安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！精品匯編資料安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)編制部門：安全小組審核人：、、批準(zhǔn)人：2013年12月10日批準(zhǔn)2014年1月1日實(shí)施目錄目錄………………1更改狀態(tài)表…………………2發(fā)布令………………………3安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)………41適用范圍………………………41.1目的…………41.2適用范圍……………………42引用文件和標(biāo)準(zhǔn)………………43術(shù)語(yǔ)和定義……………………64管理原則………………………85管理模式………………………86安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)…………106.1安全生產(chǎn)方針………………116.2公司安全生產(chǎn)目標(biāo)…………117安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求………………137.1各部門的職責(zé)………………137.2工作程序……………………137.3公司安全生產(chǎn)適用的的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單見(jiàn)附件…錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。8安全生產(chǎn)組織保障……………138.1安全生產(chǎn)責(zé)任制……………158.2安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命…………………158.3員工參與……………………178.4文件與資料控制……………188.5外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通………188.6系統(tǒng)管理評(píng)審………………208.7安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)……………209風(fēng)險(xiǎn)管理………………………20.9.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求………………209.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)……………………2110.安全教育和培訓(xùn)……………2410.1員工安全意識(shí)……………2210.2培訓(xùn)………………………2211.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理……………………2311.1基本要求…………………2311.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)……………2312作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理…………2512.1作業(yè)環(huán)境…………………2512.2作業(yè)過(guò)程…………………2512.3勞動(dòng)保護(hù)用品……………2513職業(yè)衛(wèi)生管理………………2613.1健康監(jiān)護(hù)…………………2713.2職業(yè)危害控制……………2713.3職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)……………2813.4人機(jī)工效…………………2814安全投入、安全科技與工傷保險(xiǎn)…………2714.1安全投入、安全科技……………………2914.2工傷保險(xiǎn)…………………2915檢查…………3016應(yīng)急管理……………………3116.1應(yīng)急準(zhǔn)備…………………3116.2應(yīng)急計(jì)劃…………………3116.3應(yīng)急響應(yīng)…………………3116.4應(yīng)急保障…………………3216.4.1公司建立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，日常管理由安全小組負(fù)責(zé)；應(yīng)急指揮部設(shè)………3216.5應(yīng)急評(píng)審與改進(jìn)…………3217事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析……………3118績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)……………3518.1績(jī)效測(cè)量…………………3518.2系統(tǒng)評(píng)價(jià)…………………35更改狀態(tài)表版本號(hào)修改號(hào)A/0修改條款發(fā)布批準(zhǔn)人實(shí)施日期A2014年1月1日發(fā)布令基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等文件，并結(jié)合企業(yè)實(shí)的描述，是指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)批準(zhǔn)《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)》于2013年12月20日發(fā)布，2014年1月1日試運(yùn)行。精神，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，以提高企業(yè)的安全管理水平。總經(jīng)理：2013年12月20日安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)11.1目的本管理手冊(cè)是為了建立并保持文件化的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平，以控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。1.2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍達(dá)新科生物制藥有限公司的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。2引用文件和標(biāo)準(zhǔn)1、GB2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則2、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號(hào)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》3、B-T28001《職業(yè)健康安全管理體系_規(guī)范》4、－2003《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》5、AQ/T9006—2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3術(shù)語(yǔ)和定義3.1員工代表在企業(yè)員工中產(chǎn)生、由員工自主選舉并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人任命的代表員工職業(yè)安全健康利益的人員。3.2任務(wù)觀察對(duì)執(zhí)行某一任務(wù)的員工進(jìn)行的正式觀察，有完全和部分兩種類型。3.3關(guān)鍵任務(wù)屬特定的工作任務(wù)，如果其未正確執(zhí)行，可能造成重大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失。3.4事件導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。3.5危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。