2023-2024年安全管理應急管理救援工作演練預案 （推薦）十五篇

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023-2024年安全管理應急管理救援工作演練預案（推薦）十五篇化學品/油漆/油品泄漏應急預案1目的

為了增加和避免化學品/油漆/油品外泄導致環(huán)境污染，保證在化學品/油漆/油品外泄出現時，全體職工能夠有條不紊地按照預先制訂的方案，快速、及時將人員撤走、吸收和掌控外泄，把損失掌控在最高限度，為此制訂《環(huán)境污染應急救援預案》。

2應急預案

2.1.1報警

2.1.1.1一旦化學品/油漆/油品外泄，辨認出人必須將化學品/油漆/油品外泄信息快速通過大喊或電話形式，報告應急小組；

2.2.1.2應急救援領導小組成員收到化學品/油漆/油品外泄報告后，應立即按既定方案介紹外泄地點、外泄部位、外泄物品、目前狀況，應立即證實與否成災；

——證實化學品/油漆/油品外泄成災后，立即報119，并通告應急救援領導小組成員，進行應急救援行動。

2.1.2應急救援隊職責和行動建議

1、隊長的主要職責：

1）根據外泄情況，確認與否疏散人員；

2）掌控外泄發(fā)展情況，及時調整應急救援力量和第三方救援市場需求，明晰布置救人、撤離物資、吸收和掌控外泄等任務，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況；

3）公安消防隊到場后，及時向公安消防部門的消防總指揮報告情況，率領職工順從統(tǒng)一指揮。

2.1.3應急救援領導小組組員職責：

將外泄情況通告有關部門和人員，說其應當實行的對策。

1）根據應急救援領導小組的命令，向須要撤離的人員發(fā)出通知；

2）根據外泄，同意須要通報撤離的區(qū)域；

3）通報方式：電話、對講機、喇叭、派遣人現場通報；

4）通報必須表明撤離路線、平衡人員情緒。

組員：謝建偉、丁友亮負責管理撤離與急救：

撤離與急救就是避免或增加人員傷亡的關鍵措施。

1）劃設安全區(qū)，根據建筑物及周圍情況，事先劃設人員撤離調集的安全區(qū)域；

2）明確分工，把責任全面落實至事發(fā)部門，其他部門有關工作人員，鼓勵疏散人員，查清與否除了人員在必須撤離的區(qū)域，平衡被疏散人員的情緒；

3）外泄出現，應立即查問最先辨認出外泄的人員有關外泄地點情況，介紹與否存有人員危害，當猜測有可能的人員危害時，快速撥通120救護電話，知會外泄地點、附近顯眼建筑物，并派遣安全警戒負責人（姓名：蔣宏昆）回去路口左路。在救護車未達至前，救治下來的傷員，應當并使其平躺在地上，周圍應當通風較好，存有體溫困窘的應立即展開人工呼吸；

4）注意事項：人員撤離理應條經傳，有序撤離。

組員：劉文海負責管理非政府吸收和掌控外泄：

在外泄現場的相對安全點，由應急救援領導小組成員、事發(fā)部門工作人員等共同組成吸收和掌控外泄小組，展開吸收、掌控外泄工作。

1）外泄現場嚴禁任何形式的火源，杜絕因外泄引致火災；

2）非政府情報搜集外泄情況，掌控外泄發(fā)展情況；

3）及時向應急救援領導小組匯報外泄情況；

4）根據外泄情況，統(tǒng)一指揮阻斷電源、阻斷易燃氣源、杜絕一切火源；

5）統(tǒng)一指揮出席實行撤離、救治人員、吸收、掌控外泄的緊急行動；

6）出動人員隨身攜帶吸收、掌控外泄的工具制止外泄擴散；

7）檢查吸收、掌控外泄人員和布置與否符合要求；

8）公安消防隊到場后，協(xié)同非政府救治、吸收、掌控外泄工作，率領應急隊員順從統(tǒng)一指揮。

組員：曠文芳、劉小慶負責管理安全警戒：

1）外圍警戒：消解路障，指導一切毫無關系車輛返回現場，勸阻毫無關系人員撤走現場，保護不好外圍秩序，迎消防隊，為消防隊抵達外泄現場救治、吸收、掌控外泄締造有利條件；

2）外泄現場外部警戒：不容許毫無關系人員步入外泄區(qū)域，指導疏散人員返回建筑物，看護不好外泄現場撤離出來的物資，避免有人趁機強盜、生產紛亂，指導消防隊步入至外泄現場、消防控制室，為消防隊的救治、吸收、掌控外泄行動保持不好秩序；

3）外泄掌控后，在外泄區(qū)域內成立警戒區(qū)，嚴禁毫無關系人員步入，維護不好現場，協(xié)調公安消防部門調查外泄原因。

組員：趙曉嵐，負責管理通訊聯(lián)絡：

1）創(chuàng)建通訊網絡，并使各級有關人員能夠快速、恰當的拒絕接受至外泄信息；

2）維持項目內部各部門、外泄層與供水、供電部門的無線聯(lián)系；

3）項目內的電話（對講機）必須最大限度地維持通暢，直通現場的電話必須設立專人撥打，及時傳話。

組員：邵海軍，負責管理設備/設施確保：

1）確保吸收、掌控外泄用水、用電不間斷；

2）確保救火器材的供給與較完整；

3）確保傷員急救臨時用藥品、器材和運輸車輛。起重作業(yè)安全監(jiān)控措施及應急預案為強化橋梁起重機吊裝作業(yè)安全，提升起重機吊裝作業(yè)應急處置能力，將起重機吊裝作業(yè)因違章導致的損失增至最高，確保國有資產和員工生命安全，特制訂本預案。

一、危險性分析及適當控制措施：

橋梁起重機吊裝作業(yè)存有導致事故的關鍵性危險源和關鍵環(huán)境因素：

1、并無吊裝方案或方案未按程序引發(fā)關鍵性起重機危害，控制措施就是吊裝作業(yè)并無方案或方案未批準嚴禁動工；

2、吊裝作業(yè)人員無牌上崗引發(fā)關鍵性起重機危害，控制措施就是專門從事特種作業(yè)必須上崗上崗；

3、橋梁準備就緒后未實行緊固措施摘鉤引發(fā)關鍵性起重機危害，控制措施就是橋梁準備就緒后，應立即踢上提振，方可摘鉤。

4、煩躁駕車操作方式、精力不分散引發(fā)通常起重機危害，控制措施就是合理調整工休時間，杜絕煩躁駕車；

5、吊車力矩限位器、行程限位器等不靈敏引發(fā)通常起重機危害，控制措施就是全面落實設備日檢、縣丞責任制，及時檢修，保證設備狀況良好；

6、超員、超載或吊裝未明重量的構件引發(fā)通常起重機危害，控制措施就是繼續(xù)執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》“七嚴禁”“十不纏”規(guī)定；

