辦公室年度工作計劃7篇

辦公室年度工作計劃合集7篇ｘｘ年8月初,我通過公司的競聘上崗，擔(dān)當(dāng)公司辦公室文秘（試用期三個月）。作辦公室文秘我的主要工作包含：一般性公文的擬定、公文的來文處理、各種會議的會務(wù)材料的預(yù)備、會場布置、各種會議的記錄及會議紀(jì)要的編寫、信息的歸集和整理、文件檔案治理、及其總經(jīng)辦的保潔。半年來，在辦公室主任的正確引導(dǎo)和合理部署下，在同事們的支持、幫忙和協(xié)作下，使我的文秘工作正常有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，各項工作任務(wù)根本能保質(zhì)保量地完成。

為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時進(jìn)一步提高個人的力量，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺熟悉和規(guī)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、對工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1．聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和安排。

2．領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是聽從并不是被動，許多工作可以提前猜測、積極主動地開展，準(zhǔn)時精確地把握各方面的工作動態(tài)，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品選購、發(fā)放；各部門常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛本職工作。

二、個人根本狀況

我共性比擬開朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認(rèn)仔細(xì)真地對待。我還是個擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。

來到這里的第一天，我的上司胡主任就給我上了很重要的一課，她說人肯定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我肯定牢記這句話，在群眾保安公司實現(xiàn)自己的人生幻想。辦公室文秘一職，對我而言并不生疏，它是我熟識的工作，多年的秘書工作多少也讓我累積了些閱歷，所以我信任假以時日我定能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

三、對將來工作的規(guī)劃

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）幫助行政總監(jiān)做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

（4）幫助行政總監(jiān)做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章治理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作.

（7）幫助行政總監(jiān)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

（8）做好證照治理工作。

（9）準(zhǔn)時做好公司的宣傳報道工作。

（10）仔細(xì)、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：準(zhǔn)時完成總經(jīng)理和行政總監(jiān)交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確的傳遞到位。

（3）做好員工效勞：準(zhǔn)時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善公司各項規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要準(zhǔn)時、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3．提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參與公司安排的根底性治理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。我深知：一個人的力量是有限的，但是一個人的進(jìn)展時機(jī)是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人力量，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。固然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為群眾保安公司就是我最好的平臺，我肯定會把握這次時機(jī)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

4．其他工作

（1）幫助人力資源部做好各項工作。

（2）準(zhǔn)時、仔細(xì)、精確的完成其他臨時性工作。辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進(jìn)展合理分工、合理安排，仔細(xì)落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；同時增加工作制造性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)效勞而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

辦公室年度工作規(guī)劃篇2

新學(xué)期、新工作、新思想、新面貌。上學(xué)年的工作我部已圓滿完畢，下學(xué)年我部將在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣闊同學(xué)的大力支持下，與各部門相互協(xié)作、共同努力，發(fā)揚(yáng)“效勞同學(xué)，做好橋梁”的理念，努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)立“安全、和諧、文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷地開拓創(chuàng)新。本部工作除少量對以往的工作作了肯定的修改和轉(zhuǎn)變，大局部均與根據(jù)以往的工作形式和工作方法綻開。本規(guī)劃分為五局部，一局部為對本年工作的常規(guī)工作安排，其次局部為特色工作，第三局部是安全部工作制度，第四局部是招新工作。安全部會揚(yáng)長補(bǔ)短，邁向更佳，我們干部和干事會再接再厲，向新的目標(biāo)看齊。為檢驗和催促自我工作，特做以下規(guī)劃：

一.常規(guī)工作：

1.按時出席主任例會等會議，做好簽到工作；

2.按時召開部門例會，做好工作布置，把工作落實到位；

3.做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的整理；

4.安排校部人員到分會進(jìn)展周巡查工作，并總結(jié)好各宿舍區(qū)的狀況，向上級匯報；

5.協(xié)作信息部以及分會做好每月一次的聯(lián)檢工作。

二.特色工作：

1.每周進(jìn)展周巡查，召開校部人員的周巡查會議，明確周巡查要求，總結(jié)周巡查消失的問題以及缺乏，并準(zhǔn)時找出處理問題的方法；

2.每月由校部制定一個時間，隨機(jī)抽取宿舍區(qū)對其進(jìn)展突擊檢查，整理每周及本月的安全巡查狀況，同時統(tǒng)計好分錄相關(guān)的內(nèi)容并準(zhǔn)時總結(jié)狀況向紀(jì)教師匯報；

3.做好報紙宿舍區(qū)的比例計算，在周五中午派發(fā)報紙到各宿舍區(qū)。

三.工作制度：

（一）常規(guī)工作細(xì)則：

1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最終一周的星期四之前上交月總結(jié)、月規(guī)劃的電

