(yàn)證。慧2、規(guī)定的厲專(zhuān)檢項(xiàng)目、瞇除緊急放行喉的產(chǎn)品外，能所有未經(jīng)檢敘驗(yàn)的產(chǎn)品，湖投放生產(chǎn)前委都須按有關(guān)睡程序驗(yàn)證。曠未經(jīng)檢驗(yàn)或連未驗(yàn)證合格企的產(chǎn)品不準(zhǔn)不投入生產(chǎn)。輸3、進(jìn)貨檢羅驗(yàn)的數(shù)量和握性質(zhì)，根據(jù)視分供方控制秋程度及其提捉供的合格證唇據(jù)加以確定騾。稿7.3作.前1悶過(guò)程檢驗(yàn)送和試驗(yàn)兵1、檢驗(yàn)標(biāo)濾準(zhǔn)：按照國(guó)跑家和當(dāng)?shù)叵嗖蛾P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灣檢驗(yàn)。券2、檢驗(yàn)程馳序：項(xiàng)目工柏序完成后，嬸操作人員進(jìn)促行睬“笑自檢、互檢引”豎合格后，由脖項(xiàng)目總工程沫師組織進(jìn)行仔檢驗(yàn)，關(guān)鍵吳工序和特殊全工序檢驗(yàn)應(yīng)亂由項(xiàng)目總工巖程師親自會(huì)勿同經(jīng)理部專(zhuān)塘職質(zhì)檢員進(jìn)床行檢驗(yàn)，合吼格后，通知種監(jiān)理工程師失、設(shè)計(jì)院共盆同進(jìn)行檢驗(yàn)惰。欺3、對(duì)直接啦影響成品質(zhì)身量的適當(dāng)?shù)娜具^(guò)程參數(shù)和嘉產(chǎn)品特性進(jìn)鞠行監(jiān)控，發(fā)銅現(xiàn)異常立即簽反饋加以糾信正。脊4、只有在證完成規(guī)定的枕檢驗(yàn)和試驗(yàn)帶或必需的報(bào)攤告得到認(rèn)可泰后，產(chǎn)品才碎能轉(zhuǎn)入下一冠道工序。訓(xùn)澤工藝質(zhì)量樣稈板彼在工程施工保開(kāi)始前，我鬧們將在現(xiàn)場(chǎng)算合適的位置震準(zhǔn)備施工階葬段各主要工怎序的工藝質(zhì)洞量的樣板，托我們?cè)O(shè)置不許少于以下表間述的工序質(zhì)常量樣板。素1圖、典型的鋼蹦筋綁扎，包接括各類(lèi)連接改方式；要7翼.裝3夾監(jiān)視和測(cè)量鑒裝置控制遣施工中使用委的監(jiān)視和測(cè)株量裝置，按旅《監(jiān)視和測(cè)牌量裝置的控時(shí)制程序》的臺(tái)規(guī)定，按照格規(guī)定的時(shí)間杠間隔進(jìn)行送堪檢或校準(zhǔn)，脫并保持檢定融或校準(zhǔn)狀態(tài)柏的標(biāo)識(shí)和記創(chuàng)錄，確保在伴施工過(guò)程中鈔計(jì)量、定位今、檢測(cè)設(shè)備憑的工作狀態(tài)落和環(huán)境符合縱要求。測(cè)量隨、檢驗(yàn)和試該驗(yàn)儀器設(shè)備茶應(yīng)指定專(zhuān)人唇保管、使用械。使用前應(yīng)折對(duì)使用的監(jiān)戚視和測(cè)量裝犯置進(jìn)行驗(yàn)證從并記錄，合昏格后方可使獻(xiàn)用。在使用耽中如發(fā)現(xiàn)儀言器、設(shè)備出鉗現(xiàn)故障時(shí)，積要及時(shí)送具份備資質(zhì)的計(jì)恒量檢驗(yàn)部門(mén)說(shuō)檢修和校準(zhǔn)殃。預(yù)八、安全管傘理體系堵在本工程中描，我公司采世取體系化管做理的模式，話貫徹持續(xù)改贈(zèng)進(jìn)的思想，劇建立各項(xiàng)安斯全保證體系螺，逐級(jí)落實(shí)紅安全生產(chǎn)責(zé)茅任制，保證必在施工中安惱全達(dá)到目標(biāo)頃要求。滿勻安全文明泉管理保證體白系局建立安全管堆理保證體系闖(見(jiàn)安全管辦理保證體系年圖)，明確漆項(xiàng)目經(jīng)理是渡本項(xiàng)目的安織全第一責(zé)任餓人。根據(jù)根“憲管生產(chǎn)必須叮管安全口”風(fēng)的原則，落閘實(shí)各部門(mén)的枯安全職責(zé)，燃實(shí)現(xiàn)全員、樹(shù)全方位和全伏過(guò)程的安全樂(lè)管理，提高瑞本項(xiàng)目陸整體安全文嗎明施工水平趙。洞成立以項(xiàng)目師經(jīng)理全權(quán)負(fù)欲責(zé)的安全生絡(luò)產(chǎn)委員會(huì)，奏解決安全施獎(jiǎng)工的重大問(wèn)急題，指導(dǎo)安壟全工作的開(kāi)寇展。春安全管理保盼證體系挺倆安全文明版管理監(jiān)察體開(kāi)系處建立嚴(yán)密的工三級(jí)安全監(jiān)耍察網(wǎng)絡(luò)，設(shè)何立獨(dú)立的安愧全監(jiān)察機(jī)構(gòu)煌，配備合格耕的安全監(jiān)察利人員，全面困監(jiān)察本項(xiàng)目乏的職業(yè)安全響衛(wèi)生與環(huán)境色管理工作，構(gòu)配備的安全潮監(jiān)察人員有倦權(quán)發(fā)布有關(guān)側(cè)安全施工的灑指示及采取抖防止事故發(fā)暖生的預(yù)防措蕉施。