7、斜拉、橫纏引發(fā)通常起重機危害，控制措施就是繼續(xù)執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》“七嚴禁”“十不纏”規(guī)定；

8、嚴酷天氣專門從事吊裝作業(yè)引發(fā)通常起重機危害，控制措施就是繼續(xù)執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》規(guī)定；

9、起至重臂下逗留、奔跑引發(fā)通常起重機危害，控制措施就是繼續(xù)執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》規(guī)定；

10、作業(yè)人員未按規(guī)定佩帶防水Fanjeaux引發(fā)關鍵性起重機危害，控制措施就是專門從事特種作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護用品；

11、鋼絲繩浴室柜、變形、斷絲、破損等引發(fā)通常起重機危害，控制措施就是繼續(xù)執(zhí)行《起重機用鋼絲繩檢驗和除役新穎規(guī)范》；

12、卡環(huán)質量瑕疵引發(fā)通常起重機危害，控制措施就是繼續(xù)執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》；

13、塔式起重物件不設立滾繩起重機危害通常繼續(xù)執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》；

14、構件倒運未共鳴管擱實或提振不牢引致物體壓制，控制措施就是繼續(xù)執(zhí)行《設備安全技術操作規(guī)程》；

15、酒后作業(yè)起重機危害通常嚴禁酒后專門從事吊裝作業(yè)；

16、穿拖鞋、軟底鞋或易滑鞋作業(yè)引基坑、溝槽坍塌事故應急預案一、目的

為有效率避免事故不斷擴大，減少員工生命危險，最大限度增加經濟損失，特制訂本預案。

二、非政府機構及職責

由項目部設立應急積極響應指揮組，負責管理統(tǒng)一指揮及協(xié)同工作。

副組長：應立峰

成員：王關榮、曹發(fā)祥、穿松柏、金立新

具體內容分工如下：

1、曹發(fā)祥負責管理立即非政府人員救治傷員。。

2、魏紅負責管理非政府人員成立警戒區(qū)展開倒塌處置。

3、王關榮負責管理立即同醫(yī)院、勞動及公司等部門聯(lián)系，詳盡表明事故地點、事故情況、并派遣人至路口左路。

4、穿松柏負責管理現場物資、車輛的調度。

三、倒塌坍塌事故應急措施

1、事故出現后應立即報告應急搶修指揮組成立警戒區(qū)。

2、發(fā)掘被埋傷員及時脫離危險區(qū)，同時必須避免二次傷害事故出現。

3、去除傷員口、鼻內泥塊、稀血塊、嘔吐物等，將昏迷不醒傷員舌頭扎出來，以免窒息而死。

4、展開輕便縫合、止痛。

5、對體溫、眩暈暫停的傷員不予心臟復蘇之術。

6、盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳盡表明事故地點、輕微程度，并派遣人至路口左路。

7、非政府人員盡快中止重物壓制，增加傷員侵蝕綜合癥的出現，并將其遷移至安全地方。

8、若存有骨折時應及時用夾板等輕便緊固后立即送醫(yī)院，不得隨意擦拭。

9、①強化排洪、降水措施；

②強化掘進和積極支持加樁板等，對邊坡等薄弱環(huán)節(jié)展開修整處置；

③快速運出坡邊棄土、材料、機械設備等重物；

④削奪部分坡體，減慢邊坡坡度。

10、維護現場等候事故調查組處置。

11、現場安全員應當會同有關人員對腳手架、模板提振、井架、塔吊等施工設備坍塌事故展開原因分析，制訂適當的制止措施，深入細致核對傷亡事故報告表中、事故調查等有關處置報告，并呈報集團公司應急搶修領導小組。

11、維護現場等候事故調查組處置。

11、現場安全員應當會同有關人員對腳手架、模板提振、井架、塔吊等施工設備坍塌事故展開原因分析，制訂適當的制止措施，深入細致核對傷亡事故報告表中、事故調查等有關處置報告，并呈報集團公司應急搶修領導小組。

四、應急物資

常備物品：消毒用品、救護用品、（繃帶、無菌藥劑）及各種常用大夾板、救護車、止血帶、氧氣袋等物資。

五、通訊聯(lián)系

醫(yī)院急救中心120火警119特警110

工地現場值守電話：

有關負責人電話：

項目負責人：應立峰手機/p>

安全員：王關榮手機/p>

技術負責人：曹發(fā)祥手機/p>

施工員：穿松柏手機/p>

六、注意事項

1、應立即暫停施工。

2、特別注意觀測倒塌情況，避免出現二次倒塌。

3、對傷員人工胸外心臟侵蝕、人工呼吸無法輕而易舉退出，必須堅持到底。職業(yè)衛(wèi)生應急預案為了積極主動應付可能將出現的職業(yè)危害事故，及時非政府和協(xié)同各方面救援力量，防治和增加可能將出現的職業(yè)病危害事故，根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，融合采石場實際，按照職業(yè)病危害事故應急救援原則，特制訂本預案。

一、適用范圍

本應急預案適用于于全場在生產過程中出現的氣體中毒、高溫中暑、粉塵、噪聲、灼傷等職業(yè)病危害事故的應急救援行動。

二、應急非政府機構

1、統(tǒng)一指揮領導小組

組

短：

電話：

副組長：電話：

成

員：

電話：

電話：

電話：

電話：

職責：

（1）非政府制訂職業(yè)病危害事故應急救援預案；

（2）統(tǒng)一指揮、協(xié)同整體應急反應行動；

（3）與上級主管部門及有關非政府機構展開聯(lián)絡。

2、應急救援行動組

副組長：

電話：

電話：

成員：辦公室、爆破組職責：

（1）一旦出現事故，小組成員必須第一時間趕往事故現場，遵從職業(yè)病危害事故應急救援領導小組統(tǒng)一指揮；

（2）在確保自身安全的前提下，及時救治人員，防止事故復雜化，增加事故損失。

3、應急醫(yī)療急救組

副組長：電話：

成員：生產組

職責：負責管理搶救、遷移事故中的傷勢人員，清點事故到場人員數，核實人員傷勢情況。

4、救援運輸與治安保護組

副組長：

電話：

成員：運輸隊

職責：負責管理確保事故出現期間的交通秩序，確保事故發(fā)生地及周邊地區(qū)的交通通暢，為搶修車輛及急救車輛提供更多便捷條件；負責管理事故區(qū)域的警戒和交通管制、有關人員的應急撤離撤走及事故中傷員、應急救援器材、設備的運輸通暢。

