個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和作品集兩個(gè)問(wèn)題：假如人生是一個(gè)旅途，最重要的是什么？您有沒(méi)有想過(guò)：您的工作結(jié)果能夠匯編一個(gè)作品集？遠(yuǎn)景Perspective依據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)世界上，有97%的人，沒(méi)有一個(gè)特別明確且值得將它寫下來(lái)的目標(biāo)。沒(méi)有港口，沒(méi)有方向，沒(méi)有期望，沒(méi)有遠(yuǎn)景。出租車司機(jī)的害怕。人生旅途的因素：金錢時(shí)間能力最重要的：目的地假如你的生活沒(méi)有一個(gè)明確并值得寫下來(lái)的目標(biāo)，你將會(huì)浪費(fèi)好多時(shí)間在不安的等候中。你能否對(duì)生活不再抱有熱忱？你是不是感覺(jué)自己的工作枯燥無(wú)味？你能否感覺(jué)你的收入和付出不成比率而思疑努力工作的意義？假如是，可能你缺乏目標(biāo)。你為何工作？社會(huì)的要求，社會(huì)的價(jià)值觀“我們都忙于對(duì)付沿路上所發(fā)生的問(wèn)題，而忘記了我們?yōu)楹我哌@條路，真切的目標(biāo)反而模糊不清?！鼻谢鹜鹊墓适率灞救A：作為一個(gè)人，我們自然能夠?yàn)榉亲鲪?，但是我們很難認(rèn)識(shí)，我們究竟要什么？給自己一個(gè)屬于自己的原因夢(mèng)想潛意識(shí)的作用。你的實(shí)驗(yàn)?！爱?dāng)你的想象力和意志發(fā)生矛盾的時(shí)候，成功的永久是想象力?！辈慌伦霾坏?，只怕想不到。鋼鐵工人的故事。姜村的故事美國(guó)心理學(xué)之父威廉詹姆斯一般人表現(xiàn)的能力不過(guò)他潛能的十分之一。對(duì)于人類的潛能，我們能夠說(shuō)尚處在半覺(jué)醒狀態(tài)----我們只利用了我們?nèi)怏w和精神資源的極少部分而已。概言之，我們都生活在里距離自己的極限很遠(yuǎn)的狀態(tài)中。人類有各種能力，但絕大多半人皆未利用到它。兩個(gè)最有傳奇色彩的故事愛(ài)德華巴克約翰舅舅亨利福特：不論你相信你能夠或許不可以夠，你都是對(duì)的。Yale的研究（1953年）馬上畢業(yè)的大學(xué)生中，只有3%對(duì)他們的想達(dá)到的人生目標(biāo)有清楚的計(jì)劃并將它們寫在紙上：要達(dá)到什么樣的目標(biāo)？為何要達(dá)成這樣的目標(biāo)？達(dá)到這樣的目標(biāo)可能會(huì)碰上的阻礙是什么？達(dá)到目標(biāo)需要哪些人、哪些集體和組織的合作？需要具備的知識(shí)？行動(dòng)計(jì)劃？Yale的研究（1973年）這3%的人的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其余的人除非你將你的目標(biāo)寫在紙上，表示你的信心，不然你的夢(mèng)想便形同沒(méi)有土壤的種子。ZigZigar假如你每天重復(fù)的是昨天的模式，那么你會(huì)獲取其實(shí)你已經(jīng)獲取的東西。約翰羅杰惰性所有的人都有惰性“所有的借口都是害怕”。BrianTracy害怕變化在變化和證明不需要變化之間，人們常常偏向于后者。----老煙槍阿水伯的故事。害怕失敗失敗有那么可怕？飄愛(ài)因斯坦牛頓達(dá)爾文等等遲延遲延：害怕的化身淑芬的夢(mèng)想“拿到一手好牌不算成功，能把一副壞牌打好才成功。“人生也是相同?！卑劳柕膵寢屆總€(gè)人都希望成功你的態(tài)度決定全部。你決定你的人生劇本的內(nèi)涵，你能夠讓你的劇本成為喜劇，也能夠讓它成為慘劇。職業(yè)技術(shù)：一藝之長(zhǎng)安家立命的基礎(chǔ)態(tài)度決定全部培養(yǎng)出正確的工作理念《窮爸爸，富爸爸》究竟在說(shuō)什么？窮人之所以是窮人因?yàn)樗B(yǎng)成了窮人的習(xí)慣富人之所以成富人因?yàn)樗B(yǎng)成了富人的習(xí)慣基本工作理念：熱愛(ài)自己的工作從《把信帶給加西亞》談起X理論和Y理論本文的歷史背景知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)幸福是一種能力－有錢了你就會(huì)快樂(lè)嗎？能夠喜愛(ài)自己的工作也是一種能力踏上工作崗位時(shí)，有一個(gè)認(rèn)知很重要：工作不是為他人，而是為自己。你不是上級(jí)的業(yè)績(jī)工具

