某國(guó)際公司BB業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要2_第1頁(yè)
某國(guó)際公司BB業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要2_第2頁(yè)
某國(guó)際公司BB業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要2_第3頁(yè)
某國(guó)際公司BB業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要2_第4頁(yè)
某國(guó)際公司BB業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)新與傳統(tǒng)

——慧聰國(guó)際B2B業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要

北京慧聰國(guó)際資訊有限公司郭凡生2023/5/10回憶與思考——我們一定要重視自身戰(zhàn)略的制定 現(xiàn)在發(fā)給大家的文件是去年11月我在公司高層會(huì)與年會(huì)上的公司戰(zhàn)略報(bào)告。希望大家再抽時(shí)間看一下,重新審視我們的戰(zhàn)略。請(qǐng)大家認(rèn)真思考下述問(wèn)題:去年的戰(zhàn)略是否正確,有哪些問(wèn)題在做明年業(yè)務(wù)規(guī)劃時(shí),中間有些被認(rèn)定正確的原則一定要考慮。網(wǎng)+刊的模式需要升華、提高我們的“網(wǎng)+刊+網(wǎng)神”是否與科研有了新的戰(zhàn)略組合機(jī)會(huì)與模式。郭凡生2001年11月15日2023/5/10第一章

有關(guān)B2B的基本理論B2B是什么?B2B是在互聯(lián)網(wǎng)上建立的虛擬市場(chǎng)。人們?cè)谶@個(gè)“市場(chǎng)”中可以進(jìn)行信息的發(fā)布、收集、分析、交流和研究,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行交易。由于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特點(diǎn)所決定,網(wǎng)上交易市場(chǎng)的效率會(huì)大大高于傳統(tǒng)市場(chǎng)。從而使整個(gè)社會(huì)的信息傳遞速度,質(zhì)量大大提高,庫(kù)存大大降低。從而使生產(chǎn)什么,怎樣生產(chǎn),為誰(shuí)生產(chǎn)的問(wèn)題得到更完美的解決。B2B的發(fā)展方向是建立完全市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)明確定義:完全市場(chǎng)是高效率市場(chǎng),在這一市場(chǎng)中有2個(gè)特點(diǎn):第一沒(méi)有壟斷,第二沒(méi)有信息阻滯2023/5/10中美B2B發(fā)展的不同環(huán)境比較 中國(guó) 美國(guó) 計(jì)劃向市場(chǎng)過(guò)度 完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡 較平衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 無(wú)數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展期20多年的數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)展期 信息稀缺信息豐富商業(yè)規(guī)范不成熟, 成熟的商業(yè)規(guī)范與信用信用制度不完善 制度已經(jīng)建立個(gè)人上網(wǎng)3%,企業(yè) 幾乎100%的個(gè)人與企業(yè)不足 10% 均可上網(wǎng)