5、通訊聯(lián)絡及后勤保障組

副組長：電話：

成員：后勤

職責：負責管理確保領導小組與各應急小組間信息的及時精確表達，負責管理物資確保、補給、各類物資供應及后勤工作。

三、應急救援程序

事故報告—應急救援現場打火脫離險境—半封閉現場—對外聯(lián)絡—聯(lián)手急救—事故分析責任全面落實

1、現場救護脫離險境：各崗位工作人員均應當掌控心肺衰退及外傷救護縫合技術，一旦出現事故，易于現場救護脫離險境，并及時對外聯(lián)系，謀求應急救援；

2、創(chuàng)建應急救援聯(lián)絡通訊系統(tǒng)：各崗位人員必須津津樂道職業(yè)病危害事故應急救援聯(lián)絡電話，以便事故出現后及時報告、聯(lián)系，獲得救援；

3、半封閉現場：出現事故時除參予救援人員外，勸導毫無關系人員快速撤走現場，半封閉現場。

四、出現職業(yè)病危害事故時的應急救援措施

1、最早辨認出職業(yè)病危害事故的人員，應立即向采石場報告，并實行一切措施阻斷職業(yè)病危害事故源；

2、采石場收到報告后，快速通告有關部門，快速查明出現職業(yè)病危害事故的地點、范圍，下發(fā)啟動應急救援預案的指令，同時收到警報，通告領導小組成員及撥通醫(yī)療急救電話快速趕往職業(yè)病危害事故現場；

3、領導小組副組長根據職業(yè)病危害事故性質和規(guī)模，快速向上級部門報告職業(yè)病危害事故情況；

4、領導小組成員抵達職業(yè)病危害事故現場后，根據職業(yè)病危害事故狀態(tài)及危害程度做出適當的應急同意，例如職業(yè)病危害事故不斷擴大時，應當命令有關技術部門支持；

5、當職業(yè)病危害事故獲得掌控，立即設立職業(yè)病危害事故調查小組，調查職業(yè)病危害事故出現原因和研究制訂防范措施，并設立搶險小組，研究制訂搶險方案并立即非政府搶險，盡早恢復正常生產。

五、職業(yè)病危害防水措施

（一）防塵措施

1、采取有效的綜合防塵降塵措施；

2、強化通風管理，保證供風充裕；

3、配戴不好防塵口罩等個人防護用品。

（二）噪音防水措施

1、維持設備的經常性較正對重要結構部位砼施工的應急預案（嚴酷天氣／突發(fā)事件導致停水時）

為保證在突發(fā)事件影啊至混凝土正常澆搗時，能夠快速有效地采取措施，最大限度增加突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，維護工程施工質量，特制訂本應急準備工作和積極響應預案。

一、非政府機構

副組長：宣國鈿

成員：翁俊杰、王銀六、楊奭、陳紹清

l、陳紹清負責管理聯(lián)絡，任務就是根據指揮部命令，及時布置現場救治，維持與當地電力部門的溝通交流，介紹突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。

2、翁俊杰負責管理現場，其任務就是介紹、掌控突發(fā)事件情況，制訂處置方案，非政府統(tǒng)一指揮方案的實行。

3、（項目經理）的任務就是非政府實施方案所需的人員和物資。

二、處置措施

（一）在受到剪力很大不必領施工纏的地方時的處置措施

A、負面、雪、臺風天氣條件下的處置措施：

（1）淋混凝土前，應當特別注意搜集大氣情況信息，盡量躲避在下雪、下雨或臺風天氣淋混凝土；

（2）在淋混凝土過程中忽然碰到上述嚴酷天氣，首先應當將剛淋不好的混凝土用塑料布全面覆蓋（下雨時還應當搞好胸膈工作），避免雨水樸刮剛淋不好的混凝土；

（3）及時派遣人將砌塑料布時在混凝土表面遺留下的腳印涂元顯恭；

（4）在可能將的情況下，在規(guī)范容許的地方田下施工纏。例如無法努力做到，應當及時與建設、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪拉傷。

（5）派遣專人負責管理搞好混凝土的臨時交頭上并作。

B、忽然停水條件下的處置措施：

（1）首先應用領域人工將剛淋不好的混凝上振搗規(guī)整，將混凝土表面涂元顯恭，確保已澆搗不好的混凝土的質量；

（2）用人工炒勻或從附近其他工地運出混凝土的措施，將混凝土澆搗至規(guī)范容許領施工纏的最近的部位；

（3）派遣專人負責管理搞好混凝土的臨時收頭工作。

C、商品混凝土供應不上條件下的處置措施：

（1）及時與商品混凝土供應商聯(lián)系（必要時派人至商品混凝土供應單位現場蹲守），建議強化供應；

（2）調整混凝土的澆搗路線，減少澆搗強度；

（3）利用現場攪拌機，臨時拌制混凝土，防止出現熱接點。

（二）、存有防塵建議時的處置措施：

A、在雨、雪、臺風天氣條件下的處置措施：

（1）淋混凝土前，應當特別注意搜集天氣情況信息，盡量躲避在下雪、下雨或臺風天氣淋混凝土；

（2）在澆搗混凝土過程中忽然碰到上述嚴酷天氣時，首先應當將剛淋不好的混凝土用塑料布全面覆蓋（下雨時應努力做到胸膈工作），避免雨水沖刷剛淋不好混凝土；

（3）及時派遣人將砌塑料布時在混凝土表面上遺留下的腳印涂干活；

（4）將臨時施工縫留咸凸凹形狀；

（5）再次澆搗混凝土時，將施工纏清掃整潔，在建設、設計單位同意的條件下，減少一條受熱收縮止水條。

B、忽然停水條件下的處置措施：

（1）首先應用領域人工將剛淋不好的混凝土振搗規(guī)整，將混凝土表面涂元顯恭，維護已淋不好的洞凝土的質量；

（2）臨時施工纏國土廳凸凹形狀；

（3）再次澆搗混凝土時，將施工纏清掃整潔，在建設、設計單位同意的條件下，減少一條受熱收縮止水條；

C、商品混凝土供應不上條件下的處置措施：

（1）及時與商品混凝土供應單位聯(lián)系（必要時派人至商品混凝土供應單位現場蹲守），建議強化供應；

（2）調整混凝土的澆搗路線，減少澆搗強度；

（3）利用現場攪拌機，臨時拌制混凝土，防止出現熱接點。

三、施工纏再次施工時的處置措施：

再次澆搗混凝土前，應當將施工縫處收緊的石子、浮漿等清掃整潔，用水將垃圾擦掉并套漿，加工縫隙接頭處應當認真振搗。工程項目抵抗風險措施與預案1、項目風險因素辨識

1.1風險因素辨識

依據項目承攬內容、分包管理、項目管理人退款、市場變化、氣候條件等背景資料和我公司施工同類型工程的施工經驗及潛在的因素，本項目的風險主要存有于以下幾個方面：技術風險、管理風險、過程控制風險、質量風險、市場風險、法律法規(guī)、職業(yè)安全風險等方面。

1.2主要控制措施

(1)從進場至試運營完結的整個施工過程中，強化與招標人、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，提早展開風險分析和技術分析，對于招標人及設計單位可能將出現的風險，一旦辨認出，及時通告監(jiān)理機構，防止風險的出現；