騾瓶安全生產(chǎn)悼責(zé)任制川項(xiàng)目部在施膀工管理中，器認(rèn)真堅(jiān)持愉“苦安全第一、馳預(yù)防為主獲”乓的勞動(dòng)保護(hù)墻方針和勁“斷預(yù)防為主、青防治結(jié)合、拆綜合治理乒”鉆的環(huán)境保護(hù)于原則，遵守倘相關(guān)的法律換、法規(guī)，結(jié)槐合公司的安紡全管理制度逼，制定完善榨的安全生產(chǎn)甘責(zé)任制。從夠制度上對(duì)項(xiàng)竿目部所有人銀員和所有部聾門(mén)在其各自座職責(zé)范圍內(nèi)難對(duì)安全工作膊應(yīng)負(fù)的責(zé)任陳做出明確的菠規(guī)定，通過(guò)廢安全生產(chǎn)責(zé)佳任制將項(xiàng)目架部安全管理沖組織體系協(xié)戀調(diào)和統(tǒng)一起漿來(lái)，使本工挨程項(xiàng)目的安臨全責(zé)任縱向玩到底，橫向肥到邊，形成止安全責(zé)任體構(gòu)系，使安全乞生產(chǎn)工作做椅到事事有人理管、層層有純責(zé)任，使各澇級(jí)人員分工慌協(xié)作，共同療努力，切實(shí)穗做好安全施備工工作。同精時(shí)項(xiàng)目部定作期逐級(jí)對(duì)各泰部門(mén)、各級(jí)寫(xiě)人員進(jìn)行責(zé)鉛任制執(zhí)行情顯況進(jìn)行考核疊、評(píng)價(jià)，使娘責(zé)任落實(shí)到新人，考核到祖人。價(jià)8.1到.推3爽.1項(xiàng)目津經(jīng)理安全管微理職責(zé)暈1)項(xiàng)目部臺(tái)經(jīng)理是項(xiàng)目含部安全施工療第一責(zé)任者溝，對(duì)項(xiàng)目部摩的安全施工缺負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)任。習(xí)2耀)直接領(lǐng)導(dǎo)飄項(xiàng)目部安全田管理部門(mén)門(mén)月工作，每季放度抽查專(zhuān)職捕安全員執(zhí)行皺“安全監(jiān)察己工作日志”工的情況，并賊簽署評(píng)價(jià)意士見(jiàn)。軌3密)組織并主浸持安全工作受會(huì)議，總結(jié)秋安全工作，戶制定安全工庭作計(jì)劃。歪4太)審批和同國(guó)時(shí)下達(dá)生產(chǎn)說(shuō)計(jì)劃與安全逐措施計(jì)劃，愉通過(guò)計(jì)劃施鄰工和周密管腿理，與施工自進(jìn)度同時(shí)做握好安全防護(hù)慈設(shè)施和安全縫施工措施。刺5禽)組織認(rèn)真披執(zhí)行公司《眠職工安全違恭章處罰暫行架規(guī)定》和《晴違章連鎖處氣罰規(guī)定》。貍6桂)按“孕四蝴不放過(guò)”的部原則，組織若輕傷和嚴(yán)重探未遂事故的深調(diào)查處理工藥作，參加重富傷、死亡事氧故的調(diào)查分詠析。淡8.1司.赴3芹.2晨技術(shù)負(fù)責(zé)（形現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)）過(guò)安全管理職叛責(zé)濕1)對(duì)本項(xiàng)計(jì)目的安全施新工管理負(fù)直貴接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任篇。在保障人把身、機(jī)械、蝶設(shè)備安全情看況下合理組訂織施工。協(xié)菊調(diào)各職能部瑞門(mén)對(duì)安全施默工、環(huán)境管暑理的工作。北2)負(fù)責(zé)組折織對(duì)施工項(xiàng)休目開(kāi)工前安些全條件的檢肆查與落實(shí)。樣對(duì)重大的危纏險(xiǎn)性施工精步驟夜，親臨現(xiàn)場(chǎng)擱監(jiān)督施工?？椊M織落實(shí)審漿批下達(dá)的生異產(chǎn)計(jì)劃與安滴全措施控制約計(jì)劃，通過(guò)誠(chéng)計(jì)劃施工和坦周密管理，心預(yù)先做好安靈全防護(hù)設(shè)施葛和安全施工澤措施。咽3)主持并捧參加安全施穴工、環(huán)境管猜理大檢查，秀對(duì)查出的不刻符合項(xiàng)按檢因查、整改、隆復(fù)查、銷(xiāo)案貧的程序布置誤整改。銹4群)負(fù)責(zé)實(shí)施扎安全施工與縫經(jīng)濟(jì)掛鉤的益管理辦法，靜按項(xiàng)目部安虎全文明施工召考核辦法，景定期組織對(duì)前施工單位的抗檢查考評(píng)。氏8.1姥.害3酸.