第章財政金融基礎(chǔ)與企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)財務(wù)管理

財政金融基礎(chǔ)與

企業(yè)財務(wù)管理

北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院崔健雙2023/5/121第1頁，共69頁。本章主要內(nèi)容財政學(xué)基礎(chǔ)金融學(xué)基礎(chǔ)企業(yè)財務(wù)管理2023/5/122第2頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述二、企業(yè)融資管理三、企業(yè)財務(wù)分析2023/5/123第3頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述1.什么是企業(yè)財務(wù)管理？企業(yè)財務(wù)管理即企業(yè)獲得資金和有效使用資金的管理活動。2023/5/124第4頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述2.企業(yè)財務(wù)管理活動的三個階段（1）資金籌集：融資來源多渠道。

（2）資金投放和使用：生產(chǎn)、金融、生活。（3）資金收入和分配：補(bǔ)償成本、交稅、分配利潤對應(yīng)這三個階段，分別發(fā)生融資決策、投資決策、和股利決策三項財務(wù)管理的內(nèi)容。2023/5/125第5頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述企業(yè)財務(wù)活動流程圖融資決策投資決策股利決策自籌、貸款、股票和其他方式固定資產(chǎn)、原材料、流動資產(chǎn)、金融投資補(bǔ)償成本、上稅，股東利潤2023/5/126第6頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述3.對企業(yè)財務(wù)管理的三個基本要求最低要求：生存—收支相抵；進(jìn)一步要求：發(fā)展—需要資金；更高要求：獲利—有效合理地使用資金并獲利。2023/5/127第7頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述4.企業(yè)財務(wù)管理的總目標(biāo)