3.6危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程。3.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過(guò)程。3.8相關(guān)方關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績(jī)效或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。3.9資源與能力包括實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需要的人員、資金、設(shè)備、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法，以及得到證實(shí)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。3.10安全績(jī)效指企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，在控制和消除職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)方面取得的可測(cè)量結(jié)果。3.11供應(yīng)商為企業(yè)提供材料、設(shè)備或設(shè)施及其服務(wù)的外部個(gè)人或團(tuán)體。3.12承包商在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供服務(wù)的個(gè)人或團(tuán)體。4管理原則結(jié)合我公司自身特點(diǎn)，依據(jù)本管理手冊(cè)要求，建立與保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的方針和以人為本的理念，注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，立足于危各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作有機(jī)結(jié)合。5管理模式本管理手冊(cè)采用策劃、實(shí)施運(yùn)行、監(jiān)督檢查、審核評(píng)價(jià)、改進(jìn)提高動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主管理、自我完善改進(jìn)，政府部門指導(dǎo)、監(jiān)督的管理體制，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不斷提高安全績(jī)效。13要素動(dòng)態(tài)循環(huán)管理改進(jìn)與提高26安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)6.1安全生產(chǎn)方針6.1.1公司安全生產(chǎn)方針由公司最高管理者簽發(fā)，方針為：安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。方針和目標(biāo)見(jiàn)《2014編號(hào)：LD-ABWJ-002〗6.1.2承諾書(shū)為了保證職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針的實(shí)施，本公司鄭重承諾：遵守國(guó)家和地方的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。向全體員工、相關(guān)方宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度，引導(dǎo)全體員工和相關(guān)方參與職業(yè)健康安全管理活動(dòng)。開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和技能。建立應(yīng)急救援體系，完善預(yù)案管理制度，開(kāi)展應(yīng)急救援演練。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”(指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用)制度，從源頭控制和防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“五同時(shí)”評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)侯，同時(shí)計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn))管理，加強(qiáng)過(guò)程控制。確保安全資金的投入，通過(guò)采取先進(jìn)技術(shù)和管理手段，不斷改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，預(yù)防職業(yè)健康安全事故事件發(fā)生。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系的自評(píng)、外審及管理評(píng)審等活動(dòng)來(lái)提升公司的職業(yè)健康安全管理績(jī)效。6.1.3公司各部門、班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)公司安全生產(chǎn)方針。6.1.4關(guān)于公司安全生產(chǎn)方針的具體操作程序見(jiàn)《安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管6.2公司安全生產(chǎn)目標(biāo)6.2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為：——輕傷事故率≤；——重傷事故率為零；——死亡事故率為零；——職業(yè)病發(fā)病率為零；方針和目標(biāo)見(jiàn)《2014編號(hào)：LD-ABWJ-013〗6.2.2公司安全生產(chǎn)目標(biāo)由公司管理者代表負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)目標(biāo)，由公司最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。6.2.3公司每年對(duì)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，當(dāng)公司的安全生產(chǎn)情況發(fā)生變化時(shí)，要對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。6.2.4公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體操作程序見(jiàn)《安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制7安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求7.1各部門的職責(zé)7.1.1管理者代表負(fù)責(zé)公司法律、法規(guī)及其他適用性的審批。7.1.2安全小組負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施本程序，負(fù)責(zé)整理、匯總安全體系的法律、法規(guī)及其他要求，并形成公司適用的安全體系法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要他要求清單”進(jìn)行評(píng)審與更新。7.1.3安全小組負(fù)責(zé)對(duì)安全管理范圍內(nèi)適用的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、獲取、評(píng)價(jià)和更新，對(duì)“公司適用安全體系法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單”中缺少的法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行補(bǔ)充、識(shí)別、獲取、評(píng)價(jià)和更新，制訂本公司適用的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單。