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供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱(chēng):供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(jí)(?90分)?B級(jí)(?75分)?C級(jí)(?60分)?D級(jí)(,60分)?審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:?是?否審核日期:審核組長(zhǎng):審核組成員:供應(yīng)商代表:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:供應(yīng)商基本資料表供應(yīng)商名稱(chēng)建廠(chǎng)日期供應(yīng)商地址郵政編碼聯(lián)系電話(huà)/傳真法人代表電話(huà):傳真:網(wǎng)址/郵箱網(wǎng)址:郵箱:聯(lián)系人頁(yè)腳內(nèi)容1供應(yīng)商評(píng)價(jià)表主要產(chǎn)品主要顧客公司性質(zhì)國(guó)營(yíng)?合資?私營(yíng)?其他?”人力資源員工總數(shù),,,,,技術(shù)人員數(shù),”,,管理人員數(shù),”,,工人數(shù),,,,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人數(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量體系?ISO9001認(rèn)證?TS16949認(rèn)證?其他認(rèn)證,,,,認(rèn)證情況?準(zhǔn)備在,”月內(nèi)認(rèn)證?目前無(wú)認(rèn)證計(jì)劃,但設(shè)有檢驗(yàn)員”,名型號(hào)名稱(chēng)數(shù)量產(chǎn)地檢測(cè)/實(shí)驗(yàn)設(shè)備型號(hào)名稱(chēng)數(shù)量產(chǎn)地主要生產(chǎn)設(shè)備2偉元科技供應(yīng)商評(píng)價(jià)表差一般合格優(yōu)秀得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容0123.是否通過(guò)了ISO9001及其它質(zhì)量體系或產(chǎn)品認(rèn)證,是否有認(rèn)證計(jì)劃,.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)是否明確,是否有組織架構(gòu)圖及崗位說(shuō)明書(shū),一、質(zhì)量管理體系3.是否有獨(dú)立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門(mén),是否有專(zhuān)職的檢驗(yàn)人員,.公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行宣貫,員工是否理解,.是否已具有顧客對(duì)產(chǎn)品的要求,圖紙、標(biāo)準(zhǔn).是否已計(jì)劃/已具備項(xiàng)目開(kāi)展所需的人員與技術(shù)的必要條件,人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)工具、設(shè)備儀器3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)評(píng)審及試產(chǎn)的總結(jié),二、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)4.是否已具備各階段所要求的認(rèn)可證明,如樣品檢驗(yàn)、試生產(chǎn)、工裝設(shè)備的認(rèn)可頁(yè)腳內(nèi)容2供應(yīng)商評(píng)價(jià)表.產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),.是否具有開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所需的性能、可靠性、耐久性試驗(yàn)方面的能力,相關(guān)試驗(yàn)設(shè)備.是否有明確的技術(shù)資料管理流程,確保技術(shù)性文件得到有效控制,.有無(wú)圖紙資料、工藝文件的更改規(guī)定及實(shí)施的相三、文件控制關(guān)記錄,.文件管理是否規(guī)范,文件資料在需要時(shí)是否易于得到,.是否有培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施情況如何,相關(guān)記錄.新員工或換崗員工是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn),四、人員培訓(xùn).特殊崗位的操作人員是否得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄,.是否有進(jìn)料檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)及檢驗(yàn)記錄,.原材料標(biāo)識(shí)是否具有可追溯性,防止混裝,先進(jìn)先出,.倉(cāng)庫(kù)物料是否整潔,標(biāo)識(shí)清楚,帳物卡相符,4.是否有不合格物料控制程序,對(duì)來(lái)料不合格是五、原材料控制否有處理記錄,.是否有合適的儲(chǔ)存原材料的地方,防止原材料的破壞,.是否有標(biāo)識(shí)來(lái)標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài),能有效區(qū)分合格品、可疑物料及不合格品,3偉元科技供應(yīng)商評(píng)價(jià)表差一般合格優(yōu)秀得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容0123.是否制定有產(chǎn)品制造流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),操作員理解指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容嗎,.生產(chǎn)過(guò)程是否開(kāi)展首檢、末檢、巡檢,有否有相關(guān)檢驗(yàn)記錄和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)腳內(nèi)容3供應(yīng)商評(píng)價(jià)表.返修/返工的產(chǎn)品是否有進(jìn)行復(fù)檢、并有記錄報(bào),告,.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化和定置管理是否得到有效實(shí)施,目視化看板、5S定置管理.區(qū)域標(biāo)識(shí)(待檢料、合格品、不合格品)是否六、過(guò)程控制清楚,是否有合適的標(biāo)識(shí)和隔離措施,確保不合格品不與合格品混淆,.工裝、工具是否適當(dāng)保存,現(xiàn)場(chǎng)使用狀態(tài)完好,檢驗(yàn)設(shè)備是否在有效期內(nèi),.