公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料

公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料按照上級(jí)黨委及公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)通知要求，近日，我深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹(shù)牢“人民至上，生命至上”理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果裝化為推動(dòng)安全發(fā)展的工作實(shí)效。下面，我圍繞“如何進(jìn)一步夯實(shí)安全根基，提升公司安全保障能力水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)？”主題，結(jié)合工作實(shí)際情況，談一談自身的一些見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，鍛造令行禁止過(guò)硬作風(fēng)。健全的制度是一個(gè)成熟企業(yè)的標(biāo)志。要嚴(yán)格按照“一規(guī)程三細(xì)則”要求和全省下發(fā)的煤礦瓦斯、沖擊地壓、水害治理具體標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，堅(jiān)決執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)定，充分發(fā)揮“技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”導(dǎo)向作用。堅(jiān)持執(zhí)行好安全技術(shù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，每月組織對(duì)礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，對(duì)重點(diǎn)工程、難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題、重大災(zāi)害和不放心單位、不放心專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，擺查薄弱系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)和安全技術(shù)管理難點(diǎn)，制定改善措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格整改落實(shí)閉合管理，著力解決改善專(zhuān)業(yè)發(fā)展不平衡、生產(chǎn)系統(tǒng)不可靠、管理基礎(chǔ)薄弱等突出問(wèn)題和制約礦井安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性、根源性問(wèn)題，確保礦井持久安全穩(wěn)定。針對(duì)當(dāng)前井下安全風(fēng)險(xiǎn)大、薄弱環(huán)節(jié)多、災(zāi)害防治難的現(xiàn)狀，嚴(yán)格落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)源排查。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，要每天班前會(huì)進(jìn)行提問(wèn)，確保每名職工刻入腦海，讓預(yù)防消除隱患風(fēng)險(xiǎn)成為職工“新常態(tài)”和“新追求”。同時(shí)，要充分利用班前班后會(huì)、班子湊頭會(huì)，對(duì)當(dāng)班當(dāng)天以及第二天現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)、外圍工程等各環(huán)節(jié)全面解剖分析，分析出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵場(chǎng)所、薄弱環(huán)節(jié)和特殊地點(diǎn)，明確責(zé)任、細(xì)化措施、監(jiān)管到位、盯靠落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理精準(zhǔn)到位、安全可靠。（二）抓好防災(zāi)治災(zāi)，夯實(shí)安全發(fā)展穩(wěn)固基礎(chǔ)。災(zāi)害防治是伴隨礦井全生命周期的長(zhǎng)久拉鋸戰(zhàn)，必須要高度重視，時(shí)刻警惕。特別是對(duì)于災(zāi)害防治，必須要保持高度的敏銳性，哪里瓦斯高了，哪里水位變化了，哪個(gè)指標(biāo)波動(dòng)了，要能夠及時(shí)準(zhǔn)確把握，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)變化，及時(shí)采取措施。防災(zāi)治災(zāi)是一場(chǎng)必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)，不是靠一個(gè)人，一個(gè)專(zhuān)業(yè)就能完成的。必須要有“不換思想就換人”的強(qiáng)烈危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，目標(biāo)同向、攥指成拳，齊心協(xié)力抓好推進(jìn)。突出抓好水、火、瓦斯、沖擊地壓等重大災(zāi)害防治，組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，配備精干力量，實(shí)施聯(lián)合作戰(zhàn)，常態(tài)化開(kāi)展技術(shù)研討、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、專(zhuān)家會(huì)診等活動(dòng)，綜合應(yīng)用災(zāi)害防治“一張圖”分析研判、跟蹤管理等手段，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害綜合防治，全面提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)能力。郭總要用好督察大隊(duì)這把“利劍”，再加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度和懲處力度，保持威懾力，倒逼安全生產(chǎn)。在進(jìn)行重要頂層設(shè)計(jì)、重大技術(shù)應(yīng)用借勢(shì)借力，積極與中國(guó)礦大等專(zhuān)業(yè)院?？蒲性核群献鳎貏e是牽扯到工作面的設(shè)計(jì)等，在條件允許的情況下，可以聘請(qǐng)省市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參與指導(dǎo)。解放思想，敢于創(chuàng)新和嘗試新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)災(zāi)害，立足綜合防治、系統(tǒng)防治、科學(xué)防治，正向激勵(lì)和倒逼約束相結(jié)合，限期完成。（三）扭住重點(diǎn)關(guān)鍵，再造陜甘高質(zhì)量發(fā)展旗幟。西北礦業(yè)黃董事長(zhǎng)到公司調(diào)研時(shí)經(jīng)常提出，亭南作為西北礦業(yè)及山東能源的主力礦井，必須要堅(jiān)定不移打造陜甘片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展旗幟，必須把礦井安全放在首要位置，正確處理好“萬(wàn)無(wú)一失”和“一失萬(wàn)無(wú)”的關(guān)系，確保礦井行穩(wěn)致遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展。不積跬步無(wú)以至千里，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示，做到重振信心、重塑形象、重樹(shù)標(biāo)桿，認(rèn)清當(dāng)前的各類(lèi)短板，圍繞重點(diǎn)工作一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，砥礪攻堅(jiān)。調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)口的積極性，經(jīng)常性進(jìn)行深入調(diào)研，通過(guò)外出參觀交流，學(xué)習(xí)相關(guān)資料等，確保引進(jìn)的項(xiàng)目切實(shí)有效、立竿見(jiàn)影、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)。以兩化融合為抓手