醫(yī)院水暖維修工個人年終工作總結(jié)

醫(yī)院水暖修理工個人年終工作總結(jié)20xx年我特殊榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是XXXX項目部。期間在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的歷練學習完成為了由學生向職場人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下:一、工作看法方面在固安夸姣學校項目部將近10個月的工作歷程中我經(jīng)受了資料員-現(xiàn)場安全文明管理員-助理精裝工程師-助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協(xié)助項目暖通工程工程師XX的工作，向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內(nèi)尾項工作的梳理及跟蹤，以及監(jiān)督風雨操場地下室各設(shè)備機房的安裝。從開始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學習，在思想上要求主動上進，以提高自己的個人素質(zhì)，向理論學習，向?qū)I(yè)學習，向身邊的每一個同事學習，逐步提高自己的理論學問和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳塌實地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，塌實肯干,努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在點滴實踐中完善自己。第1頁共10頁二、工程現(xiàn)場管理方面作為甲方專業(yè)工程師這個角色，我認為應當是一個"協(xié)調(diào)管理大師'兼"技術(shù)人材'的角色，因此必需擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現(xiàn)場管理中需要子細學習甲方水暖工程師的崗位職責，熟識各項工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有肯定的過硬專業(yè)技術(shù)學問〔包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)學問等〕，同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備，新型材料運用。在現(xiàn)場管理期間我主要負責現(xiàn)場兩個方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作匡助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)性問題和現(xiàn)場計劃管理，另一方面就是現(xiàn)場安全文明工作的管理工作，主動監(jiān)督現(xiàn)場文明施工、安全操作。、安全文明施工心得：我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重，也是一個項目的根本。在每周的.安全例會上我都會向各施工單位強調(diào)安全文明施工管理責無旁貸，不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完善與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率，所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理:1、不斷加大安全文明教育；2、加大安全檢查力度；3、違規(guī)作業(yè)準時整改回復等等，以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率。、我的水暖歷程：由于大學學的建造環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)，所以參預工作以后對暖第2頁共10頁通專業(yè)也有著一份難以割舍的情意。自參預工作短短幾個月里我也經(jīng)受了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對著"精裝'和"暖通'這個兩個行業(yè)的選擇，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個行業(yè)的發(fā)展趨勢如何，但我信任任何一行做到極致了也能是輝煌。20xx年4月份實習開始，從主體結(jié)構(gòu)水電管預留到中期的立管安裝以及如今精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程，付出總是有回報的，原來的停留在書本上的理論如今一點點看著成為了實踐，也是一種心里路程的成長。3、與設(shè)計單位、本錢合約及職能部門關(guān)系的處理設(shè)計單位與本錢等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比方設(shè)計單位，甲方工程師要敬重和依靠設(shè)計單位，若對設(shè)計的缺乏須提出修改與補充意見，使設(shè)計更實際，更完善，還須征得設(shè)計單位的允許，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結(jié)算中我感覺與本錢部門的有效溝通特殊重要，特別在施工階段，工期要求很緊這時候惟一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的準時撥付，這個時候甲方工程師與本錢部門的有效溝通就顯得尤其重要。三、對監(jiān)理方的管理由于在國內(nèi)建造制度狀況下，在一個工程過程中監(jiān)理是必不行少的部門，雖然特殊狀況下在一些施工過程中監(jiān)理的作用是弱小的，但這也得多方面考慮了，譬如監(jiān)理自我責任心較低、執(zhí)行力缺乏等原由，針對我所參加的固安夸姣學校項目談幾方面我對監(jiān)理管理的認識第3頁共10頁1、在施工的時候，甲方工程師不行能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應當以協(xié)調(diào)為主,但又不行以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家的敬重。2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量敬重監(jiān)理的意見,惟獨你敬重別人別人材會敬重你,而且這樣你可學習一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會有好處.偶爾,在你有肯定把握的事情上你要斗膽表達出你的看法,看法要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使故意見也不會表示反對了。假如監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對質(zhì)量把關(guān)不嚴或者是接受施工單位賄賂,作為工程師必需要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。四、心得體味1、工作中遇到的問題〔1〕由于參預工作期限較短，最大的缺乏之處就是缺乏工作閱歷導致對施工質(zhì)量把控不能做到四平八穩(wěn)；〔2〕其次就是對工作的流程沒有計劃性的支配；〔3〕然后就是對現(xiàn)場一些專業(yè)問題的處理方式不夠明確，比方設(shè)計變更、質(zhì)量整改、優(yōu)化設(shè)計等；〔4〕與設(shè)計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率；第4頁共10頁〔5〕對一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分，如制冷機房、鍋爐房的設(shè)備管線安裝；〔6〕缺乏編制水暖通風專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，合理支配施工工序；〔7〕在項目部內(nèi)部之間找不到與同事之間有效地專業(yè)之間的溝通方式，有時自己對前置任務(wù)的推動不夠力度；〔8〕對甲指設(shè)備的進場缺少準時的了解與統(tǒng)計，其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現(xiàn)場狀況了解不許時的。