采用最優(yōu)的財務(wù)決策，在考慮資金的時間價值和風(fēng)險的情況下使企業(yè)的總價值達(dá)到最高，進(jìn)而使股東財富達(dá)到最大。2023/5/128第8頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述實現(xiàn)目標(biāo)的手段（1）投資項目擇優(yōu)；（2）投資結(jié)構(gòu)（自有資本和負(fù)債資本比例）；（3）股利政策（分紅和留存的比例）。兩個重要指標(biāo)（1）投資報酬率越高越好；（2）風(fēng)險越小越好。2023/5/129第9頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述5.企業(yè)財務(wù)關(guān)系有哪些？企業(yè)財務(wù)關(guān)系指企業(yè)資金運作過程中形成的有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系，主要包含四個方面的關(guān)系：（1）股東與經(jīng)營者的關(guān)系（2）股東與債權(quán)人的關(guān)系（3）企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系（4）企業(yè)與內(nèi)部單位的關(guān)系2023/5/1210第10頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述經(jīng)營者內(nèi)部單位股東債權(quán)人稅務(wù)企業(yè)財務(wù)關(guān)系幾個概念：股東—企業(yè)的所有者債權(quán)人—借錢或貸款給企業(yè)的人（銀行等）經(jīng)營者—企業(yè)管理當(dāng)局稅務(wù)機(jī)關(guān)—國家或地方政府內(nèi)部單位—企業(yè)內(nèi)各職能部門2023/5/1211第11頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述（1）股東與經(jīng)營者的關(guān)系股東目標(biāo)是使企業(yè)財富最大化經(jīng)營者目標(biāo)與股東不完全一致。其主要目標(biāo)是報酬、閑暇、低風(fēng)險等（道德問題），甚至為了個人目標(biāo)而違背股東目標(biāo)，比如工作不賣力、亂花股東錢等（逆向選擇）。解決辦法：對經(jīng)營者采取監(jiān)督和激勵等措施。2023/5/1212第12頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述（2）股東與債權(quán)人的關(guān)系企業(yè)代表股東向債權(quán)人借款，兩者目標(biāo)不同。股東目標(biāo)：投入并擴(kuò)大經(jīng)營，承擔(dān)一定的風(fēng)險。債權(quán)人目標(biāo)：到期時收回本金+約定利息2023/5/1213第13頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述（2）股東與債權(quán)人的關(guān)系（續(xù)）也存在道德風(fēng)險和逆向選擇問題。道德風(fēng)險：股東不經(jīng)同意，投資于風(fēng)險更高的項目。成功后超額利潤由股東獨占；失敗后公司破產(chǎn)無力償還，股東與債權(quán)人共擔(dān)（后者有權(quán)優(yōu)先分配）。另外，股東為增加利潤，不經(jīng)債權(quán)人同意而增發(fā)新債，導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)惡化，風(fēng)險增加。解決辦法：貸款合同中加入限制性條款，如規(guī)定資金的用途，規(guī)定不得發(fā)行新債或限制發(fā)行新債的數(shù)額等。2023/5/1214第14頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述（3）企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系表現(xiàn)為納稅和征稅的關(guān)系。包括所得稅、流轉(zhuǎn)稅和其他形式的稅金，這是國家財政收入的主要來源。2023/5/1215第15頁，共69頁。一、企業(yè)財務(wù)管理概述（4）企業(yè)與內(nèi)部單位的關(guān)系企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)算關(guān)系：一方面是以企業(yè)財務(wù)部門為中心的集中結(jié)算；另一方面是企業(yè)內(nèi)部各單位之間由于提供產(chǎn)品或勞務(wù)而發(fā)生的資金分散結(jié)算關(guān)系。2023/5/1216第16頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理企業(yè)融資管理的內(nèi)容：（1）預(yù)測企業(yè)資金的需要量；（2）規(guī)劃企業(yè)資金的來源；（3）研究企業(yè)可行的融資方式；（4）確定企業(yè)資本成本與可行資本結(jié)構(gòu)。2023/5/1217第17頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理1.融資方式權(quán)益資金：有限股份或發(fā)行股票（發(fā)行股票是股份有限公司籌措自有資本的基本形式）債務(wù)資金：短期債務(wù)資金：借款（從銀行、信用社等）1年以下長期債務(wù)資金：貸款（從銀行、信用社等）1年以上租賃2023/5/1218第18頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理權(quán)益資金（又稱為股權(quán)資金）：1.資本金：若干個大股東按照一定比例出資，注冊成立股份有限責(zé)任公司。分成國家、法人、個人以及外商資本金。2.發(fā)行股票：普通股（無特權(quán)、股利不固定、不還本、可買賣、風(fēng)險較大、回報率較高）。優(yōu)先股：市場公開發(fā)行股票。股息固定，旱澇保收，無投票權(quán)、無紅利、風(fēng)險小。3.留存收益籌資：經(jīng)營所得凈收益經(jīng)分配后留存在公司的利潤，所有權(quán)屬于股東，屬于股東的追加投資。4.風(fēng)險資金（風(fēng)投公司）：風(fēng)險投資是對新興的有巨大市場潛力的企業(yè)的一種股權(quán)資本投資。返回2023/5/1219第19頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理短期債務(wù)資金：1年以下的債務(wù)資金（1）商業(yè)信用：在商品交易中由于延期付款或預(yù)收貨款所形成的企業(yè)間的借貸關(guān)系。具體形式有應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款等。（2）短期借款：向銀行或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的期限在1年以內(nèi)的借款。如生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時借款和結(jié)算借款等。返回2023/5/1220第20頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理應(yīng)付賬款：即賒購，先付貨后收款，買方市場。賣方不需要買方立即支付，并可根據(jù)交易條件向買方開出發(fā)票或賬單，買方在取得商品后的一定時期內(nèi)再付清貨款。這種沒有正式法律憑據(jù)的賒賬方式全憑雙方的商業(yè)信譽(yù)擔(dān)保。2023/5/1221第21頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理賴賬一案：寧遠(yuǎn)鋼廠與鞍鋼訂立七份“鞍鋼鋼坯、鋼材自銷合同”。截止當(dāng)年3月，鞍鋼依據(jù)上述七份合同共計供給寧遠(yuǎn)鋼廠各種型號卷板5745.303噸。寧遠(yuǎn)鋼廠雖曾以貨物質(zhì)量不合格為由拒付貨款，但貨物均由寧遠(yuǎn)鋼廠生產(chǎn)使用。鞍鋼發(fā)貨后即依合同辦理了托收，寧遠(yuǎn)鋼廠合計拒付鞍鋼托收的貨款13464659.90元，寧遠(yuǎn)鋼廠應(yīng)支付鞍鋼貨款、運雜費等合計19090740.86元。

