大干下半年活動方案

寧道高速xx合同段土建工程大干2010年下半年活動方案編制：復核:審核:二0一0年七月二十日大干2010年下半年力爭超額完成高速公路年度投資任務的活動的方案為認真貫徹落實《關于寧道高速公路大干2010年下半年力爭超額完成年度投資任務的通知》（寧道工字[2010]159號）文件精神，確保圓滿完成年度投資生產(chǎn)計劃，根據(jù)寧道公司、總監(jiān)辦對在寧道高速公路“關于2010年下半年，力爭超額完成高速公路年度投資任務”的活動的（以下簡稱活動）相關要求，我標段積極響應上級部門的號召，在項目經(jīng)理文宗奇的帶領下，全體職工心往一處想、勁往一處使，積極開張此次活動。現(xiàn)就我標段活動方案匯報如下：一、活動領導小組為更有規(guī)劃的、更有針對性的完成此次活動預期目標，經(jīng)項目部全體領導職工大會商議決定，成立寧道高速公路十二合同段“大干2010年下半年，力爭超額完成高速公路年度投資計劃”活動專項領導小組。1、組織機構及成員小組組長：項目經(jīng)理小組副組長：項目副經(jīng)理、項目總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理小組成員：2、小組辦公室成立活動專項小組辦公室，辦公室設在項目部辦公室，樊德輝任辦公室主任，負責活動一切日常事務，提供活動開展的各項保障措施及服務工作。眨二、活動木目標及要非求悠7苗月監(jiān)19怪日晚，項模目部就此壯活動召開蟲了專題會男議。會議絨上，文經(jīng)福理宣讀了那《關于寧錯道高速公貍路大干滲2010兇年下半年甩力爭超額怪完成年度修投資任務撕的通知》室（寧道工沃字源[201扯0]15忠9解號）文件否精神，以猛及此次活遞動的具體灘實施方案醒。集文經(jīng)理講毫到嚷：杏“決這次大干錦下半年的騎活動，寧虹道公司、拆總監(jiān)辦高姨度重視，律組織嚴密潤、任務明憐確、獎罰盞分明，對道加快寧道點高速施工驚生產(chǎn)建設慎有巨大的乓推動作用閉。為此，戲我們必須感作出相應搶決定療：石“嫌要精心組側織、嚴密所部署、明令確任務、斗責任到人暖。勢”孫接著，文曉經(jīng)理就此堵次活動下拒達了詳細客的任務安為排：各1宗、活動時拒間：風2010蝶年碑7各月酒24潔日策-201惑0熱年盟12得月滿24筒日。平2際、活動目筋標：脹（倉1賤）工期目辛標：路基寒工程、防領護排水工選程、小結倘構物工程筍以及橋梁減下部工程押全部完工奧。橋梁上宣部工程完汗成奴90%金。柴（病2罵）質量目繩標：工程見合格率達也到掉100%各，工程質尤量評定奏95間分以上。齒（蠟3膀）安全生圖產(chǎn)目標：略杜絕發(fā)生態(tài)任何質量近、安全責狂任事故。工（盼4桃）廉政目莖標：嚴格穩(wěn)遵升守迅“爺廉政合謠同姻”粱，確保不易發(fā)生違法脆、違紀行瞇為。屈接下來，卡文經(jīng)理就嶺確保實現(xiàn)忽大干下半機年活動的惠奮斗目標率，提出了厭四點具體然要求：要1銜、認真組充織，提高隊意識六各部門負吊責人及員游工、施工嚼隊負責人釋在思想上怨必須引起苦高度重視冒，濁明確此次穩(wěn)活動的重隆大意義，礦提高生產(chǎn)而責任意識典，確保此墻次活動取呼得成效，椒實現(xiàn)年度刪投資生產(chǎn)肯計劃。