2、改良的方法〔1〕多向前輩學習解決問題的方法，多看處理問題的方式，多問不明白的問題；〔2〕多向領(lǐng)導溝通與職能部門的有效協(xié)作，多了解公司的規(guī)章制度；〔3〕往往巡查現(xiàn)場，準時了解現(xiàn)場需要解決的問題與進度，為下一步計劃做好充分豫備。醫(yī)院水暖修理工個人年終工作總結(jié)今年以來，在廠部各級領(lǐng)導的關(guān)心匡助和正確指導下，天車車間全體員工細心操作，安全運行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成為了各項工作任務(wù)，并主動抓好天車設(shè)備的維護修理。保障了熱卷板廠各項生產(chǎn)的順利完成。在此，現(xiàn)將車間一年來的工作狀況總結(jié)報告如下：一、取得的成果：天車的安全管理工作，重點有兩方面：一是天車工的安全教育；第5頁共10頁二是設(shè)備的安全檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運行是導致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車車間的工作主要是從這兩點入手。1、天車工的安全管理天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、愛慕本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是車間及班組工作的重中之重，車間要求各班組利用每天班前或者班后會等時間組織大家共同學習天車相關(guān)安全學問，學習天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原由，引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性，杜絕疲憊上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每一個天車工操作中存在的問題以及提前預見到的和發(fā)覺的問題的進行總結(jié)，并作為重點賦予指正。組織學習安全職責和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個員工手中，進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。車間著手員工素質(zhì)的提高，操作水平的提高，保證天車安全文明生產(chǎn)。通過學習，員工工作主動提高，責任心增添，不斷要求進步，通過集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增添他們的責任心、激勵先進，鞭策后進，到達共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。2、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理一年來，車間根據(jù)分廠及工段的部署細心組織，合理支配天車各項工作。把尋常發(fā)覺和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法：第6頁共10頁1、在日常工作中嚴格根據(jù)交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，準時處理發(fā)覺的問題，避開設(shè)備帶病運行。2、在檢修保養(yǎng)過程中，協(xié)同機修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特殊留意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，在查車的過程中多次發(fā)覺安全隱患狀況，如：軋機天車大車緩沖器的改良；k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題；k8天車駕駛室暫時路線等存在安全隱患的問題，并一一得到解決。二、存在的缺點：回顧一年來的工作，雖有一些成果，也有不少的遺憾，班組工作還存在著一些缺乏。、管理工作還不夠斗膽，顧慮較多，工作方法需要改良。2、20xx年5月班組浮現(xiàn)軋輥滑落事故，因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學習，提高操作技術(shù)水平，增添自身素質(zhì)。3、由于工作閱歷缺乏，班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預見性。三、20xx年工作展望：1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承當?shù)呢熑?，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！2、在設(shè)備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及簡單發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)第7頁共10頁生故障時能精確的說出故障發(fā)生的部位，以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是鉗工前去修理，節(jié)省時間，保證生產(chǎn)正常運行。3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深入細致地分析天車設(shè)備的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故閱歷和教訓里，抓到啟示和掌握方法，使人人都有閱歷，人人都能看到危（wei）險。4、密切環(huán)繞分廠定員定崗，減員增效的工作方針合理支配班組工作，團結(jié)努力，精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個新的臺階！醫(yī)院水暖修理工個人年終工作總結(jié)20xx年已將過去，在這年里我深刻體味到了個工作的汗水與歡樂，我把自己的、青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標。一、思想認識。在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，愛慕自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作子細，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠主動主動的去參與，這年來，我能圓滿的完成支配的各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的匡助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。第8頁共10頁二、修理工作。在修理工作方面，這年任務(wù)都特殊重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司支配了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。尋常工作中也是爭取每一個修理機會在請教老同志的修理閱歷，尋常也多和老同志聊天學習。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊急的開始。這些多是需要子細做好的工作，在工作中學習，領(lǐng)略積累每次的工作閱歷。三、制度方面。在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)學問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。四、安全工作。安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有浮現(xiàn)個別安全事件，一