2023/5/10中國(guó)較易發(fā)生壟斷和信息阻滯,由此產(chǎn)生了三個(gè)方面的結(jié)論:中國(guó)比美國(guó)更需要B2B中國(guó)B2B發(fā)展有自己的道路不向美國(guó)學(xué)習(xí)不行,完全模仿也不行2023/5/10中國(guó)B2B發(fā)展的特點(diǎn)總結(jié)由于僅有10%的企業(yè)上網(wǎng),使中國(guó)B2B市場(chǎng)的信息阻滯在90%以上。故而僅靠現(xiàn)有網(wǎng)上用戶建立的B2B市場(chǎng),由于競(jìng)爭(zhēng)不充分、銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)缺少等問(wèn)題,極有可能效率低于由傳統(tǒng)信息渠道維護(hù)的傳統(tǒng)市場(chǎng)中國(guó)B2B發(fā)展的生存盈利線:盡快使自己覆蓋的市場(chǎng)規(guī)模與效率超過(guò)傳統(tǒng)市場(chǎng),而又有與傳統(tǒng)市場(chǎng)相同的成本支出。達(dá)到這一點(diǎn),B2B就可盈利。這就決定了中國(guó)B2B的運(yùn)作模式要特別注重以下幾個(gè)特點(diǎn):2023/5/10盡量先做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)無(wú)法做到的事,如大量數(shù)據(jù)的查詢、比較、及時(shí)更新等,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做不到。而交易傳統(tǒng)市場(chǎng)也可做。因此傳統(tǒng)無(wú)法做的信息服務(wù),在網(wǎng)上可得到超額利潤(rùn),而交易則只能用降價(jià)的方式競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)B2B要從信息起步,而不是從交易起步。中國(guó)B2B不是全面突破,而是在傳統(tǒng)信息服務(wù)較弱的部分優(yōu)先發(fā)展。這樣避開了傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),又可能找到適合網(wǎng)的發(fā)展模式。因此,因傳統(tǒng)媒體強(qiáng)大,慧聰原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)非常好的IT,汽車、家電的網(wǎng)上收集與發(fā)布等業(yè)務(wù)發(fā)展較慢,而安防、消防、教育等傳統(tǒng)媒體發(fā)展很弱的行業(yè),相同的網(wǎng)加刊業(yè)務(wù)則發(fā)展迅速。中國(guó)B2B從小行業(yè)縱向起步,不能是橫向的全面發(fā)展。尋找上網(wǎng)率高,傳統(tǒng)信息服務(wù)差,利潤(rùn)高,用戶明確,容易提供服務(wù)的行業(yè)優(yōu)先發(fā)展,可能成為定律,并成為慧聰B2B未來(lái)幾年的主方向。2023/5/10慧聰?shù)目窃贐2B出現(xiàn)之前,應(yīng)中國(guó)國(guó)情而產(chǎn)生的紙上的“B2B”市場(chǎng),事實(shí)證明效率高于其他傳統(tǒng)方式,才能多年來(lái)保有較高利潤(rùn):網(wǎng)加刊的優(yōu)勢(shì)在以下幾個(gè)方面:證明慧聰網(wǎng)刊市場(chǎng)覆蓋的規(guī)模與效率已經(jīng)達(dá)到市場(chǎng)要求,否則不會(huì)盈利。將刊的內(nèi)容轉(zhuǎn)到網(wǎng)上,形成網(wǎng)加刊的模式,使網(wǎng)與刊結(jié)合共同發(fā)展應(yīng)該說(shuō)在市場(chǎng)規(guī)模和效率上都沒(méi)有問(wèn)題。從市場(chǎng)效率的角度講,應(yīng)該優(yōu)于簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)市場(chǎng)?;勐?shù)挠J脚c經(jīng)營(yíng)2023/5/10慧聰B2B網(wǎng)加刊模式的風(fēng)險(xiǎn)你選擇的行業(yè)是否適合刊的發(fā)展,沒(méi)有刊的支持,網(wǎng)在短期內(nèi)無(wú)法自保,只能靠大量投入,用虧損維持??倪\(yùn)營(yíng)成本是否等于或低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,刊活不了,網(wǎng)自然會(huì)死掉。否則就得長(zhǎng)期虧損。刊上數(shù)據(jù)上網(wǎng)帶來(lái)每個(gè)用戶的成本是否低于刊的成本,否則就只有虧損靠資本市場(chǎng)補(bǔ)貼。是否找到了比刊更有效率,成本更低的網(wǎng)上服務(wù)方式,而且網(wǎng)上用戶規(guī)模是否足夠使你保持不大量虧損,有望在一、二年內(nèi)盈利。2023/5/10慧聰網(wǎng)的效率也可以是投入1產(chǎn)出1,但前提必須是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)不到的市場(chǎng)領(lǐng)域。若傳統(tǒng)媒體可達(dá)到則效率一定要高于傳統(tǒng)媒體。若在資金可支持的時(shí)間內(nèi)形成上網(wǎng)規(guī)模,則慧聰網(wǎng)加刊的集合效率必然大于對(duì)手,可步入良性循環(huán)。2023/5/10從信息服務(wù)到交易——慧聰?shù)膽?zhàn)略推進(jìn)步驟

