安全目標責任書辦公室

PAGEPAGE1安全目標責任書辦公室安全目標責任書一、安全目標（一）公司的安全目標是：確保員工人身安全和財產(chǎn)安全，保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和順暢。（二）各部門應(yīng)根據(jù)實際情況制定年度安全目標，并按照公司總體安全目標履行目標責任。二、安全責任（一）董事長：對公司整體安全管理負總責，確保公司安全生產(chǎn)政策和管理體系實施有效。（二）總經(jīng)理：對全公司安全生產(chǎn)工作進行整體規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對重要事件做出即時決策。（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（ALG）：負責公司全面安全管理工作，實施“五定三明”（即定崗定責、明確安全生產(chǎn)目標、明確安全生產(chǎn)任務(wù)、明確安全生產(chǎn)措施、明確安全生產(chǎn)責任；明確危險源、明確安全管理制度、明確安全培訓計劃）管理模式，推進全員安全生產(chǎn)責任制。（四）各部門主管：根據(jù)工作職責，明確崗位安全責任，落實管理制度和技術(shù)措施，確保本部門的安全生產(chǎn)。（五）班組長：作為安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管人員，在日常工作中加強安全投入，對部門員工進行安全教育和培訓，嚴格按照安全規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改。三、安全措施（一）規(guī)范操作程序：明確操作崗位的工作程序，強調(diào)安全作業(yè)規(guī)范，嚴禁違規(guī)操作。（二）安全管理制度：建立完善的安全管理制度，推進各項制度的落實，加強對安全制度宣傳教育培訓。（三）設(shè)施設(shè)備管理：對設(shè)備設(shè)施進行定期維修保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，提高設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性。（四）崗位職責清晰：明確各崗位安全職責，執(zhí)行崗位安全責任，建立安全評分的考核制度用于獎懲和評定考核員工。（五）安全培訓：對員工進行安全教育和培訓，培養(yǎng)員工安全意識，提高他們的安全素質(zhì)，讓員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。四、安全檢查（一）每個部門都必須制定安全檢查方案，確保每天進行檢查，并進行檢查記錄。安全檢查記錄應(yīng)當于檢查后24小時內(nèi)上傳到公司安全管理系統(tǒng)中。（二）對于安全問題，各部門應(yīng)進行深入調(diào)查，找出原因并采取必要的措施予以整改。五、安全獎懲（一）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行整改，并記錄在案。（二）對于個人或部門在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的，給予嘉獎。（三）對于安全事故的責任人，嚴格按照公司安全制度進行處罰，對重大事故進行安全應(yīng)急預(yù)案的實際演練，形成應(yīng)急處理機制，杜絕此類事故再次發(fā)生。六、安全救援公司應(yīng)建立完善的安全應(yīng)急預(yù)案，并進行應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生事故能夠迅速應(yīng)對，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。七、追究責任對于安全管理不到位、事故反應(yīng)遲緩、后續(xù)處理不到位等問題的部門和人員，公司管理層將依據(jù)公司安全管理制度和相關(guān)規(guī)定進行問責和追究責任。本公司的安全生產(chǎn)目標和相關(guān)措施都是針對實際情況而定，更加重視員工和企業(yè)的安全，以此來保護勤勞老百姓的合