墻面粉刷工程施工方案

墻面粉刷工程施工方案L施工方案或施工組織設(shè)計(jì)1.1工程概況本工程為球辦公區(qū)域粉刷項(xiàng)目，口位于X再辦公區(qū)域4890平方米，本項(xiàng)目需要對(duì)辦公區(qū)域粉刷進(jìn)行招標(biāo)。施工時(shí)間要求為夜間及節(jié)假日，不可影響采購人正常辦公，本次工程的競標(biāo),我公司全體員工滿懷信心，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,快速的施工工期，合理的工程造價(jià)，熱心周到的服務(wù)態(tài)度為宗旨，讓甲方放心，我們熟讀招標(biāo)文件和勘察現(xiàn)場(chǎng)，本工程主要施工內(nèi)容為墻面的粉刷。1.2工期及質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求工期70天.質(zhì)量等級(jí)為合格.我單位根據(jù)本工程的工程量及自身的施工能力，決定工期定為70大，我単位將以高效的協(xié)調(diào)措施、優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來確保工程如期竣工驗(yàn)收并交付使用。質(zhì)量等級(jí)為合格，我單位一旦中標(biāo)’將本工程列入重點(diǎn)工程，使該工程尤其在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保合格工程的目標(biāo)，我們公司將自始自終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、七個(gè)目標(biāo)為宗旨「優(yōu)質(zhì),高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)，在該工程施工中將精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程G一個(gè)思想：工程質(zhì)量"安全、服務(wù)第一的思想放在首位，并貫穿于整個(gè)工程施匚的全過程丘二個(gè)服從：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益’七個(gè)目標(biāo)；工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo).新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)廿標(biāo)。其目標(biāo)如下：1.2.1工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程總工期為70個(gè)日歷天，由于工作量大施工工期較緊.本公司采用交叉方法進(jìn)行施工，同時(shí)制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。1.2.2質(zhì)量目標(biāo)招標(biāo)文件要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格°我公司如若中標(biāo)，將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程必須一次驗(yàn)收合格,力爭達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。這幾年來，我公司一直把施匚質(zhì)量看成是公司生存的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，始終把工程質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量創(chuàng)市場(chǎng)，以質(zhì)量贏信譽(yù),為保證工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)最目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司如若中標(biāo)，將對(duì)本工程進(jìn)行全方位地嚴(yán)格執(zhí)行公司IS09002質(zhì)量保證體系，做到從材料采購、運(yùn)輸、施工實(shí)行分項(xiàng)檢測(cè)、查驗(yàn)，達(dá)到層層把關(guān)，落實(shí)每道工序的技術(shù)規(guī)范為主導(dǎo)的質(zhì)量保證制度，以確保工程質(zhì)量達(dá)到合格為最根本的目標(biāo).按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工，爭取創(chuàng)建精品工程；以《國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)最檢驗(yàn)評(píng)規(guī)范》，提高要求進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，爭取達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)在整個(gè)施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故.1.2.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建出一流的文明工地日1.2.5新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)根據(jù)建設(shè)部提出的建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的要求'在本工程中我們將根據(jù)需要采用新技術(shù)，提高工程質(zhì)量』L2.6服務(wù)目標(biāo)自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽(yù)■服從業(yè)主的管理,接受政府職能部門、匸程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利,把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)日1-2-7協(xié)調(diào)目標(biāo)認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與各有關(guān)單位和小區(qū)居民協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合、確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。本著我公司的宗旨，根據(jù)業(yè)主需求，積極做好施工過程中的各種服務(wù)，提供工程交付使用后的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保業(yè)主滿意，創(chuàng)造精品丄程。1.3施工準(zhǔn)備情況施工準(zhǔn)備工作包括：與發(fā)包方工作的建立、與地方政府工作的建立、本公司內(nèi)部工作的準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平"及臨時(shí)設(shè)施等方面，具體如下：L3.1與發(fā)包方方面的準(zhǔn)備情況1）如果我公司中標(biāo)，我們將及時(shí)按中標(biāo)通知書的時(shí)間要求與發(fā)包方簽訂工程施工合同，明確與工程有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)，以便大家均能按章有序地開展工作H2） 協(xié)調(diào)、建立與工程施工有關(guān)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的對(duì)口工作關(guān)系，以便工作銜接到位.3） 交接與匸程施工有關(guān)的批準(zhǔn)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)許可i正等文件資料、辦理施工手續(xù)心4） 現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)主要控制點(diǎn)、三角水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量放樣的基礎(chǔ)資料.5） 及時(shí)解決施工用水、電相關(guān)問題，確保工程如期施工。6） 協(xié)助發(fā)包方全面完成施工范圍內(nèi)的障礙物清理。