視3安全管理臥人員緊職責(zé)賴1)對(duì)本項(xiàng)屠目部的安全愧技術(shù)性工作章和環(huán)境保護(hù)場(chǎng)技術(shù)工作負(fù)尼全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)疾任。桑2)負(fù)責(zé)組盈織《電力建釋設(shè)安全健康監(jiān)與環(huán)境管理呀工作規(guī)定》壞和《電力建丟設(shè)安全工作將規(guī)程》的學(xué)渣習(xí)、考試工昨作，負(fù)責(zé)組任織安全技術(shù)酸教育和特種纏作業(yè)的培訓(xùn)舉、取證工作飾。墨3)負(fù)責(zé)組串織編制施工片組織設(shè)計(jì)中職的安全施工哪、文明施工味和環(huán)境保護(hù)振措施。負(fù)責(zé)輕組織編制和捧審批重大施雀工項(xiàng)目的安蓋全施工措施芳；審批安全或施工作業(yè)票反；對(duì)重大施聰工項(xiàng)目和辦含理安全施工紙作業(yè)票的項(xiàng)有目的施工應(yīng)挺親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)約督指導(dǎo)。號(hào)4)督促工嘴程與艱經(jīng)營(yíng)榆管理部門(mén)做贏好施工現(xiàn)場(chǎng)旋的文明施工乖管理工作。堵5)指導(dǎo)工婦程技術(shù)人員斬編制“作業(yè)模指導(dǎo)書(shū)”和鑰“安全施工迷措施”使其喚具有針對(duì)性排和可操作性殿，明確施工稿作業(yè)的主要適危險(xiǎn)點(diǎn)。施館工過(guò)程中要雙經(jīng)常深入現(xiàn)陵場(chǎng)，檢查措壽施的執(zhí)行情江況。跌6)趟組釣織編制工程量項(xiàng)目的年度柏安全技術(shù)措交施計(jì)劃。損7)負(fù)責(zé)組盈織安全設(shè)施勇的研制和推臉行工作。有8)組織有蒜關(guān)技術(shù)人員碑經(jīng)常參加班啟組的安全日鑼活動(dòng)和班前岔安全交底，故指導(dǎo)班組實(shí)殃施安全技術(shù)純和安全施工慮措施。請(qǐng)9)參加安劍全施工、環(huán)忙境管理檢查劈，負(fù)責(zé)解決繡安全技術(shù)問(wèn)嬌題。造10)范負(fù)責(zé)組織對(duì)險(xiǎn)事故進(jìn)行技份術(shù)鑒定并提錯(cuò)出技術(shù)性防弱范措施。思8.1肥.奪3鐵.槳4淺項(xiàng)目部各毯職能部門(mén)的引安全管理職合責(zé)休1)工程須合同對(duì)部管理職責(zé)蓬a.在計(jì)鉗劃、布置、鐘檢查、總結(jié)泉施工計(jì)劃和地施工調(diào)度工扒作中，同時(shí)怎計(jì)劃、布置欠、檢查、總訪結(jié)安全施工羞和文明施工莖，負(fù)責(zé)本項(xiàng)芳目部施工全持過(guò)程的安全消管理和文明新施工管理。涂b.在組臨織編制施工貓方案、專(zhuān)業(yè)接施工組織設(shè)郵計(jì)、作業(yè)指樓導(dǎo)書(shū)的同時(shí)閱，組織編制泡有針對(duì)性的邁安全施工、瞧文明施工技旱術(shù)措施，經(jīng)下審批后，本夜部門(mén)各崗位疏應(yīng)按分管范場(chǎng)圍組織貫徹忘落實(shí)。梁c.負(fù)責(zé)不策劃安全文歌明施工的管雞理和安全文膏明施工區(qū)域市的劃分并按動(dòng)工程進(jìn)度實(shí)閑行動(dòng)態(tài)管理忠，在生產(chǎn)調(diào)哀度會(huì)上匯報(bào)誤和安排安全拾施工和文明把施工工作，填并組織本部良門(mén)各崗位加等強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管危理、控制及項(xiàng)驗(yàn)評(píng)工作。掩d.組織引制定安全技巾術(shù)措施計(jì)劃玩和預(yù)算開(kāi)支娛，專(zhuān)款專(zhuān)用其，經(jīng)批準(zhǔn)后掠與施工生產(chǎn)怖計(jì)劃同時(shí)下開(kāi)達(dá)。負(fù)責(zé)安坦全設(shè)施的研食制，經(jīng)批準(zhǔn)廢后組織在施臨工中落實(shí)。桐對(duì)采用的新匹技術(shù)、新工怨藝、新設(shè)備嫁應(yīng)組織制定榜安全操作規(guī)皇程，并負(fù)責(zé)您組織培訓(xùn)，逢施工前應(yīng)進(jìn)你行專(zhuān)項(xiàng)交底搏。躺e.負(fù)責(zé)攝內(nèi)部分包合絲同有關(guān)安全業(yè)施工和文明蒙施工管理?xiàng)l迅款的制定。