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2022年第一季度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬易錯題庫及答案下載

單選題(共55題)1、通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏,這屬于糾偏措施中的()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】B2、關(guān)于建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修,下列說法不正確的是()。A.缺陷責(zé)任期屆滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)B.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算C.合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長不超過12個月D.單位工程先于全部工程進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格并交付使用的,該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算【答案】C3、(2019年真題)某工程持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標(biāo)系),對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。A.9B.10C.8D.13【答案】C4、對項目施工方法進(jìn)行改進(jìn),,這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D5、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),正確的是()。A.勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,保險費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。(2012)A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括()等。A.主持項目的投標(biāo)工作B.組建工程項目經(jīng)理部C.制定內(nèi)部計酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】C8、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定,國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,由政府行政主管部門建立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使()。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A9、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo),調(diào)整項目管理班子人員,屬于()措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】A10、基于(),為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求【答案】C11、在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】A12、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進(jìn)度。(2013)A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A13、某工程10月份擬完工程計劃挖土10000方,單價成本50元,月末檢查己完工程量9000方,實際單價成本53.4元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()。A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延2萬元C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前2萬元【答案】A14、如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線,屬于()治理原則。A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.重點治理原則【答案】B15、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述錯誤的是:()。A.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理B.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意【答案】B16、()是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。A.利益最大化B.質(zhì)量方針C.市場占有率D.經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】B17、生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在()上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。A.相對標(biāo)準(zhǔn)B.公差標(biāo)準(zhǔn)C.取值標(biāo)準(zhǔn)D.實際標(biāo)準(zhǔn)【答案】B18、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D19、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計劃;②調(diào)整進(jìn)度計劃;③分析和論證;④跟蹤檢査計劃的執(zhí)行情況,其正確的工作程序是()。A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】C20、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)的質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失,施工單位應(yīng)向(.)索賠,以補(bǔ)償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D21、以下有關(guān)施工預(yù)算的說法不正確的是()。A.施工預(yù)算是編制競爭性成本計劃的主要依據(jù)B.施工預(yù)算是以建筑安裝單位工程為對象編制的C.施工預(yù)算是施工企業(yè)的內(nèi)部文件D.施工預(yù)算是施工企業(yè)進(jìn)行勞動調(diào)配依據(jù)【答案】A22、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項工作,分三個施工段組織流水施工,每項工作均由一個專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C23、質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和()。A.事后控制B.階段驗收C.加強(qiáng)管理D.狠抓落實【答案】A24、直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費(fèi)用支出,是可以直接計入工程對象的費(fèi)用,包括()和施工機(jī)具使用費(fèi)等。A.人工費(fèi).措施費(fèi)B.人工費(fèi).材料費(fèi)C.分部分項工程費(fèi).管理費(fèi)D.材料費(fèi).管理費(fèi)【答案】B25、FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D26、(2019年真題)國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素【答案】A27、對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項目()的時間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結(jié)束【答案】C28、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)()批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】A29、承包商采購的合格水泥,進(jìn)入施工地90天后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由()負(fù)責(zé)。(2014)A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B30、落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是()。A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D31、建設(shè)工程項目在施工總承包管理模式下,分包合同價對()是透明的。A.業(yè)主方B.總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由()制定。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商D.項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與項目承包人協(xié)商【答案】C33、固體廢物的主要處理方法有()。A.回收利用、減量化處理、過濾B.回收利用、過濾、填埋C.減量化處理、過濾、填埋D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】D34、我國在建設(shè)工程項目管理中當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是()。A.進(jìn)度管理B.信息管理C.質(zhì)量管理D.