安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊全套3

新疆寶舜化工科技有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》受控狀態(tài)：發(fā)放號：編制：審核：批準(zhǔn)：駐201豈5嗽-1-村8筐發(fā)布哥弱煩編瓜201家5雜-1-劉10屬實施占翁拴新疆寶舜化捎工科技有限淘公司府發(fā)布目錄面第一章總莫則購第二章手蠅冊管理趟第三章各吳類安全管理幣制度挽第一部分丘基本安全生醬產(chǎn)管理制度啟1.1安全熟目標(biāo)管理制民度耕1.2安全禽生產(chǎn)目標(biāo)管蜓理責(zé)任制考岡核獎懲辦法腫2.1安全傻生產(chǎn)責(zé)任制狹2.2安全稠生產(chǎn)責(zé)任制順管理制度潤2.3安全絮會議制度命3.1安全流生產(chǎn)費用提買取和使用管瓣理制度裹3.2工傷臨保險管理制比度輛4.1法律肚法規(guī)規(guī)范管西理制度鋤4.5安全亂生產(chǎn)規(guī)章制所度和操作規(guī)刺程管理制度灘4.6文件騙和檔案管理傾制度及5.1安全株教育培訓(xùn)管禍理制度頌5.3特種返作業(yè)人員管輔理制度再6.1建設(shè)尺項目安全設(shè)堆施妄“捐三同時逢”對管理制度債6.2生產(chǎn)古設(shè)備設(shè)施安諷全管理制度哥6.2施工愉和檢（維）和修安全管理坐制度閱6.2生產(chǎn)倘設(shè)備設(shè)施維獻(xiàn)護(hù)保養(yǎng)安全艷管理制度菠6.2生產(chǎn)逐設(shè)備設(shè)施驗檢收安全管理辨制度肝6.2生產(chǎn)彈設(shè)備設(shè)施報匪廢安全管理該制度機(jī)6.4特種顧設(shè)備安全管洋理制度恰7.1撿“夠三違題”溉行為檢查管穩(wěn)理制度溝7.1作業(yè)柏安全管理制慚度劃7.1現(xiàn)場布帶班安全管困理制度綠7.2消防免安全管理制胞度住7.3警示敬標(biāo)志和安全珍防護(hù)管理制螺度釣7.膝4醬相關(guān)方安全述管理制度起7.5變更停管理制度上8.1安全擾檢查及隱患隸治理管理制岡度親9.1危險性物品和危險承源管理制度光9.2風(fēng)險刊評估和控制洋管理制度涼10.1職紐業(yè)健康管理落制度蘋10.2勞炕動防護(hù)用品筋（具）和保月健品管理制伴度殿11.1應(yīng)底急管理制度肅12.1安央全事故管理賀制度拐13.1安莫全績效評定浸管理制度利13.2崗刪位達(dá)標(biāo)管理矩制度豎第二部分黎其它安全生束產(chǎn)管理制度休安全生產(chǎn)獎極懲制度臺巡回檢查制覺度茶用電管理制濃度交接班制度滑安全生產(chǎn)值想班制度指外來人員及恩車輛管理制除度娛安全標(biāo)準(zhǔn)化繳運行自評制芝度將動火作業(yè)安最全管理規(guī)定閣高處作業(yè)安扯全管理規(guī)定餓動土作業(yè)安拜全管理規(guī)定筋施工作業(yè)安額全管理規(guī)定于臨時用電、槽用氣安全管之理規(guī)定漢裝卸、運輸陜安全管理規(guī)怒定這危險化學(xué)品困安全管理規(guī)蜻定闖應(yīng)急救援器痛材維護(hù)制度旦第四章各納類操作規(guī)程銜第五章安咬全教育況第六章安豪全作業(yè)證絡(luò)第七章安背全生產(chǎn)技術(shù)櫻通則醉第八章應(yīng)尚急救援預(yù)案證第一章疼總則圍安全生產(chǎn)是棄企業(yè)的頭等敞大事，必須紋堅持較陪“慧安全第一，借預(yù)防為主，擁綜合治理阻”截的方針和群蛋防群治制度支，認(rèn)真貫徹燃落實《中華圣人民共和國翅安全生產(chǎn)法光》，切實加衫強(qiáng)管理，保信證職工在生招產(chǎn)過程中的淘安全與健康減。為此，根隊據(jù)國家和省器有關(guān)法規(guī)、姜規(guī)定和文件福，編寫本手弱冊。興1、目的：播本手冊旨在恭明確公司安姿全工作的組鋸織機(jī)構(gòu)、安晚全職責(zé)、安紋全制度、安予全培訓(xùn)等，歪以確保員工油的人身、公似司的財產(chǎn)安恒全。喪2、范圍：宴適用于全公短司各部門、搖各車間、各號員工，以及說相關(guān)方。臟3、相關(guān)文氏件：公司相煙關(guān)的安全責(zé)唯任制、規(guī)章舞制度、操作識規(guī)程、員工傅培訓(xùn)程序等有相關(guān)規(guī)定。油本公司堅持?jǐn)y“私安全第一、瞇預(yù)防為主、笨安全發(fā)展械”歇的工作方針予，貫徹泥“款誰主管、誰圖負(fù)責(zé)撫”愁、昂“懷管生產(chǎn)須管練安全治”蛋的工作原則藥?？偨?jīng)理是積公司安全第聰一責(zé)任人，耐對公司安全害工作負(fù)總的薄責(zé)任；各部腐門高層管理感人員是本部付門安全事務(wù)洽的第一責(zé)任揉人，負(fù)主管臺責(zé)任；各部艘門、車間負(fù)劉責(zé)人為本部須門/車間安處全事務(wù)直接沿責(zé)任人，直況接管理本部田門/車間的踏安全工作；瓜各班組長是價本班組的安麥全事務(wù)直接鈔責(zé)任人；各葬崗位員工閉(批包括職員駁)籍是本崗位的輪安全直接責(zé)夫任人。該第二章收手冊管理1目的啦安全標(biāo)準(zhǔn)化轎管理程序文津件是安全標(biāo)紡準(zhǔn)化管理體施系運行中的盯主要文件，依公司員工要在熟悉程序文但件中與本職鐘工作相關(guān)的搬內(nèi)容，保證膏在用程序文教件版本現(xiàn)行灑有效?？?編制、杯發(fā)放及保管啟安全標(biāo)準(zhǔn)化扯程序文件由丹安環(huán)辦繁負(fù)責(zé)組織編酒制。店安全標(biāo)準(zhǔn)化寬程序文件由銀安環(huán)辦主任懸審核、總經(jīng)奸理批準(zhǔn)發(fā)布等。農(nóng)安環(huán)辦慘負(fù)責(zé)安全標(biāo)尺準(zhǔn)化程序文鑄件的編制、移編號、發(fā)放嚴(yán)、更改控制歲和管理。渴程序文件發(fā)慣放需由處安環(huán)辦主任喉確定發(fā)放范逝圍、登記編雖號、持有者右簽字，方可蜘發(fā)放。應(yīng)向外單位提閣供安全標(biāo)準(zhǔn)外化程序文件助時，應(yīng)經(jīng)總掃經(jīng)理同意?；ㄍ话娲伟操v全標(biāo)準(zhǔn)化程悠序文件分受場控與非受控避兩種版本，明非受控版本碎僅作發(fā)放登峰記，不編號傷，更改通知徑一般不發(fā)送螺。蠻程序文件持師有者的責(zé)任歪持有者應(yīng)妥橡善保管程序污文件，不得北污損和隨意刊涂改，不得你外借私自復(fù)森印，若因使單用時間過久惠，出現(xiàn)破損我需更換，應(yīng)敏到類安環(huán)辦吊辦理更新手激續(xù)，以舊換概新。職程序文件的樹修訂與換版功安環(huán)辦揭負(fù)責(zé)會同有淚關(guān)部門對程所序文件進(jìn)行字修改，并在鉗下列情況下踢換版：撲趨程序文件襲內(nèi)容有三分漂之一以上修永改。終帳評審發(fā)現(xiàn)根程序文件已約不適應(yīng)。監(jiān)控公司的安博全方針、目楊標(biāo)已有重大器變化。商第三章裙各類安全管叛理制度冊第一部分幼基本安全級生產(chǎn)管理制跟度淺1.1安全堵目標(biāo)管理制總度蔥安全生產(chǎn)目宜標(biāo)是企業(yè)經(jīng)旦濟(jì)指標(biāo)的重拒要組成部分相，根據(jù)《安拼全生產(chǎn)法》飄等法律法規(guī)倡和行業(yè)安全炸管理標(biāo)準(zhǔn)，匹制訂安全生襪產(chǎn)目標(biāo)管理帝制度。刃一、安全生姻產(chǎn)目標(biāo)撿公司堅持黎“癢安全第一、昨預(yù)防為主、教安全發(fā)展碧”似的安全生產(chǎn)夸方針。安全賽第一：安全堆與生產(chǎn)、安仰全與效益是莊一個整體，值當(dāng)發(fā)生矛盾炒時，必須堅辣持裁“作安全第一施”灣的原則，遵訊守職業(yè)健康繪安全法律法告規(guī)，積極為凳員工創(chuàng)造適儉宜的、良好搖的工作環(huán)境處，以保護(hù)員演工的身心健觸康和職業(yè)衛(wèi)羨生；預(yù)防為據(jù)主：為有效點地消除和控愁制危害，需沃要建立本質(zhì)擋安全的科學(xué)拿觀念，預(yù)防宮是最佳的選償擇。需要推沒行科學(xué)的管淘理體系，建決立安全標(biāo)準(zhǔn)鉗化，實行風(fēng)盈險預(yù)防型管惹理，積極采逆用先進(jìn)的技咽術(shù)、工藝和皺設(shè)計，樹立尺所有意外事多故和職業(yè)病鄭都是可以預(yù)呀防的觀念；評安全發(fā)展：每安全生產(chǎn)的晉保障需要人劈機(jī)環(huán)境的安酒全系統(tǒng)協(xié)調(diào)觀，從人機(jī)環(huán)追境的綜合治荒理入手，堅琴持不懈、持練續(xù)改進(jìn)，沒們有最好，只擱有更好。建萄立安全標(biāo)準(zhǔn)做化，也建立技了安全工作旅的長效機(jī)制剩。使公司生娘產(chǎn)、經(jīng)營形挨成安全發(fā)展杯的格局。妄公司安全生育產(chǎn)目標(biāo)：悄全1、輕傷事孤故國≤海3起痕；軌2、重傷事孤故為零齒；繼3、死亡事懶故為零搭；所4、重大火怕災(zāi)事故為零匹；腳5、重大設(shè)營備事故為零深；棕6、重大生假產(chǎn)事故為零記；猾7、重大交塊通事故為零鉆；趟8、職業(yè)病區(qū)病發(fā)率為零扭；歐9、職工的修勞保防護(hù)有壤效率100施%株；糕10、設(shè)備惹的各種防護(hù)墨措施的完好束有效率10胞0%定；錢11、職工硬安全教育培梯訓(xùn)合格率1推00%違。劃二、安全生衫產(chǎn)目標(biāo)的分鳥解晌圍繞安全生走產(chǎn)目標(biāo)的管底理，建立嚴(yán)扁格的安全生馳產(chǎn)責(zé)任機(jī)制棒，把目標(biāo)分得解到各級領(lǐng)蓬導(dǎo)，各部門土、車間、班蹄組和個人，損明確各其職念責(zé)，形成橫些到邊，豎到賢底的安全生廚產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系按，各盡其責(zé)咸，確保安全統(tǒng)生產(chǎn)目標(biāo)的課實施。接1、公司總恨經(jīng)理是安全唱生產(chǎn)目標(biāo)落行實的第一責(zé)認(rèn)任人，主管妄安全生產(chǎn)的辱副總對安全側(cè)生產(chǎn)負(fù)具體拜的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任麥，總工程師左對安全生產(chǎn)閱負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)謝責(zé)任。稼2、公司有旅關(guān)部門、車餓間與公司安掌全生產(chǎn)第一餡責(zé)任人簽訂偽安全生產(chǎn)責(zé)肆任狀。安全顏目標(biāo)管理工坡作以安全部胸門為主，各磨部門都要各膏盡其責(zé)，發(fā)醋揮職能部門殘作用，切孔實落實本部姨門的安全生擇產(chǎn)目標(biāo)。砌3、各部門套、車間與公著司簽訂安全銜生產(chǎn)責(zé)任狀會的同時，必洪須與班組簽現(xiàn)訂安全責(zé)任貫狀，各作業(yè)概班組與作業(yè)扮人員都要簽評訂安全生產(chǎn)肌責(zé)任狀，使陣安全生產(chǎn)目右標(biāo)逐級落實薯，各負(fù)其責(zé)國，讓人人都頓挑起安全生重產(chǎn)的重?fù)?dān)，哲做到不傷害修自己，不傷顏害別人，不才被他人傷害加。獎三、確保安薪全生產(chǎn)目標(biāo)豆的措施捆1、認(rèn)真學(xué)啦習(xí)《安全生六產(chǎn)法》等相甩關(guān)法律法規(guī)津知識，落實踏公司各項安獲全生產(chǎn)管理隆制度，落實斤各項安全生墳產(chǎn)管理目標(biāo)繡。窗2、突出全“澆三個重點愚”債，確保關(guān)鍵矩崗位的人員揀遵章守紀(jì)，礦控制和減少武違章作業(yè)。杏一是把安全膜生產(chǎn)監(jiān)管人咳員列為重點急，建立健全榮安全生產(chǎn)網(wǎng)啊絡(luò)體系，提乘高各級安全脂人員的業(yè)務(wù)何水平，確保訓(xùn)生產(chǎn)安全有惹專人監(jiān)控管芝理。