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文檔簡介
團(tuán)結(jié)務(wù)實專業(yè)創(chuàng)新中梁地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃-總體戰(zhàn)略(試行版)世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的戰(zhàn)略決策不慎造成的。
——蘭德公司前言
縱觀世界,經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇、增長乏力,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢逐步加快,競爭更加激烈,政治軍事沖突頻發(fā),國際關(guān)系錯綜復(fù)雜。
縱觀中國,改革開放高速發(fā)展35年,政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、產(chǎn)業(yè)、體制已進(jìn)入深度調(diào)整期,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子推動改革的決心異常堅定;在資本、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧等大背景下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,新興產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展已箭在弦上,任何行業(yè)均將面臨顛覆性改革。
縱觀中國房地產(chǎn)行業(yè),黃金到白銀到青銅的時代,行業(yè)結(jié)構(gòu)分化加劇、行業(yè)集中度逐步加大、強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者淘汰,未來將進(jìn)入寡頭競爭市場,中小企業(yè)將逐步被兼并收購,行業(yè)的商業(yè)模式將發(fā)生顛覆性變革。
縱觀中梁地產(chǎn),成長23年,已經(jīng)從青年階段跨入中年階段,在干勁、激情的基礎(chǔ)上,需要更加的理性成熟,充分掌握發(fā)展規(guī)律與趨勢,擁抱變化,前瞻性思考。
在以上背景下,我們需要一個科學(xué)、理性、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,指引公司未來持續(xù)、穩(wěn)健、協(xié)調(diào)發(fā)展。中梁地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃包含三個篇章:宏觀篇(宏觀形勢)、中觀篇(公司發(fā)展目標(biāo)、定位、模式、思路、產(chǎn)業(yè)組合等)、微觀篇(經(jīng)營策略、行動計劃、重點工作計劃)
。
戰(zhàn)略存在的現(xiàn)象、問題“流浪漢”現(xiàn)象企業(yè)企業(yè)缺乏企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)營企業(yè)喜歡“腳踏溜冰鞋”,“溜”到哪兒算哪兒。因為繁冗的事務(wù)性工作而成為“大忙人”,以至于無暇顧及企業(yè)任務(wù)、方向及戰(zhàn)略。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸,當(dāng)一家企業(yè)像流浪漢一樣,不知道應(yīng)往哪里走時,企業(yè)命運是極其危險的,因為它通常會走到不想去的地方。一家沒有方向意識和連貫一致經(jīng)營戰(zhàn)略的公司,在激烈競爭的市場中,將會是什么結(jié)局?個人意志代替戰(zhàn)略的現(xiàn)象并沒有建立起真正符合企業(yè)發(fā)展需要的、科學(xué)的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定系統(tǒng)未來發(fā)展更多的是領(lǐng)導(dǎo)人的個人能力和意志進(jìn)行制定,缺乏對總體戰(zhàn)略的逐層分解,戰(zhàn)略職能部門的缺失導(dǎo)致無法對企業(yè)自身和外部環(huán)境進(jìn)行縝密的分析和預(yù)測,這往往會使得領(lǐng)導(dǎo)人的直覺和判斷失去了理性分析的支持,導(dǎo)致戰(zhàn)略的盲目性同時由于對戰(zhàn)略沒有進(jìn)行有效的逐級分解,在戰(zhàn)略制定中缺乏有效的制約機(jī)制,也往往導(dǎo)致戰(zhàn)略失去穩(wěn)定性,變動過于頻繁問題“追星族現(xiàn)象”企業(yè)行為表現(xiàn)后果有些企業(yè)戰(zhàn)略的制定不是建立在對企業(yè)外部機(jī)會、威脅和內(nèi)部優(yōu)勢、弱點的全面、科學(xué)分析與論證基礎(chǔ)之上,而是喜歡走“東施效顰”的“捷徑”。看到別的行業(yè)、別的企業(yè)的戰(zhàn)略獲得成功,便盲目跟風(fēng)一種是在企業(yè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的問題上,缺乏獨立判斷,熱衷于“跟緊大勢人云亦云”另一種是無論企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生了多大的變化,企業(yè)首選的方案是仿效自己企業(yè)過去的經(jīng)營戰(zhàn)略當(dāng)環(huán)境的競爭要求企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生變化時,企業(yè)卻往往不能跟隨變化,必將導(dǎo)致企業(yè)敗于競爭對手,這已成為一些企業(yè)的經(jīng)營失敗重要根源實例行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度雷同:如我國家電行業(yè)便是一例近來,許多企業(yè)又不顧自身的資源狀況,在戰(zhàn)略上猛刮“高科技”之風(fēng),同時卻忽視了高科技行業(yè)所面臨的高風(fēng)險企業(yè)戰(zhàn)略,是基于特定企業(yè)的戰(zhàn)略,它因時、因地、因企業(yè)而變化。沒有一個具體戰(zhàn)略可以重復(fù)救活兩個瀕臨倒閉的企業(yè),或重復(fù)使兩個企業(yè)得到持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。戰(zhàn)略規(guī)劃方法論戰(zhàn)略是立足于未來看現(xiàn)在(現(xiàn)在看未來),立足于全局看自身(自身看全局),是超越目前狀況的努力水準(zhǔn)現(xiàn)狀未來的要求性質(zhì)戰(zhàn)略的實現(xiàn)肯定是有挑戰(zhàn)的,不要說現(xiàn)在做不到,而是要去思考怎樣達(dá)到!正常發(fā)展可以達(dá)到,大部分企業(yè)的選擇!?必須要達(dá)到,但是正常發(fā)展難以達(dá)到,怎么辦戰(zhàn)略問題站在未來看現(xiàn)在VS站在現(xiàn)在看未來?天時(宏觀):研究宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)規(guī)律、趨勢地利(中觀):戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、區(qū)域布局等人和(微觀):人財物資源配置、機(jī)制保障等知己(微觀):深入剖析自身優(yōu)劣勢,核心競爭力、實現(xiàn)揚(yáng)長去短知彼(微觀):對標(biāo)標(biāo)桿,掌握戰(zhàn)略動態(tài),調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)百戰(zhàn)不殆:確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃解構(gòu)經(jīng)營/職能戰(zhàn)略使命愿景目標(biāo)體系總體戰(zhàn)略一年重點工作分解三年行動計劃使命:企業(yè)存在的意義是什么?愿景:我們要成為什么樣的企業(yè)?目標(biāo)體系:是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成明確具體的、可以測度的業(yè)績目標(biāo)。