預(yù)算部2023年工作總結(jié)模板（3篇）

第頁共頁預(yù)算部2023年工作總結(jié)模板上半年工作總結(jié)我于____年____月____日進(jìn)入貴公司以來，也有將近半年的時(shí)間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)能力，同時(shí)校正思想意識，嚴(yán)于律己，恪盡職守，做好本職工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一名預(yù)算員，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法____，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；嚴(yán)格執(zhí)行麗登公司的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的權(quán)益。做好熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和____各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場情況，熟悉西安地區(qū)每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會議，負(fù)責(zé)____各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中積極地配合部門經(jīng)理進(jìn)行圖紙答疑、招投標(biāo)工作，參與一些工程決算，對工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本控制分析。對于自身而言，還存在著一些不足，需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)：第一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)造價(jià)管理方面的一些新規(guī)范、新政策進(jìn)行鉆研；第二、加強(qiáng)招投標(biāo)預(yù)算工作的業(yè)務(wù)能力及水準(zhǔn)；尤其是今年新頒布的網(wǎng)上招投標(biāo)管理辦法，規(guī)范透明的招投標(biāo)程序，使我們深深地體會到加快學(xué)習(xí)新事物發(fā)展的緊迫性；第三、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作；加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變自己的思想工作觀念。第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)；在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高?？傊诮?jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，爭取麗登公司的最大利潤?，F(xiàn)將____年上半年兩個(gè)季度的工作情況總結(jié)如下：第一、東方尚城項(xiàng)目進(jìn)展順利，東方尚城項(xiàng)目b2、b3招投標(biāo)工作當(dāng)中的提取工程量預(yù)算基本完成、與招標(biāo)代理核對工程量已經(jīng)順利完成，對工程材料價(jià)格的詢價(jià)工作正在進(jìn)行。第二、東方尚城項(xiàng)目b4、b____號樓與招標(biāo)代理核對工程量，指定材料價(jià)格、預(yù)算上價(jià)等工作已完成，前期手續(xù)的辦理工作完成后即可進(jìn)行招投標(biāo)工作。第三、東方尚城項(xiàng)目b____號樓的工程量得提取及預(yù)算已基本完成，著手準(zhǔn)備與招標(biāo)代理進(jìn)行核對工程量，與城建開發(fā)公司協(xié)商明確招標(biāo)范圍，指定材料及其價(jià)格。第四、雷達(dá)站道路改造工程施工進(jìn)行到中后期階段，預(yù)算部將配合項(xiàng)目部做好工程勞務(wù)結(jié)算、收集簽證及變更等工作，新興道路綠化工程已施工至后期，配合各個(gè)部門完成前期的招投標(biāo)程序，做好工程的收尾工作，做好協(xié)助工作，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行，勞動(dòng)大廈工程審計(jì)工作已經(jīng)進(jìn)入后期階段，中醫(yī)院工程審計(jì)準(zhǔn)備就緒，配合審計(jì)部門做好審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)更正解釋，使工程造價(jià)的審計(jì)建少到最小的范圍內(nèi)，以上是上半年儀源九分司預(yù)、決算工程的完成情況。上半年完成的產(chǎn)值情況如下：完成工程總造價(jià)____元，其中第一季度東方尚城項(xiàng)目完城____元，第二季度東方尚城項(xiàng)目完成____元，雷達(dá)站道路工程完成____元。東方尚城上半年總計(jì)完成____元，為了下半年完成既定任務(wù)產(chǎn)值，認(rèn)真、細(xì)心做好工程預(yù)結(jié)算工作，踏實(shí)積極履行自己的崗位職責(zé)?？傊?，上半年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了本部門工作的不足之處，但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正，在下半年工作中，繼續(xù)發(fā)揮熱情積極的工作態(tài)度，做好協(xié)助工作，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績。預(yù)算部2023年工作總結(jié)模板（二）各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁你們好?；厥酌β刀鋵?shí)的____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守，從工程啟動(dòng)之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及施工情況。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)，確保簽證的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。每項(xiàng)工程結(jié)束完成后會同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及分包單位到現(xiàn)場進(jìn)行施工內(nèi)容及工程量的核對，力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實(shí)有效，在保證公司利益的同時(shí)兼顧好與各個(gè)分包單位的和諧關(guān)系，使項(xiàng)目能順利推進(jìn)。由于擔(dān)任公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人時(shí)間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責(zé)任重大，借此機(jī)會及時(shí)總結(jié)過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就____年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié)：已完成的工作1、完成了焦作建業(yè)公園里一期二批10#、11#、15#、16#、車庫（貳）、車庫（叁）共計(jì)2、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算。