成本加酬金合同

成本加酬金合同成本加酬金合同成本加獎罰采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時雙方事先約定該工程的預(yù)期成本或稱目標成本和固定酬金，以及實際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎罰計算辦法。成本加獎罰合同的計算表達式為：C=Cd+F（4-3）C=Cd+F+ΔF（Cd＜Co）（4-4）C=Cd+F-ΔF（Cd＞Co）（4-5）式中，Co——簽訂合同時雙方約定的預(yù)期成本；ΔF——獎罰金額(可以是百分數(shù)，也可以是絕對數(shù)，而且獎與罰可以是不同計算標準)。這種合同計價方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本，縮短工期，而且目標成本可以隨著設(shè)計的進展而加以調(diào)整，所以發(fā)承包雙方都不會承擔(dān)太大的風(fēng)險，故這種合同計價方式應(yīng)用較多。成本加酬金合同最高限額成本加固定最大酬金在這種計價方式的合同中，首先要確定最高限額成本、報價成本和最低成本，當實際成本沒有超過最低成本時，承包方花費的成本費用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付，并與發(fā)包方分享節(jié)約額；如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包方只有成本和酬金可以得到支付；如果實際工程成本在報價成本與最高限額成本之間，則只有全部成本可以得到支付；實際工程成本超過最高限額成本，則超過部分，發(fā)包方不予支付。建設(shè)工程施工合同類型的選擇合同類型總價合同單價合同成本加酬金合同選

擇標準項目規(guī)模和工期長短規(guī)模小，工期短規(guī)模和工期適中規(guī)模大，工期長項目的競爭情況激烈正常不激烈項目的復(fù)雜程度低中高單項工程的明確程度類別和工程量都清楚類別清楚，工程量有出入分類與工程量都不甚清楚項目準備時間的長短高中低項目的外部環(huán)境因素良好一般惡劣成本加酬金合同①項目規(guī)模和工期長短。如果項目的規(guī)模較小，工期較短，則合同類型的選擇余地較大，總價合同、單價合同及成本加酬金合同都可選擇；如果項目規(guī)模大，工期長，則項目的風(fēng)險也大，合同履行中的不可預(yù)測因素也多，這類項目不宜采用總價合同。②項目的復(fù)雜程度。項目的復(fù)雜程度較高，總價合同被選用的可能性較小。項目的復(fù)雜程度低，則業(yè)主對合同類型的選擇握有較大的主動權(quán)。③項目的競爭情況。

④項目的單項工程的明確程度。⑤項目準備時間的長短。

⑥項目的外部環(huán)境因素。《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）第7.1.3款的規(guī)定，實行工程量清單計價的工程，應(yīng)采用單價合同；建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，工