畫(huà)明確肢施工數(shù)單位組織施懇工時(shí)有關(guān)安偶全施工和文開(kāi)明施工的直麥接管理職責(zé)路，無(wú)合同或漫手續(xù)不健全投不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)趟場(chǎng)。分包項(xiàng)松目的結(jié)算應(yīng)趴有安全部門(mén)毛對(duì)安全施工碰的考核意見(jiàn)蝶和本部門(mén)對(duì)畜文明施工管嗓理的考核意層見(jiàn)。忽f.組織筒本工程施工趙機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)栽驗(yàn)收，和使亦用過(guò)程中安閥全裝置的靈足活、可靠及娃“安全操作冒規(guī)程”標(biāo)志什牌的到位。囑負(fù)責(zé)大、中攤型施工機(jī)械竄新裝、拆裝范、改裝安全獲技術(shù)措施的量審批，檢查粒措施的正確鏟執(zhí)行，參加助負(fù)荷試驗(yàn)。膨組織施工機(jī)郵械的定期技掘術(shù)檢驗(yàn)和性外能試驗(yàn)。蹲g.紫部門(mén)內(nèi)緒按職責(zé)分工護(hù)，對(duì)分管范循圍的安全施想工(包括設(shè)袍施的完善)鼻、文明施工葡效果，負(fù)有悟直接的管理熟責(zé)任。悶h.掌握寨并從管理上姥落實(shí)“電力秩建設(shè)《電力涼建設(shè)安全健感康與環(huán)境管態(tài)理工作規(guī)定熔》”和“電篩力建設(shè)《電蛾力建設(shè)安全基工作規(guī)程》途”。結(jié)合各叮單位工程、陽(yáng)單項(xiàng)工程的食施工程序，常對(duì)典施工嚴(yán)單位進(jìn)行不非間斷的過(guò)程堤管理。佳i.對(duì)生懇產(chǎn)、生活臨街建施工項(xiàng)目傻及所涉及的抱力能布置(擴(kuò)如：電源、龜水源等)，僻在施工前將未有關(guān)施工方葉案、安全施永工措施編制頸、審批完成豪，并安排交龍底簽字后再棚布置施工。砍施工中要跟拐蹤管理，保序證施工方案訴和安全施工悶措施的正確親實(shí)施。方j(luò).在編罰制、安排施哄工計(jì)劃及工勝程綜合施工懲進(jìn)度時(shí)，應(yīng)調(diào)根據(jù)工程施弄工程序和季坊節(jié)性的特點(diǎn)蜓，以均衡有真序的作業(yè)順窩序盡量減少謝高處作業(yè)和生交叉作業(yè)。雀安全設(shè)施應(yīng)忙與主體結(jié)構(gòu)詠同時(shí)施工。誓k.按施鄰工程序?qū)ψ骱蹣I(yè)環(huán)境不安彩全的部位，規(guī)應(yīng)提前安排剪采取臨時(shí)性平安全防護(hù)措醒施。這項(xiàng)工惜作要與施工踐月計(jì)劃同時(shí)恭下達(dá)，遇有碑特殊情況應(yīng)嗎在生產(chǎn)調(diào)度鞏會(huì)上進(jìn)行布假置，作業(yè)環(huán)殲境不安全禁手止組織施工撞。術(shù)l.負(fù)責(zé)編惠制本項(xiàng)目生怎活臨建和生賀產(chǎn)臨建中建伸筑項(xiàng)目、安政裝項(xiàng)目的質(zhì)險(xiǎn)量工藝驗(yàn)評(píng)崖標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收刪目錄，并為歡投入使用的躬安全性、可胃靠性進(jìn)行監(jiān)訪督檢查。項(xiàng)顧目竣工應(yīng)填樂(lè)寫(xiě)驗(yàn)收單，件存檔備查。困m.負(fù)責(zé)鞋組織施工現(xiàn)獲場(chǎng)力能管線騙的檢查驗(yàn)收的：膽n.施工碌電源部分：令配電盤(pán)、架沉空線、電纜鞏接地系統(tǒng)等拍應(yīng)符合安全壞技術(shù)規(guī)范。紐o.水源斃部分：管道費(fèi)、閥門(mén)安裝辣保溫，支吊罵架焊接等應(yīng)福符合質(zhì)量工孔藝標(biāo)準(zhǔn)。編p庭.參加大笑、中型施工給腳手架和大謀型吊運(yùn)設(shè)備柱使用前的檢脅驗(yàn)。諸q抽.在安裝年項(xiàng)目完工后照，進(jìn)行試運(yùn)慢前的質(zhì)量檢懇查時(shí)，應(yīng)同沈時(shí)檢查該項(xiàng)響目(包括系諷統(tǒng)過(guò)渡)的恒試運(yùn)行是否死符合安全規(guī)奉程的有關(guān)技掛術(shù)規(guī)定。蛇r盆.在工程丙質(zhì)量回訪工銷(xiāo)作中，應(yīng)收址集和聽(tīng)取用梅戶對(duì)工程項(xiàng)禍目投產(chǎn)運(yùn)行斧的安全、穩(wěn)塞定、可靠性削方面的意見(jiàn)斯，并納入整撤改措施。底2)安全亦管理人員黎職責(zé)圓a.負(fù)責(zé)艘組織本專(zhuān)業(yè)肥安全管理并均對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)肺理負(fù)責(zé)。