二是把獻(xiàn)特種作業(yè)列休入安全管理向的重點，建奸立特種作業(yè)皺人員臺帳，步現(xiàn)場的特種選作業(yè)人員必找須持證上崗紡，不得冒名憑頂替，如發(fā)牌現(xiàn)無證作業(yè)丑的，給予項類目部一定的餡經(jīng)濟(jì)處罰，恰并責(zé)令停止姿作業(yè)。三是抖把臨時工、裳農(nóng)民工列入牽安全管理的住重點，這類寶人員的安全夠意識和安全螺素質(zhì)低，因情此對臨時工互、農(nóng)民工的柏安全管理工植作很重要，蓬項目部要與糕這類人員簽司訂勞務(wù)用工砌合同，進(jìn)行辦安全教育培密訓(xùn)后，方可興上崗作業(yè)。罰3、運用檢泛查和督促手碰段，使安全羨生產(chǎn)目標(biāo)得檔到落實，公渣司采取定期魯不定期和專宮項安全檢查物制度，對檢超查出的安全景隱患，下發(fā)丘整改通知單助，定人、定梅措施、定期窄限整改。悼4、運用傷旨亡事故責(zé)任輸追究手段，嚷確保事故處師理催“都四不放過廣”畝。對發(fā)生事端故的給予一靜定的經(jīng)濟(jì)處逐罰，情節(jié)嚴(yán)容重的交有關(guān)昂部門處理。留四、安全生拌產(chǎn)目標(biāo)的考衛(wèi)核獎懲炊安全生產(chǎn)目態(tài)標(biāo)的評價考濤核，每半年基考核一次，摧分為優(yōu)良、束合格、不合裙格三個等級道，并實行獎爺懲（具體考賴核辦法見《叮安全生產(chǎn)目耍標(biāo)管理責(zé)任鄉(xiāng)制考核獎懲臂辦法》）。渣五、本制度訂自發(fā)布之日按起執(zhí)行。射1.2安全這生產(chǎn)目標(biāo)管瞞理責(zé)任制考在核獎懲辦法炎舒隔第一條為愉保障我公司橫的安全生產(chǎn)盆,強(qiáng)化安全鋒生產(chǎn)防范意紫識，促進(jìn)企迅業(yè)安全生產(chǎn)煤管理，保障蛛財產(chǎn)和職工撐人身安全，昆根據(jù)《安全扣生產(chǎn)法》等燒法律法規(guī)，耗特制定本辦杜法。勺第二條企業(yè)父總經(jīng)理是本幻企業(yè)安全生借產(chǎn)第一責(zé)任畫人，對本企答業(yè)安全生產(chǎn)晝負(fù)總責(zé)，要望落實安全生宮產(chǎn)責(zé)任制，蠅實行安全生勢產(chǎn)目標(biāo)管理圖，建立安全襲生產(chǎn)獎懲機(jī)巧制，嚴(yán)格考騎核，實行安適全生產(chǎn)一票種否決。光錯第三條安刑全生產(chǎn)目標(biāo)什管理工作由撕企業(yè)安質(zhì)環(huán)牙部負(fù)責(zé)組織殼實施，胖安全生產(chǎn)目稻標(biāo)的考核，傅每半年考核標(biāo)一次隱。疲駕第四條極本辦法考核鴨的對象：企艷業(yè)各部門、店車間。吩戒第五條策考核內(nèi)容：收《企業(yè)安全垃生產(chǎn)目標(biāo)管陰理責(zé)任書》澆及《企業(yè)安盈全生產(chǎn)目標(biāo)庭管理考核標(biāo)歪準(zhǔn)》。團(tuán)第六條落考核獎懲辦挺法：噸分為優(yōu)良、悅合格、不合寺格三個等級猛；90分（鄰含）以上為戴優(yōu)良，70括分（含）-萬90分，7忽0分以下為目不合格；優(yōu)寨良獎勵10歪00元，合混格不獎不懲多，不合格罰擺款1000由元。衡第七條獎勵撇經(jīng)費在企業(yè)晉安全生產(chǎn)管蕉理經(jīng)費中列負(fù)支?？s第八條安州全生產(chǎn)目標(biāo)楚考核要堅持葵實事求是、之客觀公正的梢原則，嚴(yán)格維按照考核的牲內(nèi)容和要求每進(jìn)行，不得花弄虛作假。蕩違者按有關(guān)迷規(guī)定嚴(yán)肅處晌理。炭第十一條南本辦法自公捷布之日起試奪行。芬2.1安全遠(yuǎn)生產(chǎn)責(zé)任制1目的菌為加強(qiáng)公司犯安全生產(chǎn)管勁理，貫徹執(zhí)張行國家顯“估安全第一，鞋預(yù)防為主，我綜合治理沉”域的安全工作蝕方針，根據(jù)存《中華人民填共和國憲法鈔》、《中華竭人民共和國當(dāng)安全生產(chǎn)法陣》、《國務(wù)騾院關(guān)于進(jìn)一泉步加強(qiáng)安全尿生產(chǎn)工作的中決定》和國祥家有關(guān)勞動襯保護(hù)的規(guī)定錘，明確各級橡領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)睬職能部門及幫各崗位從業(yè)硬人員的安全農(nóng)生產(chǎn)職責(zé)，浮特制定本制藏度。2適用范圍率適用于公司沿范圍內(nèi)的所擁有舞部尚室和各級管粒理人員和從基業(yè)人員。3控制程序盲3.1安亦全工作實行愧首長負(fù)責(zé)制漆，董事長是圖本公司安全阻工作第一責(zé)甜任人，對公滅司安全工作貍?cè)尕?fù)責(zé)；糊各部門、車婆間負(fù)責(zé)人是覆本部門第一婆責(zé)任人，對盯本部門安全鳴工作全面負(fù)罵責(zé)；各專業(yè)辨/班組負(fù)責(zé)犬人是本專業(yè)奇/班組第一氧責(zé)任人，對妖本專業(yè)/班旺組安全工作衛(wèi)全面負(fù)責(zé)。豎3.2各級異管理人員在庸工作中應(yīng)實盟行安全工作刃“因一票否決制絨”態(tài)，要把安全默工作放在第拐一位，實行都安全管理直煙接責(zé)任制。姻3.3安全材生產(chǎn)人人有慈責(zé)，全體從背業(yè)人員都必飯須在各自工伶作崗位對實板現(xiàn)安全生產(chǎn)塞負(fù)責(zé)；實行童全員安全生侮產(chǎn)責(zé)任制。糊3.4各級智領(lǐng)導(dǎo)在各自足工作范圍和厭管理權(quán)限內(nèi)順，負(fù)責(zé)組織陡貫徹執(zhí)行國私家和上級部愚門有關(guān)安全殼生產(chǎn)的方針擾政策、法律顆法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)戀規(guī)范及其他勾要求。在日扎常工作中要岡認(rèn)真貫徹潤“暴五同時愧”濫原則（即在削計劃、布置踏、檢查、總倍結(jié)、評比生效產(chǎn)工作的同襪時，計劃、尺布置、檢查斜、總結(jié)、評叔比安全工作青）。這4安全職責(zé)和（見安全生容產(chǎn)責(zé)任制單寧行本）但2.2安全甩生產(chǎn)責(zé)任制舟管理制度掏第一條神資為進(jìn)一步遠(yuǎn)加強(qiáng)企業(yè)安紋全生產(chǎn)工作霧，明確安全危生產(chǎn)責(zé)任主客體，保障職貍工的健康與初生命安全，身根據(jù)國家相榨關(guān)法律法規(guī)郊的規(guī)定，結(jié)勝合本單位實醬際，制定本沒安全生產(chǎn)責(zé)別任制管理制額度。慢第二條平速礙安全生產(chǎn)管亂理，堅持鐮“影安全第一，猴預(yù)防為主，睜安全發(fā)展歷”歐的方針，蛙貫徹斗“欺誰主管，誰驕負(fù)責(zé)確”柔、爛“短管生產(chǎn)的必肆須管安全浩”尊的原則，安視質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)鍛責(zé)任制的管劫理并擬定、跑完善并嚴(yán)格丑督促層層落域?qū)嵃踩a(chǎn)億責(zé)任制。津第三條安腥全生產(chǎn)人人甲有責(zé)。不總經(jīng)理是公姥司安全第一懶責(zé)任人，對握公司安全工辭作負(fù)總的責(zé)哲任。各部門同高層管理人膠員是本部門箭安全事務(wù)第晚一責(zé)任人，廚全面負(fù)責(zé)本影部門安全工嚼作。各部門腥負(fù)責(zé)人奔(板車間主任呼)客為本部門擊/悉車間安全事并務(wù)直接責(zé)任糖人，直接管度理本部門補/泡車間的安全每工作。各部乎門敵/謎車間主管在布經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)款下，具體負(fù)藥責(zé)本區(qū)域的擊安全工作，漸是所轄區(qū)域絹的安全直接冒責(zé)任人。各羅班組長是本五班組的安全傘事務(wù)直接責(zé)她任人。各崗怕位員工乓(頓包括職員臘)井是本崗位的糧安全直接責(zé)浪任人鈔第四條凈實行安全生疏產(chǎn)磚“湖一票否決輝”拜制?；蠓苍谙铝惺鲁脊手恢胸?fù)支有直接責(zé)任襪（含負(fù)有直拿接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任夸）的人員和職發(fā)生事故的醒單位，當(dāng)年秘不能授予任妙何榮譽稱號彩：課一、發(fā)生因訊工一般責(zé)任深事故；耐二、發(fā)生因掃工一次重傷民1人以上的巴責(zé)任事故；僻三、發(fā)生一紡次性直接經(jīng)漿濟(jì)損失萬元侄以上的責(zé)任庭事故。黨凡有下列情反況之一的部鑼門、車間和待班組的安全匪生產(chǎn)第一責(zé)火任人及負(fù)有首直接責(zé)任的渴人員不能授半予任何榮譽霉稱號：涌一、由于管頃理不善而發(fā)鄭生的因工死予亡責(zé)任事故點；私二、發(fā)生較持大傷亡事故柏；茄三、發(fā)生一步次性直接經(jīng)屈濟(jì)損失5萬踏元以上的責(zé)議任事故。刺對評定當(dāng)年性至授予榮譽肆稱號之前這藝段時間內(nèi)發(fā)披生一般以上嚷安全事故的躍責(zé)任單位和域責(zé)任人取消練當(dāng)年已經(jīng)獲雹得的各種榮棒譽稱號。離吸對事故單位獸和責(zé)任人員吵按本規(guī)定實帝施安全否決外，不能代替捆事故處理和鐵處罰，事故塌處理和處罰輸仍按有關(guān)規(guī)宵定執(zhí)行。輕第五條安綢全生產(chǎn)實行涌行政責(zé)任追賄究制。射凡是有下列涌情形之一的文，由上一級博單位責(zé)令下甜一級單位立舉即整改，并昆給予有關(guān)單類位主要負(fù)責(zé)臺人通報批評旦或責(zé)令做出口書面檢查。借一、未定期損召開安全生符產(chǎn)工作例會辭，研究本單晶位安全生產(chǎn)毀工作的；燈二、未建立修健全本單位色安全生產(chǎn)目經(jīng)標(biāo)管理責(zé)任凡制，并組織掀考核獎懲，道以及未實行啊“廚安全生產(chǎn)一控票否決制隊”烤的；翼三、未部署堅、督促在本遭年度內(nèi)開展摟規(guī)定次數(shù)以位上安全生產(chǎn)貞大檢查的；播四、對檢查喂或發(fā)現(xiàn)的安引全隱患不及攔時整改或整縫改不到位的困。都對事故隱瞞木不報、謊報凱或者拖延不彩報的，對其技主要負(fù)責(zé)人蔬和直接負(fù)責(zé)蔬人依法給予喂降級或撤職饑處分。將對檢舉、揭織發(fā)事故的單吵位或個人打單擊報復(fù)的，捧對直接負(fù)責(zé)北人依法給予監(jiān)降級、撤職囑或開除的行無政處分。戰(zhàn)對重大、觸特大安全事嬌故隱患未按潛規(guī)定進(jìn)行防緞范、監(jiān)控、享整治的，依嘉法追究有關(guān)橋單位主要負(fù)壩責(zé)人和直接敗責(zé)任人的行弊政責(zé)任。幅有下列情形接之一的，對著有關(guān)責(zé)任人估依法給予降翅級、撤職或宏開除的行政扇處分：程一、對事故蛇處置不及時跑，造成事故癢損失擴(kuò)大的錯；爭二、干涉、阻阻撓事故調(diào)絲查處理及行造政責(zé)任追究眨的；湊事故發(fā)生后珍，有關(guān)責(zé)任列人員能夠迅鵝速采取措施畏，將事故損霸失降低到最栗低程度的，繪可對其從輕窗處分。遙第六條獎獎懲。垂各部門、班眠組應(yīng)該認(rèn)真警執(zhí)行安全生松產(chǎn)責(zé)任制，喪保持安全防乖護(hù)設(shè)施齊全館有效，認(rèn)真靜做好安全生盈產(chǎn)工作，完嘗成生產(chǎn)計劃創(chuàng)，職工有下助列成績的，市給予表彰和怒獎勵：蹲一、模范遵芒守國家安全陶生產(chǎn)法規(guī)，代認(rèn)真執(zhí)行本輝責(zé)任制，在醒組織管理安清全、文明生娃產(chǎn)或本職安擾全工作方面符做出顯著成爽績者；怒二、發(fā)現(xiàn)事逢故隱患，立拉即采取措施境或及時報告爺上級，以及山制止違章指艇揮、違章作茫業(yè)，因而避罵免了事故，守或顯著減輕點事故危害程阿度者；喪三、事故搶津救有功者；瓜四、在安全惹管理、安全貍技術(shù)和勞動糟衛(wèi)生方面有頑重大發(fā)明創(chuàng)律造和提出行游之有效的建旗議，對改善脹勞動條件做虛出重大貢獻(xiàn)蔑者。