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文檔簡介

安全生產五個一活動實施方案標項目理、全面管理、全過程管理和全天候管理”的安全工作要求。為進一步加強安全生產工作，宣傳安全生產方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，樹立傳播“以人為本，安全為先，管理為重”安全理念，著重強化我項目部全體人員的安全意識，全面提高人員安全素質。通過開展“安全生產月”，深化“五個一”活動，進一步加強“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全生產素質”，的安全管理理念，積極倡導以人為本，誠實守信，營造全員參與的安全文化氛圍，最終實現“企業(yè)安全文化、項目安全管理、全員安全素質”進長效保障機制，加強隱患排查、治理等預一次人貨梯安全隱患專項排查、提一條、組織一次臨設安全集中檢查、組織一次現場安全員工從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產禁應主動參與本次活動，其中，特”活動工作領導小組長：趙學良(執(zhí)行經理)副組長：唐昌頂(技術總工)任俊(安全主任)謝進南(臨電工長)李剛目“項目職工安全生產‘五個排部署和廣泛宣傳，確保項目員工充分求活動實效。加本次活梯針對以下問動開關是否安全可靠，防墜開關是否在全、作業(yè)人員是否持證上崗，有無維修有利于本項目完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，以業(yè)人員如何遵章守紀、杜絕“三違”現象的如何進行安全監(jiān)管的合理化建議；對如何改合理化建議；對公司如何開展事故隱患排查等。項目部對收集到的建議和意見要進行認。設施(圍墻、大門、道路、庫房、材料堆場、加工場、宿舍、辦公用房、食堂)進行一次全面摸培訓人員工根據本、施工電梯等設備用電是否按一機一患。檢查現場、生活區(qū)用電有無私拉亂過程中存在著各種能力，全力、及時、迅速、高效地控制消防故損失和事故造成的負面影響，保障公司財人員以及各班組現場管理人員根據本項目現場消防安全事故應急預案，組織一次有針對

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