(2)強化對施工質量的管理和對職工的教育，保證質量目標、工期目標、安全生產目標、環(huán)境保護目標和文明施工目標的全面實現；

(3)對于我單位可能將出現的風險，制訂針對性方案，強化對風險的防治；

(4)深入細致分析自學招標文件、設計文件以及施工合約，一旦簽訂合約，嚴苛按照合約繼續(xù)執(zhí)行，防止因為對合約的重新認識比較深刻而導致對合約的繼續(xù)執(zhí)行不力；

(5)強化對職工的教育和管理，遵紀守法，防止違法行為、事件的出現；

(6)嚴格執(zhí)行圖紙的分級可以檢制度，防止因為設計不當導致對工期、質量的影響；

(7)按照合約建議，強化對施工進度的管理和非政府，確保關鍵工期和總工期目標的全面實現；

(8)強化與招標人、設計院的溝通交流和聯(lián)系，積極主動協(xié)調招標人信書圖紙和設備。

2、潛在風險及應付措施

2.1技術風險

2.1.1風險內容

(1)由于施工技術人員水平嚴重不足，基本建設施工方案、作業(yè)指導書時對施工方法挑選不當、對施工安全技術措施考量不全面，引致施工技術文件存有嚴重不足；

(2)由于人員技術水平嚴重不足、儀器設備技術規(guī)范不符合要求、檢驗方法不適用于等原因，導致試驗、環(huán)評不合格；

(3)施工人員技術水平嚴重不足，安全質量意識不弱，不按照施工方案、施工程序的建議展開施工，或由于能力嚴重不足引致施工工程發(fā)生錯誤；

(4)對新技術、新工藝的應用領域掌控嚴重不足，引致應用領域過程中發(fā)生錯誤。

2.1.2應付措施：

(1)強化對技術人員的考核和培訓，并使其技術能力滿足用戶崗位的建議；

(2)搭載滿足用戶施工市場需求的試驗、檢驗技術人員和儀器儀表設備，保證檢驗過程的規(guī)范化；

(3)對施工方案、施工程序、作業(yè)指導書等施工技術文件強化審查力度，由技術能力弱、經驗豐富的人員展開嚴苛審查，必要時非政府專家展開可以檢；

(4)對項目部全體職工根據專業(yè)的相同、施工階段市場需求的相同，分后專業(yè)、分階段展開施工技術的培訓，并定期對培訓效果展開考核，著重培訓的專業(yè)性和時效性，提升全員素質，踐行嚴苛按照程序施工理念，提升職工按程序施工的技術能力；

(5)通過專家論證、研討等方式，確認技術方案改良措施，優(yōu)化技術方案；

(6)在應用領域新技術、新工藝之前展開充份的論證，經證實適合于本現場后才可以展開應用領域。應用領域前按照建議嚴苛展開技術培訓和考核，確認新技術、新工藝應用領域人員和其他有關人員均已充份掌控技術訣竅和操作方式規(guī)范后方可以展開應用領域。

2.2管理風險

2.2.1風險內容：

(1)部門設置不當，影響項目管理工作的正常積極開展；

(2)各部門職責不明，USB不明晰，引致管理效率低落；

(3)項目部規(guī)章制度不全面，引致管理運轉不通暢；

(4)職工個人能力差，無法滿足用戶履行職責崗位職責的須要，以致該崗位的工作積極開展不力；

(5)管理人員責任心高，無法盡職盡責順利完成本職工作，引致項目管理受到影響。

2.2.2應付措施：

(1)按照公司的崗位設置規(guī)定，融合本項目的特點展開部門的設置，保證項目部非政府機構能滿足用戶本項目合約按期的建議；

(2)明晰各部門、各崗位職責，并嚴苛推行績效考核制度，保證每個管理崗位的職工都能夠各司其職、各負其責，各部門之間貫通通暢，保證項目管理高效率運轉；

(3)不斷完善項目部各項管理制度，努力做到凡事有法可依，以制度管人、按規(guī)矩辦事；

(4)對各崗位人員的資質嚴苛審查嚴格把關，保證每名職工的業(yè)務能力都能夠滿足用戶該崗位的須要，持續(xù)積極開展職工培訓工作，不斷提升職工履行職責能力；

(5)加強職工教育，創(chuàng)建績效考核和獎懲機制，提升管理人員責任心，對責任心不弱影響項目管理的個別崗位職工展開嚴懲或更改，并使每個崗位的人員都能夠嚴苛履行職責，保證項目管理運轉通暢。

2.3過程控制風險

2.3.1風險內容：

(1)施工進度計劃編制不合理，無法滿足用戶合約建議，或與現場實際狀況相符，引致進度計劃完成率過高；

(2)施工工序精心安排不合理，引致施工工作面無法成功進行；

(3)施工過程監(jiān)督不力，引致施工進度、安全、質量等不THF1；

(4)施工機械、材料、人員等資源協(xié)同不妥當，影響施工正常進展；

(5)與外部協(xié)同不力，引致外部因素影響施工進展。

2.3.2應付措施：

(1)將合約建議和現場實際結合，基本建設切實可行的施工進度計劃，保證在滿足用戶合約建議的前提下搞好施工進度的統(tǒng)籌安排，科學合理地非政府積極開展施工；

(2)在施工進度精心安排時充分考慮各工序之間的邏輯關系，對各項施工工序的貫通展開分析與非政府，保證工序之間貫通通暢；

(3)推行施工區(qū)域責任制、施工專業(yè)責任制，明晰各職能部門、各專業(yè)工程處管理人員的管理職責，強化現場監(jiān)督，對施工進度、安全、質量等展開全方位掌控；

(4)對施工資源展開統(tǒng)一協(xié)同，及時根據現場市場需求協(xié)同精心安排各項施工資源，為現場施工提供更多充份的資源積極支持；

(5)創(chuàng)建與外部有關單位溝通交流渠道，根據現場施工市場需求及時展開溝通交流協(xié)同；

(6)創(chuàng)建工程討論會制度，定期非政府舉行工程討論會，及時化解施工問題。

2.4質量風險

2.4.1風險內容：

(1)施工人員未按設計圖紙和施工規(guī)范施工引致發(fā)生質量不合格；

(2)施工人員技能嚴重不足引致施工質量瑕疵；

(3)施工材料不合格引致質量不合格；

(4)質量檢查點設置不合理，引致關鍵工序檢驗發(fā)生遺漏，引致發(fā)生質量不合格；

(5)管理人員責任心不弱，對施工質量監(jiān)督檢查不妥當，引致質量瑕疵未及時發(fā)現。

2.4.2應付措施：

(1)強化職工教育，嚴苛按照設計圖紙和施工規(guī)范展開施工。創(chuàng)建考核機制，對違背圖紙和規(guī)范展開施工的人員展開嚴懲；

(2)積極開展存有針對性的技能培訓，保證每名職工的技術能力均能夠滿足用戶施工的市場需求，并使施工質量獲得確保；

(3)汪把施工材料檢驗關，保證現場施工采用合格的材料；

(4)對質量檢查點的設置展開嚴格把關，不遺漏關鍵工序，對已設置檢查點的工序按照規(guī)定展開檢查掌控，不隨意離境，不越點施工；

(5)強化管理人員責任心，創(chuàng)建績效考核制度，將管理人員履行職責情況與總收入掛勾，保證施工過程中發(fā)生的質量瑕疵和質量違規(guī)行為被及時發(fā)現并獲得處置。

