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第頁共頁企業(yè)質(zhì)量心得體會范文〔精選6篇〕企業(yè)質(zhì)量心得體會范文〔精選6篇〕企業(yè)質(zhì)量心得體會1企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)開展的內(nèi)在推動力,引導和標準著員工的行為標準。20xx年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深化學習,自己感觸頗深?!翱蛻魸M意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的根本信念與行為準那么,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教誨我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦?。在以后的工作中,自己也將進一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。精益消費的責任是適時的將低本錢、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會充分調(diào)研各車間在消費過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益消費原那么,優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低本錢,實現(xiàn)準時化、柔性化消費需求。對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將結(jié)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深化貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到消費過程,促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是消費出來的”思想變革。同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益消費工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益消費也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進公司目的的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進,提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃重氣氛,力爭讓精益消費在公司結(jié)出更大的果實。學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準那么?!凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不表達了集團要求的以身作那么、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求,自己準備將團隊文化詳細分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進展自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益消費的法寶。同時,強化自己務實工作的作風,整體布局公司精益消費推進工作,執(zhí)行嚴肅到位,加強下屬員工過程指導與點檢,以過程保證結(jié)果。深化學習“干部‘八不用’”,提升自己獨立考慮、敢于打破常規(guī)、主動拓展視野的才能,做到終生學習,持續(xù)提升。新時代呼喚新?lián)?,新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量開展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量開展奉獻更多力量。企業(yè)質(zhì)量心得體會24月29日,寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量開展》的心得體會。大講堂上,高總講話指出,躬逢偉大的新時代,企業(yè)要積極承當歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)開展趨勢,轉(zhuǎn)變開展思路、明確開展目的,苦練內(nèi)功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過程管控,加強團隊協(xié)作,搶抓市場機遇,打破開展瓶頸,努力做到“做一個工程、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調(diào),集團全體員工要實在履職盡責、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量開展。針對近期社會上平安事故頻發(fā)的問題,高總指出,抓好平安管理等于抓效益,平安是企業(yè)開展的生命線,要戮力同心抓好平安消費管理工作。高總強調(diào),寶業(yè)大講堂為員工提供了一個互相學習、互相交流、互相促進的平臺,希望通過舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動,提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體程度。大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎征文作者分享學習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量開展》心得體會,他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結(jié)合個人工作、學習和生活中的切身體會,從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量開展的理解與認識。集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量開展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據(jù)通報,本次征文得到廣闊員工積極響應、大力支持,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營工程部執(zhí)行經(jīng)理、學習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量開展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學習。