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文檔簡介
承包單位編制施工總工期安排填寫《施工進(jìn)度安排報(bào)審表》注:總進(jìn)度安排為施工組織設(shè)計(jì)的總監(jiān)理工程師審批否一部份,可不單獨(dú)審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度安排填寫《施工進(jìn)度安排報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按安排組織實(shí)施總監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)速實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 嚴(yán)峻偏離安排目標(biāo)承包單位編制下一期安排
總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位調(diào)整措施承包單位另選
承包單位填寫(工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單)不合格監(jiān)理工程師審核合格承包單位運(yùn)用選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查看法同意總承包單位和分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工2/ 13
方法:審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試不允許承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件糾 進(jìn)行自檢正承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位接著施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢糾
承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》正
(附:分部工程質(zhì)量評(píng)定表)監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程3/ 13承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》4/ 13監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽訂承包單位填寫《月完成工程量報(bào)審表》雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等承包單位按審批的工程量填寫《月付款報(bào)審表》、《月支付匯總表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)三 《工程款支付證明》方商議修改 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付5/ 13工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證明建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算6/ 13承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在(設(shè)計(jì)變更、洽商記錄)上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》不同意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)看法同意建設(shè)單位審批7/ 13延期事務(wù)發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部采集資料具體記錄過程
承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事務(wù)的具體報(bào)告延期事務(wù)結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請(qǐng)》不同意監(jiān)理工程師審核和評(píng)估不一樣 和承包單位、建設(shè)單位商議總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》8/ 13費(fèi)用索賠事務(wù)發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部采集資料具體記錄過程
承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事務(wù)的具體報(bào)告延期事務(wù)結(jié)束、承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》不同意監(jiān)理工程師審核和評(píng)估不一樣 和承包單位、建設(shè)單位商議總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》9/ 13爭議發(fā)生爭議一方或者雙方書面提交解決爭議申請(qǐng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理確定雙對(duì)確定不滿足方滿足向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或者干脆向法院起訴合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的仲裁或者法院判決10/ 13違約時(shí)間發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或者工期延誤和雙方商議處理看法商議一樣總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證11/ 13公司總部行政主管部門
項(xiàng)目監(jiān)理部
建設(shè)單位勘察設(shè)計(jì)單位施工單位總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理辦公室設(shè)計(jì)單位 建設(shè)單位 施工單位 材料供應(yīng)單位12/ 131、施工單位與業(yè)主之間的安全生產(chǎn)責(zé)任書2、總包單位與分包單位之間的安全協(xié)議書1、進(jìn)場施工機(jī)械的完好狀態(tài)2、 施工機(jī)械的安全防護(hù)和限制裝置3、垂直運(yùn)輸設(shè)備裝卸作業(yè)的安全措施不整改 通知整改報(bào)指令停工整告 整改復(fù)驗(yàn)改建設(shè)單施工單位拒不位停工不整改
制定項(xiàng)目安全監(jiān)理方案或者實(shí)施細(xì)則監(jiān)督簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1、安全生產(chǎn)管理制度2、 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制核查安全生產(chǎn)保證體系 3、安全生產(chǎn)操作規(guī)程4、 安檢體系及人員到崗審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施 審查施工組織設(shè)計(jì)或者專項(xiàng)施工方案檢查施工機(jī)械安全狀態(tài)1、暫時(shí)用電是否符合規(guī)檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境范2、排水系統(tǒng)是否暢通3、“四口”“五臨邊”的日?,F(xiàn)場巡察檢查防護(hù)措施4、消防設(shè)施是否齊全5、易
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