2.5職業(yè)安全風險

2.5.1風險內容：

(1)現場安全設施搭載不全系列，難引致安全事件；

(2)現場安全管理嚴重不足，對安全違章行為監(jiān)督不力，引致安全事件的出現；

(3)施工人員安全風險意識不弱，麻痹大意難引致安全事件出現；

(4)管理及施工人員安全技能嚴重不足，安全風險辨識不全系列，未特別注意施工中存有的風險；

(5)施工人員違章操作，難引致安全事故出現；

(6)施工過程中對環(huán)境保護不力，難出現環(huán)境事件；

(7)后勤管理能力嚴重不足，職工生活區(qū)衛(wèi)生防疫不合格，難引致傳染病出現。

2.5.2應付措施：

(1)確保安全設施費和的足額資金投入，施工現場搭載合格的滿足要求的安全生產設施；

(2)踐行“管生產必須管安全”的理念，各級管理人員強化現場安全管理，及時發(fā)現問題解決問題，保證現場安全施工處在THF1狀態(tài)；

(3)強化職工安全培訓，提升職工安全意識，努力做到警鐘長鳴，時刻嚴防安全風險；

(4)對管理人員和施工人員展開安全技能培訓，提升辨識風險的能力，努力做到“安全第一、預防為主”；

(5)強化現場安全監(jiān)督，抓好習慣性違章，杜絕安全違章行為；

(6)積極開展現場施工的同時搞好環(huán)境保護措施，保證綠色施工；

(7)強化項目部的后勤管理，著重生活衛(wèi)生，強化衛(wèi)生防疫，防止傳染病的出現；

(8)制訂安全、環(huán)境、防疫等方面的應急預案，對突發(fā)狀況展開妥善解決。

2.6市場風險

2.6.1風險內容：

(1)合約按期過程中，主要施工材料的市場供求關系發(fā)生變化，價格發(fā)生很大波動；

(2)對項目所在地的市場價格水平調查嚴重不足，機械出租、外委機加工等費用遠遠超過預期。

2.6.2應付措施：

(1)初選搞好評估，制訂資金計劃，留出風險金，提升抵擋風險的能力；

(2)謀求公司總部積極支持，對項目成功實行所需的資金等條件展開協(xié)同；

(3)深度鉆研合約，依據合同條款和有關法律法規(guī)的規(guī)定展開費用調整。

2.7法律法規(guī)風險

2.7.1風險內容：

(1)合約按期過程中，簽訂合同時適用于的法律法規(guī)條款展開了更改；

(2)對國家制訂的法律缺少介紹或喝得不皺，引致對法律法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行不力，或發(fā)生違規(guī)施工犯罪行為；

(3)對分包工程合約的簽定嚴格把關不規(guī)范，引致發(fā)生違規(guī)分包的犯罪行為。

2.7.2應付措施：

(1)及時追蹤介紹國家法律法規(guī)的更新狀況，基本建設本項目的適用于法律法規(guī)目錄并展開翻轉更新，根據法律法規(guī)的更新情況及時調整項目實行的標準；

(2)深入細致鉆研有關法律法規(guī)，嚴苛按照法律法規(guī)所規(guī)定的條款和合約建議展開施工，依法治身企、遵章守紀；

(3)展開專業(yè)分包時，對資信審查嚴格把關，保證由合格的分包商分擔施工任務，防止因對方的資信不當而導致法律糾紛；

(4)贏得公司總部的積極支持，由公司總部法律事務部對本項目的法律法規(guī)有關犯罪行為展開指導和監(jiān)督。突發(fā)地質災害應急預案１總則

１．１基本建設目的

高效率有序地搞好突發(fā)性地質災害應急預防工作，防止或最小程度地減低災害導致的損失，保護人民生命、財產安全和社會平衡。

１．２基本建設依據

依據《地質災害預防條例》、《國家突發(fā)性公共事件總體應急預案》、《國務院辦公廳留言國土資源部建設部關于強化地質災害預防工作意見的通告》，制訂本預案。

１．３適用范圍

本預案適用于于處理自然因素或者人為活動引起的危害人民生命和財產安全的山體崩落、滑坡、泥石流、地面坍塌等與地質促進作用有關的地質災害。

１．４工作原則

預防為主，以人為本。建立健全群測群防機制，最小程度地增加突發(fā)性地質災害導致的損失，把確保人民群眾的生命財產安全做為應急工作的出發(fā)點和落腳點。

統(tǒng)一領導、分工負責。在各級黨委、政府統(tǒng)一領導下，有關部門各司其職，密切配合，共同搞好突發(fā)性地質災害應急預防工作。

分級管理，屬地居多。建立健全按災害級別分級管理、條塊結合、以地方人民政府居多的管理體制。

２非政府體系和職責

國務院國土資源行政主管部門負責管理全國地質災害應急預防工作的非政府、協(xié)同、指導和監(jiān)督。

發(fā)生遠遠超過事發(fā)地省級人民政府處理能力，須要由國務院負責管理處理的特大型地質災害時，根據國務院國土資源行政主管部門的建議，國務院可以設立臨時性的地質災害應急預防總指揮部，負責管理特大型地質災害應急預防工作的統(tǒng)一指揮和部署。

省級人民政府可以參考國務院地質災害應急預防總指揮部的共同組成和職責，融合本地實際情況設立適當的地質災害應急預防指揮部。

出現地質災害或者發(fā)生地質災害險情時，有關市、縣人民政府可以根據地質災害搶險救災的須要，設立地質災害搶險救災指揮機構。

３防治和預警機制

３．１防治預報預警信息

３．１．１監(jiān)測預報預警體系建設

各級人民政府必須大力推進創(chuàng)建以預防為主的地質災害監(jiān)測、預報、預警體系建設，積極開展地質災害調查，基本建設地質災害防治規(guī)劃，建設地質災害群測群防網絡和專業(yè)監(jiān)測網絡，構成覆蓋全國的地質災害監(jiān)測網絡。國務院國土資源、水利、氣象、地震部門必須密切合作，逐步投入使用與全國防汛監(jiān)測網絡、氣象監(jiān)測網絡、地震監(jiān)測網絡交互，相連接國務院有關部門、?。▍^(qū)、市）、市（地、州）、縣（市）的地質災害信息系統(tǒng)，及時傳輸地質災害險情災情、汛情和氣象信息。