企業(yè)質(zhì)量心得體會3《工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標準》學習體會公司在不久前開展了關(guān)于工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標準即GB/T50430的學習活動,作為安裝分公司安徽片區(qū)的人員我參與了此次培訓活動,在此次培訓過程中,工程經(jīng)理對新的工程建立施工企業(yè)管理標準做了詳盡的剖析,以下就是我對新的施工管理標準的學習心得。一、《標準》的產(chǎn)生背景作為以制造業(yè)為根底的標準,ISO9000族標準“機油味”太重,又由于其脫胎于西方的管理學說,在管理語言、管理形式和管理方法上和國內(nèi)的工程建立施工企業(yè)的管理特點有較大的差異,因此全國建筑企業(yè)2萬6千多張認證證書里面,貫標和企業(yè)實際管理“兩張皮”的現(xiàn)象較為普遍。為推動建立企業(yè)全面、深化貫徹ISO9000族標準,建立部曾先后出臺了兩版《建筑企業(yè)貫徹GB/T19000-ISO9000標準施行細那么》,20xx年7月又發(fā)布了《GB/T19000-20xx質(zhì)量管理體系專業(yè)應用指南建立工程施工》。20xx年10月23日以建立部第725號公告的形式發(fā)布了GB/50430-20xx《工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標準》,并于20xx年3月1日施行。公布《標準》的目的就是為了標準企業(yè)行為,進步建立企業(yè)貫標的有效性,提升施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學化、標準化和法制化程度。二、準確理解《標準》的“外鄉(xiāng)化、行業(yè)化”特點《標準》在內(nèi)容上全面涵蓋了ISO9001標準的要求,在條文構(gòu)造安排,語言表述上,結(jié)合施工行業(yè)的管理特點,與我國施工行業(yè)現(xiàn)行的管理形式保持一致,“外鄉(xiāng)化、行業(yè)化”的特點很突出?!巴忄l(xiāng)化”概言之就是我們常說的中國特色,也就是政府監(jiān)視、社會評價、企業(yè)約束相結(jié)合?!稑藴省纷鳛槭┕て髽I(yè)質(zhì)量管理的標準,適用于總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)(含分包企業(yè)),可以作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的根本框架和思路,既是認證的根據(jù),也是政府相關(guān)部門對施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)視、檢查和評價的根據(jù)。把握“外鄉(xiāng)化”的特點必須注意《標準》在管理語言上的特點。例如:質(zhì)量管理活動與ISO9000標準里“活動”的關(guān)系?!稑藴省返男g(shù)語“2.0.1質(zhì)量管理活動”說的是“為完成質(zhì)量管理要求而施行的行動”,筆者認為這種表述,和ISO9000標準里的“過程”應該是一致的。質(zhì)量管理制度與程序的關(guān)系。《標準》的術(shù)語“2.0.2質(zhì)量管理制度”,明確“應規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責”,這和ISO9000標準的“程序”,在本質(zhì)上是一致的。“行業(yè)化”既表達在條文構(gòu)造安排,語言表述上結(jié)合施工行業(yè)的管理特點,突出了過程方法和PDCA思想,與我國施工行業(yè)現(xiàn)行的管理形式保持一致,還表達在《標準》在ISO9001標準上又提出了諸多進一步的要求。例如:對于工程資料包括的內(nèi)容及歸檔要求?!稑藴省?0.5.5條款指出“施工過程中的質(zhì)量管理記錄應包括:5、圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關(guān)記錄”;《標準》11.3.3條款指出“施工企業(yè)應對工程資料的管理進展籌劃,并按規(guī)定加以施行。施工企業(yè)應按規(guī)定及時向有關(guān)方移交相應資料。歸檔的工程資料應符合檔案管理的規(guī)定?!奔捶螱B/T50328-20xx《建立工程文件歸檔整理標準》的要求。對于施工機具的技術(shù)和平安管理要求?!稑藴省?.3.1條款明確“施工企業(yè)對施工機具的使用、技術(shù)和平安管理、維修保養(yǎng)等應符合相關(guān)規(guī)定的要求?!睂τ诤贤芾怼!稑藴省?.3條款針對交底要求〔如質(zhì)量、進度、平安、環(huán)境保護、工程款支付、結(jié)算等〕,拓展和延伸了ISO9001的要求。對于分包方管理。《標準》9.3.1明確需“驗證分包方的主要材料、設備和設施?!笨偘鼏挝槐仨殞Ψ职綇臉I(yè)人員〔管理人員和操作人員〕的資格與才能,主要材料〔包括水泥、鋼材、混凝土〕,主要設備〔包括起重、混凝土泵送、混凝土攪拌、混凝土澆筑、機加工設備等〕,主要設施〔包括腳手架、模板、吊籃和其他重要的臨時設施等〕進展驗證。對于工程工程施工質(zhì)量管理?!稑藴省返谑旅鞔_了施工的準備、開工、技術(shù)交底、樣板引路、施工日記、開工驗收等行業(yè)特有的要求。對于檢測設備管理的要求。《標準》11.5與ISO9001的7.6比擬,增加了對采購和租賃的要求;對設備使用、管理人員要進展培訓等。對于記錄的要求。例如《標準》提出的圖紙承受、發(fā)放記錄;監(jiān)視檢查記錄;材料、發(fā)放記錄;施工過程記錄等,也是拓展和延伸了ISO9001的要求。對于交底的要求?!稑藴省返?.3.1規(guī)定“施工企業(yè)應在分包工程施行前對從事分包的有關(guān)人員進展分包工程施工或效勞要求的交底,審核批準分包方編制的施工或效勞方案,并據(jù)此對分包方的施工或效勞條件進展確認和驗證”。10.2.2明確“工程經(jīng)理部應按規(guī)定接收設計文件,參加圖紙會審和設計交底并對結(jié)果進展確認”。10.4.3要求“施工企業(yè)應按規(guī)定將質(zhì)量管理籌劃的結(jié)果向工程經(jīng)理部進展交底,并保存記錄。施工企業(yè)應根據(jù)工程管理需要確定交底的層次和階段以及相應的職責、內(nèi)容、方式?!