子版到校部群，月總結(jié)月規(guī)劃的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結(jié)、月規(guī)劃的內(nèi)容要超過一張A4紙大小，上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長的郵箱；

2.值班時間做好工作日記的記錄；

3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作，周五中午發(fā)放舊的會議，并把遲交、拒交、遲領(lǐng)、拒領(lǐng)的分會在值班時間完畢后以短信形式發(fā)給部長；

4.每周二上交會議記錄到辦公室，會議記錄的內(nèi)容要具體明白

（二）特色工作細(xì)則：

1.每隔兩周的部門會議，部委輪番指出部長及部委的缺乏之處，缺乏之處要詳細(xì)到每項工作的詳細(xì)方面；

2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發(fā)到部長郵箱，特別狀況例外；

3.每次活動、培訓(xùn)等完畢后，在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長郵箱；

4.自己部門舉辦的活動完畢后一個星期內(nèi)，要統(tǒng)計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交狀況；

5.活動、會議、培訓(xùn)等不能出席的要提前請假，已安排工作但臨時請假的要自行找人替代；

6.自己部門舉辦的活動假如需要分會展現(xiàn)宣傳海報的部門要派工作人員巡查并準(zhǔn)時向分會主任反映；

7.聯(lián)檢抽查的表格要在當(dāng)周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部，聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門調(diào)派；

8.旁聽分會會議的總結(jié)（列出存在的問題即可）要在當(dāng)周五中午以手寫版形式上交到部長；

9.收到飛信要準(zhǔn)時回復(fù)（下級對上級、同級），完成工作后以短信形式向部長匯報；

10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場，要詢問清晰緣由并準(zhǔn)時做好登記；

11.當(dāng)工作人員要佩戴工作證

備注：觸犯一次以上細(xì)則寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字，采納累積法，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我們部門會做好宣傳工作，在招新過程中做好新干事的篩選工作，在招新工作完畢之后馬上召開會議，讓我們的團(tuán)隊做一個相互熟悉，給新干事介紹宿管會的大體工作流程；

2.部門規(guī)劃招新人數(shù)在15人左右，再通過其次輪面試選出10名試用干事，最終依據(jù)表現(xiàn)、工作力量、態(tài)度等從中選出5名正式干事；

3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學(xué)習(xí)、實踐方面的溝通，10屆和11屆會和12屆加強(qiáng)聯(lián)系，做好聯(lián)系方式的整理工作；

4.通過安全部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對干事進(jìn)展培育，讓他們快速把握安全部的各項工作；

5.平常要時常找12屆干事溝通，將我們在宿管會的工作閱歷毫無保存的傳授給他們，讓他們更好的成長；

6.讓11屆干事幫助其它部門做好工作，使他們了解宿管會其它各部門的工作。

十月份：

1.10屆和11屆、12屆的干部在周末組織本部門一起外出活動一次，由12屆做統(tǒng)籌工作，從細(xì)小的活動開頭對他們進(jìn)展培訓(xùn)；

2.12屆正式開頭著手部門工作，要求準(zhǔn)時出席各種會議、培訓(xùn)等，10屆和11屆將幫助拓展部開展對12屆進(jìn)展戶外素養(yǎng)拓展、禮儀等培訓(xùn)；

3.10屆和11屆對12屆工作進(jìn)展監(jiān)視，并準(zhǔn)時讓12屆對自身工作進(jìn)展反思以及總結(jié)工作中的缺乏，引導(dǎo)他們發(fā)散思維，對同一問題有多種解決方法；

4.組織召開一次部門工作溝通大會，主要內(nèi)容為12屆干事共享工作中的心得、體會、閱歷溝通，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將賜予意見、指導(dǎo)；10屆和11屆將會總結(jié)出在一年的工作中遇到的問題，對12屆進(jìn)展提問，要求他們想出解決方法并在詳細(xì)的活動中進(jìn)展實踐、總結(jié)；

5.12屆干事著手寫活動方案，并舉辦一個宿管會校部性的活動；

6.進(jìn)展周巡查和月巡查的工作，由12屆著手開展；

7.交接儀式，確定正式干事名單。

十一月份：

正式干事接手部門工作，有序開展部門工作。

在新的學(xué)期里，我部將在系部教師的指導(dǎo)下，在同學(xué)們的協(xié)作、支持下，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的工作精神，力爭創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)佳績！

肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍治理委員會安全部

二〇xx年五月二十八日

辦公室年度工作規(guī)劃篇3

一、指導(dǎo)思想：

實施素養(yǎng)教育，推動課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導(dǎo)，而且還需要一個寧靜地、安全地教學(xué)、生活環(huán)境。給教師、學(xué)生營造一個舒適、寬松的環(huán)境，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo)。

