2022年第一季度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理過關(guān)檢測考試卷B卷附答案

2022年第一季度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理過關(guān)檢測考試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是（）。A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財務(wù)狀況D.員工的工作年限【答案】D2、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）。A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D3、戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A4、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系。基于這種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.目標(biāo)管理法C.標(biāo)桿超越法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】A5、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】B6、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B7、企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營銷，就要有較大規(guī)模的分銷渠道，建立大范圍的（）。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.分銷網(wǎng)絡(luò)C.快遞網(wǎng)絡(luò)D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)【答案】B8、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。A.散堆方式B.垛堆方式C.貨架方式D.成組方式【答案】A9、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A10、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.31B.32C.33D.35【答案】A11、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種大學(xué)出平臺，企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為（）。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項目合作【答案】C12、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達(dá)到1100萬元，明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.5B.15C.30D.50【答案】B13、在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的，（）。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】B14、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A15、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是（）。A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)B.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求D.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A16、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法【答案】A17、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元，5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于（）。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專營D.技術(shù)咨詢【答案】A18、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A19、關(guān)于準(zhǔn)時制采購的說法，正確的是()。A.準(zhǔn)時制采購可增加原材料與外購件的庫存B.準(zhǔn)時制采購的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零C.準(zhǔn)時制采購提高了所采購的原材料與外購件的價格D.準(zhǔn)時制采購提高了產(chǎn)品的銷量【答案】B20、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線【答案】A21、B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同進(jìn)行劃分,不包括（）A.賣方控制型B.市場控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B22、A公司的債權(quán)人B公司，將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會使A公司的（）。A.長期股權(quán)投資增加B.注冊資本減少C.負(fù)債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C23、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，具有防護(hù)功能，倉儲功能，運(yùn)輸功能，銷售功能和使用功能，是組織銷售不可缺少的一個環(huán)節(jié)的是（）。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購【答案】A24、工作分析的結(jié)果是編制出（）。A.職位說明書B.職務(wù)規(guī)范C.職務(wù)描述D.職位等級【答案】A25、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B26、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標(biāo)定位改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是()。A.員工招聘計劃B.員工使用計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工培訓(xùn)計劃【答案】D27、下列指標(biāo)中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費用【答案】C28、相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。A.創(chuàng)新周期更長B.易于商品化C.很快產(chǎn)生效益D.創(chuàng)新難度低【答案】A29、現(xiàn)代市場營銷觀念的理論基礎(chǔ)是（）。A.消費者主權(quán)論B.政府主權(quán)論C.生產(chǎn)者主權(quán)論D.銷售者主權(quán)論【答案】A30、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平制定標(biāo)準(zhǔn)，這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D31、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C32、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D33、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是（）。A.庫存的目的B.庫存存放的地點C.庫存的經(jīng)濟(jì)用途D.庫存的周轉(zhuǎn)周期【答案】A34、為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存稱為()。A.經(jīng)常庫存B.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存【答案】D35、下列市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是（）。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實驗法C.網(wǎng)站搜索D.網(wǎng)上觀察法【答案】C36、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D37、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對甲公司的股權(quán)，在甲公司（）A.留存收益增加B.長期負(fù)債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加【答案】C38、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是（）。A.推進(jìn)式和拉動式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A39、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C40、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中，為了獲取國外便宜的勞動力，降低生產(chǎn)成本，而到國外市場建立工廠，屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】B41、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米，而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米，已知10級貨物每運(yùn)費噸收費10美元，則最高運(yùn)費為（）美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A42、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B43、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括（）。A.包裝加固B.庫存控制C.產(chǎn)品檢驗D.合理分類【答案】B44、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】C45、將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.推動式精益生產(chǎn)模式C.拉動式精益生產(chǎn)模式D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】C46、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A47、下列關(guān)于發(fā)起人股東的說法正確的是（）。A.參加公司設(shè)立活動并對公司承擔(dān)責(zé)任的人B.股份轉(zhuǎn)讓不受到限制C.所有發(fā)起人股東必須在中國有住所D.所有發(fā)起人股東必須是中國國籍【答案】A48、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C49、在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清潔生產(chǎn)方式B.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B50、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C51、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過半數(shù)B.1／3C.2／3D.3／4【答案】A52、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是（）。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D53、按照雙方業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可以分為（）。A.整體并購、部分并購B.杠桿并購、非杠桿并購C.縱向并購、橫向并購、混合并購D.協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購【答案】C54、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中，（）是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)單副本C.貨物交付單D.運(yùn)行報單【答案】B55、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B多選題（共13題）1、網(wǎng)絡(luò)營銷的具體方式包括（）。A.搜索引擎營銷B.直銷C.病毒式營銷D.RSS營銷E.SNS營銷【答案】ACD2、應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東會特別決議的事項有（）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD3、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標(biāo)B.分析原因C.擬定措施D.效果預(yù)期分析E.實施執(zhí)行【答案】BCD4、公司分立的效應(yīng)主要包括（）。A.籌集資金B(yǎng).化解內(nèi)部競爭性沖突C.增加利潤D.減輕負(fù)擔(dān)E.清晰主業(yè)【答案】ABD5、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設(shè)施B.保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】AC6、按照渠道成員的層級關(guān)系可以將渠道沖突分為（）。A.水平?jīng)_突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假沖突【答案】ACD7、國家創(chuàng)新體系的主要功能包括（）。A.發(fā)展地方科技園區(qū)B.指導(dǎo)評估國家創(chuàng)新示范中心C.優(yōu)化創(chuàng)新資源配置D.協(xié)調(diào)國家的創(chuàng)新活動E.開展青少年創(chuàng)新教育【答案】CD8、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】A