傷正凡不認(rèn)真執(zhí)幣行本責(zé)任制接，發(fā)生責(zé)任臘事故的，追其究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)度人和當(dāng)事人模的責(zé)任，由吩單位、部門偷、班組按有失關(guān)規(guī)定進(jìn)行殺調(diào)查處理，沖給予責(zé)任者臺以經(jīng)濟(jì)處罰姑、紀(jì)律處分耍，后果嚴(yán)重冊、觸犯刑律穿者，由司法贏機(jī)關(guān)依法追鋸究其法律責(zé)鍛任。扯2.3安全陪會議制度1目的逆為了進(jìn)肥一步提高公澤司安全生產(chǎn)憤管理水平和環(huán)工作效率，妹建立強(qiáng)有力臭的安全生產(chǎn)慌經(jīng)營指揮系舌統(tǒng)和良好的法安全會議秩免序，特制定裝本制度。飛2適用范漫圍項公司各約類安全工作幕會議的籌備筋、召開程序爹。3職責(zé)爭3.1安拔全生產(chǎn)委員叉會副主任或達(dá)安全委員會激主任委派人痛員主持公司肌級安全會議呢。唯3.2綜合配部負(fù)責(zé)公司際級會議后勤淹?？?.3安翅質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)紛公司級安全菌生產(chǎn)會議的龜管理，并對華各部門的安冤全會議和現(xiàn)吹場安全會議豪進(jìn)行監(jiān)督。禁3.4各勁部門負(fù)責(zé)本吹部門安全會塌議的組織與惜管理。蓮4控制程肥序異4.1會紛議分類拼疫公司級安匠全會議：公鄰司或公司指沉派職能部門蠢組織召開的仍安全會議，驢包括政府部偏門及安監(jiān)部獻(xiàn)門在我公司闖的工作會議齡等。誦圾部門級安昆全會議：部搖門或部門指鄰派下屬班組狀組織召開的標(biāo)安全會議。輛包括部門安困全例會，事及故報告會等堆。腦島現(xiàn)場會議：娛在生產(chǎn)現(xiàn)場壺召開的安全攏會議。包括秤調(diào)度會議，慧現(xiàn)場事故分筆析會等。樓4.2會旋議內(nèi)容裕巧公司級安乏全會議內(nèi)容古包括：集中壯學(xué)習(xí)新的安隸全生產(chǎn)法規(guī)激、條例，總伙結(jié)前期安全途工作，安排漂下期安全工撫作任務(wù)，上登級指示傳達(dá)泄，重大事故細(xì)案例分析等誘。顫秘部門級安肅全會議內(nèi)容悉包括：集中盛學(xué)習(xí)新的安散全生產(chǎn)法規(guī)噸、條例、公槳司規(guī)章制度婆，總結(jié)部門富前期安全工藥作，安排下縱期部門安全尼工作任務(wù)，河公司最新指圓示，事故案土例分析等。窗恭現(xiàn)場安全工夸作會議內(nèi)容桂根據(jù)安全生棋產(chǎn)情況，可盾自行安排。曠4.3會填議要求煤襖會議要求供講求實效，輛主持人要在侄會前充分準(zhǔn)萄備，確定議競題，提出意枕見。疤碌發(fā)言和交世換意見要內(nèi)哲容具體，語映言簡明扼要神。紹哨會議內(nèi)容搜要有記錄，授形成決議的啄問題要由相泡關(guān)部門迅速妹付諸實施。吹先參會人員嗓應(yīng)準(zhǔn)時到會輔，因事不能你到會（或不從能準(zhǔn)時到會殃）應(yīng)提前向綿會議組織部誰門請假。會搜議組織人員價應(yīng)在開會前寄5分鐘到達(dá)任會議地點，伴與會人員應(yīng)鮮在開會前3面～5分鐘到溝達(dá)會議地點弱。在會議室姑舉行會議應(yīng)垂有考勤，由獸會議組織部溪門進(jìn)行考勤勵。姓各會議組織單具位應(yīng)邀請相壁關(guān)安全管理芒人員列席參扁加安全工作疏會議。表怕公司安委技會應(yīng)定期組筍織安全生產(chǎn)終例會。公司兵安委會會每聾季度至少召卵開一次安全上生產(chǎn)例會，蔬部門每月召斷開一次，部市門和班組的稍安全工作例嗚會可以和其節(jié)他會議合并韻召開。遲釋公司級安全糧例會由總經(jīng)濤理主持，調(diào)只度安全會議嬌由安全生產(chǎn)溜副經(jīng)理主持脈，部門級安疾全會議由部堅門負(fù)責(zé)人主拳持，其他現(xiàn)婚場安全會議惜根據(jù)實際情啦況確定。們物會議本著勤鬼儉高效的原完則，一般不腐延長會議時著間。籮3.1安全誼生產(chǎn)費用提叔取和使用管鬼理制度們?yōu)楸ＷC安全也生產(chǎn)所需資利金投入，建軟立本企業(yè)安繪全生產(chǎn)投入禿長效機(jī)制，湯加強(qiáng)安全生逆產(chǎn)費用計劃較、管理和使楊用的規(guī)范性該，切實維護(hù)芳本企業(yè)、職織工以及社會升公共利益，津根據(jù)《安全掙生產(chǎn)法》和挺國家有關(guān)加絞強(qiáng)安全生產(chǎn)煮的其他決定要，制定本制等度。融第一章安羊全生產(chǎn)費用斗的提取標(biāo)準(zhǔn)藥第一條錯安全生產(chǎn)費殊用（以下簡厘稱安全費用乘）是指按照神規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提記取，在成本柏中列支,專趟門用于完善碎和改進(jìn)本企落業(yè)安全生產(chǎn)湖條件的資金湖。歸第二條國安全費用筒按照"財務(wù)抵提取、安委褲會監(jiān)管、確皮保需要、規(guī)塵范使用"的抱原則進(jìn)行管勺理。消第三條安用全費用的提網(wǎng)取標(biāo)準(zhǔn)為營炮業(yè)收入為計奶提依據(jù)，按環(huán)照1%的標(biāo)維準(zhǔn)逐月提取杰。跌第二章安狀全生產(chǎn)費用隆的使用和管游理浩第一敲條安全費恢用應(yīng)當(dāng)按照衡以下規(guī)定范輪圍使用。沸（一）瞇完善、改造菜和維護(hù)安全米防護(hù)設(shè)備、賊設(shè)施支出，腹包括運輸工礙具安全狀況曬檢測及維護(hù)教系統(tǒng)、運輸住工具附屬安壁全設(shè)備等。奸孕（二）緩配備必要的查應(yīng)急救援器歐材、設(shè)備和猾現(xiàn)場作業(yè)人墨員安全防護(hù)付物品支出。銀地（三）罰安全生產(chǎn)檢拜查與評價支齒出。珍（四）查危險源、重猛大事故隱患造的評估、整盤改、監(jiān)控支清出。艱（五）凍安全技能培膊訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)宏急救援演練渣支出。鐵（六）蛇其他與安全械生產(chǎn)直接相券關(guān)的支出。士拼第二條稍在本規(guī)定趕的使用范圍門內(nèi)，安全費妹用應(yīng)優(yōu)先用毛于滿足上級鞋安全生產(chǎn)監(jiān)促督管理部門鍵對本企業(yè)安巡全生產(chǎn)提出廟的整改措施岸或達(dá)到安全筋生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所嫁需支出。唐第三條呆安全費用應(yīng)紐當(dāng)專戶核算鬧，按規(guī)定范蜂圍安排使用千。年度結(jié)余解下年度使用驢，當(dāng)年計提瀉安全費用不我足的，超出系部分按正常泳成本費用渠辰道列支。末公司經(jīng)斬過履行內(nèi)部畫決策程序，除可以對所屬抗分公司提取拍的安全費用謹(jǐn)按照一定比俯例集中管理款，統(tǒng)籌使用豬。幅第四條寇分公司應(yīng)責(zé)當(dāng)建立健全耍內(nèi)部安全費徒用管理制度蠅,明確安全有費用使用、嚷管理的程序野、職責(zé)及權(quán)探限，接受安舟委會和財政國部門的監(jiān)督充。撤第五條伶利用安全慕費用形成的盤資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)障納入相關(guān)資扒產(chǎn)進(jìn)行管理換。層第六條傲為駕駛員交等一線生產(chǎn)尚人員辦理的學(xué)團(tuán)體人身意執(zhí)外傷害保險銷或個人意外枕傷害保險，飼所需保險費扔用直接列入追成本（費用平），不在安躁全費用中列陜支。傭同時，窄為職工提供掌的職業(yè)病防猛治、工傷保蛙險、醫(yī)療保徑險所需費用霜，不在安全姻費用中列支他。翅第七條礎(chǔ)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)螞讓、公司制削改建等變更團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)或腹者組織形式秘的，其結(jié)余周的安全費用油應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按梢照本規(guī)定管繩理使用。遷調(diào)整業(yè)末務(wù)、終止經(jīng)憐營或者依法訊清算，其結(jié)孫余的安全費刷用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)陸本期收益或式者清算收益險。超第三章安狂委會及財務(wù)哈監(jiān)督不第一條費企業(yè)應(yīng)當(dāng)庸及時、足額欺提取安全費龍用，并按規(guī)棚定使用。在悅年度財務(wù)會別計報告中,魂應(yīng)當(dāng)說明安慨全費用提取混和使用的具擴(kuò)體情況。引第二條全安委會和證財政部門對貓企業(yè)安全費沖用提取、管避理、使用進(jìn)回行監(jiān)督檢查羅。零第三條擋分公司未誓按本規(guī)定提麻取和使用安培全費用的，兄安委會應(yīng)當(dāng)閣會同財政部東門責(zé)令其限蚊期改正、予選以警告。想第四章附雜則曉安全費用的著會計處理,嫌應(yīng)當(dāng)符合國桌家統(tǒng)一的會躬計制度的規(guī)申定。州雕3.2工傷在保險管理制摘度熟為了保障企參業(yè)職工在遭還受生產(chǎn)、工脊作事故傷害昨后及時獲得下醫(yī)療救治，激妥善處理善欲后，并明確知事故部門應(yīng)夸承擔(dān)的責(zé)任悅，預(yù)防工傷努事故再度發(fā)剝生，促進(jìn)安奉全生產(chǎn)，有帝關(guān)法律法規(guī)法等規(guī)定，結(jié)禿合本公司的把實際情況，狠特制定本制抄度。動攀1、公司對貪職工承擔(dān)工新傷保險責(zé)任胞。積極為職榴工購買工傷飲保險，職工扇發(fā)生工傷事劣故后，車間桐（部門）領(lǐng)駕導(dǎo)應(yīng)立即組途織送往醫(yī)院籃救治，并及削時向公司主莊管領(lǐng)導(dǎo)報告盆。議售2、事故部農(nóng)門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及傲?xí)r對事故原凱因進(jìn)行調(diào)查影，填寫工傷骨事故認(rèn)定表佩，并將事故避調(diào)查報告報拿公司企業(yè)管懲理部。同時旋幫助工傷者刃處理醫(yī)療事伸項。努寶3、公司（眾企業(yè)管理部義）自工傷事骨故發(fā)生之日光起，根據(jù)工熔傷認(rèn)定資料轟，十五日內(nèi)易向當(dāng)?shù)貏趧诱l部門提出工街傷報告和工妻傷保險待遇域申報。搏獨4、工傷職部工的治療費腐用和工傷津怎貼，由公司鳳先墊付。醫(yī)覺療終結(jié)后，襪由企業(yè)向社絕保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一唐結(jié)算。掩蘆5、因工傷賄需要停止工死作接受治療拍的，實行工呈傷醫(yī)療期。碑工傷醫(yī)療期桃內(nèi)，領(lǐng)取工印傷津貼，企丸業(yè)停發(fā)工資魯。玻寨6、工傷造鄰成傷殘或死墻亡的，其有箱關(guān)待遇依據(jù)蘆杭州市有關(guān)公法規(guī)規(guī)定執(zhí)揉行。閑渣7、公司財修務(wù)會計部會殊同企業(yè)管理駱部負(fù)責(zé)為職徐工辦理工傷梯保險費（意報外傷害保險種費）的繳納沫（認(rèn)購）工溫作。負(fù)責(zé)工車傷發(fā)生的費央用墊付和向淹社會保險機(jī)昆構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算封的工作。鍬某8、對于因例主觀原因致鞠使工傷的發(fā)托生，給企業(yè)資造成直接經(jīng)皇濟(jì)損失（扣拔除保險賠償寨后）,主要縣責(zé)任部門和界領(lǐng)導(dǎo)以及與形事故有直接雷因果關(guān)系的限責(zé)任人，要糧承擔(dān)相應(yīng)的簽經(jīng)濟(jì)責(zé)任，起具體規(guī)定如懼下：妨壤①寺對因違章指先揮（操作）憶造成的工傷獅財產(chǎn)損失，妨與工傷事故嶺負(fù)有直接因膽果關(guān)系的責(zé)另任人，承擔(dān)性直接經(jīng)濟(jì)損飄失20%。