步步有收入、步步掙錢慧聰B2B模式信息收集分類加工發(fā)布主頁(yè)與定制交易 其他B2B模式步步虧損、步步貼錢慧聰與其它B2B完全不同的起點(diǎn)慧聰?shù)哪J娇稍谙乱徊綏l件不成熟時(shí),暫停在上一步等待市場(chǎng)成熟而不是冒進(jìn)。如可停在發(fā)布層等定制,交易條件成熟然后再發(fā)展做信息為主的B2B,慎重進(jìn)入物流。2023/5/10重要結(jié)論控制成本成為生存點(diǎn);比較成本成為競(jìng)爭(zhēng)的核心;成本的概念不僅僅與同類網(wǎng)站比較,必須放在完全市場(chǎng),與傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)市場(chǎng)的效率做比較。要速度不能破壞成本控制原則,否則成本太高會(huì)死掉。2023/5/10第二章慧聰B2B業(yè)務(wù)固定成

本遞減的模式分析互聯(lián)網(wǎng)的固定成本分析:技術(shù)+市場(chǎng)+運(yùn)營(yíng)=100%在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中,用于信息收集加工的占30~40%技術(shù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)2023/5/10慧聰?shù)墓潭ǔ杀具f減之一——橫向擴(kuò)張慧聰先期發(fā)展的6個(gè)網(wǎng)站(IT、家電、汽車等)與別人的費(fèi)用近似;第二期建設(shè)的十幾個(gè)網(wǎng)站(安防、電子、工程機(jī)械等)固定費(fèi)用遞減明顯技術(shù)投入一般是原投入的10%;市場(chǎng)拓展與宣傳費(fèi)用是原投入的20%左右運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也會(huì)因數(shù)據(jù)中心支持等原因下降10%—20%。故慧聰可用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手50%的錢開建一個(gè)網(wǎng)站,而且遠(yuǎn)優(yōu)于對(duì)手。技術(shù)平臺(tái)投入超千萬(wàn),絕非對(duì)手30%投入可比較的。廣告宣傳由于各網(wǎng)站共享的結(jié)果也較對(duì)手強(qiáng)大的多。但不能僅僅停在與建網(wǎng)站的比較而應(yīng)從網(wǎng)加刊的角度審視:刊是否可生存,否則網(wǎng)效率再高也很難生存你的低成本的網(wǎng)的支出,是否比刊的單位收益成本低,是否比傳統(tǒng)媒體低,否則你的網(wǎng)比別的網(wǎng)效率高也無(wú)法生存。2023/5/10慧聰?shù)墓潭ǔ杀具f減之二——邊際組合組合式網(wǎng)站群的邊際效益擴(kuò)張電子網(wǎng)站群各網(wǎng)站為電子原器件導(dǎo)入的客戶僅比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多1%,就會(huì)使電子原器件網(wǎng)站成本大幅下降,而且電子原器件的網(wǎng)也成為各專業(yè)網(wǎng)站的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站,增加了各自的內(nèi)容.IT廣電家電安防消防教育…...電子原器件…...2023/5/10

廣告類網(wǎng)站的橫向?qū)訉I(yè)化的廣告商務(wù)支持使各專業(yè)網(wǎng)站援助擁有別人無(wú)法擁有的產(chǎn)品,也為廣告類網(wǎng)站找到了專業(yè)客戶.2023/5/10從相近網(wǎng)站擴(kuò)展新網(wǎng)站,在人才、業(yè)務(wù)、管理上均有優(yōu)勢(shì)。以上構(gòu)成慧聰新建網(wǎng)站固定成本遞減的第二個(gè)原因。發(fā)揮上述優(yōu)勢(shì),就要求各專業(yè)網(wǎng)站在自身業(yè)務(wù)發(fā)展中必須提高自己的協(xié)調(diào)性,資源共享的全面概念要好,要有市場(chǎng)推廣部門,在各網(wǎng)站上協(xié)調(diào)。