３．１．２信息搜集與分析

負責管理地質災害監(jiān)測的單位，必須廣為收集整理與突發(fā)性地質災害防治預警有關的數據資料和有關信息，展開地質災害中、短期趨勢預測，創(chuàng)建地質災害監(jiān)測、預報、預警等資料數據庫，同時實現各部門間的共享資源。

３．２防治預警行動

３．２．１基本建設年度地質災害預防方案

縣級以上地方人民政府國土資源主管部門會同本級地質災害應急預防指揮部成員單位，依據地質災害防治規(guī)劃，每年年初擬定本年度的地質災害預防方案。年度地質災害預防方案必須標明轄區(qū)內主要災害點的原產，表明主要災害點的威脅對象和范圍，明晰重點嚴防期，制定具體內容有效率的地質災害預防措施，確認地質災害的監(jiān)測、防治責任人。

３．２．２地質災害險情巡查

地方各級人民政府國土資源主管部門必須充分發(fā)揮地質災害群測群防和專業(yè)監(jiān)測網絡的促進作用，展開定期和不定期的檢查，強化對地質災害重點地區(qū)的監(jiān)測和嚴防，辨認出險情時，必須及時向當地人民政府和上時一級國土資源主管部門報告。當地縣級人民政府必須及時劃設災害危險區(qū)，設置危險區(qū)警告標志，確認預警信號和撤走路線。根據險情變化及時明確提出應急對策，非政府群眾遷移施救或實行排險預防措施，情況危急時，應當強制性非政府避災撤離。

３．２．３“防災明白卡”派發(fā)

為提升群眾的防災意識和能力，地方各級人民政府必須根據當地已揭發(fā)的地質災害危險點、隱患點，將群測群防工作全面落實至具體內容單位，全面落實至鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）短和村委會主任以及受到災害隱患點威脅的村民，必須將牽涉地質災害預防內容的“明白卡”發(fā)送到村民手中。

３．２．４創(chuàng)建地質災害預報預警制度

地方各級人民政府國土資源主管部門和氣象主管機構必須強化合作，聯(lián)手積極開展地質災害氣象預報預警工作，并將預報預警結果及時報告本級人民政府，同時通過媒體向社會公布。當收到某個區(qū)域有可能出現地質災害的預警預報后，當地人民政府必須依照群測群防責任制的規(guī)定，立即將有關信息通告至地質災害危險點的防災責任人、監(jiān)測人和該區(qū)域內的群眾；各單位和當地群眾必須對照“防災明白卡”的建議，搞好防災的各項準備工作工作。

３．３地質災害速報制度

３．３．１速報時限建議

縣級人民政府國土資源主管部門收到當地發(fā)生特大型、大型地質災害報告后，應當在４小時內速報縣級人民政府和市級人民政府國土資源主管部門，同時可以輕易速報省級人民政府國土資源主管部門和國務院國土資源主管部門。國土資源部收到特大型、大型地質災害險情和災情報告后，應立即向國務院報告。

縣級人民政府國土資源主管部門收到當地發(fā)生中、小型地質災害報告后，應當在１２小時內速報縣級人民政府和市級人民政府國土資源主管部門，同時可以輕易速報省級人民政府國土資源主管部門。

３．３．２速報的內容

災害速報的內容主要包含地質災害險情或災情發(fā)生的地點和時間、地質災害類型、災害體的規(guī)模、可能將的引起因素和發(fā)展趨勢等。對已出現的地質災害，速報內容還要包含死傷和遇難的人數以及導致的輕易經濟損失。

４地質災害險情和災情分級

地質災害按危害程度和規(guī)模大小分成特大型、大型、中型、小型地質災害險情和地質災害災情四級：

（１）特大型地質災害險情和災情（Ⅰ級）。

受到災害威脅，須要遷址遷移人數在１０００人以上或潛在可能將導致的經濟損失１億元以上的地質災害險情為特大型地質災害險情。

因災喪生３０人以上或因災導致輕易經濟損失１０００萬元以上的地質災害災情為特大型地質災害災情。

（２）大型地質災害險情和災情（Ⅱ級）。

受到災害威脅，須要遷址遷移人數在５００人以上、１０００人以下，或潛在經濟損失５０００萬元以上、１億元以下的地質災害險情為大型地質災害險情。

因災喪生１０人以上、３０人以下，或因災導致輕易經濟損失５００萬元以上、１０００萬元以下的地質災害災情為大型地質災害災情。

（３）中型地質災害險情和災情（Ⅲ級）。

受到災害威脅，須要遷址遷移人數在１００人以上、５００人以下，或潛在經濟損失５００萬元以上、５０００萬元以下的地質災害險情為中型地質災害險情。

因災喪生３人以上、１０人以下，或因災導致輕易經濟損失１００萬元以上、５００萬元以下的地質災害災情為中型地質災害災情。

（４）小型地質災害險情和災情（Ⅳ級）。

受到災害威脅，須要遷址遷移人數在１００人以下，或潛在經濟損失５００萬元以下的地質災害險情為小型地質災害險情。

因災喪生３人以下，或因災導致輕易經濟損失１００萬元以下的地質災害災情為小型地質災害災情。

５應急積極響應

地質災害應急工作遵從分級積極響應程序，根據地質災害的等級確認適當級別的應急機構。

５．１特大型地質災害險情和災情應急積極響應（Ⅰ級）

發(fā)生特大型地質災害險情和特大型地質災害災情的縣（市）、市（地、州）、?。▍^(qū)、市）人民政府立即啟動有關的應急預防預案和應急指揮系統(tǒng)，部署本行政區(qū)域內的地質災害應急預防與救災工作。

地質災害發(fā)生地的縣級人民政府應依照群測群防責任制的規(guī)定，立即將有關信息通告至地質災害危險點的防災責任人、監(jiān)測人和該區(qū)域內的群眾，對與否遷移群眾和實行的應急措施作出決策；及時劃設地質災害危險區(qū)，成立顯著的危險區(qū)警告標志，確認預警信號和撤走路線，非政府群眾遷移施救或實行排險預防措施，根據險情和災情具體情況明確提出應急對策，情況危急時應強制性非政府受到威脅群眾避災撤離。特大型地質災害險情和災情的應急預防工作，在本?。▍^(qū)、市）人民政府的領導下，由本?。▍^(qū)、市）地質災害應急預防指揮部具體內容統(tǒng)一指揮、協(xié)同、非政府財政、建設、交通、水利、民政、氣象等有關部門的專家和人員，及時趕赴現場，強化監(jiān)測，實行應急措施，避免災害進一步不斷擴大，防止搶險救災可能將導致的二次人員傷亡。