鞍鋼為索要上述欠款，向河北省高級人民法院提起訴訟，請求判令寧遠(yuǎn)鋼廠償付欠款并支付違約金。

寧遠(yuǎn)鋼廠應(yīng)償付貨款并支付該款自拒付之日起至該判決生效之日止的銀行貸款利息。該院依照《經(jīng)濟(jì)合同法》判決：寧遠(yuǎn)鋼廠給付鞍鋼貨款16582046.04元及利息(自1995年3月10日起至該判決生效之日止，按中國人民銀行同期貸款利率計算)。一審案件受理費93472元，財產(chǎn)保全費83982元，均由寧遠(yuǎn)鋼廠負(fù)擔(dān)。返回2023/5/1222第22頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理應(yīng)付票據(jù)：應(yīng)付票據(jù)是在應(yīng)付賬款的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種商業(yè)信用。雙方根據(jù)購銷合同，開出承兌商業(yè)票據(jù)，從而延期付款，即短期借款。這里的商業(yè)票據(jù)可以由買方開出（商業(yè)本票），也可以由賣方開出并由承兌人承兌（商業(yè)匯票，按照承兌人的不同，又分為商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票）。2023/5/1223第23頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理銀行承兌匯票返回2023/5/1224第24頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理預(yù)收賬款：預(yù)收賬款是指銷貨企業(yè)按照合同或協(xié)議的約定，在貨物交付之前，向購貨企業(yè)預(yù)先收取部分或全部貨款的一種信用形式。是由買方向賣方提供的一種商業(yè)信用，預(yù)收的貨款成為賣方的短期資金來源。返回2023/5/1225第25頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理（1）長期借款（貸款）：向銀行等金融機(jī)構(gòu)或其他單位借入的各種借款。按照用途：固定資產(chǎn)投資、更新改造、出口信貸、科技開發(fā)和新產(chǎn)品試制等。按照提供貸款的機(jī)構(gòu)：政策性銀行、商業(yè)銀行、其他金融機(jī)構(gòu)等。按照有無擔(dān)保：信用貸款和抵押貸款。按照償還方式：定期利息、到期一次性償還本金；定期等額償還；平時逐期償還小額本金和利息、期末償還余下的大額部分2023/5/1226第26頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理（2）長期債券債務(wù)人為籌集資金而發(fā)行的，約定在一定期限內(nèi)向債權(quán)人還本付息的有價證券。債券面額——決定債券發(fā)行價格的最基本因素。票面利率——利率越高，發(fā)行價格就越高。市場利率——市場利率越高，發(fā)行價格就越低。債券期限——債券期限越長，發(fā)行價格越高。2023/5/1227第27頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理

案例：國內(nèi)首只公司債券2007年9月25日發(fā)行：長江電力股份有限公司２４日發(fā)布公告稱，其發(fā)行的“０７長電債”經(jīng)過詢價最終票面利率確定為５．３５％，網(wǎng)上和網(wǎng)下認(rèn)購?fù)瑫r展開。根據(jù)募集說明書，本期公司債的發(fā)行規(guī)模４０億元，為期限１０年的固定利率附息債。債券票面利率在債券存續(xù)期內(nèi)固定不變，采取單利按年計息。

主承銷商：華泰證券有限責(zé)任公司。

返回2023/5/1228第28頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理租賃租賃是出租人以收取租金為條件，將資產(chǎn)租讓給承租人使用的一種經(jīng)濟(jì)行為。它直接涉及的是實物而不是資金，租賃的對象主要是機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)。經(jīng)營服務(wù)性租賃：臨時出租融資性租賃：設(shè)備購入后以長期出租為主，例如出租吊車。2023/5/1229第29頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理2.資本成本企業(yè)為籌集和使用資金需要付出代價，這個代價就是資本成本。包括資金籌集費和資金占用費。資金籌集費：在資金籌集過程中支付的各項費用，如發(fā)行股票、債券支付的印刷費、發(fā)行手續(xù)費、律師費、資信評估費、公證費、擔(dān)保費、廣告費等。資金占用費：占用資金支付的費用，如股票的股息、銀行借款和債券利息等。2023/5/1230第30頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理例1.某企業(yè)取得5年期長期借款200萬元，年利率11%，每年付息一次，到期一次還本，資金籌集費率為0.5%，企業(yè)所得稅率33%，則該項借款的資本成本是多少？即每年要支付多少利息？5年內(nèi)需要支付74.1萬元利息?？梢姡洪L期借款成本包括了借款利息和籌資費用。但是借款利息計入稅前成本。2023/5/1231第31頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理例2.某公司發(fā)行總面額為500萬元的10年期債券，票面年利率為12%，發(fā)行費用率為5%，公司所得稅率為33%，該債券的成本為：2023/5/1232第32頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理