7） 迸行設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底。1.3.2與地方政府的準(zhǔn)備清況1） 建立專門的工作小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決居民有關(guān)的各類矛盾，2） 根據(jù)發(fā)包方指定的水電接入點(diǎn)，盡快接通施工用水?電以最快的速度確保施工用水和施工用電n3） 臨時(shí)設(shè)施工程嚴(yán)格在規(guī)定的施工范圍內(nèi)操作，不得損壞周邊單位、居民的財(cái)物；環(huán)保要求在規(guī)定時(shí)間段施工，不得擾亂居民的安寧.4） 加強(qiáng)對(duì)施1：人員的紀(jì)律教育，搞好群眾關(guān)系，建立互信的良好合作架構(gòu).5） 與地方建管、治安、勞務(wù)等管理部門協(xié)調(diào)并辦理該工程施工的駐地管理的有關(guān)手續(xù)。1.3.3本公司內(nèi)部的準(zhǔn)備情況1）按投標(biāo)文件的人員計(jì)劃，立即組建工程項(xiàng)目部，綜合科的人員先期進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、解決與工程周邊的單位或居民的矛盾，工程科的人員跟進(jìn)開展臨設(shè)工程的籌備和實(shí)旅工作U2） 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、了解設(shè)計(jì)意圖、熟悉施工圖紙、深化細(xì)部構(gòu)造.研咒各分部分項(xiàng)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并編制操作性的分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書「3） 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)各種測(cè)量數(shù)據(jù)，保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確無誤。4） 接通施工用水、電管網(wǎng)，架設(shè)施工用電線路，實(shí)施臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施項(xiàng)目.5） 落實(shí)務(wù)種工程材料的貨源，進(jìn)行質(zhì)匿、價(jià)格的優(yōu)選，商談.落實(shí)采購供應(yīng)計(jì)劃°6） 組織落實(shí)各種工程機(jī)械，并對(duì)其進(jìn)一步檢查維保，以便及時(shí)進(jìn)場(chǎng)使用并保證完好正常7） 根據(jù)施工計(jì)劃'組織落實(shí)各施工班組就位，集中進(jìn)行工程介紹、細(xì)節(jié)講解、技術(shù)交底、安全教育和文明施工宣傳，特殊工種進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，以保證工程施工的最基本的第一手操作人員的素質(zhì)D8） 公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各科室及班組、科室與班組等各層責(zé)任人，層層分解落實(shí)并鑒定安全、質(zhì)量、工期及文明施工責(zé)任書，確保責(zé)任到人，落實(shí)到位。9） 建立和落實(shí)項(xiàng)目部與外部方而及內(nèi)部管理需要的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備.L3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的"三通一平"和臨時(shí)設(shè)施的計(jì)劃準(zhǔn)備情況1.3.6勞1.3.6勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備情況-6-1.3.6勞1.3.6勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備情況-6-1） 施工用水、電的接入根據(jù)建設(shè)方提供的施工用水、用電口進(jìn)行用水、用電的接入.同時(shí)根據(jù)工程建設(shè)的安全需要，及時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立施工用水、電控制房,施工用水、電再從控制房接出引至各施工點(diǎn)，對(duì)于施工用電，需架空設(shè)置，線路用毛竹架空，每2働1左右設(shè)置一根毛竹支桿，各施工點(diǎn)用電從臨時(shí)線路引至移動(dòng)電箱，從移動(dòng)電箱再弓!至開關(guān)箱，為保證安全,施工用電線禁止落地拖放，并配齊安全保護(hù)裝置，到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù).2） 場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路可用鄉(xiāng)村道路作為進(jìn)出場(chǎng)道路，3） 臨時(shí)設(shè)施的建立與布置本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部、會(huì)議室、食堂、辦公室、機(jī)械停放車間皆可就近在紅線范圍內(nèi)或在紅線外租用場(chǎng)地搭設(shè)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)需搭設(shè)材料堆場(chǎng)、施工電房及工地值班室等生產(chǎn)設(shè)施。為減少材料損耗和節(jié)約場(chǎng)地占用，施工用材料要勤計(jì)劃、勤進(jìn)料,以保障施工需要為前提，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)的堆存。對(duì)于水泥庫房應(yīng)進(jìn)行防水、隔潮處理；施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)油料、停放車間等處也應(yīng)配置安全防火設(shè)施.1.3.5施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備情況油漆工機(jī)械及其他各種機(jī)械隨工程的進(jìn)展速度提前跟進(jìn)，以保證施工需要和滿足施工要求。根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求確定勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料的投入巾1.4施工組織管理網(wǎng)絡(luò)如確定我單位承接該工程，我公司組織了一支精干的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng).并成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本標(biāo)段實(shí)行高效的計(jì)劃、組織，協(xié)調(diào)和控制管理.L4.1實(shí)施項(xiàng)目法管理1）該工程設(shè)立項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)組’材料設(shè)備組.質(zhì)量安全組、后期服務(wù)組等組成會(huì)在匚程中實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合與動(dòng)態(tài)管理的原則對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使施工過程中始終進(jìn)行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)平衡。2）工程的人.財(cái)、物均實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算制，「程施工階段何周召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)］綜合一周施工情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡解決，使工程順利進(jìn)行。