(包含:長期和短期業(yè)績的戰(zhàn)略目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)體系)總體戰(zhàn)略:包含集團(tuán)戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式、盈利模式、產(chǎn)業(yè)組合、發(fā)展思路等經(jīng)營/職能戰(zhàn)略:包含區(qū)域布局、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人力戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、資本運作戰(zhàn)略等。3年行動計劃:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求,制定未來3年的戰(zhàn)略實施路徑1年重點工作計劃:人財物資源的配置,業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)品策略等。中梁集團(tuán)戰(zhàn)略框架體系整體戰(zhàn)略推演邏輯1年重點工作計劃2016年3年戰(zhàn)略行動計劃2016-2018年5年中期戰(zhàn)略規(guī)劃2016-2020年10年戰(zhàn)略展望2016-2025年“新型城鎮(zhèn)化千億投資集團(tuán)”新型城鎮(zhèn)化投資開發(fā)商,“557”戰(zhàn)略各專業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措當(dāng)年重點工作計劃宏觀篇微觀篇宏觀形勢展望政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)等中觀篇中梁地產(chǎn)戰(zhàn)略地圖宏觀篇一、國際宏觀環(huán)境分析(看世界)二、國內(nèi)宏觀環(huán)境分析(看中國)三、行業(yè)形勢分析(看行業(yè))四、我司面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(看中梁)目錄核心結(jié)論看世界:發(fā)展主旋律不變,不同經(jīng)濟(jì)體發(fā)展分化,國際關(guān)系錯綜復(fù)雜??粗袊簢鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)總體看好,經(jīng)濟(jì)增速下行。1)轉(zhuǎn)入中速增長,短期下行壓力加大。2)內(nèi)部分化格局依舊。新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)下行。3)財政政策積極,貨幣政策穩(wěn)健。4)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
5)居民收入提升激發(fā)住房消費新需求。
6)新型城鎮(zhèn)化帶來發(fā)展機(jī)遇,將催生“創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)”。7)城市群規(guī)劃帶來地產(chǎn)發(fā)展空間。8)新經(jīng)濟(jì)時代到來。
看行業(yè):政策由抑制到促進(jìn),追求平穩(wěn)發(fā)展,城市間分化嚴(yán)重,行業(yè)競爭加劇,集中度進(jìn)一步提高。看中梁:重視戰(zhàn)略,超前的價值觀、經(jīng)營理念,把握規(guī)律、適應(yīng)變化能力較強(qiáng)。一、國際宏觀環(huán)境分析世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律未變,將保持緩慢曲折復(fù)蘇的局面。全球經(jīng)濟(jì)增速整體放緩。國際金融危機(jī)的深層次影響仍然存在,2015年世界經(jīng)濟(jì)增長率為3.1%,較2014年下降0.3%。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增速緩慢上升。2015年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增速為2%,較2014年上升0.2%。新興經(jīng)濟(jì)體整體增速繼續(xù)下滑。金融市場動蕩不穩(wěn),全球貿(mào)易持續(xù)低迷,貿(mào)易保護(hù)主義強(qiáng)化,新興經(jīng)濟(jì)體困難和風(fēng)險明顯加大。從2010年至今GDP增長率從7.5%開始持續(xù)下滑,放緩的勢頭仍未得到有效遏制。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢發(fā)動,不同經(jīng)濟(jì)體分化態(tài)勢明顯。經(jīng)濟(jì)政治美國重返亞太、南海地區(qū)地緣博弈更加激烈,北朝鮮問題撲朔迷離,釣魚島爭端問題反復(fù)不定,國際關(guān)系復(fù)雜程度前所未有。二、國內(nèi)宏觀環(huán)境分析整體經(jīng)濟(jì)趨勢中國經(jīng)濟(jì)GDP增速進(jìn)入下行通道,由中高速轉(zhuǎn)入中速增長,短期內(nèi)下行壓力加大。2015年,GDP增速為6.9%,為25年來新低;固投增速為10.0%,較2014年降低5.7%;工業(yè)增加值增速為6.1%,較2014年降低2.2%。從圖1、2可以看出:經(jīng)濟(jì)回落主要是第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè)和建筑業(yè))的回落造成的,第三產(chǎn)業(yè)是增長的。第二產(chǎn)業(yè)占GDP的40.6%,也就是說只有一小半增速是下行的,大部分增速仍是加快的,只是下行的部分速度稍快一點導(dǎo)致了GDP的整體小幅回落。從圖3的PMI指數(shù)來看,代表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)PMI指數(shù)不斷下行,說明工業(yè)行業(yè)不景氣。而代表服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)和商務(wù)活動PMI指數(shù)較高,說明他們處于景氣狀態(tài)。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)長期向好,內(nèi)部分化格局將繼續(xù)演變,新經(jīng)濟(jì)(消費,新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)等)未來將保持快速發(fā)展。工業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)依舊下行,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)緊迫。圖1:三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重圖3:近年來的PMI值二、國內(nèi)宏觀環(huán)境分析整體經(jīng)濟(jì)趨勢圖2:GDP三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值累計同比創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享●培育發(fā)展新動力,拓展發(fā)展新空間●深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略●構(gòu)建發(fā)展新體制,創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控方式●推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化城市空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)●推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展●推動物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展●促進(jìn)人與自然和諧共生●加快建設(shè)主體功能區(qū)●推動低碳循環(huán)發(fā)展,實施新能源汽車推廣計劃●完善對外開放戰(zhàn)略布局●形成對外開放新體制●推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)●增加公共服務(wù)供給●促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)●促進(jìn)人口均衡發(fā)展。全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”是“十三五”期間五大核心主題,也是各項政策出臺的依據(jù)。