崩斫狻稑藴省窇貏e注意,《標準》只是提供了施工企業(yè)質(zhì)量管理的根本框架和思路,只規(guī)定了施工企業(yè)質(zhì)量管理應到達的根本要求,不同類型的施工企業(yè),由于工程產(chǎn)品的不同,除執(zhí)行本《標準》外,還應執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)標準標準的規(guī)定,因此“專業(yè)化”的特點是由國家現(xiàn)行有關(guān)不同工程產(chǎn)品的標準、標準來表達的。三、理解《標準》需把握住遵法原那么作為ISO9001標準在中國的外鄉(xiāng)化應用,《標準》的條文多處表達了遵法原那么。針對審核員考試,CCAI也給出培訓考核所涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章及其他要求。因此理解《標準》的條文,必須根據(jù)遵法原那么,明確相關(guān)法律法規(guī)在《標準》中的表達和要求。針對《標準》條文,個人的理解是重點要關(guān)注《中華人民共和國建筑法》〔以下簡稱《建筑法》〕,《中華人民共和國招標投標法》〔以下簡稱《招標投標法》〕,《中華人民共和國合同法》〔以下簡稱《合同法》〕,《中華人民共和國平安消費法》〔以下簡稱《平安消費法》〕,《建立工程質(zhì)量管理條例》,《建立工程平安消費管理條例》,以及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)要求?!稑藴省窏l文里有5處明文提到了“依法”:“施工企業(yè)應依法與施工機具供給方訂立合同,明確對施工機具質(zhì)量及效勞的要求”。施工機具是指施工企業(yè)在消費過程中為滿足施工需要而使用的各類機械、設備、工具等,其來包括施工企業(yè)自有、外部租賃和分包方提供等。這里的“依法”指的是根據(jù)《招標投標法》、《合同法》、《建立工程平安消費管理條例》,此外涉及到需要人員資質(zhì)的有《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么》〔GB5306-1985〕和《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》〔安監(jiān)總局令第30號〕。例如,《建立工程平安消費管理條例》第16條明確規(guī)定“出租的機械設備和施工機具及配件,應當具有消費〔制造〕答應證、產(chǎn)品合格證。出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的平安性能進展檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明?!钡?7條明確規(guī)定“在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質(zhì)的單位承當。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案、制定平安施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)視。施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進展平安使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字?!薄笆┕て髽I(yè)應依法進展工程工程投標及簽約活動,并對合同履行情況進展監(jiān)控?!薄笆┕て髽I(yè)應通過評審在確認具備滿足工程工程要求的才能后,依法進展投標及簽約,并保存評審、投標和簽約的相關(guān)記錄。”這里的依法,指的是根據(jù)《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》、《工程建立工程招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、《工程建立工程施工招標投標方法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《標準施工招標資格預審文件》、《標準招標施工招標文件》和《____關(guān)于審理建立工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等法律法規(guī)要求。例如《建筑法》第27條規(guī)定“兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行結(jié)合共同承包的`,應當按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務答應范圍承攬工程?!薄豆こ探⒐こ淌┕ふ袠送稑朔椒ā穼φ型稑说倪^程給出了詳細規(guī)定?!豆こ探⒐こ淌┕ふ袠送稑朔椒ā返?2條規(guī)定“招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同本質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?!薄逗贤ā返谑隆敖⒐こ毯贤钡?72條規(guī)定“制止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。制止分包單位將其承包的工程再分包。建立工程主體構(gòu)造的施工必須由承包人自行完成?!钡?78條規(guī)定“隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應當通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時檢查的,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失?!薄禵___關(guān)于審理建立工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第2條規(guī)定“建立工程施工合同無效,但建立工程經(jīng)開工驗收合格,承包人懇求參照合同約定支付工程價款的,應予支持。(無效包括口頭約定等)”?!笆┕て髽I(yè)應按照管理制度中規(guī)定的標準和評價方法,根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求,經(jīng)評價依法選擇適宜的分包方,并保存評價和選擇分包方的記錄?!薄笆┕て髽I(yè)應按照總承包合同的約定,依法訂立分包合同?!边@里明確了施工企業(yè)必須按《建筑法》、《合同法》和《建立工程質(zhì)量管理條例》的要求,依法開展工程分包活動,制止違法分包及轉(zhuǎn)包。此外,《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理》第6條規(guī)定“獲得勞務分包資質(zhì)的企業(yè)〔以下簡稱勞務分包企業(yè)〕,可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務作業(yè)。”