也不是老板的利潤(rùn)機(jī)器“一個(gè)人要保持心理健康，有一份自己喜愛(ài)的工作至關(guān)重要?！?/p>

--弗洛伊德蘇格蘭諺語(yǔ)：努力工作盛情延年雙贏的結(jié)果：一個(gè)人的故事自己創(chuàng)立工作，不要等人派你工作。臺(tái)灣某些上班族的“三不政策”不遲到不早退不投入你用的是你的時(shí)間你做的是你的工作你浪費(fèi)的是你的生命我們都做獲?。翰灰屇愕纳贿^(guò)過(guò)去，讓你的生命值得回想。你是你生命的導(dǎo)演給自己一點(diǎn)創(chuàng)立性的目標(biāo)要做就做精致點(diǎn)，高興點(diǎn)你用生命的一天和你的一天的工作交換人一世能夠工作的是多少天？很低的標(biāo)準(zhǔn)假如我們的標(biāo)準(zhǔn)很低，我們就很難在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)上有所成就。假如我感覺(jué)“60分不錯(cuò)”，我永久不會(huì)要求自己更為用功。假如我對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)低，那我不會(huì)在工作中感覺(jué)熱忱，感覺(jué)樂(lè)趣，感覺(jué)希望。低的工作標(biāo)準(zhǔn)不不過(guò)在浪費(fèi)公司的時(shí)間，也是在浪費(fèi)你的時(shí)間，----浪費(fèi)你的生命。我們都知道：從一般到不錯(cuò)是一段很長(zhǎng)的距離，從不錯(cuò)到優(yōu)異是一段更長(zhǎng)的距離。今年的你和昨年的你有什么不同？為自己的簡(jiǎn)歷而工作。留給自己出色的簡(jiǎn)歷。人因夢(mèng)想而偉大。你的夢(mèng)想是什么？你的生涯規(guī)劃？假如我想要晉升公司支持你假如你的能力已經(jīng)夠做主管或經(jīng)理，公司愿意安排你在本部門或其余部門任主管或經(jīng)理甚至，當(dāng)公司內(nèi)部不可以滿足你的要求時(shí)，介紹你去其余的公司。我需要修煉什么？學(xué)習(xí)知識(shí)掌握技術(shù)提高人際關(guān)系其余自我修煉“讓我的進(jìn)步眾所周知?！卑压ぷ鳟?dāng)作自己的作品“沒(méi)有小角色，只有小演員”生命是一個(gè)不斷邁進(jìn)的過(guò)程，落入人間，我們就選擇了一份責(zé)任，這個(gè)責(zé)任沒(méi)有假期，沒(méi)有人能卸掉，直到生命結(jié)束。（只）做自己喜愛(ài)的事：動(dòng)物（只）做自己該做的事：機(jī)器喜愛(ài)自己該做的事：人一個(gè)潔凈女工給音樂(lè)家的刺激生命的很多遭受，不必定都是快樂(lè)的，邁向生命巔峰的過(guò)程混淆了很多汗水和眼淚，但是就是這樣的過(guò)程，讓我們的生命更存心義。超越自我工作改良永無(wú)止境自我完美永無(wú)止境“能不可以有更好的東西？”1.更漂亮2.更有效率3.更節(jié)儉花費(fèi)你能夠有哪些作品？你做的……你寫的備忘錄/傳真/郵件/報(bào)告你的工作計(jì)劃工作成績(jī)的圖片和照片：：：“因?yàn)橛心?，公司有所不同?！痹诠玖粝伦约旱臍v史印記雙贏的結(jié)果自主熱忱創(chuàng)立性心情快樂(lè)進(jìn)步熱愛(ài)公司不抱怨憂患意識(shí)幫助上級(jí)成功＝自己的成功同事關(guān)系工作理念之一熱愛(ài)自己的公司哈佛大學(xué)教授教你成為No.1的訣要不在同事和外人眼前誹謗自己的公司，反而能夠在上級(jí)和老板眼前講公司的弊端，但同時(shí)提交你的解決方案。貶低自己公司的人是失敗者。不要做“中國(guó)人”，要做“美國(guó)人”不要做聰慧人，要做笨人兩只猴子的實(shí)驗(yàn)假如你的公司不值得你愛(ài)，你怎么解說(shuō)你怎么在這里？假如你的公司值得你愛(ài)，但是你不肯意……相信系統(tǒng)的問(wèn)題“不要問(wèn)美國(guó)為你做了什么，要問(wèn)你為美國(guó)做了什么？”----林肯你的選擇就是你的方向你的態(tài)度就是你的資本你的性情就是你的命運(yùn)日自己的工作三信：1.快腿2.出聲3.不抱怨工作理念之二不要抱怨抱怨是什么？悲觀的生活態(tài)度和樂(lè)觀的生活態(tài)度“抱怨是附著在船底的海生甲殼動(dòng)物，最后是要把我們的船拖沉的?！?----DavidOgilvyKILL失敗主義和悲觀情緒－－隔絕牢騷升起你心中的太陽(yáng)面對(duì)困難的時(shí)候，一個(gè)強(qiáng)者總有一種方法，一個(gè)弱者總有一個(gè)原因。要求員工有踴躍的心態(tài)模范的力量是無(wú)量的絕不容忍二流的工作表現(xiàn)發(fā)布不同建議要用：合理的有條理的他人能夠接受的方式工作理念之三危機(jī)感和憂患意識(shí)生于憂患，死于安樂(lè)人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。公司失敗是永久的，成功不過(guò)有時(shí)。你的競(jìng)爭(zhēng)敵手一天比一天多?；盍η€----末位裁汰法溫水煮青蛙每一年，我都要向公司證明，擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位當(dāng)之無(wú)愧。逆水行舟，不進(jìn)就退。韋爾奇任上的一個(gè)實(shí)例假如你喜愛(ài)種玫瑰花或許業(yè)余時(shí)間去看你小女兒的足球賽，我會(huì)更喜愛(ài)你。但不要抱怨你升遷得不夠快。大衛(wèi)*歐格威工作看法之四幫助上級(jí)成功，就是自己的成功你和上級(jí)是什么關(guān)系？有形的親密無(wú)形的距離不要試圖與你的上級(jí)作朋友！松下幸之助的人才觀1．