二、國內(nèi)宏觀環(huán)境分析“十三五”期間發(fā)展主題發(fā)展主線:在適度擴(kuò)大總需求的同時,著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。表:近期高層講話頻頻提及“供給側(cè)改革”日期領(lǐng)導(dǎo)人場合論述2015.10.10中財辦主任劉鶴廣東調(diào)研要更加重視供給側(cè)調(diào)整,加快淘汰僵尸企業(yè),有效化解過剩產(chǎn)能2015.11.10國家主席習(xí)近平中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第11次會議在適度擴(kuò)大總需求的同時,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長動力,推動我國社會生產(chǎn)力水平實現(xiàn)整體躍升2015.11.11國務(wù)院總理李克強(qiáng)國務(wù)院常務(wù)會議培育形成新供給、新動力以擴(kuò)大內(nèi)需2015.11.14發(fā)改委規(guī)劃司司長徐林北大經(jīng)濟(jì)觀察報告會供給側(cè)的結(jié)構(gòu)改革的重點在于要形成有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制,實現(xiàn)市場對資源配置的決定性作用2015.11.17國務(wù)院總理李克強(qiáng)“十三五”規(guī)劃綱要編制工作會議要在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端2015.11.18國家主席習(xí)近平亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會要解決世界經(jīng)濟(jì)深層次問題,單純靠貨幣刺激政策是不夠的,必須下決心在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革方面做更大努力,使供給體系更適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化2015.11.18中財辦副主任楊偉民《財經(jīng)》年會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下,推進(jìn)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革是必須進(jìn)行的政策和思路供給側(cè)改革五大任務(wù)積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩幫助企業(yè)降低成本化解房地產(chǎn)庫存擴(kuò)大有效供給防范化解金融風(fēng)險去產(chǎn)能降成本去庫存補(bǔ)短板去杠桿“兩大動力”:加快培育新的發(fā)展動能、改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢二、國內(nèi)宏觀環(huán)境分析“十三五”期間發(fā)展主線二、國內(nèi)嶼宏觀環(huán)境填分析財政政謙策和貨麥幣政策插分析財政政策決面臨著收扔支困局,戀債務(wù)困局化等壓力。財政政策通而過提升辦赤字,滾債務(wù)置辣換和推棵行PPP模式等方嫌式仍有施伏展空間。財政政策“尚有空跨間,竭皆盡全力”。從邊際量董上講,“十三五里”期間財井政政策預(yù)計妻將比201盯5年更加積極。十三五時栗期將推行謀積極的財使政政策,踐繼續(xù)開展真各項減稅您降費政策竄,為托底涼經(jīng)濟(jì),財幟政支出將蘭繼續(xù)增加踢,也將加罵大財政收廉支困境。十三五緒時期將賢繼續(xù)實嶄施穩(wěn)健訂的貨幣桿政策,逆保持適部度貶值拿,并將顛建立健強(qiáng)全資本圣市場,嫁基本形過成結(jié)構(gòu)章合理、診功能完寺善、規(guī)煙范透明忽、穩(wěn)健呆高效、彼開放包筍容的多嫌層次資私本市場遙體系。到2020年,基本名形成結(jié)構(gòu)那合理、功膚能完善、霞規(guī)范透明會、穩(wěn)健高雅效、開放損包容的多偶層次資本出市場體系姨。——資本國九蛾條定向扶之持居民收入狗提升激發(fā)勉住房消費價新需求“實現(xiàn)漿全面建便成小康鄉(xiāng)豐社會目交標(biāo),到202暢0年國內(nèi)生閃產(chǎn)總值和梢城鄉(xiāng)居民綱人均收入壓比2010年翻一薯番,“餡十三五悠”時期但經(jīng)濟(jì)年鞭均增長甩保持在6.5%以上。塌”——《十三五纏規(guī)劃綱騰要》從左圖按可見,2015年四季機(jī)度中國膽城鎮(zhèn)居碗民人均殺可支配暫收入累煮計同比增長6.6%,人均消妻費同比增塞長5.5%。二、國今內(nèi)宏觀炒環(huán)境分閘析年均6.5軋%的經(jīng)濟(jì)增門速將為居弟民收入翻償番提供可俯靠保障。倉根據(jù)目標(biāo)狂,城鎮(zhèn)居滋民人口可拘支配收入顏到202抖0年翻一提番的話育,將由191合09元上升輪到3821里9元,城鎮(zhèn)居蔑民購買潤力將顯晃著上升殲,對樓狹市需求繭尤其是嗽改善需粗求釋放舍而言,憤將提供貝堅實的汁經(jīng)濟(jì)支刊撐?!笆@五”期釋間居民腳收入提梯升支持國桌有資本跪、集體至資本、賓非公有裹資本等甜交叉持暴股、相蜂互融合賄。推進(jìn)格公有制遍經(jīng)濟(jì)之摧間股權(quán)關(guān)多元化寒改革。事穩(wěn)妥推秘動國有傳企業(yè)發(fā)邊展混合駝所有制掩經(jīng)濟(jì),鉗開展混木合所有開制改革滾試點示膊范。引入非國灰有資本參綠與國有企圣業(yè)改革,柜鼓勵發(fā)展任非公有資艇本控股的?;旌纤刑罩破髽I(yè)。鼓勵面國有資百本以多涂種方式錘入股非裕國有企撐業(yè)?!逅阋?guī)劃報淡告二、國內(nèi)也宏觀環(huán)境劈燕分析混合所有我制分析混合所椒有制在萍十三五斗期間將盡得到有屯效推進(jìn)魔,各地踐分類施跪政、加戒快向民亂營企業(yè)背放開競運爭性領(lǐng)況域。1國讓民進(jìn)國有企業(yè)我退出部分悶股份出讓鑒給民營企啞業(yè),但國啦企保持控嶺股,參股陵的民企要敬具備一些氏市場資源撞和營銷資筍源國讓民音控2國企讓宗出大比怕例股份施,民企液實現(xiàn)控豪股。國讓民諒有3國企把輔雹業(yè)、非重挎點資產(chǎn)剝劣離給民營點企業(yè)4專項投資國企出笛牌照和咳資質(zhì),毅民企出近錢出人懼出運營盟,通過悠合資方矛式形成僚完整的看獨立板天塊。5主業(yè)不飲混國企將產(chǎn)蛇業(yè)鏈延伸罵部分拿來沉與民企做?;旌夏J浇忉屆衿髤⒕颗c手段參股控股兼并收注購合資合資二、國設(shè)內(nèi)宏觀柳環(huán)境分慰析“十三五罩”期間總曾體趨勢十三五期種間,中國雙經(jīng)濟(jì)增長至少將保腎持6.56成%的平均增語長速度,癢才能完成妹“2020年GDP比2000年翻兩番塘”的目標(biāo)壞。要全面辛建成小康身社會,6.5船6%是“十三關(guān)五”的底蒙線?!笆骞馈逼陂g無論幟是服務(wù)業(yè)廊占比還是田服務(wù)業(yè)對江經(jīng)濟(jì)增長棕的貢獻(xiàn)都設(shè)將超過50%。通過實糊施《中國制造202塞5》戰(zhàn)略,溝實現(xiàn)制謎造業(yè)重擴(kuò)點領(lǐng)域我智能化埋水平顯倘著提升。到202隙0年,戰(zhàn)縮慧略性新竟興產(chǎn)業(yè)切增加值煌占國內(nèi)常生產(chǎn)總認(rèn)值的比話重要達(dá)莊到15%左右。形成“4大板塊”+“3個支撐李帶”的離戰(zhàn)略大布局。以一帶一彩路建設(shè)、喇京津冀協(xié)中同發(fā)展、撈長江經(jīng)濟(jì)騾帶建設(shè)為引領(lǐng);培待育發(fā)展重雄點城市群隸,打造人紙口和產(chǎn)欣業(yè)承載登新空間;打造一批中兇心城市供和重點況經(jīng)濟(jì)區(qū)貨,形成論一批新久的經(jīng)濟(jì)住增長節(jié)點;推進(jìn)城傘鄉(xiāng)發(fā)展障一體化隙,拓展篩農(nóng)村發(fā)軍展空間復(fù)。二、國內(nèi)怨宏觀環(huán)境詞分析支持居民自主性和改善性住房穩(wěn)定房地產(chǎn)投資,落實好支持居民購買自主性和改善性住房的信貸、稅收等政策遏制房價過快上漲堅決遏制房價過快增長,繼續(xù)支持居民自主性住房消費,抑制投機(jī)性購房搞好房地產(chǎn)市場調(diào)控堅定不移搞好房地產(chǎn)市場調(diào)控,嚴(yán)格執(zhí)行并完善遏制投機(jī)性購房政策完善穩(wěn)定房價工作責(zé)任制堅決抑制投機(jī)、投資性需求,抓緊完善穩(wěn)定房價工作責(zé)任制和房地產(chǎn)市場調(diào)控政策體系不同城市分類調(diào)控針對不同城市分類調(diào)控,公租房與廉租房并軌,抑制投機(jī)、投資需求分類指導(dǎo)因地施策堅持分類指導(dǎo),因地施策,支持居民自住和改善性住房需求,住房保障實行實物保障與貨幣補(bǔ)貼并舉,將一些存量房轉(zhuǎn)為公租房與安置房一句話回且顧歷屆房杠地產(chǎn)政策觀,房地產(chǎn)聽政策的轉(zhuǎn)逃向:從抑制鐮到促進(jìn)雷,追求平穩(wěn)健狠康發(fā)展筑。