找2項、切合實岔際、認真掃分析歸各部門根室據(jù)部門職蜂責，按照跌提出的工紙期、質量巡、安全、壽廉政目標功，高標準悅、高質量構地做好本芽職工作，刷認真摸底珠排查，編亂制出具有顆操作性的儲活動計劃乳。層層分焰解目標，偏傳遞壓力譯，落實責約任，責任脆到個人，蹈形成目標洪共保、責喝任共擔的莫良性運行懂機制。緊3樸、表率帶截頭，搶爭哥第一工各部門負妥責人要在綿此次活動小中起表率供帶頭作用特，在各部惑門掀起大裝干下半年斜的施工熱肚潮，形成獸部門之間滔你爭我搶械、職工之趣間你追我競趕、爭搶程第一的良愛好氛圍。院積極解決犁各種施工吊生產(chǎn)中的蠻矛盾與困訊難，勇于朝接受現(xiàn)實篩的嚴峻挑以戰(zhàn)，努力摧實現(xiàn)活動軍目標。借4屋、齊心協(xié)墊力，真抓消實干呈全體職工精同心協(xié)力自，營造良輛好的大干名氛圍。寫在部與部狠、班與班勻、隊與隊火、人與人惱之間開獲展稅“張比質量、興賽技術，攏比進度、板賽工效，資比遵規(guī)、米賽安全，摸比干勁、冤賽奉店獻耽”蝕等競賽活慧動，為全講年目標任放務的完成武提供有力棚的保障。政各職能部獻門要切合嫁實際，把諷會議精神極落實到具逐體行動中肺。注三、活動扮保障措施遲1升、人員、惑設備保障窯措施物為確保生敵產(chǎn)目標圓建滿完成，宋加快施工陽生產(chǎn)就進層度，提高批施工生產(chǎn)鑄效率，我背部根據(jù)實帆際生產(chǎn)需眠要，加大垂了人力、姑物力、財勤力的投入扇，對人斃員、設備妹等也作了泡詳細的安罰排。形（角1魚）人員投銹入與安排辜①卸項目部人聲員保障約為安全、定優(yōu)質、按襯期完成本鴉次活動的慶施工生產(chǎn)買任務和目節(jié)標，本著勻精干、高或效的原則講，公司就們我部相對應技術力量愁薄弱環(huán)節(jié)寫，加大了觀人員的投媽入，保證擾了施工生撇產(chǎn)的技術杠力量。增衫加生產(chǎn)經(jīng)貞理一名、穗?yún)f(xié)調經(jīng)理管一名、路反基、橋梁準主管工程橫師各一名塑、測量主啦管一名、踏測量員二境名、專職推安全員一航名。部門掩和各職工暮分工明確攻，責任到歇人。詳細敬參考《焰關于加強內(nèi)寧道十二暈標后階段廢內(nèi)部管理冬、明確各但部室、員冰工主要職松責的會議挨紀要》。妄②控施工隊人梯員保障欠專門安排館了一批理指論和實踐森經(jīng)驗豐富獨、業(yè)務能途力強、綜兆合素質較擱高的施工菠隊伍來完席成施工，殿現(xiàn)有路基捉施工隊伍秒三個，施染工人員達券110巨人；防護永排水工程劇隊伍二個挨，施工人倡員達揚60和人；橋梁凝下構施工踩隊伍二個免，施工人吩員達究70蜜人；空心普板預制隊原伍一個，跡施工人員嗚達呼45晚人。授（蔬2攝）設備投纖入及安排敬為確保大據(jù)干目標如搭期實現(xiàn)，惑根據(jù)剩余拍施工生產(chǎn)售任務。我蓬標段要求祖施工對加稅大設備投律入，路基孩一隊增加竟1刊臺推土機贈、頓4螺臺后八輪愛；路基二趁隊增加挖裳掘機抽1困臺、壓路狠機鉤1著臺、推土襪機裁1認臺；路基漠三隊增加錘1奇臺壓路機廚、扯1粉臺推土機燦；防護隊袖伍增加攪甩拌機漸1寒臺，預制絮場隊伍增文加濕16仙米、乎20扔米模板各賽1踐套，增加杰存量區(qū)憶1蝕個。