認(rèn)滾真貫徹執(zhí)行驚國(guó)家有關(guān)安藏全生產(chǎn)的方山針、政策、攪法令、法規(guī)凈和上級(jí)有關(guān)線規(guī)定，協(xié)助膝領(lǐng)導(dǎo)組織和沈推動(dòng)施工中臭的安全工作敵。呈b.認(rèn)真狼貫徹執(zhí)行《衰電力建設(shè)安臘全健康與環(huán)蒙境管理工作交規(guī)定》、《騙電力建設(shè)安穗全工作規(guī)程稱》，做好本敗項(xiàng)目部的安饅全管理和安桿全監(jiān)察工作葵。植c.組織筑開(kāi)展安全施友工的宣傳教虹育工作，及彩時(shí)組織參加殘?jiān)擁?xiàng)目施工竄人員入場(chǎng)前然的安全教育趴和年度安全稈規(guī)程、規(guī)定雖的考試；負(fù)朱責(zé)建立安全罰教育臺(tái)帳；趁協(xié)助有關(guān)部各門(mén)按地方還返禮部門(mén)的規(guī)微定組織好本忙項(xiàng)目部的特根殊工種人員攏的培訓(xùn)取證孔工作，并監(jiān)騰督其執(zhí)證上阻崗，建立本杜項(xiàng)目部特殊善工種臺(tái)帳、臟檔案。讀2刺.建立健逐全職業(yè)安全刃健康與環(huán)境兼管理的資料其(帳、表、坡冊(cè)、卡)齊叮全、規(guī)范，誼有據(jù)可查。顆定期檢查參味加本項(xiàng)目施堪工的各專(zhuān)業(yè)貞公司專(zhuān)職安綿監(jiān)人員執(zhí)行鉗“安全監(jiān)察頭工作日志”記情況，并提援出指導(dǎo)性意息見(jiàn)。輩3毯.參加現(xiàn)轟場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度牲會(huì)，及時(shí)通爽報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工梯中的安全工追作情況，協(xié)疏助解決存在安的問(wèn)題。按4訪.深入施倆工現(xiàn)場(chǎng)掌握嗎安全施工動(dòng)沒(méi)態(tài)，協(xié)助解鵝決問(wèn)題，檢杜查安全設(shè)施臣的完善和人士員的安全作切業(yè)行為及文盾明施工情況冶，有權(quán)制止只和處罰違章界作業(yè)及違章襖行為。對(duì)嚴(yán)奏重危及人身記安全的施工怎有權(quán)指令先羽行停止施工齒，并立即報(bào)塞告領(lǐng)導(dǎo)研究期處理。辱5皆.協(xié)助領(lǐng)趕導(dǎo)定期組織帶并參加安全糠大檢查，對(duì)叔查出的不符震合項(xiàng)逐條對(duì)作責(zé)任單位下積發(fā)“職業(yè)安泳全健康與環(huán)軋境不符合糾吉正通知單”旗，按檢查、射整改、復(fù)查敗、銷(xiāo)案的程達(dá)序監(jiān)督整改有。環(huán)6負(fù).負(fù)責(zé)組碌織本工程項(xiàng)慌目的安全網(wǎng)址絡(luò)活動(dòng)，實(shí)搜行“安全施披工、環(huán)境管監(jiān)理責(zé)任區(qū)域驢”，做到有階標(biāo)準(zhǔn)、有檢買(mǎi)查、有考核微，定期召開(kāi)耐專(zhuān)(兼)職例安全員工作屬例會(huì)，監(jiān)督休檢查各專(zhuān)業(yè)價(jià)公司的安全隊(duì)工作，并參胖加公司召開(kāi)宣的安全例會(huì)閃，會(huì)后及時(shí)痰向項(xiàng)目部領(lǐng)扮導(dǎo)匯報(bào)。扒8.2安覽全保證措施排8.2晝.1開(kāi)人身安全削措施副8.2棗.1宴.2球勞動(dòng)防護(hù)用丸品管理措施臟1國(guó)）為施工作理業(yè)人員配置容完備的勞動(dòng)寇（安全）防唐護(hù)用品，并書(shū)在施工過(guò)程注中嚴(yán)格管理親使其正確使?fàn)抻茫龅礁蓾B什么活，佩們戴和使用什耐么勞動(dòng)（安歡全）防護(hù)用業(yè)品，保證作徒業(yè)人員在施障工過(guò)程中的儀安全和健康恩，杜絕違章饅作業(yè)。菠2渣）定期組織昨?qū)Π踩薄⒊税踩珟У劝才Ｈ雷o(hù)用品手進(jìn)行鑒定，顯對(duì)不合格的狼防護(hù)用品立恭即停止使用爪，重新配備假。累8.2余.1須.3誤安全防護(hù)設(shè)賠施管理措施碧及時(shí)完善安鎮(zhèn)全防護(hù)設(shè)施勸確保安全施神工，針對(duì)工幕程施工準(zhǔn)備素、開(kāi)工、施田工高峰、工炊程結(jié)尾階段槳，每月施工列計(jì)劃重點(diǎn)布吃置安全防護(hù)詳設(shè)施的設(shè)置逃。崇8.2妙.露2到機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的膀控制管對(duì)我裁項(xiàng)目部亡在本工程現(xiàn)稼場(chǎng)的所有機(jī)擔(dān)械進(jìn)行控制爆和認(rèn)可，并孝建立進(jìn)場(chǎng)機(jī)灑械的動(dòng)態(tài)臺(tái)盯帳。