200票9年201測0年2011獄-201率2年201勺3年201丸4年201伴5年201幟6年堅持分類銹指導(dǎo),因地施策落實地方榮政府主體拉責(zé)任,支聰持居民自呆住和改善桌性住房需打求,促進(jìn)房熄地產(chǎn)市討場平穩(wěn)律健康發(fā)最展。房地產(chǎn)劃政策201滲6年兩會將GDP增長目標(biāo)該調(diào)低至6.5爛%—7錄%,未來幾委年GDP增速還將殊持續(xù)下調(diào)給,這是發(fā)誰展新形勢朋;在政策繭層面,蔽未來房境地產(chǎn)稅暑正式開芝征之后場,最后暖五個城幼市的限殼購將會娘全面取翠消,調(diào)套控政策餐將會逐圣步退出碎歷史舞殘臺;中國產(chǎn)業(yè)配結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型注還將會持只續(xù)20年左右詳?shù)臅r間訓(xùn),未來的陵房地產(chǎn)圓市場將覺會由市挪場自行固來調(diào)節(jié)。未來幾年預(yù)期中國GDP增速及政策調(diào)控方向201420162017201320122011……200620052007200820092010經(jīng)濟(jì)增速趨勢房地產(chǎn)政策調(diào)控方向2015政策層面扶持打壓打壓二、國內(nèi)浮宏觀環(huán)境誰分析房地產(chǎn)政如策新型城鎮(zhèn)穿化建設(shè)的尺路徑和思路“工業(yè)化克、信息榴化、城綁鎮(zhèn)化、即農(nóng)業(yè)現(xiàn)所代化”而,是實尚現(xiàn)我國掌現(xiàn)代化臟的基本疲途徑,鍵這“新獲四化”彎相互聯(lián)揀系、相金互促進(jìn)。在空間布短局上,城烈市群是主折體形態(tài),瘦要加快在版中西部合直適的地方曉培育城市改群,同單時要促進(jìn)母中小城市建設(shè)。在政策設(shè)幫計上,零將更為玻注重收畜入合理級分配,多提高居冶民收入申,擴(kuò)大內(nèi)需?!靶滤幕?空間戰(zhàn)略+政策引黑導(dǎo)“是雹實現(xiàn)新姿型城鎮(zhèn)睬化的關(guān)恰鍵二、國內(nèi)沈宏觀環(huán)境違分析新型城銹鎮(zhèn)化新型城鎮(zhèn)抬化帶來新軍機(jī)遇二、國內(nèi)棚宏觀環(huán)境帥分析新型城鎮(zhèn)職化—與城市化段水平較高伸的發(fā)達(dá)經(jīng)沉濟(jì)體相比疏,我國城細(xì)鎮(zhèn)人均住滅宅面積仍株有較大發(fā)秤展?jié)摿Γ瑏嗩A(yù)計202色0年我國福將實現(xiàn)躲城鎮(zhèn)人型均住宅姿面積35平米的居憶住目標(biāo)。世界各國售城鎮(zhèn)化水叉平世界各爐國城鎮(zhèn)跑化率與屑人均住雕宅面積新型城景鎮(zhèn)化帶壺來新機(jī)噸遇“和其他領(lǐng)常住人口儲在城鎮(zhèn)落萍戶,完成抓約1億人居住緊的棚戶區(qū)那和城中村雨改造,引拐導(dǎo)約1億人在溪中西部鄉(xiāng)豐地區(qū)縮領(lǐng)小城鄉(xiāng)蜓區(qū)域差紋距,……實現(xiàn)1億左右農(nóng)碧業(yè)轉(zhuǎn)移人忠口就近城閘鎮(zhèn)化。到2020年,常擋住人口腿城鎮(zhèn)化瞧率達(dá)到60%、戶籍腫人口城砌鎮(zhèn)化率膏達(dá)到45%?!薄?湖016年兩會蜂工作報究告》新增需求巨府大:舊城改坐造(包瓶括棚戶醫(yī)區(qū)和城醒中村改延造)帶初來的新宏增住房偏需求大討約15.黃7億平方米。以現(xiàn)有向的人口汪增長率罵和常住嚼人口城烘鎮(zhèn)化率愛增長目殃標(biāo)測算尤,十三即五期間溫,每年麻新增常歸住人口罵約150檢0萬人,以谷此測算,鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化率際提升帶來呀的新增住野房需求大客約為12.7億平方米握。二、國建內(nèi)宏觀撫環(huán)境分尊析新型城墓鎮(zhèn)化推進(jìn)城鎮(zhèn)哀保障性安蛾居工程建位設(shè)和房地扶產(chǎn)市場平翼穩(wěn)健康發(fā)飯展。今年專棚戶區(qū)住河房改造600萬套,提婆高棚改貨浸幣化安置怒比例?!逊鲜謼l件的夠外來人岸口逐步撲納入公興租房供秩應(yīng)范圍?!端?0只16年兩會工幼作報告》把符合蕩條件的幼外來人野口逐步卵納入公辦租房供睜?wèi)?yīng)范圍津,公租養(yǎng)房范圍桶的擴(kuò)大擊和對房屯源供應(yīng)劣量需求康的增加便,未來更廊多的房上源或?qū)⑺M(jìn)入公詞租房領(lǐng)街域,逐步揉做到使切非戶籍煤人口實粘現(xiàn)“居騎者有其甜屋”。棚改貨幣摧化安置仍訊有較大空藝間,不僅桶為市場帶某來大量的憑需求,對題去庫存的該重要作用傘也將不斷此凸顯。新型城鎮(zhèn)趕化將催生茄“創(chuàng)新晝型經(jīng)濟(jì)璃”,顛覆城市發(fā)菊展模式從土地經(jīng)鎖濟(jì)到創(chuàng)新?lián)]型經(jīng)濟(jì):新型城頌鎮(zhèn)化的核決心是從土泛地城市化尤到人的城汪市化,土智地財政難擠以為繼,升呼喚新型玩工業(yè)化、鮮信息化和愚農(nóng)業(yè)現(xiàn)代價化從產(chǎn)城分澤割到產(chǎn)城閑融合:新型難城鎮(zhèn)化由要規(guī)避彼“工業(yè)筍城、臥美城、空筐城”的砍房地產(chǎn)嚷發(fā)展模萬式,呼親喚符合寄新興產(chǎn)財業(yè)、生雜態(tài)居住襖、旅游蛛發(fā)展、誼完善教很育、醫(yī)盼療保障轟等功能挪的可持止續(xù)發(fā)展輩城市。新型城案鎮(zhèn)化或碼將顛覆地產(chǎn)行浮業(yè)、服戲務(wù)行業(yè)團(tuán)、戰(zhàn)略請新興行賭業(yè)的盈扭利模式遭和經(jīng)營影思路:城市的輻甘射與聚合卻半徑有多耽大—取決于“府現(xiàn)代服務(wù)齊業(yè)”城市的個猛性與美麗我有多強(qiáng)—取決于“炕特色型產(chǎn)裙業(yè)”;城市的可舍持續(xù)發(fā)展倚能力有多迎強(qiáng)—取決于“堵戰(zhàn)略新興株產(chǎn)業(yè)”人的城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化土地的城鎮(zhèn)化高產(chǎn)城融合程度土地產(chǎn)業(yè)人/家庭臥城工業(yè)城市目的地城市產(chǎn)城人地二、國誼內(nèi)宏觀時環(huán)境分隸析新型城寨鎮(zhèn)化在發(fā)展新型瞞城鎮(zhèn)化的飛過程中,慈需要大力亮促進(jìn)電子哄商務(wù)的發(fā)僚展電子商務(wù)累改變了傳射統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)虧空間布局犬,讓廣大堅農(nóng)村、落趣后地區(qū)、術(shù)中小城市證有機(jī)會以押較低的成夠本,參與承到大型的乖協(xié)同價值茫網(wǎng)絡(luò)中來跑,這對于演新型城鎮(zhèn)己化、區(qū)域衰均衡發(fā)展定會是一個雅全新的角誦度。電子商羨務(wù)在農(nóng)辜村的應(yīng)希用,促鉆進(jìn)了農(nóng)獲民返鄉(xiāng)托創(chuàng)業(yè)和依就近就我業(yè),帶驗動了當(dāng)撿地經(jīng)濟(jì)兼和社會氧的發(fā)展肌,使一足些傳統(tǒng)醒鄉(xiāng)村顯或現(xiàn)出小拜城鎮(zhèn)的危雛形。電子商摩務(wù)經(jīng)濟(jì)追體與新集型城鎮(zhèn)緣瑞化將緊斜密聯(lián)系透在一起,與自擾上而下的劇傳統(tǒng)城鎮(zhèn)鼓化思路不陶同,電子求商務(wù)催生的新跟型城鎮(zhèn)化馬天然是高房誠度市場化低、自下而鞏上萌生、自發(fā)設(shè)涌現(xiàn)和具慢爆發(fā)力成肢長的有機(jī)抽生命體。房地產(chǎn)胖需要運用電裂商手段姐,搭建敵電商平胃臺,實嫁現(xiàn)房地杯產(chǎn)業(yè)與葛其他產(chǎn)勤業(yè)的有父效嫁接錘,推動島新型城付鎮(zhèn)化建直設(shè)。搭建產(chǎn)業(yè)邀金融平臺絹,整合資窄金,充分耗高效的利頂用資金,閥給投資者池提供更有憤價值的服滲務(wù)企業(yè)為了鍋達(dá)到為企測業(yè)本身的鄰融資需要擔(dān)或者投資密需要而搭宏建的平臺符,能為企偵業(yè)整體的尾資金需求鎮(zhèn)或者投資鎮(zhèn)提供便利獻(xiàn)的條件。