2023/5/10慧聰商務(wù)網(wǎng)的固定費(fèi)用遞減之三——縱向示范作用各網(wǎng)站在信息平臺(tái)上的縱深發(fā)展會(huì)有先后,先者為后者探路,也為適用技術(shù)的推廣總結(jié)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)人才,使后續(xù)網(wǎng)站在向縱深發(fā)展時(shí)固定成本減少。2023/5/10目前縱深發(fā)展的主業(yè)務(wù):企業(yè)主頁(yè)及相關(guān)的配套服務(wù),包括幫助企業(yè)建立內(nèi)部管理系統(tǒng)等。信息定制服務(wù)的推行、應(yīng)用與完善。網(wǎng)上交易的制度、規(guī)則及技術(shù)平臺(tái)的建立。對(duì)交易后信息的研究分析縱深發(fā)展以IT、家電、汽車、廣電、報(bào)刊等科研力量較強(qiáng)的專業(yè)網(wǎng)站為先導(dǎo),主要開展企業(yè)主頁(yè)信息定制等內(nèi)容的服務(wù)。以化工為前導(dǎo)積極推動(dòng)網(wǎng)上交易的發(fā)展。2023/5/10總結(jié)固定成三本遞減三的三個(gè)三方面的三交互作三用,將三使慧聰三在小行三業(yè)的B2B網(wǎng)站擴(kuò)三張中占三有明顯三優(yōu)勢(shì)。三橫向擴(kuò)三張和各三網(wǎng)站縱三深發(fā)展三的區(qū)域三內(nèi)形成三慧聰?shù)娜杖?IT三、化工、三廣電、三家電…三…橫三向發(fā)展信息收三集信息發(fā)三布信息定三制收三入企業(yè)主三頁(yè)網(wǎng)上交三易…..縱深業(yè)三務(wù)以傳統(tǒng)三為主以網(wǎng)為三主202三3/4三/29顯然,三橫向擴(kuò)三張從長(zhǎng)三期看一三定要有三縱向發(fā)三展作為三支持,三才會(huì)有三良好效三益。但三縱向發(fā)三展風(fēng)險(xiǎn)三較大,三受網(wǎng)上三用戶數(shù)三量限制三,更受三網(wǎng)上信三息數(shù)量三的限制三,很難三在大多三行業(yè)同三時(shí)開展三,要在三幾個(gè)行三業(yè)取得三經(jīng)驗(yàn)后三再推行三?;勐斎ヂ?lián)網(wǎng)三戰(zhàn)略近三一、二三年將以三橫向行三業(yè)擴(kuò)張三為主,三當(dāng)發(fā)展三成為以三縱向?yàn)槿鲿r(shí),三標(biāo)明網(wǎng)三絡(luò)戰(zhàn)略三進(jìn)入成三熟期。要有專三門的人三,技術(shù)三力量支三持縱向三的長(zhǎng)期三的戰(zhàn)略三發(fā)展.橫向發(fā)三展的行三業(yè)網(wǎng)站三目標(biāo)要三求6個(gè)月三后成為三行業(yè)內(nèi)三的信息三老大12個(gè)三月后可三保證網(wǎng)三加刊贏三利12個(gè)三月后從三收入、三網(wǎng)員數(shù)三、信息三量等指三標(biāo)看是三行業(yè)的三排頭兵三(前2三名)202三3/4三/29網(wǎng)加刊三行業(yè)選三擇的規(guī)三則僅刊便三可以自三主生存三、行業(yè)三利潤(rùn)較三高、刊三的成本三等于或三低于競(jìng)?cè)隣?zhēng)對(duì)手三。傳統(tǒng)信三息服務(wù)三業(yè)發(fā)展三水平低三的行業(yè)三(可能三受市場(chǎng)三小、用三戶難尋三找等問(wèn)三題影響三)。數(shù)據(jù)中三心在賣三方目錄三,廣告三數(shù)據(jù)庫(kù)三方面的三支持大刊上數(shù)三據(jù)上網(wǎng)三成本低三,取得三客戶的三單位成三本不高三于刊的三單位成三本行業(yè)上三網(wǎng)客戶三的比例三會(huì)有較三快提高三(所以三農(nóng)業(yè)很三難成為三選擇對(duì)三象)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)三手(網(wǎng)三、刊都三在內(nèi))三相對(duì)弱三小用戶群三明確,三易于尋三找,同三時(shí)營(yíng)銷三費(fèi)用較三大,刊三與網(wǎng)的三市場(chǎng)大三。202三3/4三/29慧聰B2B業(yè)務(wù)發(fā)三展戰(zhàn)略三討論提三綱一、三網(wǎng)加刊三是慧聰B2B的發(fā)展三模式嗎三?你對(duì)三此有何三不同意三見與補(bǔ)三充。二、三有無(wú)必三要制定三網(wǎng)加刊三運(yùn)營(yíng)模三式的統(tǒng)三一規(guī)范三。是按三各專業(yè)三網(wǎng)去制定,還三是公司三統(tǒng)一制三定。