機(jī)械進(jìn)圍入現(xiàn)場(chǎng)后，饅對(duì)其逐一進(jìn)量行驗(yàn)證認(rèn)可譽(yù)，對(duì)符合要嘴求的機(jī)械，鎖填寫(xiě)能力認(rèn)斗可表，對(duì)不兵符合要求的贏機(jī)械，要求礎(chǔ)機(jī)械出租單長(zhǎng)位更換、限校期整改或退駐出現(xiàn)場(chǎng)。確柿保施工(生專(zhuān)產(chǎn))機(jī)械處舅在安全狀態(tài)默。保8.2營(yíng).咬2襖.虛1帥使用過(guò)程鏡中的檢查膨所有施工(自生產(chǎn))機(jī)械休(包括自有埋、外租)都六配置隨機(jī)安狡全操作規(guī)程猾牌。發(fā)現(xiàn)施怕工(生產(chǎn))仍機(jī)械安全裝犯置問(wèn)題、或絡(luò)受到不良環(huán)螺境因素影響乏時(shí)，立即采掠取停機(jī)檢查徑，制定保護(hù)炮措施及時(shí)檢渡修。詠使用過(guò)程中握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)括械的安全文愈明情況進(jìn)行稼巡視和檢查氧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的劍問(wèn)題向責(zé)任接單位下達(dá)整凡改單并限期舞責(zé)任單位整燙改和提交反籠饋。確保施叨工(生產(chǎn))皆機(jī)械在施工必過(guò)程中的安授全。針8.2階.圍2學(xué).2側(cè)操作人員軌的教育雞丹對(duì)進(jìn)入本現(xiàn)慰場(chǎng)所有的機(jī)朱械操作工，灰在進(jìn)行安全飄入場(chǎng)教育時(shí)罵,由綜合鳴管理娛部組織，項(xiàng)南目部機(jī)械管睡理工程師負(fù)動(dòng)責(zé)進(jìn)行一次潑相關(guān)機(jī)械安卻全操作規(guī)程僑的入場(chǎng)學(xué)習(xí)蒸培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)船入本現(xiàn)場(chǎng)(聚與施工質(zhì)量傍有直接關(guān)系果)的機(jī)械偶的泉操作工同時(shí)灰還要進(jìn)行一謹(jǐn)次相關(guān)機(jī)械醋技術(shù)操作規(guī)扣程的入場(chǎng)學(xué)慰習(xí)培訓(xùn)。鼓8.2貼.減2惜.椅3駝現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械混安全文明管回理盲1)現(xiàn)場(chǎng)在框用機(jī)械外觀后整潔，環(huán)境乏有序，標(biāo)識(shí)雅規(guī)范，狀態(tài)豈完好，防護(hù)顏設(shè)施齊全，胖無(wú)安全隱患雁。機(jī)械操作寄場(chǎng)所有統(tǒng)一綿規(guī)范的“安膝全操作規(guī)程修”標(biāo)牌。遺2)不用機(jī)鞠械按(待修女、待用、封援存、待報(bào)廢憤等)狀態(tài)分鹽類(lèi)統(tǒng)一存放稻，明確標(biāo)識(shí)侵，碼放整齊習(xí)，有必要的糧防雨防潮設(shè)匠施。臂3)機(jī)械操向作人員文明岡操作；起重裳機(jī)械操作工蹄持證上崗。齒機(jī)械使用記叫錄真實(shí)完整辣。昌8.2拼.脫3親工器具的憑管理麥購(gòu)置電動(dòng)工爭(zhēng)器具，有檢錦驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)謎品合格證、勞電工認(rèn)證標(biāo)蹦志。使用單休位使用電動(dòng)匙工器具前經(jīng)焦過(guò)電氣專(zhuān)業(yè)躺人員檢驗(yàn)絕辯緣良好后再雖使用。購(gòu)置電風(fēng)動(dòng)、手工煩具、小型機(jī)價(jià)械有產(chǎn)品合確格證，使用序單位在使用怪前檢查其完緞好情況。定弓期檢查、檢酒測(cè)電動(dòng)工器股具、風(fēng)動(dòng)、蹈手工具、小丘型機(jī)械的完價(jià)好和安全使若用情況，確變保操作人員似安全和工機(jī)襪具的安全使動(dòng)用。爸8.2容.甚4沾施工用電管遣理措施寇1刻）施工現(xiàn)場(chǎng)鐵臨時(shí)用電工握程設(shè)置專(zhuān)用產(chǎn)保護(hù)零線，稅使用五芯電巡纜，配電系法統(tǒng)采用饑“鄭三級(jí)配電兩山級(jí)保護(hù)箱”局。施工電源飽分級(jí)管理，殘施工電源箱男按持“領(lǐng)一、二、三羨”依級(jí)分類(lèi)管理謀，配電箱均逃使用標(biāo)準(zhǔn)閘揚(yáng)箱?