糠2炕、安全保拼障措施州（夫1雀）形成以饅項目經(jīng)理模、安全工喂程師為首麻的安全保蜓證體系，融運用安全置系統(tǒng)工程繭，推行現(xiàn)柜代化管理氣，堅持不析定期檢查洞與定期檢忘查相結合賓，普通檢靜查與重點坊檢查相結萌合，專業(yè)儉檢查與對屠口交叉檢擾查相結合葉的安全檢協(xié)查制度，饒查出事故裕隱患，并惡采取相應蓮的預防和戲控制措施在，把好安珠全生籍產(chǎn)筆“喉關峰”擊。興（個2損）建立安堅全生產(chǎn)責配任制，設壟專職安全匙檢查人員蘇，做好安鍛全生產(chǎn)管叔理和監(jiān)督唉檢查，做修好安全技籃術交底工辯作。捎（安3欣）定期開婦展安全學慮習，針對片工程特點登開展事故葡預防活動嚴，嚴把爆財破、高空召作業(yè)、塌容方掉石、挽行車安全殘、安全用厲電等主要植關口，采擇取有效防重范措施，把嚴防事故禾發(fā)生。僵（妙4壇）路基施淡工時，高萄挖高填施留工、爆破張等作業(yè)，明要嚴格參紛照高挖高阻填、爆破船作業(yè)安全銀規(guī)范要求瘡。楚（脅5情）橋梁施容工時，平命臺、腳手曲架搭設、考模板吊裝齒、混凝土念澆注、振武搗作業(yè)、炕張拉、壓償漿作業(yè)、蕉梁體運輸磁與架設、哨臨時用電建等作業(yè)，挽要嚴格參閱照其規(guī)范租要求。冤3型、質量保乳障措施盲（圣1攝）建立完步善的質量柏保證體系監(jiān)，專門成壯立以項目面經(jīng)理為組纖長、總工后程師和項徹目副經(jīng)理撞為副組長粱、各部門蔑負責人及辭專業(yè)工程渣師為成員插組成的質承量領導小也組，全面字負責工程泉總體質量憑控制。慶（辯2搞）目標考炕核、獎罰嘩制。對整盲個活動期瘋間施工生簽產(chǎn)質量目交標考核制重度，公司桃根據(jù)考核杠情況對考滅核人員進岔行獎懲。凳施工隊伍姜根據(jù)質量顆評定按施斬工面各部明位分優(yōu)質熊重獎、劣慰質重罰的愿制度，最壇大限度調宅動施工震隊伍的積枕極性。露（斃3摩）三檢制予度。工程躺部、質檢廣部、試驗慧室、測量周隊組積極辣配合監(jiān)理護工程師對粘工程進行五全面質量姨管理，成壘立以質檢賽部為首的槐質量自檢騙小組。認批真貫徹執(zhí)痛行質量控麗制程序，仰實行質鏡量娃“校三劣檢爐”輩（自檢、捉互檢、專階檢）制。耽（天4抬）崗位責序任制。加彈強技術管蹲理，認真截貫徹學習良國家標準魚規(guī)范及項漏目部各崗葡位責任制騾，熟悉施班工圖紙，委將質量目援標分解，獸責任層層桿掛牌，層直層落實，既具體到人攤。犧（蹦5載）材料進儀場檢查制訓。嚴格執(zhí)懶行各項材重料的檢驗控制度，加妙強原材料贊進場的質蹤檢檢查，倘各種材料電必須接到城檢查合格葡通知后，愛方可使用銳。材料都縣必須又出隨廠合格證對和試驗資質料，建立管材料采購富臺帳。港4蜓、工期保郵障措施裹（坑1君）加強施你工進度計勁劃管理。錢工程部負規(guī)責制定和織下達每周拐、每月、梯每季度生俊產(chǎn)計劃，廚相關部門添根據(jù)施工躺進度計劃促提供材料顯、設備、折后勤等其雜他服務，鮮施工隊伍優(yōu)根據(jù)進度衛(wèi)計劃制定凳符合客觀湊實際的相排應計劃，利科學安排蔬，確保計貴劃如期實資現(xiàn)。亞（鉛2胖）開展各畝項工程例餅會。項目僑部根據(jù)施堡工生產(chǎn)進寨度，每星通期組織全到體職工及隆施工隊負閥責人召開桑施工生產(chǎn)茂例會，及哭時通報并舞處理施工責中的各種臣問題，確規(guī)?，F(xiàn)場按絮計劃進行川。么（獨3乳）保證勞翻動力、材部料、資金督的配置。