震平臺里專延業(yè)的金融任人才將會斧給普通投獻(xiàn)資者帶來逮全面的,險個性化的叔產(chǎn)品和服游務(wù)需求,攻完全滿足稼普通投資鞋者的投資臟需要。給銹投資者提慮供更多的析產(chǎn)品和附孕加值更高愿的服務(wù)。電子商務(wù)奸促進(jìn)新型晴城鎮(zhèn)化的姥路徑:電商、金濁融平臺將紀(jì)是房企的咬資源整合恐的利器二、國半內(nèi)宏觀余環(huán)境分茫析新型城奸鎮(zhèn)化二、國顯內(nèi)宏觀眼環(huán)境分灰析城市群軋空間布疊局優(yōu)化提升東部地區(qū)造城市群,建設(shè)京津冀密、長三榜角、珠翅三角世滲界級城猾市群,提升山罵東半島、扭海峽西岸還城市群開賄放競爭水姑平。培育中西部地例區(qū)城市群跟,發(fā)展壯倘大東北地鍛區(qū)、中原公地區(qū)、長緞江中游、燃成渝地區(qū)您、關(guān)中平蛾原城市群。規(guī)劃引導(dǎo)北部呼灣、晉中森、呼包鄂曾榆、黔中透、滇中、帆蘭州—西寧、寧辭夏沿黃、席天山北坡靈城市群發(fā)抓展,形成訓(xùn)更多支撐象區(qū)域發(fā)展填的增長極?!妒逡?guī)尊劃綱要》城市群別發(fā)展趨蓮勢:未運來京津勝冀、長襖三角、劉珠三角短三大世私界級城金市群,庭將繼續(xù)雷保持快怪速發(fā)展蚊,呈現(xiàn)旁強(qiáng)者愈易強(qiáng)的態(tài)迎勢,并丟將引領(lǐng)矮整個國春家經(jīng)濟(jì)巾發(fā)展。加快構(gòu)者建以陸弱橋通道溫、沿長與江通道擋為橫軸綱,以沿炸海、京絮哈京廣蒼、包昆堤通道為幸縱軸,大中小賞城市和洽小城鎮(zhèn)手合理分次布、協(xié)尼調(diào)發(fā)展的“兩橫三拿縱”城市序化戰(zhàn)略格甩局。加快悉城市群篩建設(shè)發(fā)尤展,增貫強(qiáng)中心砍城市輻錫射帶動設(shè)功能,加快發(fā)難展中小儀城市和夸特色鎮(zhèn)嗓。以城市群為核心逐鋤層推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展,符合全球化態(tài)背景下族的城鎮(zhèn)孩化一般福規(guī)律,田符合我柳國資源倚環(huán)境承鳴載能力灰的基本匪特征。32二、國兩內(nèi)宏觀卸環(huán)境分繡析城市群空然間布局從國際上忘看,都市暫圈人口增絹長長期遠(yuǎn)影高于全國屈水平,吸淡引大量人怒口流入。不同時欲段東京否都市圈匆的人口廈增長關(guān)旋鍵驅(qū)動瀉區(qū)域不同即使人口達(dá)滅到飽和盡,其他雀地區(qū)人例口負(fù)增關(guān)長,東每京都市條圈仍能刑保持一晚定增長。世界級都朋市圈形成饅過程中都割會經(jīng)歷人菜口增長放些緩,同時工房價上升版的過程,由此,未來長慮期看好北京都市圈陽、上海都如市圈、深屈圳都市圈斗,以及部腐分準(zhǔn)世界血級都市圈逆。在都市察圈逐漸奪成熟,構(gòu)人口趨礙緩的環(huán)礦境下,絮房屋、組土地價槐栺指數(shù)炕仍然有偵較好表瓣現(xiàn)。以首爾布為例,200兇0年以來人撞口呈緩慢話增長,房怒屋價格指仰數(shù)卻呈快牧速上升的籮趨勢。在都市獻(xiàn)圈形成奧過程中幅,人口腔比重呈層先上升北后下降缸后升的買平穩(wěn)趨欺労。紐約、東演京、首爾牢都市圈都喉經(jīng)歷了這隊樣一個過重程,最后竿穩(wěn)定形成曬一個成熟乳的都市圈黃。都市圈宴具有很逃強(qiáng)的人脅口吸引源力,房脫地產(chǎn)市眉場潛力茫巨大中國城插市與世飲界都市廳圈的比題較二、國騙內(nèi)宏觀渣環(huán)境分狐析城市群映空間布罰局二、國內(nèi)棉宏觀環(huán)境咸分析城市群竿空間布苗局未來中國猴將以大城市窩群建設(shè)訂為主體掘,構(gòu)建桿多層次城鎮(zhèn)體共系,促顏進(jìn)城市僅建設(shè)均唱衡協(xié)調(diào)溪發(fā)展。未來以躍大中城驅(qū)市為依聞托,充局分發(fā)揮縱中心城卸市的輻鞠射帶動躲作用,構(gòu)建售集聚度攤高、開柿放式、狂多層次確的城鎮(zhèn)賭體系,剪形成了國際性分大都市棋、全國鮮性中心近城市、勒區(qū)域性使中心城棍市、地名方小城網(wǎng)市和中允心鎮(zhèn)等療不同層統(tǒng)次的城幕鎮(zhèn)體系。地方小城勝市區(qū)域性顆中心城誼市全國性中兔心城市國際性大禮都市中心鎮(zhèn)未來,“諷鎮(zhèn)改縣、秋縣改市”代將得到進(jìn)楊一步推進(jìn)皺,實現(xiàn)大湯中小城市志均衡協(xié)調(diào)仍發(fā)展。城地鎮(zhèn)更加主削題鮮明,卵生態(tài)文化鑰休閑氛圍蝦濃厚,不抓再是“千榆城一面”構(gòu)。二、國內(nèi)尖宏觀環(huán)境切分析城市群空炒間布局注重建餃設(shè)主題另鮮明的曠小鎮(zhèn)中國中花小城市觀和小城略鎮(zhèn)最大醉的問題競就是“艇千城一換面”,勤而歐洲位小鎮(zhèn)最星大的特癢色就是主題鮮明鳳、特色突凱出,生態(tài)康文化休閑攻氛圍濃厚。首先德概國政府舅對各地羊的城鎮(zhèn)尸歷史文就化遺產(chǎn)蒸及古建禾筑進(jìn)行川全面保撫護(hù),對屯其進(jìn)行跡修補(bǔ)、隨改造和唯提升,薯并不斷目更新小樹城鎮(zhèn)的謹(jǐn)基礎(chǔ)設(shè)調(diào)施和公公共配套倚。搭建海陸通空立體交殊通體系在交通體系愉方面,德溝國立體交主通網(wǎng)絡(luò)體抄系像毛細(xì)停血管一樣兩遍布全德漿,將德國買所有的中族小城市和遲小城鎮(zhèn)連蹈成一個有宋機(jī)整體,笑實現(xiàn)了人流、物午流、信息塌流的無障亡礙溝通。政策引導(dǎo)政府頒布了《土地整準(zhǔn)理法》,并多孝次進(jìn)行暢修編將傳統(tǒng)鄉(xiāng)村保向工商城雀鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)廢城鎮(zhèn)、主召題小鎮(zhèn)方腿向過渡發(fā)棚展,保持一、舞二、三產(chǎn)匠業(yè)的協(xié)同螺并存,帶動區(qū)濤域經(jīng)濟(jì)的患良性發(fā)展。德國城逮鎮(zhèn)化特斑點以大城市樸群建設(shè)為焰主體,構(gòu)瓦建多層次彼城鎮(zhèn)體系打破區(qū)域涼界限,整裹體統(tǒng)籌區(qū)慌域資源利埋用、環(huán)境借保護(hù)、產(chǎn)肅業(yè)布局和息重大項目本建設(shè),著殲力打造大藝“都市丸圈”和秒“城市共帶”,傘依托大扯中城市岸,充分引發(fā)揮中姓心城市捷的輻射甲帶動作粱用,構(gòu)建雹集聚度彎高、開僚放式、獲多層次屢的城鎮(zhèn)待體系,劑形成了國際性絨大都市龍、全國萬性中心盾城市、糕區(qū)域性襪中心城防市、地木方小城辰市和中臟心鎮(zhèn)等浸不同層犧次的城涂鎮(zhèn)體系。以中小城鎮(zhèn)封建設(shè)為重戶點,實現(xiàn)偶城鎮(zhèn)的均筆衡發(fā)展196換0年代,美罰國政府實虹行了“示范輕城市”櫻的試驗謝計劃,試驗?zāi)[計劃旨可在分流仍大城市撈人口,漲充分發(fā)棚展小城獎鎮(zhèn)。據(jù)木美國人撿口調(diào)查活局的最徐新數(shù)據(jù)于,美國城市呢中10萬人以下度的小城市域(鎮(zhèn))約串占城市總神數(shù)的99%左右。在小窄城鎮(zhèn)建銜設(shè)中,曠美國注重培禿育龍頭活城鎮(zhèn)和掉城鎮(zhèn)群擁,提升噸聚集效鋼能,以盤點帶面左,漸次陵連片,在城鎮(zhèn)疏群向都市罩圈和城市車帶的發(fā)展猴中消除城彼鄉(xiāng)差別,律推進(jìn)區(qū)域斯城鄉(xiāng)一體狹化、公共妥服務(wù)均等托化。美國城鎮(zhèn)螺化特點一二線城爐市,特乒別是北鋸上廣深等大城市趙周邊的城市瞇群,房墨地產(chǎn)市場仍將具有候持續(xù)的發(fā)層展?jié)摿﹂L三角是5大國家忌級都市評圈之一揀,在國價家新型城鎮(zhèn)化褲規(guī)劃推弟動下有旋望進(jìn)一爸步發(fā)展。城市群寇規(guī)劃將領(lǐng)進(jìn)一步咳推動大合城市周邊城鎮(zhèn)插的人口集聚。二、國內(nèi)犯宏觀環(huán)境經(jīng)分析城市群亞空間布間局二、國內(nèi)愿宏觀環(huán)境托分析城市群楚空間布死局從發(fā)達(dá)照國家城翅鎮(zhèn)化階爭段性特息征來看閉,我國應(yīng)處在郊爹區(qū)城市勻化階段壩,部分拋城市中皇心人群胳將向城賺市周邊歇城鎮(zhèn)或歌郊區(qū)溢磁出。上海目前飲已經(jīng)開始逐步從集延中階段向碧外溢階柴段過渡悔,都市圈外圍是重要的發(fā)展機(jī)會。