我國在建立行業(yè)施行執(zhí)業(yè)資格注冊制度,作業(yè)及管理人員持證上崗制度,因此針對勞務分包,假如涉及有特種作業(yè)人員的,還必須按有《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么》〔GB5306-1985〕和《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》〔安監(jiān)總局令第30號〕的規(guī)定執(zhí)行。以上就是我的學習心得體會。企業(yè)質(zhì)量心得體會4秋風送爽,菊花飄香。金秋時節(jié),我們又迎來了一年一度的全國質(zhì)量月活動。豐富多彩,形式多樣的質(zhì)量月活動在公司有條不紊地進展,我們消費分廠組織全體職工進展了質(zhì)量知識培訓,看視頻,做試卷,辦質(zhì)量月活動??鹊?,掀起陣陣學質(zhì)量、重質(zhì)量、講質(zhì)量的熱潮。在質(zhì)量月活動中,我們最應該收獲什么?我認為就是最大限度地進步職工的質(zhì)量意識,增強職工的責任感,消費出符合市場需求,滿足客戶要求的企業(yè)。用我們當?shù)氐乃渍Z說“平安不好要死人,質(zhì)量不好要關(guān)門。”沒錯,平安是企業(yè)的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是我們一刻也無視不得的大事。但是,因為我們民爆行業(yè)的特殊性,平安成了我們的主旋律,時時強調(diào),處處重視。因此在質(zhì)量方面說得相對較少,有些職工心中的質(zhì)量意識可能相對淡薄,對質(zhì)量的重要性,認識不夠深。所以借質(zhì)量月活動,首先就是要增強職工的質(zhì)量意識。職工的質(zhì)量意識進步了,責任感增強了,才能在工作中重視質(zhì)量,才能消費出滿足市場需要的產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。只有消費出質(zhì)量過硬,符合用戶要求的產(chǎn)品,方能贏得客戶信賴,在市場站穩(wěn)腳跟。以質(zhì)量求生存,以效益求開展。如今,隨著民爆市場的放開,市場競爭日益劇烈,沒有過硬的質(zhì)量就沒有市場。假如我們的質(zhì)量沒有保障,一旦出了質(zhì)量事故,不僅經(jīng)濟受損,更會失去珍貴的市場。如今失去市場容易,但重新獲的用戶信賴,贏得市場難。或者因質(zhì)量問題,出現(xiàn)拒爆、盲炮等現(xiàn)像,那就成了重大平安隱患,假如因此引發(fā)了平安事故,那我們的企業(yè)將蒙受宏大的無法挽回的損失,所以說質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)生存,關(guān)乎我們每個人飯碗的大事,一刻也馬虎不得。怎樣才能搞好質(zhì)量,消費出呢?我認為首先就要是經(jīng)常進展學習培訓活動。讓職工在學習中進步質(zhì)量意識,提升質(zhì)量綜合素質(zhì)。要通過一些事例讓我們每位職工能從內(nèi)心深處真正認識到質(zhì)量的重要性,明白質(zhì)量不好要關(guān)門的道理,以此去觸動職工的心靈,從而增強職工的責任感,自覺主動去搞好質(zhì)量,這樣我們的質(zhì)量程度才能上一個新臺階。其次,現(xiàn)場管理是我們抓好質(zhì)量的重要一環(huán)。消費現(xiàn)場的管控非常關(guān)鍵,只有把現(xiàn)場管好了,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,把問題控制在頭。這就要求質(zhì)檢人員把好現(xiàn)場關(guān)。通過隨機抽查,隨時掌握和監(jiān)控現(xiàn)場的質(zhì)量情況,所以質(zhì)檢人員要做到勤動手,勤動口,勤觀察,勤抽查。也就是說我們的現(xiàn)場質(zhì)檢人員要多用眼觀察消費現(xiàn)場的情況,多動手去抽查,把抽查情況及時告知消費人員,讓消費人員也能隨時掌握質(zhì)量動態(tài)。所以培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬,責任心強,力量大的質(zhì)檢隊伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質(zhì)量,今年,我們消費分廠就增加了現(xiàn)場質(zhì)檢人員,做到專班、專線、專人負責,這大大的進步了現(xiàn)場的檢驗和督察力度,為消費出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品提供了保障。搞好質(zhì)量,要有科學的規(guī)程,完善的制度,更要有強有力的執(zhí)行力度。在消費中,出現(xiàn)了質(zhì)量問題,要嚴查追責。特別是對違背工藝規(guī)程,或因工作不認真負責出現(xiàn)質(zhì)量事故的,要根據(jù)規(guī)定加大處分力度,這樣才能有大的震懾和警示作用。對于已出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要像平安事故一樣,做到“四不放過”原那么,只有通過這些措施,我們每位職工才能在工作中更加認真負責,在事故中更好的汲取教訓,從而把質(zhì)量工作抓好,抓實。總之,質(zhì)量是與企業(yè)生存息息相關(guān)的大事,它關(guān)系到我們每個人手中的飯碗,所以我們應人人參與,個個重視,層層把關(guān),處處讓真,用高度責任感,舉全員之力去鑄造客戶滿意的,贏得市場,贏得尊嚴!企業(yè)質(zhì)量心得體會520xx年9月,是中國繼1978年開場施行的第40個“質(zhì)量月”,在我們xx特集團公司林總和分公司領(lǐng)導的高度重視和指示下,xx特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動,會議宣傳、板報、橫幅、有獎征文、質(zhì)量標兵評選等措施相繼出臺,掀起了“質(zhì)量月”活動高潮。當提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動征文的時候,內(nèi)心久久不能平靜,產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個人心中永遠的遺憾……20xx年初,年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)立了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴重虧損,歷經(jīng)四年,但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),當別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時,我們還在堅守老工藝、老套路;當別人都在點滴打破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時,我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在消費,產(chǎn)品雖然出貨了,但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢初醒,仔細想想,假如當初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,何以效益下滑?