眼科工作總結(jié)

眼科工作總結(jié)20xx年立刻過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充分，創(chuàng)新擴展中曾伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和部署的各項工作和任務(wù)。堅固成立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者產(chǎn)品服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌決勝，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所的手術(shù)和辦理器械及辦公用品，各科室同事也恩賜我鼎力支持和鼎立幫助，使得我奪得了必然成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)以下：一、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利睜開連續(xù)睜開東源縣創(chuàng)辦“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)督查兒科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總合為271例白內(nèi)障子宮頸癌患者推行了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，碰到患者及家屬的一致佳評，獲患者贈予錦旗2幅，獲取了優(yōu)異的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)時期，本著為人民相關(guān)服務(wù)的信念，重視保證手術(shù)質(zhì)量；親近觀察患者移植手術(shù)前、手術(shù)后狀況并做好狀況回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動見告相關(guān)注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院會商調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作恩賜了充分必然。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利睜開，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來三個月科室嚴(yán)把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無傷亡事故一例重要醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感生病例發(fā)生。二、業(yè)務(wù)收入20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)獲取各方面資本支持，總收入達(dá)到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例，并使科室自成立以來，從單一門診到產(chǎn)婦收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又特別大邁出了強有力一步。三、更新眼科設(shè)備20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批批眼科設(shè)備，比方眼科手術(shù)紫外光、A/B超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，即新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診療技術(shù)水平獲取極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，提升了服務(wù)能力，滿足了公眾就醫(yī)上的根本能源需求。四、不休學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的優(yōu)異素質(zhì)和條件，經(jīng)過不斷加強投資業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富多彩自己的理論知識。經(jīng)常組織工作黨務(wù)工作醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而廣闊視野，擴大知識面，不斷提升科室業(yè)務(wù)水平，堅持用督查捷伊理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者產(chǎn)品服務(wù)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的并負(fù)責(zé)協(xié)助和各科室的協(xié)助下，教育工作獲取了必然成績，也裸露出很多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完滿、免費美玉手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo)，奮發(fā)不斷提升眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者供應(yīng)更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)辦更加優(yōu)異的組織工作成績。為了這個目標(biāo)，就20xx年做以下計劃：一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。計劃不斷增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提升科室咨詢服務(wù)能力。二、完滿科室布局及相關(guān)人員制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，門診里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并擬定眼科門診工作制度建設(shè)、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。三、改進(jìn)手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)改成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改進(jìn)天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目多舉辦各種學(xué)術(shù)會議，不休學(xué)習(xí)，多于同行交流，提升管理業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿商仄渌中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超音波乳化白內(nèi)障超聲波囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診即可完成的角膜略去異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上能淚囊鼻腔切合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常有引人注意的，在目前出去進(jìn)修還不不用可行的狀況下，我們可將一般而言病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨已經(jīng)完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不相同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不盡相同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，開支可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又減低醫(yī)院知名度。六、完滿免費看診白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完滿免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程，而使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采用各種方法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院關(guān)注度越來越高。八、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收