3、完成了9#樓新增風(fēng)井、腳手架搭設(shè)、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標(biāo)工作。6、收集結(jié)算資料，與公司指定審計(jì)公司的結(jié)算銜接，雙方對預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進(jìn)行了及時(shí)溝通。7、完成了時(shí)代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作。8、完成了新郡項(xiàng)目現(xiàn)場測量部分的造價(jià)及跟蹤審核圖紙以外的簽證。通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準(zhǔn)備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實(shí)施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題。最后根據(jù)相關(guān)情況，作出相應(yīng)工作計(jì)劃，并在實(shí)施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點(diǎn)，才會明確項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)際的差異性以及及時(shí)的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。結(jié)合以上情況，為了更好的完成____年的工作，下面作出____年工作計(jì)劃，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教。1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息，仔細(xì)查看工程資料并整理成冊，并與相關(guān)人員討論檢查修補(bǔ)完善，結(jié)算實(shí)行臺賬管理制，直到全部完成。2、準(zhǔn)備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報(bào)價(jià)工作中，精確到在套項(xiàng)、工程量計(jì)算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計(jì)價(jià)方法。3、建立分包單位的結(jié)算臺賬，理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況，有效控制進(jìn)度款、結(jié)算價(jià)款超付。4、對現(xiàn)場跟蹤審計(jì)內(nèi)容，更應(yīng)熟讀圖紙及合同，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)有針對性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù)。5、一如即往地積極配合項(xiàng)目部同事完成各項(xiàng)合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場簽證、工程驗(yàn)收等審核工作，以及與公司指定審計(jì)公司的對接工作。最后非常感謝大家在工作、生活中給予我的極大幫助與支持，借此機(jī)會恭祝大家新年快樂，闔家幸福。預(yù)算部2023年工作總結(jié)模板（三）預(yù)算部工作運(yùn)行總結(jié)一年來預(yù)算部在各部門和項(xiàng)目部、直屬組、養(yǎng)護(hù)中心的配合下，體系管理有效運(yùn)行，本部對自己的工作自我評價(jià)。一、隨著公司的改革步伐，為了提高廣大職工積極性，在全公司范圍實(shí)行項(xiàng)目任務(wù)承包和分項(xiàng)承包（包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度）。預(yù)算部在去年下半年到今年上半年，尤其今年____月份以來，真正做到了先算后包，把每個(gè)分部、分項(xiàng)的人力投入測算分析，按當(dāng)前建筑市場人工費(fèi)計(jì)算方法，綜合實(shí)際生產(chǎn)情況，算出總?cè)斯べM(fèi)，分別承包到各作業(yè)組。預(yù)算部人員配合項(xiàng)目預(yù)算員、施工員向作業(yè)組交底，溝通清楚，以工種為小組簽訂人工費(fèi)、承包合同。通過現(xiàn)實(shí)來看，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工勞動(dòng)積極性，明顯增加了職工工資收入。預(yù)算部不但把好了承包預(yù)算關(guān)，也把好了完成任務(wù)后的結(jié)算關(guān)，并指導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)算員在實(shí)際工作的操作方法和要求。目的是既有質(zhì)量和安全，也要有生產(chǎn)進(jìn)度，讓職工提高效益，這也是每個(gè)管理者的愿望。二、工程投標(biāo)。這一年多來在工程投標(biāo)方面，雖然大工程不多，小項(xiàng)目也有一些，每次得到工程信息以后，計(jì)劃參與投標(biāo)的工程，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意后買標(biāo)書，以部長為首立即____人員，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員召開會議進(jìn)行評審，對標(biāo)書的內(nèi)容要求熟悉理解、討論，決定投標(biāo)的立即____人員，分工明確，各負(fù)其責(zé)。三、合同評審，辦公室收到工程中標(biāo)通知書后通知工程部、預(yù)算部、物資部、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，按照招標(biāo)文件的要求和正規(guī)合同文本的條款，以及增補(bǔ)條款經(jīng)甲方同意簽訂施工合同后，對合同各項(xiàng)條款充分再討論，需要增補(bǔ)的條款及時(shí)填入合同其它事項(xiàng)空格，同時(shí)結(jié)合招標(biāo)文件的條件，一一進(jìn)行評審。對自己的人力、財(cái)力、物力統(tǒng)籌安排。一致認(rèn)為該合同同意簽訂，由法定代表人或委托代理人簽字、蓋公章，再交甲方簽字蓋章生效。四、預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)。不論工程大小，新建還是維修工程，在全公司范圍內(nèi)會同各項(xiàng)目部預(yù)算人員切實(shí)做到先算后包，每月進(jìn)行結(jié)算，現(xiàn)場測量，真正做到了多勞多得的分配原則。同時(shí)對分部分項(xiàng)工程的材料用量、人工投入量進(jìn)行詳細(xì)分析，登記清楚及時(shí)告知項(xiàng)目經(jīng)理和材料員，心中有數(shù)，按計(jì)劃購料、合理用料。在工程施工過程中沒有因材料供不應(yīng)求而停工待料。五、存在問題：1、對網(wǎng)上的招標(biāo)信息有時(shí)了解不全、不及時(shí)；2、對水電、消防、弱電的