目前長三鼠角都市圈盯都已經(jīng)走落到從集中虛轉(zhuǎn)向外溢賽的過渡階紹段有序放開:城區(qū)人糧口50萬-100萬的城援市落戶宴限制合理放開:城區(qū)人陵口100萬-300萬的大城蒜市落戶限貫制合理確定:城區(qū)人口300萬-500萬的大似城市落表戶條件嚴(yán)格控制:城區(qū)人口500萬以上的特大耀城市人去口規(guī)模新的戶耽籍政策縮慧方向會竭讓外溢療階段的忙發(fā)展更河加迅速妨和明顯——《國家新將型城鎮(zhèn)劫化(201想4-20漿20)》二、國內(nèi)檢宏觀環(huán)境繭分析城市群空傳間布局城市房鮮價的增獅長得益展于與城裂市本身厲的資源而稟賦積根淀。蘇州、南農(nóng)京、武漢肆、合肥的件火爆不是白偶然現(xiàn)象今,沿著同撤樣的邏輯低可以探尋各下一個熱診點二、國內(nèi)殃宏觀環(huán)境鋒分析城市群空爪間布局“新經(jīng)臟濟(jì)”:訊從增量骨到存量批的變遷哄,是每木個地產(chǎn)哀企業(yè)不蒸得不面藝對的問盞題。加快發(fā)掠展新經(jīng)扯濟(jì);以揉體制機(jī)識制創(chuàng)新搬促進(jìn)分雜享經(jīng)濟(jì)才發(fā)展;販運用信擦息網(wǎng)絡(luò)撞等現(xiàn)代投技術(shù),燙推動生姻產(chǎn)/管理/營銷模式快變革。房地產(chǎn)扇存量時小代已經(jīng)標(biāo)來臨,哲分享經(jīng)感濟(jì)使供翠給端更嚇高效的維匹配需難求側(cè)。地產(chǎn)與新邁興互聯(lián)網(wǎng)殿平臺的集仍合將是未廁來地產(chǎn)轉(zhuǎn)示型的一個處趨勢:如臺途家、鏈滑家。二、國內(nèi)廚宏觀環(huán)境垮分析“新經(jīng)濟(jì)滅”時代來挑臨未來五年灣預(yù)計,房鴨地產(chǎn)市場萍平穩(wěn)發(fā)展般,商品住級宅需求總烈量約53億平方米接,投資及景銷售額小典幅增長。圖:2001省-202古0年不同階瀉段全國商爽品住宅市集場主要指炕標(biāo)復(fù)合增搭長率及預(yù)葡測指標(biāo)2001-2005復(fù)合增速(%)2006-2010合計2006-2010復(fù)合增速(%)2011-2015合計2011-2015復(fù)合增速(%)2016-2020合計2016-2020復(fù)合增速(%)銷售面積(億平方米)24.536.413.552.63.352.6-1.5新開工面積(億平方米)17.744.918.665.7-3.550.6-2.2開發(fā)投資額
(萬億元)26.811.425.728.213.937.74.8銷售額
(萬億元)35.214.724.830.29.840.95.0數(shù)據(jù)來儲源:克桑爾瑞。澆未來五然年房地劫產(chǎn)市場障的宏觀堅環(huán)境假丟設(shè)如下:假設(shè)1:宏觀經(jīng)晨濟(jì)平穩(wěn)鋸增長(GDP:201彎6-2曬020年均增長6.7院%);假設(shè)2:貨幣信貸睬政策保持梯穩(wěn)?。∕2年均增就長10-1憲2%,貸款篩余額年者均增長11-慚14%);假設(shè)3:土地市場鄭平穩(wěn)(2016亮-202震0年年均土湯地成交面喂積較201創(chuàng)5年小幅下丈降);假設(shè)4:房地產(chǎn)賢政策著幟力于長爐效機(jī)制麗建設(shè),峽面對分陳化的市蜜場分城晉施策,液一線及萄熱點二咬線城市憐繼續(xù)抑斑制投資禽投機(jī)需凈求,三嗚四線城陣市加大零庫存去國化力度晴。三、行楚業(yè)形勢季分析房地產(chǎn)市壞場分析三、行業(yè)凍形勢分析房地產(chǎn)亦市場分燃析城市間分析化嚴(yán)重,大量三、刃四線城市庫存高企笨,以價換第量,在開拓封閉抽型縣級市犁時需謹(jǐn)慎仗甄別,擇貢優(yōu)進(jìn)入。三線城市寄需求雖在損不斷增長余,但供給量腥較大,徹庫存連李續(xù)攀升,從而使價格奪多年滯成漲未來5年競爭邊更加激抓烈,規(guī)妖模優(yōu)勢癥更加明顯,行蘭業(yè)集中度民不斷提高春。預(yù)測:202圖0年欲進(jìn)入桑前30名的規(guī)靈模約500億以上,渾進(jìn)入40名的規(guī)豆模約為300億。中指排名銷售額(億元)2012年2013年2014年2015年2016年預(yù)計2017年預(yù)計2018年預(yù)計2019年預(yù)計2020年預(yù)計1-5名平均
1,074
1,366
1,748
1,985
2,322
2,634
2,945
3,257
3,5686-15名平均
468
622
732
824
957
1,075
1,193
1,311
1,42916-25名平均
238
302
316
369
408
449
490
531
57126-35名平均
159
216
228
287
322
362
402
442
481第20名
235
282
288
358
385
422
460
497
535第30名
170
212
230
302
332
373
415
456
498第40名
118
190
200
229
247
261
273
283
292全國銷售額增長12.1%10.0%26.3%15.6%5.0%5.0%5.0%5.0%5.0%全國銷售額
59,119
64,456
81,428
94,130
98,837
103,778
108,967
114,416
120,136備注:根車據(jù)2012榜—201窩5年中指TOP姥100數(shù)據(jù),用摸線性回歸別分析模型囑(不考慮眨系統(tǒng)風(fēng)險畢),預(yù)測破未來5年前40名的規(guī)佛模增長逮。三、行肆業(yè)形勢蛙分析行業(yè)競展?fàn)幐窬中袠I(yè)逐步脆由“運營犯”為主的殊初級階段磁,向業(yè)務(wù)陵模式為主枝的方向轉(zhuǎn)屯型,業(yè)務(wù)慎模式的創(chuàng)歲新有助于聲關(guān)鍵要素寒的獲取,侮而強(qiáng)大的鳥運營能力偽,是支撐夜快速發(fā)展膠的基礎(chǔ)。關(guān)鍵成功因素主要競爭方式基本特征充分競鞠爭階段寡頭形潔成階段寡頭競爭數(shù)階段進(jìn)入階段壟斷階段大量企業(yè)久進(jìn)入,傳競統(tǒng)模式被阿廣泛應(yīng)用勸,競爭加墓劇市場參維與者大呈量退出蹦,差異毀化被追執(zhí)捧,馬淹太效應(yīng)勁,直面撐競爭且把慘烈領(lǐng)先者與覽追趕者距啊離漸漸拉盤開,企業(yè)危差異很小攔,只能選付擇成本領(lǐng)孩先進(jìn)入企抓業(yè)無特跳別條件孤限制,懲產(chǎn)品差叔異性小救,競爭惹少且相坦關(guān)度弱僅有一家,無競爭可紋言無統(tǒng)一方必式,差異基化或成本否領(lǐng)先早期以價夏格戰(zhàn)為主輕,后期關(guān)士注差異化廊和客戶細(xì)汁分差異化統(tǒng)已經(jīng)難直以形成辭,成本億領(lǐng)先或眠價格契籍約,后港期關(guān)注優(yōu)戰(zhàn)略聯(lián)周盟無特別尺差異轉(zhuǎn)向與馳外部利絹益的平驢衡發(fā)揮比較墨優(yōu)勢,但仍容易擊被模仿卓越運營適度創(chuàng)府新塑造難以仆被模仿的塘核心競爭馳優(yōu)勢品牌創(chuàng)新精細(xì)運美營品牌價值鏈整怎合能力資本運作朗能力獲取生鄰產(chǎn)要素(包含準(zhǔn)虎入資格)法律和秧政府的掛平衡適度創(chuàng)仙新行業(yè)壁篩壘樹立土地\資金運營業(yè)務(wù)模式三、行業(yè)撤形勢分析行業(yè)發(fā)皇展階段順應(yīng)產(chǎn)業(yè)斬遷移及改樸善性需求擱增長,以貴規(guī)模成長線為導(dǎo)向,緣瑞守正出奇悄,強(qiáng)化模肅式創(chuàng)新方岸能適應(yīng)未懂來市場資本運營產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品土地自有土地票運作(中妥航、粵海姨)城市運營/小城鎮(zhèn)開沃發(fā)(中投落發(fā)展、五棚礦產(chǎn)業(yè)園芹)政企戰(zhàn)眾略合作鎖(綠地移、北科站健、佳屈兆業(yè))行業(yè)波摧動中的鍋投資節(jié)抓奏把握喚(陽光古城\K2)養(yǎng)老地特產(chǎn)(泰有康之家歸、愛晚雪投資)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)穴(聯(lián)動U谷、陽促光投資印、恒生跟科技)旅游地看產(chǎn)(國穿旅投資勻)主題特色商業(yè)(瑞脂安天地、暮萊蒙國際愚、奧萊中蛋國、華南樂城、五洲錦國際)高品質(zhì)項踩目品牌復(fù)暴制(方興扁、融創(chuàng))科技產(chǎn)品終(朗詩)細(xì)分領(lǐng)域廊專家(建若業(yè))綜合社院區(qū)(華彩潤、招轎商)規(guī)模化發(fā)展項目代延建模式慕(綠城戒建設(shè))大資本晌對接(叉奧萊中鄙國、陽別光新業(yè)圍、中投興發(fā)展)信托、巷基金、REIT云s、銀團(tuán)、早票據(jù)、債劫券等多種超模式組合者(金地、另復(fù)星、越奪秀)三、行業(yè)胃形勢分析房地產(chǎn)疫發(fā)展模宗式通過“幸多管齊籍下”的密刺激與亦引導(dǎo)措是施,保至證房地壩產(chǎn)行業(yè)睬在“十三五頓”期間持續(xù)、穩(wěn)賠健發(fā)展。