答案：Kb=500×12%×（1-33%）/500×(1-5%)=8.46%注意：若債券溢價或折價發(fā)行，為更精確地計算資本成本，應(yīng)以實際發(fā)行價格作為債券籌資額。2023/5/1233第33頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理總之，無論發(fā)行股票還是長期借款，只要涉及到資金的籌措，都是需要付出代價的。這些代價可以用“加權(quán)平均資本成本”做一個最終評估，看下一個實例。2023/5/1234第34頁，共69頁。二、企業(yè)融資管理例3.某企業(yè)賬面反映的長期資金共500萬元，其中長期借款100萬元，長期債券50萬元，普通股250萬元，保留盈余100萬元；其資本成本分別為6.7%、9.17%、11.26%、11%，則該企業(yè)的加權(quán)平均資本成本為:6.7%×100/500+9.17%×50/500+11.26%×250/500+11%×100/500=10.09%2023/5/1235第35頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析1.什么是財務(wù)分析？以企業(yè)財務(wù)報表為依據(jù)和起點，采用專門的方法，對企業(yè)的償債能力、獲利能力和抗風(fēng)險能力等狀況進(jìn)行分析與評價，為投資者、管理者、債權(quán)人和社會其他各界的經(jīng)濟(jì)預(yù)測或決策提供依據(jù)。實例：分析一個上市公司的財務(wù)報表。先從理論上闡述，再來實際數(shù)據(jù)。2023/5/1236第36頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析2.財務(wù)分析有哪些方法？比較法、比率法（1） 比較法：根據(jù)連續(xù)數(shù)期的財務(wù)報表所列的數(shù)據(jù)，比較其前后各期的增減變化?？v向：比較實際指標(biāo)與預(yù)定指標(biāo)和歷史指標(biāo)（或歷史最好）。

橫向：比較實際指標(biāo)與同行業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)或公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。2023/5/1237第37頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析趨勢分析法：將企業(yè)連續(xù)幾年的財務(wù)報表的有關(guān)項目進(jìn)行比較，用以分析企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化情況及發(fā)展趨勢。按絕對金額編制的比較財務(wù)報表如下：表1.B公司年銷售收入與凈收益情況

單位：元項目20042005200620072008銷售收入230000200000240000260000300000凈收益1050001000001100001180001410002023/5/1238第38頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析按百分比編制的比較財務(wù)報表表2.B公司年銷售收入與凈收益趨勢百分比單位：%項目20042005200620072008銷售收入100.0086.96104.35113.04130.43凈收益100.0095.24104.76112.38134.292023/5/1239第39頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（2）比率法比率分析法是財務(wù)分析最重要的方法。用同一期內(nèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)相互比較，得出它們的比率，以說明財務(wù)報表所列各有關(guān)項目的相互關(guān)系，來判斷企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營狀況的好壞。2023/5/1240第40頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（一）反映短期償債能力的比率（二）反映長期償債能力的比率（三）反映獲利能力的比率（四）反映資產(chǎn)運營效率的比率2023/5/1241第41頁，共69頁。資產(chǎn)負(fù)債表B股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：B股份有限公司財務(wù)部2008年6月30日單位：元項目行次2008-6-302007-12-31流動資產(chǎn)：

1貨幣資金213652066.0028053735.99應(yīng)收賬款317451927.855278660.03其他應(yīng)收款42929852.25489053.96預(yù)付賬款520000.00

存貨64583376.554469098.58待攤費用7420020.06510050.56流動資產(chǎn)合計839057242.7138800599.12固定資產(chǎn)：

9固定資產(chǎn)原價10482251034.77480530424.77減：累計折舊11131403560.62118638868.41固定資產(chǎn)凈值1235084747436減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備13

固定資產(chǎn)凈15361891556.36固定資產(chǎn)合15361891556.36無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：16長期待攤費用17

4652354.36無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計18固定+流動4652354.36資產(chǎn)總計19389904716.86405344509.84流動負(fù)債：20應(yīng)付賬款21905747.642911549.38預(yù)收賬款22