7.2工作程序7.2.1各部門（科室）通過(guò)各種渠道獲取相關(guān)的安全法律、法規(guī)及其他要求。7.2.2各部門（科室）對(duì)本專業(yè)安全管理范圍內(nèi)的法律、法規(guī)和其他要求及時(shí)收集、識(shí)別、獲取、更新、評(píng)價(jià)和保存，每年至少開(kāi)展一次法律、法規(guī)及其他要求的識(shí)別、獲取、更新和評(píng)價(jià)工作，形成本單位（科室）適用的安全法律、法規(guī)及其他要求清單。7.2.3各部門（科室）對(duì)所獲取的法律、法規(guī)及其他要求，必須明確適用的崗位和條款。7.2.4安全小組負(fù)責(zé)跟蹤公司安全適用的法律、法規(guī)及其他要求的最新變標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，形成《適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單》〖編號(hào)：效文件清單的形式在公司發(fā)布。7.2.5安全小組組織各單位（科室）及時(shí)收集公司適用的法律、法規(guī)及其他要求文本，并將收集到的文本傳達(dá)到各科室，供各單位（科室）使用。安全小組根據(jù)跟蹤的法律、法規(guī)及其他要求文本的變化，及時(shí)進(jìn)行更新。7.2.6各部門（科室）要根據(jù)新的法律、法規(guī)及其他要求對(duì)公司的有關(guān)安全管理文件進(jìn)行修訂，確保文件符合要求。7.2.7各部門（科室）應(yīng)按文件控制程序的要求對(duì)過(guò)期作廢的安全法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行處理。7.2.8各部門（科室）要將本單位（科室）適用的安全法律、法規(guī)及其他要求向相關(guān)人員傳達(dá)，并將安全法律、法規(guī)培訓(xùn)作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，安全法律7.2.9涉及相關(guān)方的單位和部門，要及時(shí)把相關(guān)安全法律法規(guī)及其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。8安全生產(chǎn)組織保障8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制8.1.1】企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。8.1.1.3生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。8.1.1.4工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)人制。8.1.1.6車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制。8.2安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命8.2.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖一車間8.2.1.2公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，設(shè)置了安全生產(chǎn)小組，并配備了專職安全生產(chǎn)管理人員和兼職安全管理人員。8.2..1.3公司安全生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)，并持證上崗，具備安全生產(chǎn)管理的意識(shí)、知識(shí)和能力。4推進(jìn)辦公室為標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的專門負(fù)責(zé)部門，以確保公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。8.2.1.5公司書(shū)面認(rèn)命了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組組長(zhǎng)和組員，并明確了其相應(yīng)的職責(zé)。8.2.1.6安全小組有關(guān)人員均接受了安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。8.2.1.7安全小組成員中包括各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)會(huì)員代表。8.2.1.8安全小組每月召開(kāi)一次安全會(huì)議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案的會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要并由生產(chǎn)副總簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要的內(nèi)容和實(shí)施方案等。8.2.1.9各科室、部門和班組要向員工傳達(dá)并使其了解安全生產(chǎn)管理小組組織機(jī)構(gòu)、成員構(gòu)成及其主要職責(zé)。8.2.2特殊職位人員任命8.2.2.1公司的安全管理人員、應(yīng)急救援人員等特殊職位人員，由公司書(shū)面任命。8.2.2.2被任命的人員全部接受了相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識(shí)和能力。8.3員工參與8.3.1勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度，以確保員工關(guān)心的問(wèn)題得到積極響應(yīng)，特別是保證員工在安全狀況異常的情況下拒絕工作而不會(huì)受到懲罰。8.3.2公司為員工或員工代表參與安全活動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，安全管理小組和各班組定期收集員工關(guān)注的安全事項(xiàng)，必要時(shí)安全小組辦公室要把問(wèn)題向安全小組提交討論，并及時(shí)向員工反饋處理結(jié)果。8.4文件與資料控制8.4.1文件控制要求公司安全規(guī)章制度的產(chǎn)生、使用、評(píng)審、修訂和控制的效力與效率。公司每年或者根據(jù)變化需要對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂或廢除。安全規(guī)章制度要及時(shí)下發(fā)到各部門、班組和相關(guān)方，保證能被所需要的人員獲取。8.4.2安全規(guī)章制度公司根據(jù)實(shí)際情況建立健全了安全規(guī)章制度?！?〕各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度〔2〕各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度〔3〕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度〔4〕車間安全生產(chǎn)管理制度〔5〕安全生產(chǎn)檢查制度〔6〕安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度〔7〕安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例〔8〕勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度〔9〕安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度〔10〕安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度〔11〕消防安全管理制度〔12〕安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度〔13〕安全、衛(wèi)生、教育和培訓(xùn)制度〔14〕安全隱患整改制度〔15〕職業(yè)病防制責(zé)任制〔16〕職業(yè)衛(wèi)生管理制度①職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)②職業(yè)病危害前期預(yù)防③作業(yè)場(chǎng)所管理④職業(yè)病診斷與管理⑤職業(yè)健康教育與培訓(xùn)〔17〕職業(yè)病危害事故急救援預(yù)案〔18〕消防應(yīng)急預(yù)案〔19〕生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案〔20〕?