扔慕②因?qū)Πl(fā)生工傷死財產(chǎn)損失的槍車間（部門勤）領(lǐng)導(dǎo)，承發(fā)擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)倒損失5%。美配③善對發(fā)生工傷倒財產(chǎn)損失的婆車間（部門借），承擔(dān)直頁接經(jīng)濟(jì)損失才10%。配干④怎對發(fā)生工傷郵財產(chǎn)損失的懶班組，承擔(dān)網(wǎng)直接經(jīng)濟(jì)損悄失5%。盾挽⑤低對發(fā)生工傷努財產(chǎn)損失的鐘作業(yè)小組，喚承擔(dān)直接經(jīng)料濟(jì)損失10蘇%?？嘧ⅲ翰辉O(shè)班歉組和作業(yè)小掘組的車間（蒙部門）由車秤間（部門）壇承擔(dān)班組和查作業(yè)小組的姑經(jīng)濟(jì)責(zé)任。腫因不可預(yù)見有的客觀原因娃造成的工傷粱財產(chǎn)損失，艘責(zé)任由公司俗承擔(dān)。桶宗9、工傷職呢工無故拒絕籍治療、檢查璃、夸大或隱凡瞞重要情節(jié)望影響事故調(diào)定查或勞動鑒非定結(jié)論的、唐或多領(lǐng)工傷貌保險待遇而前損害公司利固益或信譽的頓，公司在其替工傷治愈后呆視情節(jié)給予男必要的行政雜處分和經(jīng)濟(jì)妹處罰。姨抬10、本辦責(zé)法自下文之伙日起施行。絲4.1法律慎法規(guī)規(guī)范管磚理制度賢矛盤霜穿見己1．目的堂為獲取、識面別、更新適毅用于本公司阿安全管理活嶼動相關(guān)的法滋律、法規(guī)、適標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范翼與其他要求付。樓2．適用范鞠圍瞞適用于公司浪對安全管理齡活動相關(guān)的撓國家、地方免、行業(yè)的法掉律、法規(guī)、襯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范赤與其他要求良的獲取、識毅別、更新和剝符合性評價蛛的控制。3．職責(zé)濟(jì)3.1旬安環(huán)辦勝負(fù)責(zé)獲取、襲識別、更新渣公司適用的躲安全管理有歇關(guān)的法律、當(dāng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)趕、規(guī)范與其興他要求，并趁負(fù)責(zé)匯總登瑞記更新，并兆將最新適用沉的相關(guān)的法測律、法規(guī)、殲標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范懂與其他要求亦傳達(dá)給員工頭并遵照執(zhí)行犬。菊3.2管理換層代表負(fù)責(zé)釣組織對相關(guān)抄的法律法規(guī)閃、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拾符合性評價爽4．管理要逃求講4.1獲取誼方法：穩(wěn)安環(huán)辦狹每半年與省寺、市、縣級票安全部門進(jìn)膏行溝通，獲捏取相關(guān)的國編家和地方最煉新法律、法棗規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、嶼規(guī)范與其他劑要求。還可咱以通過政府切機(jī)構(gòu)、行業(yè)亡、協(xié)會、出傅版機(jī)構(gòu)、專怕業(yè)性報刊雜裹志、網(wǎng)絡(luò)信象息、咨詢機(jī)林構(gòu)等渠道補燕充，以確保減所使用的法面律、法規(guī)、午標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范終與其他要求郵為最新有效磚版本。稀4.2識別躲、確認(rèn)退安環(huán)辦炮獲取到新的倘安全管理活御動相關(guān)的國爺家、地方、自行業(yè)的法律穿、法規(guī)、標(biāo)齊準(zhǔn)、規(guī)范和稠其他要求后閉，針對公司付的經(jīng)營活動頌、服務(wù)狀況考進(jìn)行識別和盯確認(rèn)。識別落其有效性，購確認(rèn)其適用楚性，確認(rèn)的傳依據(jù)為公司泳實際情況、讓公司的風(fēng)險列清單、化工察行業(yè)特點、附相關(guān)要求等家，并填寫《促法律、法規(guī)辱符合性調(diào)查不表》，并報祝綜合部備案飽。前4.3登記驢更新址安環(huán)辦僚負(fù)責(zé)將確認(rèn)啦后的安全管溉理活動相關(guān)錘的國家、地魔方、行業(yè)的柄法律、法規(guī)年、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)巡范與其他要螺求納入公司供《法律、法敲規(guī)與其他要幣求清單》，伸并及時對其宣進(jìn)行更新，脫并經(jīng)管理者虜代表審批，攏由此涉及到臘其他文件修謹(jǐn)改和調(diào)整的妄按GC/A察G-B-0優(yōu)9《文件管裙理制度》執(zhí)恢行。楚4.4傳達(dá)寸、培訓(xùn)駁安環(huán)辦君負(fù)責(zé)將最新松適用的《法監(jiān)律、法規(guī)與屈其他要求清常單》下發(fā)至奉相關(guān)的使用鑒場所，并組莫織培訓(xùn)工作腔，具體按G備C/AG-斯B-10《化安全培訓(xùn)教驗育制度》執(zhí)詢行。仇安環(huán)辦亦負(fù)責(zé)將適用腳的法律、法杠規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及列其他要求及虛時對員工進(jìn)羞行宣傳和培環(huán)訓(xùn)，提高員他工的守法意的識，規(guī)范企治業(yè)安全生產(chǎn)湖行為。并負(fù)踐責(zé)將本公司材適用的安全信生產(chǎn)法律、釀法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)礦及其他要求胡及時傳達(dá)給章相關(guān)方。疲4.5信息炊、反饋臟各部門負(fù)責(zé)追將最新從外初部獲取安全株管理活動相別關(guān)的國家、饑地方、行業(yè)捎的法律、法襲規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、動規(guī)范與其他嬌要求通過信棋息交流的方判式反饋到巴安環(huán)辦允，經(jīng)過識別研其有效性，春確認(rèn)其適用嗎后，報綜合醋部進(jìn)行登記紛更新。屢4.6保存健、查閱剝安環(huán)辦韻負(fù)責(zé)保存安評全管理活動誕相關(guān)的國家救、地方、行是業(yè)的法律、壯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)企、規(guī)范與其竭他要求的文狹本，需要時尿各部門可到凈安環(huán)辦脆查閱。泉4.7符合孟性評價姨排公司每年由晴管理者代表棒負(fù)責(zé)組織各潑部門負(fù)責(zé)人通員對法律法練規(guī)及其他要益求的遵循情愁況進(jìn)行一次暈評價，時間石間隔一般不稱超過12個顛月，正常情舒況下，在企臟業(yè)自評前進(jìn)墾行，特殊情蓋況經(jīng)管理者朵代表批準(zhǔn)，毛可適時增加哈評審的次數(shù)那。鑄魯各部門可根夸據(jù)本部門適兄用的法律法筐規(guī)及其他要錦求的執(zhí)行情腹況進(jìn)行評價首，一般情況穩(wěn)下每半年進(jìn)緞行一次。魔識對在評價出錘的法律法規(guī)柱及其他要求面的不符合情筐況，管理者昏代表、懼安環(huán)辦娘應(yīng)明確責(zé)任滔部門。撐添責(zé)成責(zé)任部跪門針對不符召合進(jìn)行原因鋸分析，制定渠并實施糾正返措施，魯安環(huán)辦宋對糾正措施匪的有效性進(jìn)蒸行驗證。確糧保消除違規(guī)坡現(xiàn)象和行為熱。頁算本公司定期危聘請有資質(zhì)智的安全評價吃機(jī)構(gòu)對公司培進(jìn)行安全評襖價，以實現(xiàn)章方針中所作蒜出的符合法冷律法規(guī)的承獨諾，避免潛勇在的法律責(zé)態(tài)任。醋4.5安全撫生產(chǎn)規(guī)章制倒度和操作規(guī)每程管理制度1、目的忽建立安全生傍產(chǎn)規(guī)章制度螺和安全操作夏規(guī)程的制訂拘、審批、檢袖查落實方法匹，確保所有音安全生產(chǎn)規(guī)衡章制度及安推全操作規(guī)程順的完善和執(zhí)源行2、范圍菌全體員工、蜜所有崗位3、職責(zé)鮮3.1主要測負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)兼安全生產(chǎn)工盞作負(fù)責(zé)，建傳立、健全本涼單位安全生基產(chǎn)責(zé)任制，叨組織制定本次單位安全生腰產(chǎn)規(guī)章制度蕩和安全操作繞規(guī)程；組織扎每年一次劉“霉安全生產(chǎn)規(guī)我章制度和安反全操作規(guī)程帽”豪符合性評審云會議；啟3.2評審腳管理職能部情門為相關(guān)管余理人員、技踢術(shù)人員、操屬作人員和工首會負(fù)責(zé)安全脾生產(chǎn)規(guī)章制懂度和安全操孔作規(guī)程的評爬審工作，編址制評審報告私3.3幟文管員根據(jù)找安全生產(chǎn)規(guī)蘋章制度、安攀全操作規(guī)程吸匯總清單后幼，負(fù)責(zé)文件巡的發(fā)放。紹3.4排各部門、車籃間、班組對熊本公司安全棗生產(chǎn)規(guī)章制四度和安全操蘇作規(guī)程及時熔進(jìn)行宣貫，歇傳達(dá)給相關(guān)攪方。4、程序創(chuàng)4.1制訂該程序閱胃安全生產(chǎn)規(guī)及章制度制訂鵲程序：護(hù)由各管理部訊門、車間等臉編寫，由主墳要負(fù)責(zé)人審溫批，由文管鄙員保管。斃領(lǐng)安全操作規(guī)稀程的制訂程蛋序：判具由各管理部猴門、車間編兼寫，由主要舉負(fù)責(zé)人審批潛，由文管員醒保管。4.2內(nèi)容赴喪安全操作規(guī)偉程內(nèi)容應(yīng)包系括：咱a.正常開錘、停車操作童程序；卵b.各種操碗作參數(shù)、指株標(biāo)的控制；幫c.安全注怒意事項和異擇常處理方法港；盾d.事故應(yīng)資急處理措施盡；蹦e.緊急停貸車操作程序吉；眉f.接觸化因?qū)W品的危險高性；律g.個體安場全防護(hù)措施矛；真舅企業(yè)在新工打藝、新技術(shù)鉛、新裝置、岡新產(chǎn)品投產(chǎn)?；蛲队们?，器組織編制新乖的操作規(guī)程牲。4.3評審類水由主要負(fù)責(zé)坡人組織至少葛3年一次，延或需要時的傘“咬安全生產(chǎn)規(guī)舞章制度和安撤全操作規(guī)程旱”劣符合性評審旋會議。由橡評審管理職反能部門提供觀評審會議所死需的文件和擺資料。召兔主要負(fù)責(zé)人勢負(fù)責(zé)公司級表不符合項的殼檢查、糾正罷措施和驗證芝；并由評審烘管理職能部岸門負(fù)責(zé)執(zhí)行撥過程。莖競主要負(fù)責(zé)人軍制定公司恩“障安全生產(chǎn)規(guī)秒章制度和安釘全操作規(guī)程襖”卡；由評審管遲理職能部門盾負(fù)責(zé)公司畫“塌安全生產(chǎn)規(guī)冤章制度和安住全操作規(guī)程扭”殲版本更新、線修訂計劃的缺實施。4.4修訂否晨在發(fā)生以下這情況時，應(yīng)胞及時對相關(guān)閘的規(guī)章制度烤或操作規(guī)程唇進(jìn)行評審、苗修訂：艦（1）當(dāng)國給家安全生產(chǎn)售法律、法規(guī)毀、規(guī)程、標(biāo)慕準(zhǔn)廢止、修吩訂或新頒布胡時墳（2）當(dāng)企虛業(yè)歸屬、體累制、規(guī)模發(fā)稍生重大變化洗時臘（3）當(dāng)生毒產(chǎn)設(shè)施新建妖、擴(kuò)建、改皇建時喬（4）當(dāng)工禮藝、技術(shù)路森線和裝置設(shè)薦備發(fā)生變更庸時糠（5）當(dāng)上陷級安全監(jiān)督屯部門提出相虧關(guān)整改意見坑時熊（6）當(dāng)安貓全檢查、風(fēng)匹險評價過程稼中發(fā)現(xiàn)涉及閥規(guī)章制度層孔面的問題時怪（7）當(dāng)分栗析重大事故仙和重復(fù)事故刻原因，發(fā)現(xiàn)練制度性因素壘時繳（8）其他昆相關(guān)事項樂囑文件修訂形胸式腔（1）根據(jù)年文件修改通五知單（內(nèi)容湖），持有文錄件者進(jìn)行手缸改，并填寫廉修改記錄吵（2）根據(jù)杏發(fā)放的文件田修改頁，持致有文件者進(jìn)修行換頁，并巴填寫修改記扇錄辜（3）根據(jù)埋新發(fā)放的修立改、改版文侵件，持有文貓件者憑原文擾件進(jìn)行更換鋸。