，F(xiàn)場(chǎng)供柜電值班室布駝置臨時(shí)用電神、臨時(shí)電源筐系統(tǒng)圖，明數(shù)確標(biāo)注用電搞設(shè)備型號(hào)、赴容量、線纜括負(fù)荷面積、淺計(jì)量表及配評(píng)電箱號(hào)。盛2）嚴(yán)格執(zhí)炎行施工用電迫線路及設(shè)備派檢修和恢復(fù)州送電的工作菊程序，檢修友程序：辦理呈作業(yè)票斧→徒斷開(kāi)電源跑→親懸掛標(biāo)識(shí)牌右和裝設(shè)遮攔鋸→搖驗(yàn)電和接地謀→彩檢修?；謴?fù)臉?biāo)碗姵绦颍汉κ栈厝抗D作票于→勒檢查工作人帶員離開(kāi)工作刺現(xiàn)場(chǎng)及接地仇線拆除郊→范電氣試驗(yàn)叮→鄰恢復(fù)送電。壁施工現(xiàn)場(chǎng)臨伐時(shí)用電設(shè)施封由項(xiàng)目部組罵織電氣專(zhuān)業(yè)態(tài)安裝，由項(xiàng)敘目部相關(guān)安虧監(jiān)人員驗(yàn)收船，電源使用碎單位負(fù)責(zé)所番轄設(shè)施的日岔常管理和維狂護(hù)，項(xiàng)目部豈的安監(jiān)人員央定期進(jìn)行安徒全檢查，確離保施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)臨時(shí)用電設(shè)敢施安全和工種程的順利進(jìn)煌行。某九、杯文明施工爽及環(huán)境保護(hù)殘目標(biāo)易文明施工是犁工程管理中得一項(xiàng)綜合性升的基礎(chǔ)管理龜工作，堅(jiān)持納文明施工，庫(kù)不僅能為職勢(shì)工提供良好被的施工環(huán)境派和有力的安糟全保障，同兇時(shí)也能帶動(dòng)僻和促進(jìn)企業(yè)膽的整體管理壞水平的提高離，增強(qiáng)企業(yè)勾在市場(chǎng)中的太競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。晌為此，我們?nèi)緦?duì)現(xiàn)場(chǎng)的疲文明施工工稻作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)角管理。采取射合理措施，蟲(chóng)保護(hù)工地及潮工地周?chē)拇谁h(huán)境，避免令污染、噪音特或由于其施殿工方法的不回當(dāng)造成的對(duì)京公共人員和旬財(cái)產(chǎn)等的危君害或干擾。仿在整個(gè)施工典現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)任“定制化”牌管理，設(shè)備哈材料定制、宜定位管理體9.1泊總體目標(biāo)：飽創(chuàng)儀電力行業(yè)安號(hào)全文明施工圾樣板工程，儀環(huán)境保護(hù)螺符合國(guó)家和帶地方的環(huán)保俘標(biāo)準(zhǔn)。率訪具體目標(biāo)：舊殲1）安全警筍示標(biāo)志牌：沫在安全隱患耳部位設(shè)置明茅顯、標(biāo)準(zhǔn)、流符合國(guó)家標(biāo)團(tuán)準(zhǔn)要求的安姿全警示標(biāo)志斑牌。要求統(tǒng)藥一、材料堅(jiān)筋固、穩(wěn)定、摘整潔、美觀檢。硬2架）場(chǎng)容場(chǎng)貌邊：工地道路吉暢通，有排怠水設(shè)施且排貌水通暢，有精防止泥漿、秧污水、廢水兄外流或堵塞邪下水道和排哨水河道措施柔，工地?zé)o積滔水，工地設(shè)寫(xiě)置副固定焰吸煙處、現(xiàn)箏場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙汪。晶3愁）材料堆放星：建筑材料桂、構(gòu)件、料抱具進(jìn)行總平后面布局設(shè)計(jì)雀料堆懸掛名撈稱、品種、媽規(guī)格等標(biāo)牌島，堆放整齊箏，做到工完秋料凈場(chǎng)地清購(gòu)，建筑垃圾頌堆放整齊，鼻易燃易爆物事品分類(lèi)存放摧。木4篇）現(xiàn)場(chǎng)防火游：有完善的瘡消防措施、戲制度和滅火闊器材，滅火盈器材配置合灰理，有消防衰水源或能滿冰足消防要求肉，有動(dòng)火審唯批手續(xù)和動(dòng)給火監(jiān)護(hù)制度飲。巨5頸）垃圾清運(yùn)融：施工現(xiàn)場(chǎng)濾設(shè)置密閉式糠垃圾站，施爽工垃圾、生焰活垃圾應(yīng)分錘類(lèi)存放?，F(xiàn)構(gòu)場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)薦的垃圾運(yùn)輸涌車(chē)輛，所有紛垃圾及時(shí)清迎理運(yùn)輸?shù)街赶愣ǖ攸c(diǎn)，做杰到“工完、董料盡、場(chǎng)地宣清”。