產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)和處置能否避免產(chǎn)品受損,.有否按相關(guān)技術(shù)文件要求對(duì)產(chǎn)品實(shí)施可靠性實(shí)驗(yàn)及相關(guān)的試驗(yàn),.是否有成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),成品是否進(jìn)行了檢驗(yàn)并保存了記錄,.是否編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施,.關(guān)鍵設(shè)備是否進(jìn)行常規(guī)點(diǎn)檢并保存記錄,.關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),是否有應(yīng)急措施,七、設(shè)備管理.是否建立了設(shè)備履歷檔案,設(shè)備臺(tái)賬、維修記錄5.關(guān)鍵設(shè)備是否有制定有安全操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,1.是否建立了計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備的履歷檔案,2.檢驗(yàn)、量測(cè)及測(cè)試設(shè)備是否有定期校驗(yàn)并有做標(biāo)八、計(jì)量器識(shí),是否有檢定記錄,具管理3.關(guān)鍵、重要檢測(cè)設(shè)備是否制定了操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,是否有相關(guān)保養(yǎng)記錄,1(是否有明確的質(zhì)量問(wèn)題處理流程,相關(guān)文件九、糾正及預(yù)防3.對(duì)不良狀況是否進(jìn)行了分析并采取了糾正預(yù)防措施措施,相關(guān)記錄、顧客抱怨.是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期監(jiān)督考核,考核記錄十、供應(yīng)商管理.是否建立了供應(yīng)商檔案,4頁(yè)腳內(nèi)容4供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果審核評(píng)分匯總表評(píng)價(jià)項(xiàng)目總提問(wèn)數(shù)實(shí)際提問(wèn)數(shù)應(yīng)得分實(shí)際得分得分(,)一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)三、文件控制四、人員培訓(xùn)五、原材料控制六、過(guò)程控制七、設(shè)備管理八、計(jì)量器具管理九、糾正及預(yù)防措施十、供應(yīng)商管理合計(jì)A?B?C?D?評(píng)價(jià)結(jié)論最終得分判定得分?90A級(jí)優(yōu)秀B級(jí)合格得分?75評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C級(jí)一般得分?60D級(jí)差得分,60建議:關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1(各評(píng)價(jià)項(xiàng)目每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分,分為0、1、2、3,四個(gè)等級(jí),如果某項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商,則該項(xiàng)評(píng)分不予考慮,可不填或填寫(xiě)N/A。2.每一評(píng)分等級(jí)的說(shuō)明:N/A:該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商,該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。(0)、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)施,實(shí)施效果較差.(1)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制,但實(shí)施程度不高,實(shí)施效果一般。(2)、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制,有相關(guān)控制流程,各項(xiàng)措施要求基本能得到落實(shí),實(shí)施效果良好。(3)、該項(xiàng)目完全被供應(yīng)商進(jìn)行控制,有明確的控制流程,各項(xiàng)措施能夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩?(評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)算方法:總得分=各評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際得分總和?各評(píng)價(jià)項(xiàng)目有效分?jǐn)?shù)總和x100,.頁(yè)腳內(nèi)容5供應(yīng)商評(píng)價(jià)表5柳州市偉元科技有限公司供應(yīng)商業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告NO.供應(yīng)商名稱(chēng)評(píng)價(jià)日期序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目百分比評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)給分標(biāo)準(zhǔn)得分批不良率=不合格批數(shù)/接收總1品質(zhì)40,(1,批不良率)x40分批數(shù)X100%準(zhǔn)時(shí)交付20分2%以下15分2,5%10分批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)2交貨期20,5,10%5分x100%11%以上或延遲交付造成公司不內(nèi)能0分準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品價(jià)格具競(jìng)爭(zhēng)力15分價(jià)格適中10分3價(jià)格15,根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格水平進(jìn)行評(píng)分價(jià)格稍偏高5分價(jià)格偏高0分優(yōu)12,5分可8,11分根據(jù)供應(yīng)商服務(wù)水平及4服務(wù)15,解決問(wèn)題的態(tài)度好壞評(píng)分尚可5,7分劣0,5分1周10分2周8分根據(jù)供應(yīng)商確定交貨5產(chǎn)能10,時(shí)間長(zhǎng)短予以評(píng)分3,4周5分頁(yè)腳內(nèi)

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