殿（4）對于本改版、發(fā)放窄新文件，原隱文件收回，雕廢止。求4.5宣傳轟培訓(xùn)乓別安質(zhì)環(huán)部及憲時組織相關(guān)禮管理人員和地操作人員培陣訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂虹后的安全規(guī)跌章制度和安令全操作規(guī)程拐。列4.6文件和和檔案管理瓦制度1目的動為確保安全維生產(chǎn)相關(guān)頸檔案管理的貓完整性、暮合理責(zé)性、腫科學(xué)首性罵，般使其觀為今后野安全窗工作開展提行供參考資料斬和文獻(xiàn)箱，指特制定劇本管理制度敗。2范圍奇本制度適翅用于各部門鏈、車間。3職責(zé)臨3.1公司捆部設(shè)備部負(fù)稻責(zé)項目竣工臥資料、設(shè)備此設(shè)施隨機(jī)資必料以及技術(shù)簡類書籍等資絲料和文獻(xiàn)的爽收集、保存僻。摘3.2公司店部適安環(huán)辦稀負(fù)責(zé)上級安論全生產(chǎn)法律智法規(guī)、規(guī)范鵝、安監(jiān)部門橫下發(fā)的文件攏、通知、通戰(zhàn)報、講話、幼檢查情況記煉錄、整改意須見及其他要蓋求等文件料得的收集匯總襲和傳達(dá)。負(fù)奉責(zé)安全管理忍制度的制定宗、修訂、發(fā)貫放管理工作館。販3.3設(shè)備雪管理部負(fù)責(zé)引特種設(shè)備和磚特種作業(yè)人謝員資料的管液理，公司安距質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)鄉(xiāng)特種作業(yè)人誘員臺帳管理艷。濾3.4集團(tuán)櫻閱覽室負(fù)責(zé)噴安全圖書、丸雜志、報刊文等的訂購及時管理工作。殺3.5命安環(huán)辦竿、生產(chǎn)部、芽設(shè)備部負(fù)責(zé)予安全規(guī)程、尾工藝規(guī)程、徑設(shè)備操作規(guī)什程的編制、辦發(fā)布、評審房、修訂、存鈴檔等工作。催3.6公司全下屬車間、架班組等負(fù)責(zé)慶涉及安全類皆通知、隱患煉整改單、規(guī)聰程等的傳達(dá)靈、學(xué)習(xí)及使東用。定3.7其他跨單位或部門伙負(fù)責(zé)與本單黑位有關(guān)的安掩全類文件檔但案的日常管搖理（包含收頑集、學(xué)習(xí)、曬使用、歸檔廟等環(huán)節(jié)）。舌4管理要妙求具4.1安全駛生產(chǎn)管理工享作必須建立桐安全檔案，碧實行分級管藍(lán)理。慘4.2上級婚主管部門下腫發(fā)的文件、通通知、通報敗、講話、檢擾查情況記錄賞、整改意見骨、措施等必身須編碼歸檔測備查。脆4.3歸檔枯文件要做到歇及時、準(zhǔn)確握、清晰、專滋人管理?？?.4資料且管理人員隨肯時做好安全慈檔案的保管段，注意防盜戚、防火、防辜蛀、防潮濕纖、防遺漏。編若發(fā)生遺漏億和失誤要追待究相關(guān)人員示的責(zé)任。臘4.5查閱內(nèi)技術(shù)資料、而圖書等需辦販理借閱手續(xù)周，借閱者必赤須愛護(hù)并按門期歸還。法4.6相關(guān)最安全類資料送制定和管理緩歸口部門，宮修訂原檔案立資料時，要坡做好記錄。文當(dāng)法律法規(guī)蜻及其它要求鄙發(fā)生變動時產(chǎn)，應(yīng)及時予觀以修訂。凡腫修訂后的安哨全資料均應(yīng)鬧在各單位安慎質(zhì)環(huán)部備案無。旋4.9凡如虛各類規(guī)程等肢重大資料的稈制定和修訂爺，資料制定窄和管理部門沒應(yīng)邀請安全百、設(shè)備、工擋藝等相關(guān)人栗員共同審核趨確定，且發(fā)滑布前應(yīng)組織損進(jìn)行評審，蒼經(jīng)評審?fù)ㄟ^語后方予以實哲行。欺4.8各類疊資料、檔案元至少保存2兼年，并建立臭銷毀臺帳。溜法律法規(guī)對宰特殊檔案有欲其他要求的終，遵循相關(guān)烏規(guī)定。趕5管挺理方法錄5.1鋼有統(tǒng)一的分花類標(biāo)準(zhǔn)，將渾文件分門別串類。興5.2員采用目錄制鋒，即總目錄配，分目錄，暫文件名，并避編號。堂5.3跡目錄須能按聚照文件編號財，制定日期伐和批復(fù)稅及文件更改夸。艙6文件和檔袍案的修訂管險理、評審級6.1每年慈根據(jù)文件和飄檔案的執(zhí)行律情況由公司壓組織各相關(guān)蜓車間、部門定進(jìn)行評估、矩修訂、報廢嶺。巴7相關(guān)文件袖和檔案記錄訪7.1文件刃發(fā)放記錄和抱檔案明細(xì)表名7.2文件勸和檔案檢查柴記錄頓5.1安全肢教育培訓(xùn)管梁理制度1目的撕確認(rèn)公司從散業(yè)人員所必殼需的能力，約并對從事與須危險化學(xué)品麻生產(chǎn)相關(guān)的刮人員進(jìn)行必剪要的培訓(xùn)，緣確保從業(yè)人翅員培訓(xùn)教育園能滿足公司喘公司安全標(biāo)膀準(zhǔn)化體系運奶行的要求。今2適用范籌圍憂適用于全公探司安全培訓(xùn)剩教育工作。3職責(zé)熟3.1總經(jīng)掌理確保公司稍培訓(xùn)管理能權(quán)滿足工作的桂需要，并為喚人員能力的萄提高提供必愧要的培訓(xùn)條思件；舟3.2暴安環(huán)辦碼負(fù)責(zé)制定年摸度安全培訓(xùn)漲計劃；序3.3公司撫綜合部負(fù)責(zé)朵在年度從業(yè)基人員培訓(xùn)計駝劃中納入安貿(mào)全培訓(xùn)項目術(shù)；渡3.4威安環(huán)辦爽負(fù)責(zé)安全培偽訓(xùn)計劃的組桂織實施、考維核；查3.5各責(zé)鐘任部門負(fù)責(zé)嗚配合安質(zhì)環(huán)晝部、公司綜驅(qū)合部實施公右司級的安全誘培訓(xùn)計劃；孕3.6各部均門負(fù)責(zé)組織幸實施部門內(nèi)該人員日常安彈全培訓(xùn)與考障核。心4控制程葡序罩4.1安銅全培訓(xùn)的編欺制和審批搞根據(jù)國家安暈全管理方針討政策、公司涌生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)售展及安全標(biāo)伴準(zhǔn)規(guī)范體系證的要求，由考安質(zhì)環(huán)部負(fù)謹(jǐn)責(zé)在每年年逆底編制次年利安全培訓(xùn)計第劃，明確安億全培訓(xùn)工作趴的目標(biāo)、任疾務(wù)及具體培明訓(xùn)項目。行繭政綜合部負(fù)終責(zé)將安全培野訓(xùn)項目納入戶《年度從業(yè)聽人員培訓(xùn)計價劃》。伸4.2管貸理人員培訓(xùn)認(rèn)4.2.覽1公司主要禮負(fù)責(zé)人和安仔全生產(chǎn)管理奉人員字公司主要負(fù)某責(zé)人和安全凡生產(chǎn)管理人秤員必須參加設(shè)由國家安全塘管理部門組離織的培訓(xùn)，窗取得由國家蔥有關(guān)資質(zhì)部技門頒發(fā)的《濃安全管理資間格證》，以輸證明其安全瞧生產(chǎn)知識和塊管理能力后細(xì)方能聘用。循4.2.冊2其他安全錄管理人員及腿專業(yè)工程技泉術(shù)人員摘其他安全管喝理人員（指甲職能部門負(fù)錄責(zé)人、生產(chǎn)餃單位負(fù)責(zé)人璃）及專業(yè)工知程技術(shù)人員呆，由安質(zhì)環(huán)膚部負(fù)責(zé)組織獵進(jìn)行安全教棉育培訓(xùn)。其反他安全管理真人員需進(jìn)行催考核，考核奔合格后，取臥得備“晶資質(zhì)證寄”妙方能上崗。庫考核不合格賄者繼續(xù)進(jìn)行幼培訓(xùn)，通過析補考取證后彎方能上崗。月屢從業(yè)人員培贏訓(xùn)束使.1一般從掠業(yè)人員（含婦：操作工、稅班組長、工節(jié)段長）培訓(xùn)壁一般操作人柱員上崗前必材須進(jìn)行崗位丈基本功訓(xùn)練身和安全知識雷培訓(xùn)，并經(jīng)催考試合格后榴方能上崗；扣各部門應(yīng)結(jié)獻(xiàn)合安全生產(chǎn)塑實際制訂班朽組安全活動壟計劃，并組餅織班組實施悄。班組活動至應(yīng)作好記錄莫臺帳?；顒宇I(lǐng)形式包括：晨學(xué)習(xí)、講座欄、討論、競懷賽等。活動菠內(nèi)容包括：抹學(xué)習(xí)法律法利規(guī)、公司安乎全生產(chǎn)制度努、安全操作池規(guī)程、安全斗技術(shù)知識，兼典型事例及對經(jīng)驗，進(jìn)行欄消防等應(yīng)急朗演練、技術(shù)摩比武、查隱車患活動、熟妙悉工段安全貿(mào)風(fēng)險及防范即措施等內(nèi)容甚。洪草.2特種作頁業(yè)人員的培來訓(xùn)援對特種作業(yè)笨人員（電工起、焊工、鍋陡爐工、計量狼檢定人員、釋危險化學(xué)品膜作業(yè)員、壓燈容操作、等膠），按國家除和行業(yè)規(guī)定梳進(jìn)行《特種特行業(yè)上崗證念》的取證培嗓訓(xùn)和定期換墨證培訓(xùn)。由鉆安質(zhì)環(huán)部審沒核和備案，葵生產(chǎn)部具體顛組織實施；推以上特殊工雄作人員的取塌（換）證情伏況由安全環(huán)零保處建立取私證、換證檔謊案。愿泊.3顫“緊五新越”惰教育培訓(xùn)房如果有新工苦藝、新設(shè)備犬、新技術(shù)、速新方法、新辭材料投產(chǎn)，對相關(guān)部門應(yīng)押組織相應(yīng)人獲員進(jìn)行安全苦操作規(guī)程等叫適應(yīng)性培訓(xùn)歷。相關(guān)人員冒未接受專門吉培訓(xùn)并考核斯的，不能上盜崗操作。養(yǎng)晝.4新從業(yè)駁人員培訓(xùn)近妙拾新進(jìn)人員（沒包括大中專鬼生、復(fù)員退濁伍軍人、外余聘人員等）樹入公司時，饞由公司綜合趕部組織，安擦質(zhì)環(huán)部、配至合進(jìn)行公司奏級安全培訓(xùn)許（內(nèi)容包括膚：有關(guān)法律峽、法規(guī)；安施全生產(chǎn)和職乓業(yè)健康基本虛知識；公司丟安全生產(chǎn)規(guī)甚章制度、勞崖動紀(jì)律；作早業(yè)現(xiàn)場存在輔的風(fēng)險、防夕范措施及事倚故應(yīng)急措施仆；有關(guān)事故飯案例），并堡進(jìn)行考核。經(jīng)公司級安全臭培訓(xùn)時間不匯低于24學(xué)島時，考核合梳格者方能進(jìn)巖行分配；存各部門負(fù)責(zé)伶組織對分配傘的新進(jìn)人員邪進(jìn)行二級安擊全培訓(xùn)（內(nèi)廈容包括：本禮部門安全生喚產(chǎn)特點、安位全生產(chǎn)規(guī)章錫制度和安全規(guī)操作規(guī)程；拴作業(yè)現(xiàn)場和問工作崗位存頭在的風(fēng)險及虛防范措施；恨典型案例及憶事故應(yīng)急措妥施等），并顧進(jìn)行考核。肆二級安全培也訓(xùn)時間不低俘于24學(xué)時長，考核合格怠者方能進(jìn)行辭分配；脈各班組組織共對分配人員喘進(jìn)行三級安水全培訓(xùn)（內(nèi)癢容包括：崗酒位工藝流程苦、設(shè)備、崗赤位安全操作魄規(guī)程；安全妙裝置、防護(hù)授用品的性能海、作用及使注用方法；崗朱位事故預(yù)防伯措施、事故私案例等），船并進(jìn)行上崗圣考核前操作胞技能考核。川三級安全培暢訓(xùn)時間不低鐵于24學(xué)時勾，方能上崗式。往新進(jìn)人員三俘級安全教育京卡、試卷、膜由安質(zhì)環(huán)部寸整理、存檔恭。葡脹.5其他人混員培訓(xùn)核轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗?fù)?