；钒踩鹿蕬?yīng)急預(yù)案〔21〕特種作業(yè)人員安全管理制度〔22〕特種設(shè)備安全管理制度〔23〕特種作業(yè)安全管理制度〔24〕特種作業(yè)許可證管理制度〔25〕危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度〔26〕公司安全保衛(wèi)管理制度8.4.3安全記錄要求——內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰；——填寫及時(shí)、簽署完整；——編號(hào)清晰、標(biāo)識(shí)明確；——易于識(shí)別與檢索；——完整反映相應(yīng)過(guò)程；——明確保存期限。8.5外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通8.5.1為使公司內(nèi)、外部安全信息交流與溝通活動(dòng)規(guī)范化，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞及反饋有關(guān)方面的安全信息，同時(shí)做好安全信息的管理，制定《與8.5.2《與外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通制度》中應(yīng)明確規(guī)定：各部門在外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通中的職責(zé)；外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通的形式；聽(tīng)取員工和相關(guān)方合理化建議的渠道等內(nèi)容。8.6系統(tǒng)管理評(píng)審行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審，評(píng)審的時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月。8.6.2《管理評(píng)審控制程序》明確規(guī)定：評(píng)審要建立在真實(shí)反映企業(yè)安全管理狀態(tài)的有效信息之上；評(píng)審過(guò)程要文件化，評(píng)審結(jié)果要與責(zé)任人、員工及相關(guān)方溝通等內(nèi)容。8.6.3公司要保留管理評(píng)審的記錄。8.7安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)8.7.18.7.2公司確保所有層面的人員均能參與安全管理的過(guò)程；8.7.3公司通過(guò)公告牌、電子信息媒體或者文件的形式展示安全表現(xiàn)信息。9風(fēng)險(xiǎn)管理9.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求9.1.1公司建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制管理程序》【編號(hào)：特別是重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中，從班組到公司逐級(jí)進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，然后將辨識(shí)結(jié)果反饋到安全小組進(jìn)行匯總。012〗各科室班組對(duì)在今后的實(shí)際工作中重新辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源，需再度進(jìn)行風(fēng)9.1.2方法的確定公司采用的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法是基本分析法與工作安全分析法，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法公司統(tǒng)一采用《危險(xiǎn)源LEC進(jìn)行識(shí)別。9.1.3辨識(shí)與評(píng)價(jià)流程危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)先從基層崗位、班組開(kāi)始，對(duì)所有物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為進(jìn)行逐個(gè)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)到安全小組，安全管理小組辦公室再度確認(rèn)后予以匯總完善，形成綜合的《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次。9.1.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。安全小組要進(jìn)行季度專項(xiàng)安全大檢查，車間班組每月要進(jìn)行安全隱患自查。9.1.5持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并將結(jié)果上報(bào)安全小組匯總，以便安全小組完善《危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)確認(rèn)。9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)9.2.1公司已對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程、危險(xiǎn)物質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)9.2.2《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告》詳細(xì)描述各種風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的過(guò)程，并劃分風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，按科室進(jìn)行歸類。一級(jí)由公司總經(jīng)理統(tǒng)一監(jiān)管；二級(jí)由副總經(jīng)理監(jiān)管、安全小組辦公室監(jiān)控；三級(jí)由部門、車間監(jiān)督管理。班組認(rèn)真落實(shí)檢查整改措施。10安全教育與培訓(xùn)10.1員工安全意識(shí)10.1.1意識(shí)的辨識(shí)與輸入化時(shí)，員工要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求進(jìn)行培訓(xùn)。再培訓(xùn)。10.1.2意識(shí)提升10.2培訓(xùn)10.2.1要求識(shí)別與分析公司制定了培訓(xùn)需求識(shí)別方法。——安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；——員工和管理層的意見(jiàn)和建議；——技術(shù)發(fā)展的需求；——變化管理的要求；——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果；——相關(guān)方的要求。10.2.2培訓(xùn)要求10.2.3培訓(xùn)評(píng)審——學(xué)員反饋；——績(jī)效改善調(diào)查；——管理層反饋；——測(cè)試結(jié)果的分析；——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力的跟蹤。