507.73應(yīng)付工資23238311.1596565.51應(yīng)付福利費2455128.0023453.39應(yīng)付股利2516119653.4330000000.00應(yīng)交稅金2613159106.897767902.02其他應(yīng)付款271889329.847135756.68其他應(yīng)交款28619030.154397147.84預(yù)提費用29325500.00380000.00流動負(fù)債合計3033311807.1052712882.55長期負(fù)債：

31長期借款32129450000.00129450000.00長期負(fù)債合計33129450000.00129450000.00負(fù)債合計=長期+流動34162761807.10182162882.55股東權(quán)益（自有資本）：

35實收股本36150000000.00150000000.00資本公積3766585100.0066585100.00盈余公積3810557809.766587374.91其中：法定公益金394692359.892927722.18未分配利潤40股東權(quán)益+負(fù)債9152.38股東權(quán)益合計41227142909.76223181627.29負(fù)債和股東權(quán)益總計42389904716.86405344509.84第42頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析流動資產(chǎn)：CurrentAsset指企業(yè)在一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)獲得的資產(chǎn)，包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款和存貨等。固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具和工具等。無形資產(chǎn)：專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。2023/5/1243第43頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析流動負(fù)債：指企業(yè)在一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)交稅金、應(yīng)付股利、預(yù)提費用和其他應(yīng)付款等。非流動負(fù)債：主要指長期借款。股東權(quán)益（凈資產(chǎn)，企業(yè)自有）：指公司總資產(chǎn)中扣除負(fù)債所余下的部分，包括股本、資本公積、盈余公積、未分配利潤的之和，代表了股東對企業(yè)的所有權(quán)，反映了股東在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益。例如，上海汽車2007年年底的資產(chǎn)負(fù)債表上，總資產(chǎn)為40.56億元，負(fù)債是7.42億元，股東權(quán)益為兩者之差，即33.14億元，即是上海汽車的凈資產(chǎn)。2023/5/1244第44頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（一）反映短期償債能力的比率（1）越高說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng);比率在2左右比較適宜;比率低于1，償債能力較弱；比率大于3，過于保守,放棄了某些可以獲利的機(jī)會。實例：B股份公司2008年6月30日的流動比率為：2023/5/1245第45頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析影響流動比率的主要因素分析：營業(yè)周期：完成一次供、產(chǎn)、銷資金循環(huán)時間。短周期需要較少的流動資產(chǎn)，流動比率就小。例如，小本生意一旦營業(yè)周期變長，資金就會周轉(zhuǎn)不開。應(yīng)收賬款數(shù)額存貨的周轉(zhuǎn)速度2023/5/1246第46頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（2）速動資產(chǎn)是指可以立即用來償付流動負(fù)債的那些流動資產(chǎn)。速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)總額-存貨存貨的變現(xiàn)能力最差,所以可不算做流動資產(chǎn)；速動比率更能準(zhǔn)確地衡量公司的短期償債能力一般認(rèn)為速動比率為1比較適宜。實例：B股份公司2008年6月30日的速動比率為：2023/5/1247第47頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（二）反映長期償債能力的比率（1）衡量企業(yè)償還長期債務(wù)本金和利息的能力；負(fù)債比率越高，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越高；一般認(rèn)為最高限為3；負(fù)債比率過低，說明資金運用能力有限，也不好。實例：B股份公司2008年6月30日的負(fù)債率為：2023/5/1248第48頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（2）權(quán)益負(fù)債比率（負(fù)債比率的倒數(shù)）這一比率越大，表明公司自有資本越雄厚，負(fù)債總額越小。實例：B股份公司2008年6月30日的權(quán)益負(fù)債率為：2023/5/1249第49頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（3）固定比率顯示固定資產(chǎn)中有多大的份額是用自有資本購置的。該值低，說明企業(yè)資本不足或是固定資產(chǎn)過度膨脹，導(dǎo)致流動性減弱。實例：B股份公司2008年6月30日的固定比率為：2023/5/1250第50頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（三）反映獲利能力的比率（1）資本收益率（權(quán)益凈利率）該指標(biāo)反映了權(quán)益資本的盈利能力；該指標(biāo)越高越好，說明企業(yè)經(jīng)營效率高。實例：B股份公司2008年6月30日的資本收益率為：查損益表2023/5/1251第51頁，共69頁。損益表項目2005年1~6月2004年度2003年度2002年度一、主營業(yè)務(wù)收入99196008.79237597179.12236141714.80249324349.03減：主營業(yè)務(wù)成本4649378826143954536.30144471017.09主營業(yè)務(wù)稅金及附加3493559.818274002.718346509.308818385.46二、主營業(yè)務(wù)利潤49208660.8592662576.1583840669.1096034946.48加：其他業(yè)務(wù)利潤1027191.153628.9888680.203052253.65減：管理費用13159551.3016391067.5714757389.5017965695.21財務(wù)費用4116882.5410207417.9310889039.2010162575.31三、營業(yè)利潤32959418.1666067719.6358272920.7070958929.61加：營業(yè)外收入

