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文檔簡介

醫(yī)學影像科績效工資考核分配實施方案為了進一步加強科室的科學管理,規(guī)范分配方式,完善分配制度,保障職工的福利待遇,發(fā)揮獎金的激勵機制作用,充分調動職工的工作積極性,增強服務意識、質量意識和成本意識,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗的管理目標,切實解決群眾反映“看病難、看病貴”問題,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)行相關政策法規(guī),結合本院及科室實際,經研究,特制訂本方案。一、績效工資分配原則體現(xiàn)按勞分配,效率優(yōu)先,兼顧公平,質量為核心,向一線崗位、風險崗位、關鍵崗位傾斜的原則,取締平均主義獎金分配辦法,建立按崗取酬,按工作量取酬,按服務質量取酬,按工作績效取酬的新型績效工資分配考核機制,使績效工資分配與工作數(shù)量、質量、崗位性質、風險程度、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風及成本費用控制等業(yè)績掛鉤。具體體現(xiàn)以下三個方面的原則:(一)綜合目標考核,突出社會效益原則。建立服務數(shù)量、服務質量、工作效率、職業(yè)道德綜合目標考核指標體系,重點突出社會效益,切實減輕病人負擔,滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療和保健需求,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題,以降低醫(yī)療成本費用為重點,實行綜合量化考核。(二)按質按勞分配,體現(xiàn)激勵機制原則。根據(jù)不同崗位的責任大小、技術含量高低、承擔的風險程度、工作量的大小等不同情況確定不同的分配檔次,把工作業(yè)績、服務質量緊密掛鉤,向業(yè)績優(yōu)、貢獻大、效率高、風險高的崗位傾斜,充分調動全員的工作積極性,真正發(fā)揮績效工資的激勵機制作用。(三)成本核算管理,體現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗原則。實行成本核算,使全員參與成本管理,真正增強全員的成本意識,嚴格成本費用控制,開源節(jié)流,增收節(jié)支,降低成本,提高醫(yī)院含金量,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗的管理目標。二、組織領導為加強對績效工資考核分配的組織管理和各方面工作的協(xié)調,使績效工資考核分配方案得到順利實施,調動全員工作積極性,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗的管理目標,促進醫(yī)院良性發(fā)展,科室績效工資分配由科務領導小組(以下簡稱為“領導小組”)討論執(zhí)行:組長:洪東煜副組長:廖子恩吳曉駿孫仰鋒歐秋柏成員:楊志明龍林俊龐雪娟李素梅領導小組負責績效工資考核分配方案的修訂和完善。為加強領導和對績效工資考核分配的組織管理和各方面的協(xié)調,使績效工資考核分配方案得到順利實施,領導小組下設工作量、質量考核小組,醫(yī)德醫(yī)風職業(yè)道德考核小組,職責如下:(一)績效工資工作量、質量考核小組。組長龍林俊。龐雪娟協(xié)助。負責績效工資考核管理、協(xié)調、匯總和解釋工作,科室工作數(shù)量考核、醫(yī)療質量的考核,每月核算一次并統(tǒng)計匯總,將考核結果統(tǒng)計匯總向領導小組匯報考核情況。主任、主任醫(yī)師200副主任、副主任醫(yī)師、護長150副護長、主治醫(yī)師、副主任護師、主管技師100醫(yī)師、主管護師80技師60護師、技士40護士、醫(yī)技無證35工人30反聘人員60三、值班補助診斷:200元技術:150元四、教學等獎罰三、獎勵:完成科室的各項任務獎8分,醫(yī)學論文在國家核心刊期發(fā)表獎30分,在省級正規(guī)雜志發(fā)表獎20分,在各年會上發(fā)表獎10分。四、扣分:不按時完成工作量、出現(xiàn)差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風考核不合格、勞動紀律考核不全格、年終繼續(xù)教育學分考核不合格,未完成科室的各項任務扣15分。計算公式如下:出勤考核扣分=(個人考核總分值÷規(guī)定上班天數(shù))×缺勤天數(shù)(四):經公開招聘、擇優(yōu)聘用的專業(yè)技術人員,引進緊缺的專業(yè)技術人員,引進高學歷、高職稱專業(yè)技術人員或學科帶頭人,其績效工資待遇可采取優(yōu)惠政策,參照科室正??冃Э己?。(五)外出學習、進修人員、休假及請病假、事假人員的績效工資核算。1.外出參加短期學習一個月內發(fā)全額績效、一個月以上3個月內以發(fā)70%,進修者三個月以上者享受科室50%績效工資待遇(除院部的部分)。2.一切休假、請病假、產假及事假者一律不享受績效工資待遇。五、科室績效工資發(fā)放。由所在科室指定兼職人員核算,科主任審核同意,職工簽名后由科室出納發(fā)給個人,需代繳個人所得稅的實行代繳。六、違規(guī)及醫(yī)療事故。對于違反醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定者及出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故者,按醫(yī)院相關制度規(guī)定,直接按規(guī)定扣罰個人績效工資。七、考核分配。績效工資按月考核分配,按考核結果獎懲兌現(xiàn)。

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