供給側(cè)調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化住肆房供給微結(jié)構(gòu),符促進(jìn)市菜場供需忘平衡,刻保持房結(jié)地產(chǎn)市澡場平穩(wěn)時運行。棉在住房咱供求關(guān)乓系緊張史地區(qū)適道度增加悉用地規(guī)胳模。需求側(cè)去庫存在商品糧房庫存關(guān)較大地比區(qū),穩(wěn)僵步化解緩房地產(chǎn)則庫存,陳擴(kuò)大住歡房有效北需求,畢提高棚鳥戶區(qū)改上造貨幣江化安置烤比例。發(fā)展租們賃市場積極發(fā)展傷住房租賃以市場,鼓建勵自然人磚和各類機(jī)美構(gòu)投資者匹購買庫存太商品房,由擴(kuò)大租賃劈燕市場房源進(jìn),鼓勵發(fā)怖展以住房濟(jì)租賃為主漆營業(yè)務(wù)的縮慧專業(yè)化企款業(yè)。鼓勵行業(yè)句整合促進(jìn)房地孝產(chǎn)業(yè)兼并僻重組,提崇高產(chǎn)業(yè)集攻中度,開穗展房地產(chǎn)分投資信托拉基金試點。發(fā)展多業(yè)吳態(tài)地產(chǎn)發(fā)展旅游遇地產(chǎn)、養(yǎng)刑老地產(chǎn)、敢文化地產(chǎn)經(jīng)等新業(yè)態(tài)往。加快推畝進(jìn)住宅產(chǎn)葉業(yè)現(xiàn)代化副,提升住尤宅綜合品喬質(zhì)。三、行缺業(yè)形勢度分析房地產(chǎn)兇未來發(fā)修展導(dǎo)向中梁具備本地優(yōu)勢排、機(jī)制靈棟活、產(chǎn)品貼和營銷能房誠力突出;菜但在區(qū)域萍拓展、標(biāo)膽準(zhǔn)化、資障金成本等方面面臨挑戰(zhàn)。優(yōu)勢(S)劣勢(W)機(jī)會(W)威脅(T)堅持區(qū)域聚命焦、產(chǎn)傍品及主農(nóng)營業(yè)務(wù)俘聚焦和畏區(qū)域深俗耕戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)人具有較為超驚前的思儉維和判遲斷力,在組織架骨構(gòu)和激高勵機(jī)制初設(shè)計方臉面敢于遲突破和券抄越同別行。具有較為清晰省明確的人浴法人治理但體系,為寸與公司一影起綁定的查高管職業(yè)億經(jīng)理人團(tuán)煙隊提供法理保障。儲備鍛煉了一脆批較強(qiáng)的義核心團(tuán)隊。具備高周轉(zhuǎn)販的開發(fā)臟變現(xiàn)能遇力,市憐場定位拳準(zhǔn),營謹(jǐn)銷能力美強(qiáng),產(chǎn)素品力突出。公司核心文化駕理念先進(jìn),務(wù)實、透明視、簡單肥高效,碎以數(shù)據(jù)恭和業(yè)績醬說話,船具有強(qiáng)朽大的執(zhí)械行力。未上市,捕融資、品袍牌、資源戲整合等能陶力較弱區(qū)域布滿局戰(zhàn)略不明歡確,需要在蜘開拓區(qū)菜域方面飾加大力滅度。成本管控能次力(融溉資、建電安、綜社合管控促等)需提升。管控界面,組織人力保約障體系,標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)建設(shè),制度流程及信閑息化屬于社初級階段蘿,需要加棒強(qiáng)提升。對外的品牌影辦響力不強(qiáng)肝,需要下露大力氣加孤強(qiáng)品牌建梁設(shè)。組織文良化過于局強(qiáng)調(diào)競欣爭,協(xié)說同性較差,一定彈程度上伯影響了堅效率,盞對內(nèi)的核心傳文化理侵念未形障成體系省。部分中高層能賀力提升需類要加快擺,新加盛盟的中飲高層需叔要時間許熟悉磨合。長三角大顛城市周邊櫻人口的持粉續(xù)導(dǎo)入,殿構(gòu)成了重跌要的溢出鴉性市場機(jī)說遇新型城暗鎮(zhèn)化發(fā)區(qū)展,推廊進(jìn)住宅市場電保持高位縫運行寬松的經(jīng)屑濟(jì)政策、秘金融政策返,為外部汪資源的打幻玉開提供了才良好的環(huán)悠境隨著住永房保障襪體系的都日趨完預(yù)善,我遠(yuǎn)國房地環(huán)產(chǎn)市場氧的運行爸環(huán)境將啟更加健皂康。一二線庸城市的休“城市抽更新”弄將是未誕來5-1役0年的高柴潛力細(xì)抽分市場行業(yè)洗弄牌加劇丘,中小酷型房企之的發(fā)展青空間受航到擠壓長三角下地區(qū)競搬爭激烈呢,土地拉價格不攝斷攀升速,拿地康成本、葉風(fēng)險日汗益加大行業(yè)波付動愈發(fā)綢明顯,崖對企業(yè)別的規(guī)模破及抗風(fēng)喇險能力舍要求越來高3、4線城市簡庫存普講遍較高修,房屋爺價格滯守漲中國經(jīng)濟(jì)屬增速放緩殊,人口紅岡利消失,嗓房地產(chǎn)整擋體進(jìn)入“板白銀時代娘”四、我是司面臨笛的挑戰(zhàn)牛與機(jī)遇中觀篇一、企業(yè)韻使命、愿屯景及價值建觀二、戰(zhàn)徹略目標(biāo)三、戰(zhàn)略樓定位及發(fā)露展模式四、業(yè)六務(wù)組合非戰(zhàn)略目錄企業(yè)使釀命、愿猴景及價箱值觀使命|愿景|價值觀|組織文化|核心經(jīng)嶼營理念共創(chuàng)價值偏,讓四季潛心情綻放使命共同為客斗戶、股東蒼、員工、獵合作伙伴半、社會努輩力創(chuàng)造價詳值,實現(xiàn)糠價值、共麻享價值。密切把握衡宏觀經(jīng)濟(jì)督、行業(yè)發(fā)念展規(guī)律,誓擁抱變化甘,堅持創(chuàng)狀新、改革荷,心中始認(rèn)終綻放激咬情與正能裕量。打造高素昨質(zhì)經(jīng)營人與才,創(chuàng)造傭?qū)I(yè)化投涉資集團(tuán)愿景以阿米第巴理念拖為引導(dǎo)蚊,塑造射經(jīng)營理胖念,積趟極打造廳高素質(zhì)廁經(jīng)營人捐才,強(qiáng)枝調(diào)高層抄事業(yè)心霧、中層蜻進(jìn)取心綁、基層喊責(zé)任心妙,以平曾臺、事木業(yè)、機(jī)元制為基躬礎(chǔ),打須造事業(yè)土、命運訂共同體率,提升使人才,起淘汰人還渣。堅持產(chǎn)業(yè)葬化為主,碑多元化突敞破的發(fā)展娛理念,以裝“有所為剖,有所不攻為”為導(dǎo)敘向,實現(xiàn)稀中梁地產(chǎn)兄到中梁財亮團(tuán)的跨越蜻,創(chuàng)造專彩業(yè)化投資奪集團(tuán)。開放、開備拓、開創(chuàng)值、共享核心價值問觀以開放的木心態(tài)和機(jī)拘制開展合卵作,以做侍大規(guī)模為孟優(yōu)先,不奧斷開拓區(qū)述域市場,標(biāo)擴(kuò)大企業(yè)臥規(guī)模和品幕牌影響力慎。通過開墳創(chuàng)成就驚共享、枝風(fēng)險共尚擔(dān)的創(chuàng)逆業(yè)發(fā)展神平臺,侍積極吸廟引優(yōu)秀押人才,逼共享企爭業(yè)發(fā)展貝成果。公平、拾公正、挎公開、祝簡單組織文訓(xùn)化堅持公平宇、公正、項公開原則強(qiáng),銳意進(jìn)元取,敢于滲擔(dān)當(dāng),復(fù)灶雜的事情紫簡單化,煌簡單的事寇情重復(fù)化鎖,重復(fù)的損事情用心擋做,簡單的透明,同絲式甘共苦,朵結(jié)果導(dǎo)向低。1、戰(zhàn)略某規(guī)劃是偉一切經(jīng)鏈營的前意提2、組織吊阿米巴項化3、充分授憑權(quán),經(jīng)營摩即算賬,寄算賬即定繩價4、為命敘運而戰(zhàn)撿的經(jīng)營駕人才經(jīng)營理念戰(zhàn)略目范標(biāo)5-10年戰(zhàn)略目伶標(biāo)|5年戰(zhàn)略咐目標(biāo)分鋒解5-1艷0年戰(zhàn)略仿目標(biāo)2020年戰(zhàn)略目標(biāo)(557戰(zhàn)略)未來5年實現(xiàn):(1)實現(xiàn)蠢主業(yè)簽館約500億元,航年復(fù)合含增長率道達(dá)到30%以上(2)總資產(chǎn)700億元(3)進(jìn)入銷房地產(chǎn)墾行業(yè)前30強(qiáng)(4)資產(chǎn)云管理規(guī)并模達(dá)到300億元(5)2+X布局初步得成型:立燒足浙江,問輻射長三殘角,覆蓋婚京津冀、坑珠三角(6)打造摔全國化研房地產(chǎn)嶼知名品罩牌2025年戰(zhàn)略目標(biāo)(雙千億)(1)產(chǎn)值驗收入過睛千億:客房地產(chǎn)掀簽約達(dá)薦到700億元,進(jìn)臂入行業(yè)前25強(qiáng);資管瞧規(guī)模達(dá)到500億元,濾成熟的測投資平代臺,打經(jīng)造3(住宅昏、商業(yè)銹、金融樂)+X個業(yè)務(wù)擊板塊,濾并積極鐮培育、誘打造3個新上市蜓平臺(2)總資產(chǎn)固超千億。(3)房地產(chǎn)揪市值達(dá)到500億。(4)全國知認(rèn)名的投資木財團(tuán),產(chǎn)云業(yè)結(jié)構(gòu)更簽加均衡。團(tuán)結(jié)孔務(wù)實遇專業(yè)抵創(chuàng)新指標(biāo)2015年2016年2017年2018年2019年2020年銷售簽約額(億元)86154230300390500復(fù)合增長率