11200.00

865875.07減：營業(yè)外支出

77348.51384977.50767068.82四、利潤總額32959418.1666001571.1257887943.2071057735.86減：所得稅（33%）10901446.7321780518.4719103021.2023449052.83五、凈利潤22057971.4344221052.6538784921.9047608683.032023/5/1252第52頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（2）資產(chǎn)凈利率平均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2該值表明企業(yè)總資產(chǎn)的利用水平和盈利能力越高越好。實例：B股份公司2008年6月30日的資產(chǎn)凈利率為：平均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2=(389904716.86+405344509.84)/2=397624613.352023/5/1253第53頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（3）銷售利潤率銷售毛利即未上所得稅之前的利潤總額銷售收入即主營業(yè)務(wù)收入二者越大越好，越大說明企業(yè)銷售收入的實際獲利能力越強(qiáng)實例：B股份公司2008年6月30日的上兩個值為：2023/5/1254第54頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析(四)反映資產(chǎn)運營效率的比率

通過對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力的分析，來評價企業(yè)各項資產(chǎn)的利用水平和盈利能力。其主要指標(biāo)是資金周轉(zhuǎn)率，它是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)或周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)，可按應(yīng)收賬款、存貨、流動資金和固定資金等來計算。2023/5/1255第55頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率該比率越小，表明應(yīng)收賬款的收現(xiàn)越緩慢，管理上越缺乏效率，如收款工作不力，賒賬條件過松，呆賬過多等。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率練習(xí)計算：B股份公司2008年1--6月份1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=？2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=？說明：以2007年12月31日為期初，2008年6月30日為期末2023/5/1256第56頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析答案：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/8.728=41.82天÷查損益表2023/5/1257第57頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（2）存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本總額/存貨平均余額×100%越高，表明存貨周轉(zhuǎn)越快，積壓的存貨越少，存貨費用等支出也越少。銷售成本總額=主營業(yè)務(wù)成本比率過高，供不應(yīng)求。比率過低，存貨積壓。存貨周轉(zhuǎn)率=46493788/((4583376+4469098)/2)*100%=10.3存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)率=365/10.3=35天2023/5/1258第58頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（3）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動資產(chǎn)平均流動資產(chǎn)＝（期初流動資產(chǎn)＋期末流動資產(chǎn)）/2反映流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度；越快越好練習(xí)：由資產(chǎn)負(fù)債表計算流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=？2023/5/1259第59頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析答案：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=99196008.79/(38800599.12+39057242.71)/2=2.5482023/5/1260第60頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（4）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資產(chǎn)平均固定資產(chǎn)=(期初固定資產(chǎn)+期末固定資產(chǎn))/2比率越高，表明資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度越快；比率越低，表示固定資產(chǎn)存在閑置現(xiàn)象，或者固定資產(chǎn)的投資過分?jǐn)U張。練習(xí)：計算固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=？2023/5/1261第61頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析答案：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=99196008.79/(361891556.36+350847474.15)/2=0.2782023/5/1262第62頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析（5）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2該比率反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)越快，反映銷售能力越強(qiáng)。企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來利潤絕對額的增加。練習(xí)：計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=？2023/5/1263第63頁，共69頁。三、企業(yè)財務(wù)分析答案：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=99196008.79/(405344509.84+389904716.86)/2=0.2492023/5/1264第64頁，共69頁。現(xiàn)金流量表2023/5/1265第65頁，共69頁。四、企業(yè)投資管理投資決策管理：在充分估計影響企業(yè)長期發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境等各種因素的基礎(chǔ)上，對企業(yè)長期投資做出的總體規(guī)劃和部署。直接投資：把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)間接投資：把資金投放于金融性資產(chǎn)，獲得股利或利息收入。