國土資源部組織協(xié)調有關部門前往災區(qū)現場指導應急預防工作，出動專家組調查地質災害成因，分析其發(fā)展趨勢，指導地方制定應急預防措施。

５．２大型地質災害險情和災情應急積極響應（Ⅱ級）

發(fā)生大型地質災害險情和大型地質災害災情的縣（市）、市（地、州）、?。▍^(qū)、市）人民政府立即啟動有關的應急預案和應急指揮系統(tǒng)。

地質災害發(fā)生地的縣級人民政府應依照群測群防責任制的規(guī)定，立即將有關信息通告至地質災害危險點的防災責任人、監(jiān)測人和該區(qū)域內的群眾，對與否遷移群眾和實行的應急措施作出決策；及時劃設地質災害危險區(qū)，成立顯著的危險區(qū)警告標志，確認預警信號和撤走路線，非政府群眾遷移施救或實行排險預防措施，根據險情和災情具體情況明確提出應急對策，情況危急時應強制性非政府受到威脅群眾避災撤離。

大型地質災害險情和大型地質災害災情的應急工作，在本省（區(qū)、市）人民政府的領導下，由本?。▍^(qū)、市）地質災害應急預防指揮部具體內容統(tǒng)一指揮、協(xié)同、非政府財政、建設、交通、水利、民政、氣象等有關部門的專家和人員，及時趕赴現場，強化監(jiān)測，實行應急措施，避免災害進一步不斷擴大，防止搶險救災可能將導致的二次人員傷亡。

必要時，國土資源部出動工作組幫助地方政府搞好地質災害的應急預防工作。

５．３中型地質災害險情和災情應急積極響應（Ⅲ級）

發(fā)生中型地質災害險情和中型地質災害災情的縣（市）、市（地、州）人民政府立即啟動有關的應急預案和應急指揮系統(tǒng)。

地質災害發(fā)生地的縣級人民政府應依照群測群防責任制的規(guī)定，立即將有關信息通告至地質災害危險點的防災責任人、監(jiān)測人和該區(qū)域內的群眾，對與否遷移群眾和實行的應急措施作出決策；及時劃設地質災害危險區(qū)，成立顯著的危險區(qū)警告標志，確認預警信號和撤走路線，非政府群眾遷移施救或實行排險預防措施，根據險情和災情具體情況明確提出應急對策，情況危急時應強制性非政府受到威脅群眾避災撤離。

中型地質災害險情和中型地質災害災情的應急工作，在本市（地、州）人民政府的領導下，由本市（地、州）地質災害應急預防指揮部具體內容統(tǒng)一指揮、協(xié)同、非政府建設、交通、水利、民政、氣象等有關部門的專家和人員，及時趕赴現場，強化監(jiān)測，實行應急措施，避免災害進一步不斷擴大，防止搶險救災可能將導致的二次人員傷亡。

必要時，災害發(fā)生地的?。▍^(qū)、市）人民政府出動工作組趕往災害現場，幫助市（地、州）人民政府搞好地質災害應急工作。

５．４小型地質災害險情和災情應急積極響應（Ⅳ級）

發(fā)生小型地質災害險情和小型地質災害災情的縣（市）人民政府立即啟動有關的應急預案和應急指揮系統(tǒng)，依照群測群防責任制的規(guī)定，立即將有關信息通告至地質災害危險點的防災責任人、監(jiān)測人和該區(qū)域內的群眾，對與否遷移群眾和實行的應急措施做出決策；及時劃設地質災害危險區(qū)，成立顯著的危險區(qū)警告標志，確認預警信號和撤走路線，非政府群眾遷移施救或實行排險預防措施，根據險情和災情具體情況明確提出應急對策，情況危急時應強制性非政府受到威脅群眾避災撤離。

小型地質災害險情和小型地質災害災情的應急工作，在本縣（市）人民政府的領導下，由本縣（市）地質災害應急指揮部具體內容統(tǒng)一指揮、協(xié)同、非政府建設、交通、水利、民政、氣象等有關部門的專家和人員，及時趕赴現場，強化監(jiān)測，實行應急措施，避免災害進一步不斷擴大，防止搶險救災可能將導致的二次人員傷亡。

必要時，災害發(fā)生地的市（地、州）人民政府出動工作組趕往災害現場，幫助縣（市）人民政府搞好地質災害應急工作。

５．５應急積極響應完結

經專家組鑒別地質災害險情或災情已消解，或者獲得有效率掌控后，當地縣級人民政府撤銷劃設的地質災害危險區(qū)，應急積極響應完結。

６應急確保

６．１應急隊伍、資金、物資、裝備確保

強化地質災害專業(yè)應急預防與救災隊伍建設，保證災害出現后應急預防與救災力量及時妥當。專業(yè)應急預防與救災隊伍、武警部隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村莊、社區(qū)）應急救援志愿者非政府等，平時必須存有針對性地積極開展應急預防與救災演練，提升應急預防與救災能力。

地質災害應急預防與救災費用按《財政應急確保預案》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

地方各級人民政府必須儲備用作災民征用、醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需等必要的搶險救災專用物資。確保搶險救災物資的供應。

６．２通信與信息傳達

強化地質災害監(jiān)測、預報、預警信息系統(tǒng)建設，充分利用現代通信手段，把有線電話、衛(wèi)星電話、移動手機、無線電臺及互聯(lián)網等有機融合出來，創(chuàng)建覆蓋全國的地質災害應急預防信息網，并同時實現各部門間的信息共享資源。

６．３應急技術確保

６．３．１地質災害應急預防專家組

國土資源部和?。▍^(qū)、市）國土資源行政主管部門分別設立地質災害應急預防專家組，為地質災害應急預防和應急工作提供更多技術咨詢服務。

６．３．２地質災害應急預防科學研究

國土資源部及有關單位必須積極開展地質災害應急預防與救災方法、技術的研究，積極開展應急調查、應急評估、地質災害趨勢預測、地質災害氣象預報預警技術的研究和研發(fā)，各級政府必須加強對地質災害預報預警科學研究技術開發(fā)的工作力度和投資，同時積極開展存有針對性的應急預防與救災軍事演習和培訓工作。

６．４宣傳與培訓

強化公眾防災、減災科學知識的宣傳和培訓，對廣大干部和群眾展開多層次多方位的地質災害預防科學知識教育，進一步增強公眾的防災意識和打火脫離險境能力。

６．５信息公布

地質災害災情和險情的公布按《國家突發(fā)性公共事件新聞公布應急預案》繼續(xù)執(zhí)行。

６．６監(jiān)督檢查

國土資源部會同有關部門對上述各項地質災害應急預防確保工作展開有效率的督導和檢查，及時總結地質災害應急預防課堂教學的經驗和教訓。

地方各級人民政府應當非政府各部門、各單位負責管理全面落實有關責任。

７預案管理與更新

７．１預案管理

可能將出現地質災害地區(qū)的縣級以上地方人民政府負責管理地質災害預防工作的部門或者機構，應會同有關部門參考國家突發(fā)性地質災害應急預案，制訂本行政區(qū)域內的突發(fā)性地質災害應急預案，報本級人民政府批準后實行。各?。▍^(qū)、市）的應急預案應報國務院國土資源主管部門備案。