假如當初也注重品質(zhì)、努力滿足客戶要求、精益求精,何以讓客戶絕望而回絕下單?因此,與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。當創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深化體會到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性,而自進入我們xx特公司后,所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動!為此,針對產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動,對我自己也加深了以下幾個方面的理解:要尊重行業(yè),用職業(yè)操守保衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量選擇一個行業(yè),從事一份職業(yè),首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)那么,假如不愛這一行或不尊重這份職業(yè),那就沒有工作激情,更不會有職業(yè)操守,相應的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,干一行、愛一行,而且要做精、做細,把簡單的工序反復做,才能成為行家,才能稱之為企業(yè)骨干,用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,才能保衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,讓其品質(zhì)完美無暇。論企業(yè)開展,聚焦質(zhì)量才是硬道理假如說開展才是硬道理,那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,如今的市場,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和開展的保證,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運,沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量更不會有開展,因此,重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,才能勇于競爭,敢于競爭,最終才能以質(zhì)取勝。抓質(zhì)量落實,增強質(zhì)量意識是關(guān)鍵產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程,而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的根本素養(yǎng),無論是效勞也好,或是工作過程也好,都與質(zhì)量意識密不可分,所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責不是一句口號,關(guān)鍵是充分調(diào)動大家對我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,最大程度的保證機床設備質(zhì)量、售后效勞質(zhì)量和平時工作質(zhì)量,讓大家增強產(chǎn)品質(zhì)量意識,這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認可、滿意的產(chǎn)品。追求高品質(zhì)、把握消費細節(jié)是重點在我們xx特公司,主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品,但追求完美的設備質(zhì)量,卻需要從小事做起,需要注重每個消費細節(jié),不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計,但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調(diào)的注重每道工序的細節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會到,只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴,假如我們在消費中把越來越細的專業(yè)化技能提升到極致,精益求精的保證設備質(zhì)量,那我們的設備將會更加完美,因此,追求好的品質(zhì),把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點。同時也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場。其實,雖然我不是消費一線人員,但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應該不斷學習,完善自我,加強自己的責任感,努力改變工作態(tài)度,多一份細心、少一份粗心,多一份責任,少一份推諉,正如公司板報上寫的那樣:“質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,沒有質(zhì)量,談什么品牌、開展、競爭?尤其對我們xx特來說,機床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質(zhì)量根底做保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造出一流的產(chǎn)品,給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,才能真正表達出產(chǎn)品的自身價值,才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”!企業(yè)質(zhì)量心得體會6隨著社會的成長,人流和物流的急聚增加,工程建立成為國家建立的一個重要組成局部,這就需要一套行之有效的管理方法。企業(yè)施工過程中推行企業(yè)質(zhì)量管理

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