1.4.2施工管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織￡項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工材料設(shè)凸組施工技術(shù)組質(zhì)量安全組后期服務(wù)組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工材料設(shè)凸組施工技術(shù)組質(zhì)量安全組后期服務(wù)組L4.3項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目經(jīng)理按照確定的管理目標(biāo)迸行目標(biāo)管理,并具體組織落實(shí)心項(xiàng)目經(jīng)理按照確定的管理目標(biāo)迸行目標(biāo)管理,并具體組織落實(shí)心把目標(biāo)進(jìn)行分解|落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)計(jì)劃措施,然后每月進(jìn)行考評(píng)，采用目標(biāo)管理法進(jìn)行施丄組織白要形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心.以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)日管理機(jī)制丘同時(shí)嚴(yán)格按照GB/T19001-IS09001.IS01400KGB/T28001模式所建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的一體化管理體系進(jìn)行運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和微機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針，職業(yè)健康安全方針和本工程各項(xiàng)目標(biāo)UL4,4施工管理保證體系1）項(xiàng)目經(jīng)理職能①主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針白?確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作白及時(shí)，適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策，分包選擇決策，人事任免決策，重大技術(shù)方案決策，財(cái)務(wù)工作決策，資源調(diào)配決策，工期進(jìn)度決策，合同簽訂及變更決策等，審批各施工隊(duì)的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其施工行為。與業(yè)主，監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主，監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益，保持姓理好與項(xiàng)目所在地區(qū)政府部門及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)村的關(guān)系，確保政府部門利益并促使本項(xiàng)目成為“民心工程”a2）項(xiàng)目副經(jīng)理職能進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同談判，合同簽訂及合同管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理.管理工程項(xiàng)目預(yù)決算的編制工作。分析，預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)#參與制定，貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，掀好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理.負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)工作.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，11111111-10--10-3） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)嵐量責(zé)任制。審核備施工隊(duì)的施丄組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的技術(shù)質(zhì)量問題"與設(shè)計(jì)，監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的耍求與指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行，組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可、對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨.及時(shí)組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)暈。4） 技術(shù)組職能具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。對(duì)各施工隊(duì)的施12組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工方案上的矛盾沖突。對(duì)各專業(yè)1隊(duì)伍的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工.完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作白負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)?關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按IS09001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理.5） 質(zhì)檢組職能按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全而負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢査、監(jiān)督工作.負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力°對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，將其進(jìn)行整改后再行檢査驗(yàn)收。句負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制日負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與政府質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。按IS09C01的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控口6） 施工管理組職能有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理白合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)-12-12品+實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行，負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平而、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作0編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度設(shè)計(jì)科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)大型機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工日記》的記錄工作.蛆織對(duì)未完成產(chǎn)品的保護(hù)07）安全管理組職能負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施「現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作，做好各種安全檢查和評(píng)比工作“完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作°負(fù)