11生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理11.1基本要求11.1.1已建立設(shè)備設(shè)施安全管理制度安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和報(bào)廢過(guò)程。11.1.2已建立設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬及其原始技術(shù)資料、圖紙和記錄的檔案。11.1.3采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料時(shí)，進(jìn)行充分的安全論證。11.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)11.2.1維護(hù)制度11.2.1.1已建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，并確保系統(tǒng)的效率和效力。11.2.1.2通過(guò)工藝流程和過(guò)程控制的系統(tǒng)評(píng)估，能識(shí)別設(shè)備設(shè)施可能的故障類型，確定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃。11.2.2維護(hù)計(jì)劃11.2.2.1設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注如下：——供配電系統(tǒng)；——生產(chǎn)系統(tǒng)；——應(yīng)急系統(tǒng)；——儀器儀表；——備用設(shè)備。11.2.2.2維護(hù)計(jì)劃的完成情況書(shū)面向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與各車間及相關(guān)人員溝通維護(hù)情況。11.2.2.3在進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)時(shí)，同時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施的異常情況進(jìn)行識(shí)別。11.2.2.4評(píng)估設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)的效力，并定期或在變化時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新。11.2.3檢測(cè)檢驗(yàn)11設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表和器材清單。11.2.3.2按規(guī)定對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，并保存檢測(cè)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果的記錄。11.3特種設(shè)備管理LD-ABZD-036無(wú)證不準(zhǔn)上崗。11.3.4對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)執(zhí)行《特種作業(yè)安全管理制度》【編號(hào)：LD-ABGC-038】11.3.5對(duì)危險(xiǎn)性大的特種作業(yè)實(shí)行《作業(yè)證》審批制度《特種作業(yè)審批管】12作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理12.1作業(yè)環(huán)境12.1.1作業(yè)環(huán)境12.1.1.1LD-ABZD-032】各崗位根據(jù)安全管理、職業(yè)衛(wèi)生要求貼掛警示標(biāo)志。12.1.1.2各崗位必需有安全可靠的人行通道。12.1.1.3各崗位不得私拉臨時(shí)電力線路。12.1.1.4各崗位按規(guī)定維護(hù)好消防設(shè)備設(shè)施。12.2作業(yè)過(guò)程12.2.1一般要求1212.2.1.2發(fā)現(xiàn)潛在的或已發(fā)生的危及作業(yè)人員安全的狀況，在交接班時(shí)應(yīng)交代清楚，并做好記錄。12.2.1.3進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之前，按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品。12.2.1.4作業(yè)前，首先檢查生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。12生產(chǎn)工藝的要求進(jìn)行作業(yè)。12.3勞動(dòng)保護(hù)用品12.3.1公司制定了《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》【編號(hào)：LD-ABZD-017大職工的身心健康。12.3.2公司每年組織員工代表、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、工作環(huán)境進(jìn)行識(shí)別、研究和分析，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，按照不同工種、不同崗位，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的需求種類進(jìn)行需求評(píng)估。12.3.3LD-ABZD-017】12.3.4采購(gòu)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、登記、入庫(kù)、存放、領(lǐng)用和必要的維護(hù)。12.3.5安全小組對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，并每月組織人員對(duì)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行檢查。相關(guān)制度：13職業(yè)衛(wèi)生管理13.1健康監(jiān)護(hù)13.1.1健康保護(hù)程序13.1.1.1公司建立了各級(jí)職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制度《職業(yè)病防治責(zé)任制度》【LD-ABZD-023】并任命具有相應(yīng)能力的人員負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。13.1.1.2公司對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害因素及對(duì)本公司和周邊地區(qū)可能出現(xiàn)的傳染疾病進(jìn)行了分析識(shí)別。13.1.1.3公司每年對(duì)接觸職業(yè)危害因素的在職職工進(jìn)行體檢。13.1.1.4公司建立了職工職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案，并采取了保密措施。13.1.2設(shè)施及服務(wù)13.1.2.1公司按照法律法規(guī)與其他要求配備職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施做到13.1.2.2職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)要滿足認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)的要求，包括緊急救護(hù)情況，公司13.1.2.3公司配備了急救員和急救物品。13.1.2.4工作場(chǎng)所設(shè)置了急救箱，并放著急救用品，急救箱由合格急救員負(fù)責(zé)管理并定期檢查和補(bǔ)充。