捐6婦）施工現(xiàn)場(chǎng)仗標(biāo)牌：在施霞工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置股規(guī)范化的“價(jià)五牌二圖”突（工程概況還牌、安全紀(jì)掛律牌、防火識(shí)須知牌、安牢全無(wú)重大事洲故計(jì)時(shí)牌、可安全生產(chǎn)、輩文明施工牌懸、施工總康平面圖、項(xiàng)席目經(jīng)理部結(jié)強(qiáng)構(gòu)及主要管險(xiǎn)理人員名單屢及監(jiān)督續(xù)）內(nèi)容齊全爪，標(biāo)牌規(guī)范咸。穗7衣）生活設(shè)施媽?zhuān)簬献闲l(wèi)生要求，丑嚴(yán)禁隨地大肌小便，食堂甘符合衛(wèi)生要株求，有衛(wèi)生兩責(zé)任制，保瓶證供應(yīng)衛(wèi)生界飲水的，有抽淋浴室且符童合要求，生志活垃圾及時(shí)猴清理，有專(zhuān)軌人管理。隆9.虛2豪管理措施樣1）劃分區(qū)瘋域，落實(shí)責(zé)振任為項(xiàng)目部按照膠施工總平面蘋(píng)布置圖進(jìn)行判施工平面管藥理，明確責(zé)旨任區(qū)負(fù)責(zé)人巖及安監(jiān)負(fù)責(zé)午人，各區(qū)的粉平面管理服勵(lì)從總平面圖吉的要求和規(guī)皆劃，將文明鈔施工責(zé)任區(qū)姻細(xì)化到具體以的管理單位私，實(shí)行規(guī)口表管理。項(xiàng)目女部根據(jù)施工其的進(jìn)展情況鄉(xiāng)對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)射行及時(shí)的調(diào)豎整，以保證伯責(zé)任區(qū)劃分賽的合理性。攪專(zhuān)業(yè)公司負(fù)桃責(zé)各自責(zé)任望區(qū)的日常管按理，各專(zhuān)業(yè)要公司對(duì)文明變施工負(fù)責(zé)，校文明施工管從理員負(fù)管理摘責(zé)任。慶2截）確定重點(diǎn)孩，嚴(yán)密控制墊在本工程項(xiàng)鳥(niǎo)目施工中，德將下述工作胖作為文明施泉工肺、環(huán)境慕管理重點(diǎn)：悄施工用電、件安全防護(hù)設(shè)恥施標(biāo)準(zhǔn)化、頂施工廢料和喊垃圾、進(jìn)廠克設(shè)備材料、評(píng)供排水、現(xiàn)蠢場(chǎng)道路修、階小型機(jī)械、也成品保護(hù)、算施工生活區(qū)吳。頃9.3鍬實(shí)施缸1）權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)（珠現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)）叼全面負(fù)責(zé)規(guī)屆劃實(shí)施的落婆實(shí)情況。旬2）布置施鋼工任務(wù)的同心時(shí)，布置其楚文明施工工來(lái)作，每月組昏織專(zhuān)業(yè)工程斯師、施工隊(duì)則現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必對(duì)本專(zhuān)業(yè)的本文明施工進(jìn)定行一次檢查胳，并做好檢缺查紀(jì)錄。帳3殃）班（組）荒長(zhǎng)每天督促仗作業(yè)人員進(jìn)考行文明施工普，做到隨施煌工隨清理成覺(jué)堆，施工后餃?zhǔn)┕だ坝饡r(shí)清理出施柳工現(xiàn)場(chǎng)，直抱至“工完、挎料盡、場(chǎng)地腰清”。加4殊）文明施工劉責(zé)任區(qū)的控韻制：邁a.由責(zé)食任區(qū)負(fù)責(zé)人勾負(fù)責(zé)組織進(jìn)勝行清掃和管群理，凡是在會(huì)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)倍現(xiàn)的不文明鏈情況，由責(zé)雹任區(qū)負(fù)責(zé)人豪負(fù)全責(zé)。蔥b.如果作礎(chǔ)業(yè)人員未做栗到“工完、丹料盡、場(chǎng)地鍵清”，由責(zé)艘任區(qū)負(fù)責(zé)人屆組織進(jìn)行清嫌理，并按照日下列規(guī)定對(duì)猶責(zé)任人或區(qū)敵域負(fù)責(zé)人進(jìn)嫁行處罰，同料時(shí)連鎖處罰低監(jiān)控人相應(yīng)壤額度。漠9.4涼文明施工傾、環(huán)境保護(hù)幸管理實(shí)施細(xì)勝則脂進(jìn)入施工現(xiàn)禍場(chǎng)所有施工穗單位及參加孝施工作業(yè)人尋員，應(yīng)遵照竄執(zhí)行項(xiàng)目部閉安全文明施映工工作標(biāo)準(zhǔn)匪，做到施工濱區(qū)域文明整閘潔，施工人千