成本管理【答案】B35、下列關(guān)于邀請招標(biāo)的特點的說法中,不正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)向3個以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書B.邀請招標(biāo)也稱有限競爭性招標(biāo)C.邀請招標(biāo)一般不需要經(jīng)過批準(zhǔn)D.招標(biāo)人以邀請書的方式發(fā)出投標(biāo)邀請【答案】C36、一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進(jìn)行編碼,如:一般項目的結(jié)構(gòu)編碼由()個字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D37、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時,適宜采用最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同【答案】A38、由于建筑產(chǎn)品的多樣性和()生產(chǎn)的組織方式,決定了各建設(shè)工程項目的質(zhì)量特性和目標(biāo)的差異,但它們的質(zhì)量形成過程和影響因素卻有共同的規(guī)律。A.特殊性B.單件性C.普遍性D.一般性【答案】B39、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號),建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。(2015)A.14B.10C.7D.5【答案】C40、關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是()。A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)【答案】C41、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法,錯誤的是()。A.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位B.質(zhì)量終身責(zé)任是指在設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.發(fā)生投訴或者舉報事件,縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任【答案】C42、()是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工組織設(shè)計C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目合同文件【答案】B43、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進(jìn)度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A44、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》,下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令D.分包合同與總包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C45、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)()向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。A.提前B.同時C.在開工后D.在竣工時【答案】B46、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的管理措施不包括()。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃B.承發(fā)包模式選擇C.項目招標(biāo)進(jìn)度控制D.采取風(fēng)險控制措施【答案】C47、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離,表示()。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A48、一般的項目,項目投資控制周期為()。A.1周B.2周C.1個月D.1個季度【答案】C49、在建設(shè)工程項目實施中,處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:()A.核對是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案B.評價計劃執(zhí)行的結(jié)果C.采取有效措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒【答案】C50、設(shè)備采購合同的價格除設(shè)備價格外,其組成還應(yīng)包括()。A.設(shè)備價格及設(shè)備的包裝費(fèi)、稅費(fèi)、調(diào)試費(fèi)B.設(shè)備價格及設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)、稅費(fèi)、保險費(fèi)C.設(shè)備價格及設(shè)備的損耗費(fèi)、稅費(fèi)、配件費(fèi)D.設(shè)備價格及設(shè)備的工具費(fèi)、稅費(fèi)、保修費(fèi)【答案】B51、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】A52、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理的情況下,可以()。A.加固處理B.限制使用C.不做處理D.報廢處理【答案】B53、一般來說,溝通者的溝通能力包含()。A.表達(dá)能力,爭辯能力,傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力,表達(dá)能力,傾聽能力和說服能力C.思維能力,表達(dá)能力,把控能力和說服能力D.想象能力,表達(dá)能力,說服能力和設(shè)計能力【答案】A54、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【答案】A55、“檢查”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個核心要素,它所包含的輔助性要素是()。A.記錄控制B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件和資料控制D.協(xié)商和溝通【答案】A多選題(共13題)1、對建設(shè)工程索賠證據(jù)的基本要求包括()。A.可靠性B.及時性C.關(guān)聯(lián)性D.全面性E.有效性【答案】BCD2、根據(jù)《工程總承包合同示范文本》(征求意見稿),關(guān)于發(fā)包人的義務(wù)和權(quán)利,以下說法正確的是()。A.協(xié)助承包人辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán),完成拆遷補(bǔ)償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.有權(quán)根據(jù)合同約定及國家法律對安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等強(qiáng)制性規(guī)定,對承包人的設(shè)計、采購、施工等實施工作提出建議、修改和變更D.有權(quán)根據(jù)合同約定,對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害,提出賠償E.發(fā)包人認(rèn)為必要時,有權(quán)發(fā)出書面形式的暫停通知【答案】BCD3、已知某工作的自由時差為3天,總時差為5天,若該工作延誤5天,則下列說法正確的有()。A.總工期延誤1天B.不影響總工期C.緊后工作的開始時間延誤2天D.緊后工作的開始時間不受影響E.關(guān)鍵工作會發(fā)生變化【答案】BC4、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。A.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD5、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對履約擔(dān)保的規(guī)定,下列說法中正確的是()。A.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后14天內(nèi),保函按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交B.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi),保函按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交C.該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致D.該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類一致,但比例可高于投標(biāo)書附件中規(guī)定的比例E.當(dāng)承包人向業(yè)主提交該保函的同時通知工程師【答案】BC6、安全事故隱患治理原則包括()。A.單項隱患綜合治理原則B.預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則C.重點治理原則D.靜態(tài)治理原則E.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】ABC7、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,在項目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。A.辦理項目資料歸檔B.進(jìn)行竣工決算C.對項目人員進(jìn)行考核評價D.辦理管理權(quán)移交E.解散項目部【答案】AC8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工

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