二、機(jī)構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任：

總負(fù)責(zé)人：

組長：

副組長：

職責(zé)：①由總負(fù)責(zé)人宏觀掌握學(xué)校的安全工作。

②由組長制訂詳細(xì)措施方案，由其他成員負(fù)責(zé)實施。

③由詳細(xì)負(fù)責(zé)后勤的安全工作。（包括鍋爐的使用、檢查及修理，食物的選購）

④由詳細(xì)負(fù)責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。

⑤由各班班主任個體負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作。

三、調(diào)解委員會：

組長：

職責(zé)：①負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長之間沖突。

②負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的沖突。

③負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的沖突。

四、值勤安排：

負(fù)責(zé)人：

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員：各班班主任

要求：

①由各成員詳細(xì)負(fù)責(zé)，午寢必需到班，晚自習(xí)后必需查寢，飯后到班抽查。

②各班班主任午寢必需到班，晚自習(xí)后必需查寢，如在午寢期間或晚寢時間學(xué)生消失事故，班主任負(fù)主要責(zé)任。

③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。

五、獎懲規(guī)劃：

優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀干部由團(tuán)支部獎嘉獎。

違反紀(jì)律的.同學(xué)由“綜治辦”查處。

①原則：以批判教育為主，懲罰為輔。

②懲罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看處分；記大過處分；口頭警告處分。

③學(xué)期完畢，視處分學(xué)生狀況打算看是否撤銷其處分。

六、目標(biāo)細(xì)則：

1、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。

2、下自習(xí)后（包括下課）一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡。

3、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出，如要回家，必需經(jīng)班主任批準(zhǔn)。

4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同社會青年到校惹是生非。

5、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。

6、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。

7、要團(tuán)結(jié)友愛，不準(zhǔn)打人、說臟話。

8、要誠懇，不準(zhǔn)隨便拿他人財物。

9、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進(jìn)入學(xué)校。

綜合治理辦公室

二零xx年春

辦公室年度工作規(guī)劃篇4

一、對工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1。聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和安排。

2。領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3。執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是聽從并不是被動，許多工作可以提前猜測、積極主動地開展，準(zhǔn)時精確地把握各方面的工作動態(tài)，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品選購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛本職工作。

二、個人根本狀況

我共性比擬開朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認(rèn)仔細(xì)真地對待。我還是個擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人肯定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我肯定牢記這句話，在太平洋集團(tuán)實現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次時機(jī)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

三、對將來工作的規(guī)劃

1。在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

（4）幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章治理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作

（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

（8）仔細(xì)、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2。在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：準(zhǔn)時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確的傳遞到位。

（3）做好員工效勞：準(zhǔn)時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要準(zhǔn)時、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參與集團(tuán)安排的根底性治理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：一個人的力量是有限的，但是一個人的進(jìn)展時機(jī)是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人力量，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。固然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為太平洋集團(tuán)就是我最好的平臺，我肯定會把握這次時機(jī)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

辦公室年度工作規(guī)劃篇5

一、行政部自身建立：

行政工作作為將來企業(yè)進(jìn)展的動力源，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部治理和標(biāo)準(zhǔn)。行政部第九年度自身建立目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完本錢部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

二、建立職位分析制度。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計更加準(zhǔn)確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)展擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供應(yīng)良好的根底。

三、連續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。

績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心，準(zhǔn)時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的進(jìn)展。第九年行政部著手進(jìn)展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的意見和建議，準(zhǔn)時調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達(dá)通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會留意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)展。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

其次局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政治理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有很多不行預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室治理等三局部。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和分散力會不斷增加，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也特別明顯。

1、將公司進(jìn)展多年來積存的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)進(jìn)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對全部新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展效勞。

4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

辦公室年度工作規(guī)劃篇6

回憶20xx年的宣傳工作，我們的確取得了令人矚目的成就，為公司的企業(yè)文化建立，為增加公司員工綜合文化素養(yǎng)，為公司的進(jìn)展大局，起到了不行估量的推動作用。端詳是一面鏡子，我們在看到成績的同時，不要諱醫(yī)忌醫(yī)，也應(yīng)看到自己的缺乏。要通過自查、自咎，深刻反思，總結(jié)教訓(xùn)，把工作上的各種漏洞進(jìn)展匯總，逐條一一整改、落實，在新的一年，將公司的宣傳工作推向一個嶄新的局面。為了將公司的黨建工作做到最好，我們決心做到：