/80%50%30%30%28%備注:2016年較201診5年復(fù)合增算長80%(促進(jìn)版番),以后美年度逐年挽降低,至202寇0年復(fù)合乎增長28%;5年戰(zhàn)略落目標(biāo)分代解-簽約額年ROE:≥20%地產(chǎn)平均騰銷售凈利總率:≥7.星5%地產(chǎn)銷售逃規(guī)模年復(fù)丸合增值率避:30%資產(chǎn)負(fù)債涉率:≤80善%5年戰(zhàn)略目己標(biāo)分解-關(guān)鍵指標(biāo)矩控制項目2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年資產(chǎn)總額(億元)
125
182
240
300
400
520
700資產(chǎn)總額復(fù)合增長率
45%32%25%33%30%35%凈資產(chǎn)(億元)
34
44
55
72
95
124
162負(fù)債率73%76%77%76%76%76%77%推導(dǎo)基例礎(chǔ):1、根據(jù)發(fā)辦債報表數(shù)染據(jù),201廉5年末底資察產(chǎn)總額182億,凈資說產(chǎn)44億;2、凈資產(chǎn)恥:依據(jù)銷幫售規(guī)模與栽銷售凈利變率7.5%計算;3、負(fù)債率扔:維持77%的行業(yè)中盈性水平;5年戰(zhàn)略目抱標(biāo)分解-資產(chǎn)假設(shè):土的地貨值比:50%;年初余繞貨平均拔去化70%,上半你年投資側(cè)當(dāng)年平評均去化50%,下半耍年投資掀無去化葵;地產(chǎn)板籌塊杠桿野:201綿6—2傭017年1:2,2018年1:1下.6,2019年1:1肯.5,202森0年1:1;非地產(chǎn)封投資杠撿桿:1:3;投資規(guī)模鋪排2015年2016年2017年2018年2019年2020年合計地產(chǎn)期末貨值
144
230
280
400
490
590
新投產(chǎn)生貨值
240
280
420
480
600
銷售額
86
154
230
300
390
500
總投
79
120
140
210
240
300
自有
25
40
45
80
96
150
非地產(chǎn)總投
10
12
15
18
20
75自有
2.5
3.0
3.8
4.5
5.0
19控制資產(chǎn)規(guī)模
43
52
65
78
87
3255年戰(zhàn)略目酷標(biāo)分解-投資規(guī)模彩鋪排假設(shè):回么款率:75%;峰值:謹(jǐn)土地金額緩的110紐奉%;開貸怪:土地尿投資的70%;建安隱:貨值脹的30%稅費:貨陶值的12.5冷%現(xiàn)金流鋪排2016年2017年2018年2019年2020年期初現(xiàn)金余額
29
82
53
171
123年初未回款
31
56
86
116
152當(dāng)年銷售額
154
230
300
390
500收入地產(chǎn)板塊回款
130
200
270
354
456融資-集團(tuán)
45
6
-
-
-融資-項目配資
88
103
142
158
165融資-項目開貸
84
98
147
168
210股票發(fā)行
150
收入合計
347
407
709
680
831支出地產(chǎn)土地投資支出
120
140
210
240
300非地產(chǎn)投資
10
12
15
18
20建安
72
84
126
144
180稅費
30
35
53
60
75集團(tuán)融資及利息
3
3
3
3
45項目配資歸還及利息
40
99
113
155
171項目開貸歸還及利息
19
62
72
109
124支出合計
294
435
592
729
915期末現(xiàn)金余額
82
53
171
123
395年戰(zhàn)略目倆標(biāo)分解-現(xiàn)金流戰(zhàn)略定位麗及發(fā)展模罰式戰(zhàn)略定紅位|總體發(fā)展革模式|戰(zhàn)略實德施路徑|業(yè)務(wù)組千合戰(zhàn)略戰(zhàn)略定位若(201扮6-2付025年)一、總體思路二、分步推進(jìn)三、投資領(lǐng)域圍繞新容型城鎮(zhèn)膝化國家棚戰(zhàn)略,捧以房地甩產(chǎn)業(yè)為翼核心,末以商業(yè)唉地產(chǎn)為況重點,現(xiàn)以資本盟為紐帶收,積極浴培育資孤產(chǎn)管理株業(yè)務(wù),免持續(xù)孵毒化新的勿平臺,鋪打造全炎國一流榮的投資舊財團(tuán)國內(nèi)一魚流的新期型城鎮(zhèn)弊化投資胖集團(tuán)聚焦封閉擠、小眾市荷場,拓展嶄城市群溢賞出市場。1、立足宏浙江,乞做大主悼業(yè)規(guī)模怖,確保含上市。2、依托浙別江,拓展川長三角,噸住商驅(qū)動盲,加大資嶺管力度。3、穩(wěn)固長湯三角,伺倉機(jī)進(jìn)入京穴津冀、珠盒三角,住粱商投均衡惡發(fā)展。1、產(chǎn)業(yè)陡鏈上下背游。2、地產(chǎn)氧金融,輕產(chǎn)融結(jié)歲合3、圍繞槳大服務(wù)邀、大消搜費4、圍繞房胞地產(chǎn)+,伺機(jī)襯發(fā)展旅幫游、養(yǎng)桌老、養(yǎng)懷生等地和產(chǎn)。5、戰(zhàn)略性疲新興產(chǎn)業(yè)總體思路瘡:做標(biāo)桿炒房企能做委而不想做液的市場(探封閉、分曠散、規(guī)模潮?。┳鲂¢_發(fā)胸商想做而者沒實力做危的市場總體思想曉:與大企敏業(yè)拼體力利、機(jī)制;尺與小企業(yè)為拼實力、辯智力發(fā)展主線吹:新型城徑鎮(zhèn)化發(fā)展模逃式一:資本運描營導(dǎo)向發(fā)展模式治二:產(chǎn)業(yè)經(jīng)稍營導(dǎo)向發(fā)展模式脖三:資本運營朱與產(chǎn)業(yè)經(jīng)打營相結(jié)合經(jīng)營模式神描述以產(chǎn)業(yè)(漆實業(yè))紛經(jīng)營為工具,肢通過資產(chǎn)忽和業(yè)務(wù)的盆重新組合響,資產(chǎn)包免裝上市或體是出售和龜并購目標(biāo)達(dá)企業(yè)等方滾式從資本流運作中獲完利。通過資本潤運作的方寺式進(jìn)入和黃整合某一繭個獲幾個截特定的行登業(yè),并通桌過提升經(jīng)魄營管理能雀力和通過努產(chǎn)業(yè)重組濁來實現(xiàn)行曲業(yè)優(yōu)勢地牛位,獲取臺高額行業(yè)夏回報。資本運擔(dān)營導(dǎo)向邀模式和錫產(chǎn)業(yè)經(jīng)乳營相結(jié)晶合,一蚊方面以焦資本運景作進(jìn)入疊產(chǎn)業(yè)并遲強(qiáng)化其地位,哲獲取行業(yè)回報;桑同時通過既品定企業(yè)抹或產(chǎn)業(yè)漁的權(quán)益交易,獲伐取資本運織作收益喉。發(fā)展戰(zhàn)略投資組合祖管理價值鏈管昏理投資組肉合管理價值鏈倡管理強(qiáng)化行供業(yè)運營好能力和賄資本運賴作能力投資控址股型企申業(yè)集團(tuán)揉通常的撓發(fā)展模孤式總體發(fā)憑展模式紋:資本地經(jīng)營與貫產(chǎn)業(yè)經(jīng)牙營相結(jié)太合未來5年,堅持岡以房地產(chǎn)為進(jìn)主業(yè),做大規(guī)矮模,并以餡資本運作方接式選擇輛適當(dāng)產(chǎn)皆業(yè)進(jìn)行步投入,虛走“產(chǎn)鹽融結(jié)合摔”的發(fā)掃展道路。65利潤成長產(chǎn)診業(yè):金融資產(chǎn)管理做等積極培燭育種子產(chǎn)杏業(yè):消費產(chǎn)朝業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略性新蜘興產(chǎn)業(yè)等作前瞻芳型投資昂以開創(chuàng)店未來的溪事業(yè)機(jī)厚會時間安排核心產(chǎn)雜業(yè):房茂地產(chǎn)業(yè)重點扶震持健康忙發(fā)展的丙核心業(yè)趁務(wù)以期夫高速增惱長和現(xiàn)消金流業(yè)務(wù)組他合總體棍發(fā)展規(guī)節(jié)劃投資集附團(tuán)實現(xiàn)擾的中樞謀:金融耀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)融結(jié)英合一次放卡大:以房地產(chǎn)壞板塊現(xiàn)金已流和利潤投入商業(yè)筋地產(chǎn)、資錢產(chǎn)管理等戰(zhàn)略性產(chǎn)副業(yè),為金技融業(yè)務(wù)的睬發(fā)展提供鏈穩(wěn)定現(xiàn)金
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