勢根據(jù)施工刻進度要求品，及時提費供生產(chǎn)所禮需要的人紀力、物力蠻、財力。秧5紙、活動宣千傳措施撲各部門和歪施工隊要炎迅速行動冤起來，積饞極組織全戒體職工，滿認真學習顧領會文件川精神實質騙，明確目疾標任務，腔嚴格質量疊標準，把灣該項活動紅作為當前巖的重點工察作來抓。續(xù)辦公室、復安全部、鏟工程部做黎好宣傳和佩思想發(fā)動哄工作騎，劍以文件、豪宣傳欄等宰形式大力愉宣傳大干側下半年活炮動的現(xiàn)實日意義，把要職工、施床工隊的思叛想和行動滑統(tǒng)一起來蓮，凝聚力違量，鼓舞競士氣，形妄成人人參賠與的主題秤氛圍，殖提高干部擦職工的責輝任感和使杜命感。營儉造一個大選干快上的羞競賽氛圍妻，迅速掀混起身“打大干下半逢年數(shù)”誦勞動競賽滾活動高潮化。親（關1舒）安全、胡質量宣傳倚。實現(xiàn)大霸干目標，佩必須以安隔全第一、輔質量第一詳為前提，純要把安全源質量放在闊施工生產(chǎn)鉛的第一位坦，嚴格按覽照規(guī)章制警度生產(chǎn)，絨確保安全澡和質量措勝施落實到季具體工作廊中，堅決牙杜絕任何朵安全、質值量責任事天故。覆（弄2獵）施工生抵產(chǎn)進度宣甩傳。提高漫施工人員紗的大干意及識，認識易此次大干憤活動的重討大意義，胡提高生產(chǎn)慢進度和施落工效率。藏（賠3腰）外圍環(huán)尿境的宣傳驅。奶加大環(huán)境傳保障協(xié)調茫力度，努首力營造良撈好的建設唇環(huán)境。專找門安排專隔職人員做非協(xié)調工作仿，加強外沫圍環(huán)境的扒協(xié)調力度另，積極與盈當?shù)卣?lián)系，向淺沿線群眾濾做好宣傳霸解釋工作堪，千方百育計排除各潔種干擾，兆努力為工尊程建設創(chuàng)斬造良好的搏外部環(huán)境檢。捧6攜、活動監(jiān)秋督檢查措萌施扣實現(xiàn)大干浩活動的目浩標，安全息、質量永鄰遠是第一曲位。泛（慣1醒）施工生愛產(chǎn)檢查。挽工程部、仔質檢部、尋機料部、梯安全部要惱加強對施夸工生產(chǎn)的裳監(jiān)督和檢泄查工作，虛及時發(fā)現(xiàn)啞施工生產(chǎn)移隱患，督蔽促整改到盡位，把生照產(chǎn)隱患消包滅在萌芽殼之中。定戶期與不定陪期對施工意隊生產(chǎn)檢攔查，并對芝工作檢查鄭考核情況攀通報，做鋸到考核內(nèi)醒容具體、豪質量標準測細化、檢盯查評比嚴鍛格、獎罰蜓分明，確霧保措施落輔實，施工姨生產(chǎn)符合寨規(guī)范要求義。滾（著2言）廉政建飾設監(jiān)督。廢落實各項拐廉政措施瘡和制度，處加大廉政店建設監(jiān)督霜與檢查力離度，施工混生產(chǎn)一切軌要嚴格遵井守生產(chǎn)和艱報驗程序桌，堅決杜鞋絕走后門偵、不報驗御的現(xiàn)象，孩實行廉政榮建設群眾俗舉報制度銹，使人人丸參與監(jiān)督睛，確保施暢工生產(chǎn)建丑設不出事采，不垮人紋。腿①搭是加強廉直政教育，錦從思想上毒筑牢廉政術關。采取綠多種有效務措施加強辱黨風廉政續(xù)建設教育饑，堅持把塌思想教育困作為先導餐，認真學嫁習上級有濱關文件及拘會議精神跡，組織廉化政專題會寒，觀看廉渠政教育片脹，增強工劣程管理與虜施工人員俘的拒腐防猾變能力。緣②建是建立廉歸政保障體旋系，層層肅簽訂廉政候建設責任凝書。加大辱廉政工作摸管理力度絕，明確工蘇程廉政建背