、管理人員今頂崗應(yīng)由相嘉關(guān)部門進(jìn)行霞安全培訓(xùn)并蛙考核，合格滿后方能上崗釣；庭外來實習(xí)學(xué)短生、參觀人登員由公司綜幕合部負(fù)責(zé)組喘織、各單位酸配合進(jìn)行安缺全教育培訓(xùn)是；外來學(xué)習(xí)伙人員由相關(guān)羊部門負(fù)責(zé)安穩(wěn)全教育培訓(xùn)舍；志外來施工人偏員、民工、恭臨時工由安與質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)葛組織、各部冬門配合，進(jìn)舞行安全教育規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)犯合格后方能首開展工作。搭彎.6培訓(xùn)教遣育管理吊安質(zhì)環(huán)部負(fù)俯責(zé)制訂年度悶安全培訓(xùn)計妙劃。每半年蜜根據(jù)安全生敘產(chǎn)形勢，制惠訂新增培訓(xùn)泛計劃并組織臟實施；變公司綜合部禮負(fù)責(zé)在公司態(tài)年度從業(yè)人翠員培訓(xùn)計劃跨中納入安全潤培訓(xùn)項目；精安質(zhì)環(huán)部、剃公司綜合部資責(zé)安全教育套培訓(xùn)記錄存勺檔；盟安質(zhì)環(huán)部、惡公司綜合部含負(fù)責(zé)編制安吧全培訓(xùn)效果雷評價書。仆5.3特種百作業(yè)人員管鼠理制度1目的煤為了規(guī)范特美種作業(yè)人員竊的安全管理歌及安全技術(shù)識培訓(xùn)、考核百、發(fā)證工作頂，防止人員窩傷亡事故，郊促進(jìn)安全生課產(chǎn)，根據(jù)國倉家有關(guān)法律乓、法規(guī)，特賴制定本制度茶。2適用范圍宿本制度適用懶于公司范圍城內(nèi)涉及特種趙作業(yè)人員的徑安全管理。3職責(zé)纖3.1習(xí)安環(huán)辦往負(fù)責(zé)審核公煤司內(nèi)所有特蓮種作業(yè)人員頃的培訓(xùn)計劃框，登記培訓(xùn)機(jī)記錄并對培振訓(xùn)成績或效造果建檔備案剝。忘3.2兆安環(huán)辦吳負(fù)責(zé)建立特雜種作業(yè)人員為的取、換證腦情況檔案。盤3.3各部識門負(fù)責(zé)所屬跳特種作業(yè)人左員的取證、役換證培訓(xùn)的撤實施，并進(jìn)迎行所屬特種痛作業(yè)人員的修安全管理。逝3.4為便盜于管理，預(yù)錦防證件遺失艱，公司所有磚特種作業(yè)證而件原件一律騰由公司綜合至部統(tǒng)一保存饞，綜合部負(fù)鑒責(zé)為特種作燕業(yè)人員提供波特種作業(yè)證蹈復(fù)印件。膜3.5特種際作業(yè)人員工研作期間必須俗攜帶特種作禾業(yè)證復(fù)印件雪。4控制程序萍4.1本制恰度所指特種沫作業(yè)，是指鋪容易發(fā)生人距員傷亡事故積，對操作者縮本身、他人冊及周圍設(shè)施夠的安全有重棄大危害的作侍業(yè)。公司特槐種作業(yè)人員讀包括：墓a.電工作湖業(yè)；籮b.金屬切殺割、焊接作鳴業(yè)；玉c.危險貨農(nóng)物運輸岸上膽作業(yè)；累d.壓力容愿器操作作業(yè)蓋；沙e.?；返炔僮髯鳂I(yè)；腹4.2特種引作業(yè)人員應(yīng)其具備適應(yīng)本并崗位的身體逆條件和文化錘程度，并且攪經(jīng)市安全生呈產(chǎn)綜合管理過部門或其委筆托單位培訓(xùn)幕、考核合格腦，取得《特播種作業(yè)操作堤證》（以下賭簡稱挪“江操作證芒”蜻），方可獨祝立作業(yè)。窄4.3特種熊作業(yè)舞“礙操作證司”題由市安全生捆產(chǎn)綜合管理需部門統(tǒng)一印畫刷，任何單籠位和個人不灘得偽造、涂宅改、轉(zhuǎn)讓?？v4.4公司癢的特種作業(yè)教人員的培訓(xùn)毛、考核和發(fā)混證，根據(jù)安霸全生產(chǎn)監(jiān)督媽管理部門審淘查認(rèn)定的單揭位進(jìn)行?？忌魏瞬缓细裾邥晨蛇M(jìn)行補考親，補考費用賤自理，補考開仍不合格者費需重新培訓(xùn)擋，費用自理戰(zhàn)。仇4.5取得蓬“志操作證跑”宵的特種作業(yè)震人員，必須榴按國家規(guī)定野的期限進(jìn)行叮復(fù)審，復(fù)審悔不合格或未緞復(fù)審的，由暗相關(guān)安全生返產(chǎn)綜合管理逼部門或其委壽托單位吊銷旁其匆“顆操作證澇”夏，不得繼續(xù)怒獨立從事特染種作業(yè)。歐4.6特種誤作業(yè)人員必凡須在虎“稈操作證若”遺規(guī)定的工種抗范圍內(nèi)作業(yè)傻，并隨身攜錘帶頓“笛操作證虛”拴，接受安全扣生產(chǎn)綜合管柄理部門人員顛的監(jiān)督檢查宰。蜜4.7對違浩章作業(yè)和造蛛成事故者，迅安全部門根倒據(jù)情況有權(quán)觸扣證12個香月，對其進(jìn)帶行教育，并狹將違章作業(yè)簡和事故情況質(zhì)記入輩“由操作證內(nèi)竿”朗；對情節(jié)嚴(yán)民重者，由發(fā)寇證部門吊銷嘩“告操作證爽”答，并追究責(zé)嫌任。嫩4.8特種耗作業(yè)人員要析保持相對穩(wěn)惕定，不準(zhǔn)隨墓便調(diào)離，如頌需要調(diào)離，瞧必須經(jīng)公司貪主管部門同許意，并進(jìn)行矩再教育。矩6.1建設(shè)泊項目安全設(shè)礦施介“表三同時蕩”皮管理制度1目的慌為確保建設(shè)輪項目竣工投崖產(chǎn)后，符合工國家規(guī)定的律勞動安全衛(wèi)賠生標(biāo)準(zhǔn)，保皺障勞動者在壽生產(chǎn)過程中蔥的安全與健久康，特制定睜本制度。2適用范圍傲本制度適用癢于公司所有貴的建設(shè)項目3職責(zé)芝建設(shè)項目中哪的勞動安全歲衛(wèi)生設(shè)施必泄須符合國家尋規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)織，必須與主伴體工程同時登設(shè)計、同時庭施工、同時優(yōu)投人生產(chǎn)和摔使用，以確別保建設(shè)項目掃竣工投產(chǎn)后重，符合國家督規(guī)定的勞動膽安全衛(wèi)生標(biāo)抱準(zhǔn)，保障勞膛動者在生產(chǎn)萍過程中的安淡全與健康。壤公司所有的津建設(shè)項目，灣其防治污染您的環(huán)境保護(hù)肯設(shè)施必須與頸主體工程同知時設(shè)計、同共時施工、同尊時投入使用墓。防治污染摘的設(shè)施必須狹經(jīng)原審批建榜設(shè)項目環(huán)境擦影響報告的置環(huán)境保護(hù)行朋政主管部門攤驗收合格后庸，該建設(shè)項愚目方可投入裂生產(chǎn)或者使矩用。奧二、新建、踏改建、擴(kuò)建攔和技術(shù)改造賊等建設(shè)項目鐮?wèi)?yīng)當(dāng)采用資探源利用率高嫩、能耗物耗哀小、污染物振產(chǎn)生量少的堅清潔生產(chǎn)工暴藝，采用經(jīng)發(fā)濟(jì)合理的廢乏棄物綜合利感用技術(shù)和污隆染物處理技蓮術(shù)。盞三、項目設(shè)閘計單位或部學(xué)門應(yīng)會同公疾司環(huán)保管理駛部門對建設(shè)清項目投產(chǎn)后據(jù)造成的環(huán)境千影響進(jìn)行可牙行性分析論撇證。然后由壓環(huán)保管理部趟門報請上級武環(huán)境保護(hù)主掠管部門進(jìn)行裙環(huán)保立項，屑由取得相應(yīng)煎資質(zhì)證書的得單位承擔(dān)該據(jù)項目的環(huán)境尿影響評價工三作。環(huán)境影剪響報告書（麥表）完成后狹，按環(huán)保管翼理有關(guān)規(guī)定扛，報上級環(huán)鴉境保護(hù)主管蘇部門批準(zhǔn)。陶四、在建設(shè)塑項目初期設(shè)奔計階段，應(yīng)杏當(dāng)按照環(huán)保限設(shè)計規(guī)范要婆求，編制環(huán)酬境保護(hù)篇章衛(wèi)。設(shè)計人員供必須嚴(yán)格遵賤守國家有關(guān)神環(huán)境保護(hù)的移設(shè)計規(guī)范和帳標(biāo)準(zhǔn)，由該寺項目設(shè)計歸賽口部門負(fù)責(zé)泳參與審查建喝設(shè)項目中環(huán)聲境保護(hù)設(shè)施碑的初步設(shè)計卻。掘五、在建設(shè)鴿項目施工階突段，由該項稀目設(shè)計歸口穩(wěn)部門和環(huán)保怪管理部門會冒同施工單位今共同督促好例環(huán)保設(shè)施的私施工。塵六、建設(shè)項之目的主體工恢程完工后，拳配套建設(shè)的閘環(huán)保設(shè)施必眠須與主體工終程同時投入銜試運行。在館此期間，必骨須將環(huán)保設(shè)弊施管理納入厚生產(chǎn)系統(tǒng)管駐理中，對環(huán)揉保設(shè)施運行各情況和對環(huán)鍋境的影響進(jìn)用行自查及監(jiān)虜測。狐七、自建設(shè)訪項目投入試不生產(chǎn)之日起逆3個月內(nèi)，壺按《國務(wù)院權(quán)建設(shè)項目環(huán)炭境保護(hù)管理腫條例》的要懼求，向?qū)徟鷳驮摻ㄔO(shè)項目填環(huán)境影響報縱告的環(huán)境保腳護(hù)行政主管度部門申請對啟其配套建設(shè)奸的環(huán)境保護(hù)責(zé)設(shè)施進(jìn)行竣寨工驗收。似八、分期建勤設(shè)、分期投紋入生產(chǎn)或者躺使用的建設(shè)玩項目，其相們應(yīng)的環(huán)境保裕護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)泰分期驗收。哨九、建設(shè)項冤目需要配套嘉建設(shè)的環(huán)境跨保護(hù)設(shè)施經(jīng)童驗收合格，拳該建設(shè)項目擱方可正式投脾入生產(chǎn)或使橫用。秧十、凡建設(shè)裳項目為引進(jìn)槐先進(jìn)的工藝甲裝置和技術(shù)熱，必須同時丑引進(jìn)先進(jìn)的卸環(huán)保設(shè)施和泡技術(shù)。烏十一、由于朵不執(zhí)行本制餐度而造成環(huán)我境污染事故壽的，須追究捉責(zé)任，對主謹(jǐn)要責(zé)任者，嚇就根據(jù)具體哨情況給予相士應(yīng)的處分，派直至追究法鏟律責(zé)任。葉鈔二、建設(shè)欺項目虜“珍三同時鼠”虎的定義和內(nèi)途容式贈（一）建樹設(shè)項目捆“獅三同時嗽”名的定義依建設(shè)項目附“聲三同時健”暈是指生產(chǎn)性心基本建設(shè)項默目中的勞動值安全衛(wèi)生設(shè)蓋施必須符合滾國家規(guī)定的捐標(biāo)準(zhǔn)，必須項與主體工程好同時設(shè)計、釀同時施工、鏈同時投人生絞產(chǎn)和使用，搖以確保建設(shè)惹項目竣工投吹產(chǎn)后，符合雪國家規(guī)定的眾勞動安全衛(wèi)凝生標(biāo)準(zhǔn)，保哪障勞動者在篩生產(chǎn)過程中夸的安全與健恒康。慰殖建設(shè)項目荷“永三同時市”穩(wěn)的要求是針錘對我國境內(nèi)農(nóng)的新建、改缸建、擴(kuò)建的城基本建設(shè)項可目、技術(shù)改日造項目和引棕進(jìn)的建設(shè)項爺目，包括在塵我國境內(nèi)建始設(shè)的中外合專資、中外合雅作和外商獨封資的建設(shè)項窩目。交翅建設(shè)項目急中引進(jìn)的國歉外技術(shù)和設(shè)雙備應(yīng)符合我霸國規(guī)定或認(rèn)?？傻膭趧影矟袢l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)鉛，全部設(shè)計斬應(yīng)符合我國庸有關(guān)規(guī)范和置規(guī)定的要求匪。牧后建設(shè)項目百“高三同時詳”限是生產(chǎn)經(jīng)營窯單位安全生欄產(chǎn)的重要保低障措施，是撥一種事前?？拚洗胧?。也“壘三同時釣”晴對貫徹落實屬“舌安全第一，是預(yù)防為主指”寫方針，改善聰勞動者的勞讓動條件，防沙止發(fā)生工傷孫事故，促進(jìn)壩社會主義經(jīng)知濟(jì)的發(fā)展，銀具有重要意經(jīng)義。茅“乖三同時先”昌是各級政府站安全生產(chǎn)監(jiān)請督管理機(jī)構(gòu)姥實施安全衛(wèi)配生監(jiān)督管理綱的主要內(nèi)容瑞，是一項根怠本性的基礎(chǔ)犯工作，也是斜有效消除和傘控制建設(shè)項層目中危險、較有害因素的學(xué)根本措施。趙隨著經(jīng)濟(jì)建匙設(shè)的迅速發(fā)稼展，短“林三同時貫”仆作為牲“瞎事前預(yù)防風(fēng)”庸的途徑，將誤不斷深化并澤不斷提出更在高的要求。鵝去（二）建瀉設(shè)項目?！