創(chuàng)建三星級文明社區(qū)

創(chuàng)建三星級文明社區(qū)營造治安環(huán)境構(gòu)建和諧社會-------記市邯鄲市政工程管理處20xx年綜合治理和創(chuàng)建工作匯報市政工程管理處位于渚河路92號，隸屬于市政公用事業(yè)管理局，是一個差額拔款的事業(yè)單位，主要擔負著主城區(qū)城市道路(便道)、橋梁、路燈照明、市政設施維護和部分市政工程新建任務,負責基建占道費、破路費等行政性收費、市政設施管理和基建占道手續(xù)審批等工作。我處下設12個基層單位,現(xiàn)有在職職工450人，（機關辦公區(qū)和家屬區(qū)總占地面積6446平方米，辦公區(qū)占地面積5546平方米（其中綠地1200平方米）、家屬區(qū)占地面積900多平方米。）內(nèi)部消防和安全防范重點部位有：材料倉庫（約250平方米）、柴油油庫（可存10噸）、瀝青油罐庫（可存500噸）、制品廠車間、各單位倉庫、油庫、財務室（科）、路燈控制室、監(jiān)控中心等30余處。一年來,在上級黨委和辦事處綜治委的正確領導下,我處以“十六大”精神和實踐“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全處中心工作,深化綜合治理和平安創(chuàng)建領導責任制,加強內(nèi)部治安隱患排查力度,確保了全處政治穩(wěn)定和內(nèi)部安定,為我處各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎?；仡櫼荒陙砉ぷ髑闆r現(xiàn)匯報如下:一、深化責任加強意識處兩級黨政領導把維護內(nèi)部穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作當作壓倒一切的根本任務來抓,建立健全了綜合治理、平安創(chuàng)建工作管理體系和有效的制約機制,明確責任,強化領導責任制,把綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程。一是定期召開處領導班子會議,學習上級有關文件,研究部署綜合治理和平安創(chuàng)建工作。二是明確責任,兩級班子成員與黨政一把手簽訂“一崗雙責”責任書。實行包片包點制度,明確和確定了主要領導為第一責任人,主管領導為主要責任人,分管領導為具體責任人的責任制體系,即哪個單位、部門和班組出了問題,就追究哪個包片包點領導的責任,直接與包片單位或部門實績掛勾。今年共召開綜合治理和平安創(chuàng)建工作會議10次,在政工會、調(diào)度會和周一領導班子會議上,具體研究當月情況,部署下月工作,并將綜合治理、創(chuàng)建工作列為全年總體工作考核必保指標之中，實行一票否決,健全了獎懲制度,完善綜合治理和平安創(chuàng)建責任體系和制約機制,為爭創(chuàng)星級平安單位工作奠定了基礎。二、完善機構(gòu)創(chuàng)建平安年初，處成立了以黨委書記為組長的平安創(chuàng)建、綜合治理、治保會、民調(diào)委員會、治安巡邏隊等組織機構(gòu)，明確了責任，分工協(xié)作，負責到人。我處黨政領導還本著“舍的花錢買平安”的思想，先后投資一百多萬元建成了“96116”監(jiān)控中心，通過可視探頭就能夠監(jiān)測到主要街道施工現(xiàn)場、市政路燈照明及污水流程處理情況。機關辦公區(qū)重要部位安裝可視式探頭7處、紅外線報警裝置5處，機關后院家屬區(qū)安裝防護欄和樓宇對講門鈴；在車輛管理方面,實行車輛定位停放,規(guī)定機動車輛晚10:30時必須歸位,不得在外和家屬小區(qū)過夜停放,并制定了《機動車停放管理規(guī)定》,另外高檔轎車使用“110”移動目標防盜報警裝置,辦公樓安裝自動錄像監(jiān)控系統(tǒng)；在消防工作中,制定了《關于集中開展火災隱患“大排查、大整治、保安全”活動實施方案》。五月份投資13000多元對全處150余臺消防設備進行維修、換藥,購置滅火器材40臺；為加強各家屬小區(qū)消防安全工作,對3個家屬小區(qū)配備消防器材30余臺。為使職工更多了解和掌握消防知識，五月份邀請市“安居防火中心”專業(yè)人員就如何防火自救對職工進行了講座；在財務管理工作中，根據(jù)我處的行業(yè)特點，一是對基層單位財務管理人員，政審后登記造冊，建立相關臺帳；二是將財務室列入重點要害防范部位之內(nèi)，規(guī)定過夜現(xiàn)金嚴格按處300元標準進行存放。三是投資2200多元對處財務科安裝防盜門窗三處，保險柜均裝有報警裝置；我處積極發(fā)揮“人防”作用,加強了對警衛(wèi)的管理，家屬區(qū)設有樓長、單元長、警衛(wèi)健全，做到制度上墻、來客登記、交接班有程序、無脫崗睡崗現(xiàn)象，實行24小時領導帶班機關中層干部值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,有效的保障了內(nèi)部單位的安全；我們在完成上述基礎工作的同時，對基層單位夜間領導值班、警衛(wèi)當班、車輛歸位和基層安全防范、安全生產(chǎn)等情況監(jiān)督檢查12次,檢查結(jié)果在全處進行了通報。我們本著“預防為主、安全第一”宗旨，在做好“三防”措施的同時，在邊遠單位實行“烈犬”預防，對重點部位、材料倉庫加強了安全防范。由于我處黨政領導對此項工作常抓不懈，工作扎實有效，全年全處職工無違法、違紀案件的發(fā)生，無治安災害事故，上訪和越級上訪、地下宗教和敵對勢力破壞事件的發(fā)生，聚眾賭博、賣淫嫖娼、吸食毒品等社會丑惡現(xiàn)象,全處民事糾紛和災害事故均未