13.2職業(yè)危害控制13.2.113.2.2《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中職業(yè)危害控制方法的選擇，突出預(yù)防性，并遵循下列原則：——消除；——排除；——隔離；——管理控制；——個(gè)體防護(hù)。13.2.3公司對(duì)職工進(jìn)行了有關(guān)職業(yè)危害的培訓(xùn)，以滿足職業(yè)危害控制的意識(shí)、知識(shí)和能力。13.3職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)13.3.1公司常年請(qǐng)人民醫(yī)院對(duì)我公司員工進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防檢測(cè)。13.3.2公司嚴(yán)格執(zhí)行安全小組制定的體檢計(jì)劃，每年對(duì)作業(yè)員工進(jìn)行體檢。13.4人機(jī)工效13.4.1公司對(duì)生產(chǎn)及管理過(guò)程中人機(jī)工效的問(wèn)題做了相應(yīng)的規(guī)定。13.4.2公司每年對(duì)人機(jī)工效問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取對(duì)應(yīng)的措施，主要包括幾個(gè)方面：——人工搬運(yùn)；——作業(yè)空間布局；——有限空間作業(yè)；——控制裝置的設(shè)計(jì)；——疲勞。14安全投入、安全科技與工傷保險(xiǎn)14.1安全投入、安全科技14.1.1公司安全生產(chǎn)責(zé)任制中規(guī)定，總經(jīng)理支持分管領(lǐng)導(dǎo)及安全小組的工作，從人力、物力、財(cái)力上保障安全工作的正常開(kāi)展。14.1.214.1.3公司嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部下發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》提取安全費(fèi)用，用于舊設(shè)備設(shè)施改造、不斷改善作業(yè)環(huán)境，提高安全管理水平和本質(zhì)安全程度。14.1.4公司每年至少一次組織科技人員對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行安全評(píng)審，確保其適合性14.2工傷保險(xiǎn)14.2.1公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工傷保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)制度。14.2.2依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，并為公司員工全額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。14.2.3根據(jù)國(guó)家員工工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)管理等相關(guān)制度，為職工解決因工傷而產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。15檢查15.1檢查內(nèi)容LD-ABZD-014】15.1.1安全檢查以查隱患、查違章、查整改、查紀(jì)律、查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)為主要內(nèi)容。15.1.2.以廠房建筑、機(jī)電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、作業(yè)環(huán)境,生產(chǎn)工具,人的行為為檢查重點(diǎn)。15.1.3.以發(fā)現(xiàn)不安全因素,辦巡回檢查為主,專業(yè)檢查為輔,并定期開(kāi)展(周、月、季、節(jié)假日)檢查和不定期檢查。15.2檢查方法15.2.1各部門、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)本部門進(jìn)行每日巡回安全檢查。班組要做到“三檢制”查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找有關(guān)人員排除，重大隱患逐級(jí)上報(bào)。15.3隱患整改16應(yīng)急管理16.1應(yīng)急準(zhǔn)備16.1.1認(rèn)定緊急情況16.1.1.1LD-ABWJ-052狀況的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)定是否存在潛在的緊急情況。16進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，如果自救力量不夠，則向合作救援單位或政府相關(guān)部門求援。16.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備管理16.1.2.1由安全小組專人負(fù)責(zé)管理應(yīng)急工作，并根據(jù)應(yīng)急演練中的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)內(nèi)外部事故、事件的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)完善應(yīng)急救援預(yù)案相應(yīng)的內(nèi)容。16.1.2.2安全小組每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)審。16.1.2.3每年對(duì)涉及到公司緊急情況的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次評(píng)審,如酒精、液化氣、柴汽油等的供應(yīng)商；同時(shí)，安全小組要根據(jù)這些危險(xiǎn)物品的類型、數(shù)量、位置等信息，評(píng)審其對(duì)公司的要害部位可能造成的影響。16.2應(yīng)急計(jì)劃16.2.1針對(duì)公司編制的應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，有關(guān)人員要按照所明確的職責(zé)嚴(yán)格履行。16.2.2每年完善一次應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，具體內(nèi)容見(jiàn)本制度。16.2.3編制應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容包括應(yīng)急計(jì)劃。16.3應(yīng)急響應(yīng)16.3.1當(dāng)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，部門主要負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng))要根據(jù)事故的發(fā)展情況確定是否啟動(dòng)應(yīng)急程序，但必須及時(shí)上報(bào)；公司接到險(xiǎn)情信息后，初步判定事故級(jí)別，然后按相應(yīng)的級(jí)別實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)，并決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。16.3.2一旦實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)后，公司事故搶險(xiǎn)、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、安全保衛(wèi)等有關(guān)部門必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)或到崗位待命，確保隨叫隨到。16.4應(yīng)急保障16.4.1公司建立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，日常管理由安全小組負(fù)責(zé)；應(yīng)急指揮部設(shè)在安全