三、三刊的控三制成本三與網(wǎng)如三何有效三結(jié)合。四、三你網(wǎng)刊三上的廣三告上網(wǎng)三的比例三有多少三?若沒(méi)三有是為三什么?三你認(rèn)為上去三有意義三嗎?可三否點(diǎn)擊三率高的三城市先三上,等三有些城三市點(diǎn)擊率高了三再上。五、三讓你選三擇一個(gè)三行業(yè)做三網(wǎng)加刊三,你準(zhǔn)三備選哪三個(gè)行業(yè)三,為什三么?三(可以三是一個(gè)三項(xiàng)目計(jì)三劃書)六、三你對(duì)企三業(yè)主頁(yè)三信息定三制、用三戶管理三及網(wǎng)上三交易的三看法是三什么,三有何三推進(jìn)意三見。202三3/4三/299、靜夜三四無(wú)鄰三,荒居三舊業(yè)貧三。。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、雨中三黃葉樹三,燈下三白頭人三。。15:三29:三0015:三29:三0015:三294/2三9/2三023三3:三29:三00三PM11、以我三獨(dú)沈久三,愧君三相見頻三。。4月-三2315:三29:三0015:三29Apr三-2329-三Apr三-2312、故人三江海別三,幾度三隔山川三。。15:三29:三0015:三29:三0015:三29Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、乍見三翻疑夢(mèng)三,相悲三各問(wèn)年三。。4月-三234月-三2315:三29:三0015:三29:三00Apr三il三29,三20三2314、他鄉(xiāng)三生白發(fā)三,舊國(guó)三見青山三。。29三四月三202三33:2三9:0三0下三午15:三29:三004月-三2315、比不三了得就三不比,三得不到三的就不三要。。。四月三233:2三9下三午4月-三2315:三29Apr三il三29,三20三2316、行動(dòng)三出成果三,工作三出財(cái)富三。。202三3/4三/29三15三:29三:0015:三29:三0029三Apr三il三202三317、做前三,能夠三環(huán)視四三周;做三時(shí),你三只能或三者最好三沿著以三腳為起三點(diǎn)的射三線向前三。。3:2三9:0三0下三午3:2三9下三午15:三29:三004月-三239、沒(méi)有三失敗,三只有暫三時(shí)停止三成功!三。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、很多三事情努三力了未三必有結(jié)三果,但三是不努三力卻什三么改變?nèi)矝](méi)有三。。15:三29:三0015:三29:三0015:三294/2三9/2三023三3:三29:三00三PM11、成功三就是日三復(fù)一日三那一點(diǎn)三點(diǎn)小小三努力的三積累。三。4月-三2315:三29:三0015:三29Apr三-2329-三Apr三-2312、世間三成事,三不求其三絕對(duì)圓三滿,留三一份不三足,可三得無(wú)限三完美。三。15:三29:三0015:三29:三0015:三29Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、不知三香積寺三,數(shù)里三入云峰三。。4月-三234月-三2315:三29:三0015:三29:三00Apr三il三29,三20三2314、意志三堅(jiān)強(qiáng)的三人能把三世界放三在手中三像泥塊三一樣任三意揉捏三。29三四月三202三33:2三9:0三0下三午15:三29:三004月-三2315、楚塞三三湘接三,荊門三九派通三。。。四月三233:2三9下三午4月-三2315:三29Apr三il三29,三20三2316、少年三十五二三十時(shí),三步行奪三得胡馬三騎。。202三3/4三/29三15三:29三:0015:三29:三0029三Apr三il三202三317、空山三新雨后三,天氣三晚來(lái)秋三。。3:2三9:0三0下三午3:2三9下三午15:三29:三004月-三239、楊柳三散和風(fēng)三,青山三澹吾慮三。。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、閱讀三一切好三書如同三和過(guò)去三最杰出三的人談三話。15:三29:三0015:三29:三0015:三294/2三9/2三023三3:三29:三00三PM11、越是三沒(méi)有本三領(lǐng)的就三越加自三命不凡三。4月-三2315:三29:三0015:三29Apr三-2329-三Apr三-2312、越是三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論