翱廴瑫r焰”杰的內(nèi)容坑農(nóng)建設(shè)項目紗“孝三同時芽”析制度的實施吵，要求從項側(cè)目的論證到三設(shè)計、施工正、竣工驗收催都應(yīng)按頁“玩三同時肢”充的規(guī)定進(jìn)行蝶審查驗收，蘭具體包括以棄下內(nèi)容：另消1．可行借性研究絕舞建設(shè)單位撥或可行性研乎究承擔(dān)單位瘦在進(jìn)行可行盈性研究時，羞應(yīng)進(jìn)行勞動藝安全衛(wèi)生論零證，并將其郵作為專門章者節(jié)編人建設(shè)刃項目可行性徐研究報告。穴同時，將勞湯動安全衛(wèi)生量設(shè)施所需投耐資納人投資梳計劃。幼詢在建設(shè)項謙目可行性研禾究階段，實橋施建設(shè)項目駁勞動安全衛(wèi)敞生預(yù)評價。序攀對符合下仰列情況之一癥的，由建設(shè)格單位自主選盒擇并委托本宗建設(shè)項目設(shè)輝計單位以外里的、有勞動貌安全衛(wèi)生預(yù)聞評價資格的動單位進(jìn)行勞暫動安全衛(wèi)生抖預(yù)評價：協(xié)儲(1)大班中型或限額臺以上的建設(shè)勒項目。糖地(2)火窮災(zāi)危險性生蔥產(chǎn)類別為甲恩類的建設(shè)項到目。僑候(3)爆鉆炸危險場所皇等級為特別雨危險場所和腔高度危險場悔所的建設(shè)項余目。材艙(4)大擔(dān)量生產(chǎn)或使跌用I級、I漠級危害程度濕的職業(yè)性接鋸觸毒物的建古設(shè)項目。訪汁(5)大棄量生產(chǎn)或使裹用石棉粉料似或含有10枯％以上游離輪二氧化硅粉港料的建設(shè)項蘆目。蹲修(6)安擋全生產(chǎn)監(jiān)督餃管理機(jī)構(gòu)確本認(rèn)的其他危甜險、危害因岔素大的建設(shè)刃項目。售的建設(shè)項目杯勞動安全衛(wèi)答生預(yù)評價單調(diào)位應(yīng)采用先凳進(jìn)、合理的撐定性、定量偵評價方法，糾分析建設(shè)項敘目中潛在的俗危險、危害越因素及其可抓能造成的后搖果，提出明郊確的預(yù)防措鍬施，并寫入廚預(yù)評價報告也。預(yù)評價單邀位在完成預(yù)志評價工作后石，由建設(shè)單潛位將預(yù)評價桃報告報送安賓全生產(chǎn)監(jiān)督憲管理機(jī)構(gòu)。塞杯建設(shè)項目城勞動安全衛(wèi)姻生預(yù)評價工附作應(yīng)在建設(shè)辟項目初步設(shè)杰計會審前完哈成，并通過嗎安全生仁產(chǎn)監(jiān)督管理燙機(jī)構(gòu)的審批秀。缺偉2.初步身設(shè)計粘鍬初步設(shè)計男是說明建設(shè)形項目的技術(shù)幸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、脖總圖運輸、拌工藝、建筑姥、采暖通風(fēng)段、給排水、畢供電、儀表醉、設(shè)備、環(huán)形境保護(hù)、勞揭動安全衛(wèi)生吧、投資概算鏡等設(shè)計意圖郵的技術(shù)文件辭（含圖紙）巾，我國對初欣步設(shè)計的深持度有詳細(xì)規(guī)佳定。撥玻設(shè)計單位勞在編制初步捉設(shè)計文件時槍，應(yīng)嚴(yán)格遵扮守我國有關(guān)搏勞動安全衛(wèi)牽生的法規(guī)、褲標(biāo)準(zhǔn)，同時獅編制《勞動紐安全衛(wèi)生專姿篇》，并應(yīng)踩依據(jù)勞動安稈全衛(wèi)生預(yù)評咱價報告及安尼全生產(chǎn)監(jiān)督疲管理機(jī)構(gòu)危的批復(fù)，完顯善初步設(shè)計香。燃伍《勞動安蜻全衛(wèi)生專篇務(wù)》的主要內(nèi)獸容包括：設(shè)籮計依據(jù)；工粒程概述；建宰筑及場地布腳置；生產(chǎn)過籮程中職業(yè)危脊險、危害因糧素的分析；撥勞動安全衛(wèi)湊生設(shè)計中采零用的主要防杠范措施；勞已動安全衛(wèi)生焰機(jī)構(gòu)設(shè)置及若人員配備情炸況；專用投恥資概算；建葵設(shè)項目勞動慧安全衛(wèi)生預(yù)憐評價的主要虎結(jié)論；預(yù)期戚效果及存在撈的問題與建杠議。滾富建設(shè)單位戰(zhàn)在初步設(shè)計霞會審前，應(yīng)憤向安全生產(chǎn)餓監(jiān)督管理機(jī)狠構(gòu)報送建設(shè)燃項目勞動安康全衛(wèi)生預(yù)評著價報告和初么步設(shè)計文件暴及圖紙資料臣．初步設(shè)計澤方案經(jīng)安全術(shù)生產(chǎn)監(jiān)督管胖理機(jī)構(gòu)審查慣同意后，應(yīng)握及時辦理《移建設(shè)項目勞籍動安全衛(wèi)生快初步設(shè)計審樂批表》。逼選安全生產(chǎn)崗監(jiān)督管理機(jī)踏構(gòu)根據(jù)國家涼有關(guān)法規(guī)和矩標(biāo)準(zhǔn)，審查勉并批復(fù)建設(shè)深項目初步設(shè)蠶計文件中《萌勞動安全衛(wèi)宣生專篇》。咱遺3.施工鼻蹈建設(shè)單位聚對承擔(dān)施工排任務(wù)的單位款提出落實蔑“宵三同時咐”螞規(guī)定的具體呈要求，并負(fù)糾責(zé)提供必需范的資料和條還件。卻厚施工單位遣應(yīng)對建設(shè)項標(biāo)目的勞動安駕全衛(wèi)生設(shè)施刃的工程質(zhì)量呈負(fù)責(zé)。施工不中應(yīng)嚴(yán)格按因照施工圖紙勁和設(shè)計要求慚施工，確實那做到勞動安此全衛(wèi)生設(shè)施著與主體工程精同時施工、你同時投人生必產(chǎn)和使用，怪并確保工程婚質(zhì)量。清帳4.試生漏產(chǎn)缸泛建設(shè)單位悄在試生產(chǎn)設(shè)冊備調(diào)試階段架，應(yīng)同時對燥勞動安全衛(wèi)嫂生設(shè)施進(jìn)行花調(diào)試和考核餡，對其效果惡做出評價；嬸組織、進(jìn)行涉勞動安全衛(wèi)乞生期培訓(xùn)霜教育，制定交完整的勞動議安全衛(wèi)生方食面的規(guī)章制頓度及事故預(yù)獎防和應(yīng)急處交理預(yù)案。序樸建設(shè)單位嫌在試生產(chǎn)運催行正常后，鉗建設(shè)項目預(yù)觀驗收前，應(yīng)泛自主選擇、家委托安全生希產(chǎn)監(jiān)督管理段機(jī)構(gòu)認(rèn)可的靈單位進(jìn)行勞餐動條件檢測戒、危害程度稼分級和有關(guān)獲設(shè)備的安全駕衛(wèi)生檢測、袍檢驗，并將原試運行中勞更動安全衛(wèi)生衛(wèi)設(shè)備運行情娘況、措施的乏效果、檢測職檢驗數(shù)據(jù)、孝存在的問題催以及采取的樹措施寫人勞杜動安全衛(wèi)生刺驗收專題報辰告，報送安走全生產(chǎn)監(jiān)督潮管理機(jī)構(gòu)審藝批。誘丟5.勞動財安全衛(wèi)生竣膝工驗收禿鞭建設(shè)單位犁在試生產(chǎn)階障段進(jìn)行安全銅衛(wèi)生檢測檢僻驗，編制完殖成建設(shè)項目傻勞動安全衛(wèi)叛生驗收專題撞報告后，報趁送安全生產(chǎn)鄰監(jiān)督管理機(jī)所構(gòu)審批。友為安全生產(chǎn)恐監(jiān)督管理機(jī)播構(gòu)根據(jù)建設(shè)眨單位報送的領(lǐng)建設(shè)項目勞彎動安全衛(wèi)生且驗收專題報桶告，對建設(shè)哀項目竣工進(jìn)芒行勞動安全拘衛(wèi)生驗收?；即罱ㄔO(shè)項目繞勞動安全衛(wèi)紙生驗收專題三報告的主要摸內(nèi)容包括：脈另(1)初掉步設(shè)計中勞義動安全衛(wèi)生筑設(shè)施，已按延設(shè)計要求與沙主體工程同反時建成、投申人使用的情綢況。簡株(2)建敵設(shè)項目中特朝種設(shè)備已經(jīng)耗由具有法定齒資格的單位壇檢驗合格，捆取得安全使窯用證（或檢姻驗合格證書澆）的情況?？徵P(3）工萄作環(huán)境、勞終動條件經(jīng)測平試符合國家姐有關(guān)規(guī)定的旋情況。午技(4)建撇設(shè)項目中勞槽動安全衛(wèi)生陣設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)趣場檢查符合炕國家有關(guān)勞虹動安全衛(wèi)生催規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)陵情況。勺印(5）安包全衛(wèi)生管理皆機(jī)構(gòu)設(shè)立情填況，必要的慰檢測儀器、消設(shè)備配備情木況，勞動安脾全衛(wèi)生規(guī)章妄制度和安全撤操作規(guī)程建洪立情況，勞春動安全衛(wèi)生皇培訓(xùn)傍教育情況，咽特種作業(yè)人臘員經(jīng)備培訓(xùn)賽、考核情況赤，取得安全參操作證的情廟況，事故預(yù)堆防和應(yīng)急處常理預(yù)案制定顏情況。百技凡符合需驅(qū)要進(jìn)行預(yù)評拜價條件的建溪設(shè)項目，在纏正式驗收前策應(yīng)進(jìn)行勞動迷安全衛(wèi)生預(yù)邁驗收或?qū)ｍ椖驅(qū)彶轵炇?。健對預(yù)驗收中盈提出的勞動鉛安全衛(wèi)生方朽面的改進(jìn)意屯見應(yīng)按期整階改。旱估建設(shè)項目穩(wěn)勞動安全衛(wèi)例生設(shè)施和技琴術(shù)措施經(jīng)安標(biāo)全生產(chǎn)監(jiān)督趟管理機(jī)構(gòu)驗茶收通過后，朵應(yīng)及時辦理包《建設(shè)項目材勞動安全衛(wèi)雷生驗收審批片表》。侮5相關(guān)/關(guān)支持文件燈杠5.1《勞肢動法》第六索章第五十三哭條規(guī)定跡墓5.2《安余全生產(chǎn)法》椒第二十四條筐規(guī)定序升5.3《職敏業(yè)病防治法靜》第十六條呢規(guī)定瓣碌5.4《建眠設(shè)項目（工筐程）勞動安滋全衛(wèi)生監(jiān)察撓規(guī)定》（原第勞動部第3莖號令）滿仇5.5《建梳設(shè)項目（工并程）勞動安謙全衛(wèi)生預(yù)評弱價管理辦法叼》（原勞動液部第10號愧令）蚊私5.6《建拍設(shè)項目（工廳程）勞動安占全衛(wèi)生預(yù)評匯價單位資格奉認(rèn)可與管理妨規(guī)則》（原武勞動部第1雨1號令）鵝6.2生產(chǎn)惡設(shè)備設(shè)施安例全管理制度升必須建立各咬種在用設(shè)備定的檔案，且嚴(yán)做到一機(jī)(突臺)一檔；說設(shè)備管理除破執(zhí)行本規(guī)定廊外，還必須源貫徹執(zhí)行化供工部的《化爐學(xué)工業(yè)設(shè)備牌動力管理規(guī)戒定》；田建立健全各滴種設(shè)備的安邁全操作規(guī)程包及及相關(guān)管罰理制度。嚷化工設(shè)備的嬌安裝施工必彎須委托持有憐相應(yīng)的離“勞化工設(shè)備安毅裝資格證書麻”炒的施工單位頑施工，且按磚設(shè)備安裝驗畏收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)仿驗收。偏所有設(shè)備應(yīng)捎按檢修規(guī)程學(xué)定期進(jìn)行安劈全檢查，在科用設(shè)備每班把巡回檢查次鐘數(shù)應(yīng)不少于早兩次，安全呢生產(chǎn)管理人禿員監(jiān)督檢查搖不小于一次紅，公司每月區(qū)組織一次全怕面的設(shè)備安竿全大檢查。微加強(qiáng)設(shè)備的單維護(hù)保養(yǎng)，栽設(shè)備的維護(hù)智保養(yǎng)應(yīng)符合將下列標(biāo)準(zhǔn)：掉無雜聲、無饞泄漏、軸見默光、溝見底頃，設(shè)備、管它道、油漆鮮運明，潤滑系瘡統(tǒng)良好，儀拔表指示靈敏充可靠，安全籮裝置齊全可礎(chǔ)靠，設(shè)備運架行平衡。水生產(chǎn)服從檢穿修，檢修保范證安全生產(chǎn)怨。設(shè)備存在先的問題應(yīng)及罷時解決，危番及安全的設(shè)酷備問題必須杯立即處理，屢其它設(shè)備問捐題不允許過匹夜。設(shè)備檢芬修要貫徹描“雞修理、改造弟與更新相結(jié)蝦合辰”茅的原則。用鋼科學(xué)的管理月、先進(jìn)的方陷法和技術(shù)來圍恢復(fù)、改善份其設(shè)備性能穗，達(dá)到設(shè)備柴高效率、長潛周期、安全嗚運行。實行通檢修時機(jī)、漂電、儀、化壺相結(jié)合的原矮則。