（一）、加大宣傳的日常治理工作的力度，溝通、協(xié)調(diào)、治理、引導(dǎo)通訊員隊伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向，全面提高通訊員隊伍的分散力、向心力，充分調(diào)開工作的積極性和主動性。

（二）、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺進(jìn)一步固定化，凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳，促進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程，提高工作效率。

（三）定時召開每月10日的通訊員例會，注意稿件的征收、校對、審核關(guān)，提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。（一）、工作信息，要做到準(zhǔn)時催稿、準(zhǔn)時征收、準(zhǔn)時校對、準(zhǔn)時申請審核、準(zhǔn)時刊發(fā)，全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常治理，多與通訊員溝通，加強(qiáng)對通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度，將此項工作推向一個新的臺階。

（四）、仔細(xì)對待每一個通訊員的稿件，只要是好的稿件我們一律刊發(fā)，只要是有新聞價值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場做調(diào)查，下大功夫修改也要刊發(fā)，這有利于調(diào)動通訊員寫作的積極性，有利于公司通訊工作的順當(dāng)開展，有利于效勞公司安全生產(chǎn)大局。

（五）、加大對各黨支部宣傳工作的催促力度，促進(jìn)公司宣傳工作全面順當(dāng)開展。

（六）、健全通訊員治理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、約束化治理體系，進(jìn)一步汲取、優(yōu)化通訊員，壯大通訊員隊伍，為豐富的稿件來源供應(yīng)保障。

（七）、進(jìn)一步加大對通訊員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，將從以下幾個方面入手（1）、對于通訊員在寫作稿件時消失的一些常見問題，準(zhǔn)時和通訊員面對面溝通，做到準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時更正。（2）、不定期的對公司在冊通訊員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高，力爭建立一支，“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的通訊員隊伍。

（八）、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》，為通訊員寫稿供應(yīng)豐富的借鑒信息，手冊力求針對性，簡明性、有用性。

（九）、制定公司11個黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》，加強(qiáng)基層通訊員隊伍的治理力度，形成通訊員自身治理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接收理、宣傳委員統(tǒng)籌治理、黨辦全局治理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心治理理念的五管體系，將通訊治理工作開創(chuàng)一個嶄新的局面。真正做到專人治理、專人負(fù)責(zé)；層層治理，上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢。

（十）、在平常的日常治理工作當(dāng)中，我們不要輕易的向下級許諾，一旦說出來，就要仔細(xì)的踐行自己的諾言，在通訊員隊伍中，樹立權(quán)威性的良好形象。

（十一）、在日常治理工作中，針對大家提出的問題，我們要坦然的、急躁的去傾聽，來自基層的呼聲總是最真實的，有這樣的呼聲的存在，足以證明我們的工作還有許多需要提高、轉(zhuǎn)變和完善的地方。我們哪里做的不夠，就要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時時刻刻替通訊員著想，到處為他們解決實際問題。許多的問題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去轉(zhuǎn)變一些什么，促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在打算實施某項工作規(guī)劃時，我們的作為、行動都在起著打算性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。許多的我們自身不能解決的問題，要準(zhǔn)時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映，盡量解決眼前面對的實際性的問題，許多的問題不是沒有解決，而是我們沒有去找尋求解決的方法。

（十二）、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開展起來，許多的治理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過程。我們不要急功近利，要不斷的健全各部門的通訊員隊伍建立，這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾€部門、各個單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活潑基層、富強(qiáng)基層、帶動基層、號召基層，那樣，我們的工作才算做到點(diǎn)子上。

二、員工創(chuàng)作園地

員工創(chuàng)作園地要準(zhǔn)時的更新內(nèi)容，稿件不拘形式內(nèi)容如：思想報告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警覺性的小故事、及各種文藝稿件（包括文學(xué)作品、繪畫作品、篆刻、書法、剪紙等文藝形式），為豐富員工文化生活為目的，以提升企業(yè)文化，全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個精品礦區(qū)文化長廊。

三、井下播送站

井下播送站的工作需要進(jìn)一步全面開展，個別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推動。進(jìn)一步健全、完善《國投河南新能播送站籌劃》、《黨辦宣傳治理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員治理制度》。

新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚(yáng)；新的一年，我們信念百倍、闊步前行；新的一年，讓我們在國投這面旗幟的高高指引下，在公司黨委書記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩千多名員工的齊心努力下，共創(chuàng)國投河南新能------新的輝煌！

辦公室年度工作規(guī)劃篇7

本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心，在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長行政助手，仔細(xì)協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系，做好人事效勞、檔案效勞、行政效勞等工作，本年度將努力做好以下幾個方面的工作。

一、行政工作

1、加強(qiáng)政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政治理