選礦廠年終工作總結(jié)doc

選礦廠年終工作總結(jié)篇一：XXXXXX克服人員流動快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。一、XX年工作概述1、XX年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況XX1130353930838111.3134323981.21981.456109.0590.85113.75g/t。2、XX年選廠生產(chǎn)成本情況落實公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車間、班組和個人，充分調(diào)動全廠員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車間的產(chǎn)量大幅上升的同時成本下降，完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過全廠員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。3、XX年安全、環(huán)保情況選礦廠堅持把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，堅持“安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、完定期開展安全生產(chǎn)檢查，狠抓隱患整改，有效地控制了重大安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年無重大設(shè)備事故和重傷級以上事故的良好生產(chǎn)態(tài)勢。在環(huán)保方面繼續(xù)加大環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入，廠區(qū)的生產(chǎn)廢水采用循環(huán)利用，、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識和防范意識和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。、選廠不定時開展安全、環(huán)保大檢查工作。通過檢XX44、XX年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況XX凝心聚力，堅定目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任有：、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠，積極組織、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時、通過實驗室試驗指導(dǎo)庵ft金銻礦的選別，在兄弟、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開始12日選礦二廠復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計要求。5、完善績效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理XX凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。6、加強(qiáng)黨支部、公會分會的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障根據(jù)公司相關(guān)會議文件精神，車間支部通過板報、宣傳發(fā)全體員工的工作熱情,為完成全年任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。八婦女節(jié)選廠安排管理人員11保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。二、主要工作進(jìn)展及及主要做法1調(diào)、解決。2、加大成本管理，整合各種資源。濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成。XX失與浪費(fèi)現(xiàn)象。3、加大廠內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。XX廠員工績效考件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠的管理日趨高效、有序。三、存在的問題及改進(jìn)措施XX下幾個方面：1、設(shè)備管理問題。選廠的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，選廠將針對現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。2、工藝管理問題。XX言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍，3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象后的工作做細(xì)做到位。四、XX一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)篇二：選礦廠年終工作總結(jié)和計劃打算選礦廠年終工作總結(jié)和計劃打算今年馬上就要過去了，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工216261.422.512在不斷完善，生產(chǎn)工藝流程在進(jìn)一步優(yōu)化，職工操作技能不斷提高。大家緊密團(tuán)結(jié)，努力工作，出點子，想辦法，在工作中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中尋找規(guī)律，積極投身到選廠各項生10196.2821.4653.912678840.1912.387/噸精礦?？偲饋碚f，今年的各項工作都達(dá)到既定的目標(biāo)和要求，具體情況如下：一、生產(chǎn)情況1~11543291.28.48%，原216261.4215.33%，46.09%。1613~23231104517.089631.551~224562~337389113XXXX時間一晃而過，彈指間，XX年已經(jīng)到來。從去年四月份薄冰、事無巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來我在選廠各工段輪崗實習(xí)的同時與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：一、工作完成情況1、完善崗位原始記錄和增加工藝組工藝技術(shù)管理原始57952、編寫各類技術(shù)文件的工作。按照工藝組自己協(xié)商的分工及領(lǐng)導(dǎo)的安排，主要完成了每月的生產(chǎn)技術(shù)月報、XXXX技術(shù)總結(jié)及其他一系列文件的編寫工作；3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對工藝技術(shù)條件的檢測抽查，藝設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢修，取樣分析細(xì)度、品位等工作；4、水系統(tǒng)方面的工作。根據(jù)對生產(chǎn)現(xiàn)場水來源、去向和用量的掌握情況及現(xiàn)場用水量的變化情況持續(xù)完善選礦路方面的改造；二、存在的突出問題XX現(xiàn)在以下幾個方面：117%以下時才覺察到（3572、編寫工作文件、寫作能力差。編寫各項工作技術(shù)文XX的情況；3、最佳工藝技術(shù)條件探索進(jìn)展緩慢。最佳工藝條件的6聊。主要原因還是經(jīng)驗不足，工作能力欠缺；4檢查確認(rèn)給分廠造成了很大困難。三、XX年工作計劃XX產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合XXXXXX1、加強(qiáng)對工藝設(shè)備實施的檢查力度并及時處理檢查出壽命；2、做好工藝技術(shù)條件監(jiān)督和及時分析質(zhì)量事故原因的工作，加強(qiáng)對各項工藝技術(shù)條件執(zhí)行