不念初衷而虛心勤學(xué)的人2．

不故步自封而常有新看法的人3．

愛(ài)惜公司和公司成為一體的人4．

不自私而能為集體著想的人5．

有自主經(jīng)營(yíng)能力的人6．

隨時(shí)隨處都有熱忱的人7．

能得體地支使上級(jí)的人8．

能忠于職責(zé)的人9．

有魄力擔(dān)當(dāng)公司重?fù)?dān)的人手下和上級(jí)相處時(shí)一定考慮的四個(gè)方面：1．

盡可能多地認(rèn)識(shí)有關(guān)上級(jí)的詳細(xì)狀況。2．

對(duì)自己做一個(gè)實(shí)事求是的談?wù)?。明確自己的需要和目標(biāo)，認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和短處。知道自己的風(fēng)格。3．

在對(duì)上級(jí)和自己的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上成立一種吻合雙方的基本利益、適應(yīng)雙方風(fēng)格并成立在雙向期望上的關(guān)系。4．

為了保持這種關(guān)系，要常常向你的上級(jí)報(bào)告你的工作，行為處世要誠(chéng)實(shí)可靠，并且要有選擇地利用上級(jí)的時(shí)間和其余資源。當(dāng)上級(jí)發(fā)生變化時(shí)：一個(gè)實(shí)例上級(jí)與手下關(guān)系的三種境地：無(wú)心識(shí)----一般性的支持適當(dāng)注意----諒解地支持調(diào)整/逢迎----傾力支持手下對(duì)于上級(jí)的責(zé)任是：他一定對(duì)上級(jí)有所貢獻(xiàn)。他一定考慮多種問(wèn)題以求有助于上級(jí)主管達(dá)成其目標(biāo)。只有有效的手下才能認(rèn)識(shí)，管理上級(jí)的奇妙在于運(yùn)用上級(jí)的優(yōu)點(diǎn)。運(yùn)用自己上級(jí)的優(yōu)點(diǎn)是手下實(shí)現(xiàn)自己有效性的重點(diǎn)。有效的手下常問(wèn)：“我的上級(jí)能夠做什么？他過(guò)去有哪些成就？要使他發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，他需要知道些什么？他需要我達(dá)成什么工作？”對(duì)于上級(jí)的弊端弊端以及“他不可以做什么”，不用細(xì)究。提出問(wèn)題的時(shí)候，要同時(shí)提出解決問(wèn)題的建議向你的老板提出建議