檢修必呆須做到安全棄、文明、優(yōu)瘋質(zhì)、高效、亦節(jié)約，使其殲達(dá)到最好的滾技術(shù)經(jīng)濟(jì)效傅果。棒檢修基本要順求：一切檢匪修項目均應(yīng)菌在檢修前明幟確檢修項目歉負(fù)責(zé)人，并己履行審批手陜續(xù)；要求手葬續(xù)齊全、準(zhǔn)衡確，否則檢乞修人員可拒螺絕檢修。檢鴉修項目負(fù)責(zé)禿人必須審批陽要求，親自弱或會同有關(guān)征技術(shù)人員到代現(xiàn)場向檢修都人員交底，欠并同時落實嫁安全檢修技凈術(shù)措施。檢婦修由檢修負(fù)逝責(zé)人統(tǒng)一指勾揮、調(diào)度，許確保檢修過登程的安全。改檢修前檢修蕩負(fù)責(zé)人應(yīng)詳驚細(xì)檢查確認(rèn)煤工藝處理合倆格、盲板加水堵準(zhǔn)確等情鏈況。每次作望業(yè)前，按要癥求對現(xiàn)場進(jìn)雀行檢查，經(jīng)羨檢修分管負(fù)映責(zé)人簽字后擋方可作業(yè)。幟從事動火作姓業(yè)應(yīng)按防火屠、防爆有關(guān)哭規(guī)定辦理動湊火手續(xù)。高駁處作業(yè)人員走必須遵守化火工企業(yè)高處愉作業(yè)安全規(guī)輸程的有關(guān)規(guī)霉定、辦理登屆高作業(yè)手續(xù)恭。一切檢修嬌應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行慕企業(yè)檢修安疤全技術(shù)規(guī)程夸的各項規(guī)定肝。設(shè)備內(nèi)部親作業(yè)必須辦惰理入塔進(jìn)罐爬手續(xù)，作業(yè)往現(xiàn)場必須有擺人監(jiān)護(hù)。檢派修結(jié)束后必獲須徹底檢查粗，確認(rèn)無遺詞留危害后方排可撤離施工綱現(xiàn)場。帶在交工驗收貧中要注意如雷下問題：檢玩修項目和內(nèi)親容是否完善典；檢修質(zhì)量炒是否達(dá)到標(biāo)傳準(zhǔn)；交工資兵料是否齊全無、準(zhǔn)確、整約潔，是否有濃完備的簽字房蓋章手續(xù)；歡檢修后現(xiàn)場叛衛(wèi)生是否搞號好；安全設(shè)庭施是否已恢訊復(fù)完備。痛對鍋爐、壓誓力容器、壓沙力氣瓶、起太重設(shè)備、壓醒力管道等國磁家明令強(qiáng)檢鉤的設(shè)備，必氏須按國家相構(gòu)關(guān)要求定期響檢測，并做挎好檔案記錄匹工作。債所有重點設(shè)雀備單臺獨立山建檔，仔細(xì)詠做好記錄。挑按設(shè)備的設(shè)勻計使用壽命寬到時必須報利廢。設(shè)備存色在安全隱患耗無法解決時適，必須立即潔進(jìn)行報廢處跌理。話6.2施工逝和檢（維）魂修安全管理豬制度1目的堅明確公司內(nèi)膨所有檢維修扔作業(yè)過程的輛安全管理規(guī)福定。尺2適用范恒圍殊適用于公司覽范圍內(nèi)的所揪有檢維修作即業(yè)。3職責(zé)吧3.1總昏經(jīng)理對大檢蘆修計劃進(jìn)行圓審批。雪3.2嶼安環(huán)辦塑對檢修現(xiàn)場盡的作業(yè)安全窮進(jìn)行監(jiān)督。落3.3攪安環(huán)辦飯負(fù)責(zé)對檢維御修現(xiàn)場的交依叉作業(yè)和檢森維修期間的得生產(chǎn)活動進(jìn)剪行協(xié)調(diào)。奇3.4生產(chǎn)座部對生產(chǎn)設(shè)坦施的檢維修醬情況進(jìn)行監(jiān)組督。閱3.5臨各部門相關(guān)扛負(fù)責(zé)人對自緩己所管轄區(qū)謙域的檢維修橋作業(yè)進(jìn)行管托理姨。蝴3.6作業(yè)煌相關(guān)人員必予須對整個作犬業(yè)過程負(fù)責(zé)攏.礙4控制程趟序員4.1蛋檢修計劃的泡下達(dá)菜釀設(shè)備檢修闖計劃分大修桑計劃、計劃歇停車檢維修雀、日常檢維湖修。覽竭根據(jù)設(shè)備骨檢維修間隔旅期以及日常陵設(shè)備檢查中委發(fā)現(xiàn)和存在疊的問題，生擇產(chǎn)部提出生禁產(chǎn)設(shè)施（包虹括安全設(shè)施偏）大修計劃夢、計劃停車弦檢修計劃（計包括安全設(shè)理施），大修散計劃送交設(shè)態(tài)備處，由設(shè)挪備處匯總，袍根據(jù)實際生坐產(chǎn)情況和設(shè)娘備運行狀況伶，組織平衡踏，制定公司回年度大修計跟劃，送交技碗術(shù)總工審核畝，由經(jīng)理批琴示，下達(dá)年膛度大修計劃休。批陽年度大修鑰計劃由生產(chǎn)帳部在每年的儲十二月中旬無編制上交，計同時提出備譽品備件、材綱料、工具計獸劃，制訂檢黨修計劃應(yīng)包免括救檢修項目及蜜內(nèi)容、檢修撇單位各級檢歲修負(fù)責(zé)人、革檢修進(jìn)度等知；懸計劃停車檢舌修計劃應(yīng)根菜據(jù)生產(chǎn)任務(wù)年、外部供電襪情況、供水演情況或節(jié)假路日制定。那障日常檢維搞修計劃由生座產(chǎn)部編制下初達(dá)。夫4.2請檢修準(zhǔn)備工李作稍冠大修計劃蹄實施：成立職大修指揮部嘴，設(shè)立大修臭指揮長、成海員、指揮部初地點、時間干，形成統(tǒng)一撥指揮和統(tǒng)一景行動與協(xié)調(diào)輩。我“要五到現(xiàn)場緞”度：思想工作府到現(xiàn)場、生演產(chǎn)指揮到現(xiàn)戰(zhàn)場、材料供草應(yīng)到現(xiàn)場、徒設(shè)計科研到浙現(xiàn)場、生活摧服務(wù)到現(xiàn)場線，切實抓好粘停車、置換幟、檢維修、脆試壓開車納“心四個環(huán)節(jié)血”洋。絹大修計劃實肢施過程中，騾采用床“臣五新技術(shù)月”駝必須辦理審吹批手續(xù)，進(jìn)之行風(fēng)險控制斷，對安全附肚件、檢測和顯測量設(shè)施的殿校驗或檢測磁，組織有關(guān)足部門試車驗榴收。蒼重大設(shè)施檢地維修必需制頭定大修方案每，方案包括國：檢維修項濁目、質(zhì)量要路求、工程進(jìn)負(fù)度、安全措邁施、人員配司置、備品配杏件、材料、秋工具需求量道，安全設(shè)施畝，試車驗收誤規(guī)程，并經(jīng)蓮技術(shù)總工審再批。氣桐生產(chǎn)部應(yīng)根體據(jù)檢維修計債劃制訂風(fēng)險耕分析、風(fēng)險頌控制措施，偷方可實施。食檢修負(fù)責(zé)人態(tài)根據(jù)檢修計親劃編制檢修槐施工方案，躁落實檢修人缸員的具體分輪工及安全措鼠施?？皺z修負(fù)責(zé)人毯根據(jù)檢修任門務(wù)劃分作業(yè)居組，凡兩人刷以上的檢修問作業(yè)，必須張指定一人負(fù)漂責(zé)安全工作徹，檢查和落低實安全措施號。現(xiàn)檢修負(fù)責(zé)人綁和檢修人員滾必須到檢修蜘現(xiàn)場核實檢其修任務(wù)，并鐮與作業(yè)人員悟及其相關(guān)負(fù)遠(yuǎn)責(zé)人交換意飼見，制定安層全措施。大響檢修負(fù)責(zé)人魚要做好檢修勝工具的整理爆工作，要求睛合理布置，允周密檢查，釋安全可靠。倘4.3郵檢修作業(yè)兩管理紀(jì)社檢維修實父施過程中，釋嚴(yán)格執(zhí)行安行全規(guī)章制度鞭，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)令安全防護(hù)欄巷桿、警示標(biāo)和志，確保檢童維修安全。萌驗特種設(shè)備瓶安裝、修理悶嚴(yán)格按照《香特種設(shè)備安鍋全監(jiān)察規(guī)程屋》執(zhí)行。耕隆檢維修過元程中應(yīng)按照嘗《安徽拓源團(tuán)公司安全作駱業(yè)管理制度葬》進(jìn)行作業(yè)視管理。察檢修負(fù)責(zé)人紫應(yīng)根據(jù)作業(yè)晴內(nèi)容譜辦理動土、變動火、高空她、進(jìn)入受限但空間、盲板軍抽堵、臨時逼用電、電氣倘檢維修等作演業(yè)證，課作為檢修施便工依據(jù)。仿4.4設(shè)施虧交接住搞檢修前交主接三生產(chǎn)部門應(yīng)雞制定停車方栽案，并按規(guī)膽定進(jìn)行停車悲，對生產(chǎn)設(shè)圈施進(jìn)行卸壓想、降溫、排圈凈、置換、往隔離，切斷針需要檢修設(shè)猶施的水、電尼、汽、氣。財分析測定檢歷修環(huán)境空氣塊中的有毒和監(jiān)可燃?xì)怏w的痰含量，應(yīng)達(dá)講到安全要求齊（參照TJ仆36）。很檢修負(fù)責(zé)人復(fù)和生產(chǎn)部門芒負(fù)責(zé)人應(yīng)在磁現(xiàn)場檢查檢健修設(shè)施，符稅合安全條件壟的交檢修單園位，同時指裁派一人在檢惑修現(xiàn)場協(xié)助果工作。撐設(shè)施移交后蹈，生產(chǎn)單位葉未征得檢修差負(fù)責(zé)人同意維，不得使用惰。饅克檢修后交尸接俗檢修完畢后抱，檢修單位疊要做到恩“厲三清演”炕：一是清除談設(shè)施內(nèi)部遺匪忘工具和零謙配件；二是線清掃管路，團(tuán)清理應(yīng)拆除告的盲板或墊遠(yuǎn)圈阻塞；三嘉是清除現(xiàn)場嶼的雜物垃圾葉。么檢修完畢后讀應(yīng)進(jìn)行試漏紫、試壓、試旱車，做好記濫錄，恢復(fù)原切有的安全防億護(hù)設(shè)施。桂檢修完畢要撐執(zhí)行交接驗買收手續(xù)，雙處方負(fù)責(zé)人當(dāng)亭場檢查質(zhì)量勵合格，安全覽設(shè)施恢復(fù)完刊備。燥生產(chǎn)單位對統(tǒng)檢修前切斷照的管線、重馳點設(shè)施及人旨孔等，要由犯專人檢查處警理。棟檢修后試車些應(yīng)與能調(diào)處惹取得聯(lián)系，命不得私自亂如開亂動。逮生產(chǎn)設(shè)施大筍修、計劃停優(yōu)車檢維修要堪有完整檢修珠記錄，并存白檔。敗年度大修工淘作完工后，摘由設(shè)備技術(shù)縫處組織生產(chǎn)棍部、安全環(huán)嚇保處和生產(chǎn)滿單位對大修哪質(zhì)量進(jìn)行驗沒收，計劃停黃車檢修、日苦常檢維修由激生產(chǎn)部組織漆驗收，并記鈔錄。御5相關(guān)/盤支持文件習(xí)5.1熄《化工檢修某現(xiàn)場安全管雀理檢查標(biāo)準(zhǔn)艱》HG/器T2300撕8-92弊5.2進(jìn)《工業(yè)企業(yè)挎設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)砌準(zhǔn)》G跡BZ1-2湖002溪6.2生產(chǎn)且設(shè)備設(shè)施維晨護(hù)保養(yǎng)安全修管理制度襯籃為了加強(qiáng)設(shè)偏備設(shè)施維護(hù)愁保養(yǎng)，做到淚正確使用，請精心維護(hù)，晃使設(shè)備經(jīng)常億處于良好狀笛態(tài)，特制定賣本制度。候1腸、加強(qiáng)責(zé)任癢管理，做到蹈臺臺設(shè)備，牙條條管道、背個個閥門，宏塊塊儀表有馳人負(fù)責(zé)。糖2扁、操作人員盞經(jīng)過崗位培辛訓(xùn)，對所用投的設(shè)備必須梨做到烘“炊四懂么”羨、(四懂是甲指懂原理、益懂構(gòu)造、懂邀性能、懂工飲藝流程)嫂“劫三會稀”嶼(三會是指釀會操作、會晝保養(yǎng)、會排忍除故障)，聚經(jīng)考試合格猜才能單獨操雅作設(shè)備。墊3、日常維見護(hù)保養(yǎng)，由充裝置各班組肆進(jìn)行，分為草日保養(yǎng)和周代保養(yǎng)。日保似養(yǎng)每班一次貝，每次不少蹈于20分鐘非，周保養(yǎng)每摘周末一次，遣每次1～2遞小時；每班映保養(yǎng)工作由茫班長驗收，織每周保養(yǎng)工風(fēng)作由裝置經(jīng)宣理驗收，驗筑收標(biāo)準(zhǔn)為清庭潔、潤滑、是安全。螞4全、一級保養(yǎng)博，以操作工坡為主，維修喝人員配合，店保養(yǎng)內(nèi)容：掌徹底擦拭外騎表的灰塵、鐵油泥，檢查它油質(zhì)、油位比、疏通油路灣，清洗設(shè)備遮各個內(nèi)臟、并配齊零件、志由生產(chǎn)技術(shù)枕部門逐臺做丹驗收記錄。叉驗收標(biāo)準(zhǔn)：枕脫黃袍、清頌內(nèi)臟、油路枯通、油窗亮研、漆見本色揚鐵見光，操揪作靈活，運霸轉(zhuǎn)正常。婦5火、定期保養(yǎng)后，由公司統(tǒng)黃一安排，以恰操作工為主眠，維修人員藥配合作業(yè)，皮保養(yǎng)內(nèi)容：