７．2預案更新

本預案由國土資源部負責管理每年評審一次，并根據評審結果展開修改或更新后報國務院核準。

突發(fā)性地質災害應急預案的更新期限最久為5年。

８責任與獎懲

８．１獎勵

對在地質災害應急工作中貢獻注重須要表揚獎勵的單位和個人，按照《地質災害預防條例》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

８．２責任追責

對引起地質災害的單位和個人的責任追責，按照《地質災害預防條例》有關規(guī)定處置；對地質災害應急預防中瀆職、瀆職的有關人員按國家有關法律、法規(guī)追究責任。

９附則

９．１名詞術語的定義與表明

地質災害易發(fā)區(qū)：指具有地質災害出現的地質構造、地形地貌和氣候條件，難出現地質災害的區(qū)域。

地質災害危險區(qū)：指已經發(fā)生地質災害跡象，顯著可能將出現地質災害且將可能將導致人員傷亡和經濟損失的區(qū)域或者地段。

次生災害：指由地質災害導致的工程結構、設施和自然環(huán)境毀壞而引起的災害，例如水災、核爆及劇毒和弱腐蝕性物質外泄等。

生命線設施：指供水、供電、糧油、排洪、燃料、熱力系統(tǒng)及通信、交通等城市公用設施。

輕易經濟損失：指地質災害及次生災害導致的物質毀壞，包含建筑物和其他工程結構、設施、設備、物品、財物等毀壞而引發(fā)的經濟損失，以再次復原所須要費用排序。不包含非實物財產，例如貨幣、有價證券等損失。

本預案有關數量的定義中，“以上”含本數，“以下”不含本數。

９．２預案的實行

本預案自印發(fā)之日起實行。氨泄漏安全事故應急預案1目的

為提升應付和處理突發(fā)性安全事故能力，及時、有序、科學、有效地非政府應急求救，最大限度地增加人員傷亡和財產損失。本著“打火居多、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，根據單位實際情況，制訂本安全事故應急預案。

2范圍

本預案適用于于本單位范圍區(qū)域突發(fā)性氨外泄安全事故的處置。

3基本情況

3.1企業(yè)情況

名稱：武漢梁子湖水產品加工有限公司

地址：武漢市江夏區(qū)大橋新區(qū)國家農業(yè)工業(yè)園

公司于于2009年6月，2011年11月投入使用，公司占地面積151畝，一期投入使用庫房面積2萬余平方米，設備用房1000平方米?，F有員工180人。公司現有空調設備8臺套，空調范圍為速凍：-40℃，加熱物儲藏間：-23℃，保鮮產量：60T/D。本公司空調采用介質為氨（R717）。

3.2危險區(qū)域

3.2.1制冷機房設備、管道存有核爆、液氨外泄事故

3.2.2冷藏庫區(qū)設備、管道存有核爆、液氨外泄事故

3.2.3保鮮間設備、管道存有核爆、液氨外泄事故

3.2.4魚糜及制品分廠設備、管道存有核爆、液氨外泄事故

4非政府機構

4.1共同組成人員

根據公司安全領導小組成員確認（參見公司安全領導小組名單）。為適應環(huán)境應急處置須要，將現場人員分成：企業(yè)主要負責人、值守負責人、當值負責人、當值員工。

4.2主要職責

4.2.1企業(yè)主要負責人（根據企業(yè)實際情況，事故現場若設現場總指揮，總指揮應當由企業(yè)安全負責人出任）

4.2.1.1統(tǒng)一指揮事故應急處置，確認到場員工每人職責，肩負解救、搶險、維持秩序、后勤服務等組織協(xié)調工作。

4.2.1.2非政府解救被害人員，遷移、撤走、撤離可能將受事故危害的人員和關鍵財產。

4.2.1.3劃設事故現場的警戒范圍，避免事故危害不斷擴大。

4.2.1.4必要時，向110報警或者向有關部門命令應急求救，并幫助有關部門應急救援工作。

4.2.1.5同意其他關鍵性應急救援事項。

4.2.2值守負責人

4.2.2.1幫助企業(yè)主要負責人工作。

4.2.2.2企業(yè)主要負責人無此時，代行企業(yè)主要負責人職責。

4.2.3當值負責人

4.2.3.1事故出現后，查明原因、解救被害人員、掌控事故等，處置可以處置的事項。

4.2.3.2快速向值守負責人或企業(yè)主要負責人報告。

4.2.3.3拒絕接受企業(yè)主要負責人指令（或現場總指揮）。

4.2.4當值員工

4.2.4.1事故出現后，解救被害人員、掌控事故等，處置可以處置的事項。

4.2.4.2快速向當值負責人或值守負責人或企業(yè)主要負責人報告。

4.2.4.3服從分配、積極主動負責管理、嚴禁躲避。

5事故報警

5.1企業(yè)內任何人一旦掌控安全事故征兆或出現安全事故的情況，應當快速向上一級或最低負責人報告；必要時，企業(yè)負責人向110報警，并應當通過電話等形式向當地政府、安監(jiān)、公安、質監(jiān)、環(huán)保等有關部門報告。

5.2安全事故出現后，必須在第一時間呈報事件的基本情況。報告內容：出現事故的企業(yè)名稱、聯(lián)系人和聯(lián)系電話；出現事故的地點和時間（年、月、日、時、分后）；出現事故的詳細經過、傷亡人數以及牽涉范圍；出現事故的設備名稱、類別、性質、原因的初步判斷；事故救治處置的情況和實行的措施；須要有關部門和單位幫助救治和處置的有關事宜。

6應急處置

6.1自行處理

6.1.1根據出現事故的具體情況，當值員工、當值負責人、值守負責人、企業(yè)負責人按照制訂的相同事故處置方案非政府積極開展打火，避免事故擴散，消解事故，并及時報告和報警。

6.1.2因救治人員、掌控事故、消解事故、恢復正常生產而須要移動現場物件的，應搞好標志，實行偷拍、攝像機、繪圖等方法詳盡記錄事故現場原貌，得當留存現場關鍵痕跡、物證。

6.2救助處理

難以掌控和消解事故，由外部單位、政府部門趕往并非政府積極開展處置時，企業(yè)負責人及員工應當積極主動協(xié)調；報告事故出現情況、自行處理情況、目前情況等。

7確保措施

7.1通訊確保

當值員工、當值負責人、值守負責人、企業(yè)只要負責人和單位應當搭載必要的通訊設備，并保證通訊設備較完整和聯(lián)絡暢通。當聯(lián)系電話號碼出現更改時，應當互相通報