某公路運(yùn)輸管理所辦公樓幕墻修施工組織設(shè)計(jì)方案

/某大路運(yùn)輸管理所辦公樓幕墻修施工組織設(shè)計(jì)(DOC48頁(yè))————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 工程綜述工程名稱:黃巖城市花園石材,玻璃幕墻工程工程地點(diǎn):黃巖區(qū)勞動(dòng)南路延長(zhǎng)段投標(biāo)人:臺(tái)州市黃巖寧場(chǎng)實(shí)業(yè)有限公司建筑規(guī)模:約10000平方米承包方式:包工包料質(zhì)量目標(biāo):合格工期要求:110天(日歷天)施工內(nèi)容:,本工程為裙房幕墻工程主要項(xiàng)目有1350m2鋁板幕墻、約3100m2隱框、半隱框、點(diǎn)式全玻璃幕墻、6200m2石材幕墻、280m2點(diǎn)式玻璃雨蓬采光頂?shù)戎谱骱桶惭b.工程特點(diǎn):本項(xiàng)目是一座現(xiàn)代化建筑,造型秀麗?,線條流暢,多種高檔幕墻裝飾交叉搭配,使本建筑物擁有了鮮亮的共性,莊重而不失高雅,很自然的與四周成為一體.整座建筑明確體現(xiàn)了剛?cè)岵⒕叩慕ㄖw形象.其次章、施工部署2.1在本工程（建筑幕墻）的投標(biāo)過(guò)程中，我公司在接到本工程的施工圖紙及招標(biāo)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)賜予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、平安生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境疼惜措施、工期保證措施等方面進(jìn)行了支配和調(diào)配.若有幸中標(biāo)，我們將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，以公司的整體實(shí)力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)，確保本裝飾工程在規(guī)定工期內(nèi)平安、保質(zhì)、保量地完成，鑄造“用戶滿足工程”.2.2本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、快速、平安、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按承諾的把握工期進(jìn)行合理支配布置，通過(guò)對(duì)各類施工因素的挖潛、把握，增效益、多辦事、辦實(shí)事，達(dá)到在時(shí)間上工期短;在質(zhì)量上精益求精;在經(jīng)濟(jì)上合理開(kāi)支、降低成本的目的;達(dá)到國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到“合格”的質(zhì)量目標(biāo).2.3在施工中，我們將從全局整體利益動(dòng)身，樂(lè)觀與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、其它專業(yè)承包單位協(xié)作，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過(guò)有效地對(duì)工序、材料、人員的支配，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證平安文明施工.通過(guò)有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的把握，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程.2.4開(kāi)工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍;開(kāi)工前組織召開(kāi)全體施工人員會(huì)議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火平安、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓全部人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種.2.5依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工工藝程序確定施工挨次，做好平面和空間的立體交叉，按工藝挨次視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工.2.6施工預(yù)備2.6.1綜合現(xiàn)場(chǎng)資料檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，道路及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件;工人住宅和現(xiàn)場(chǎng)辦公室的確定;各專業(yè)前期施工完成狀況;確認(rèn)各個(gè)施工段的施工條件.2.6.2落實(shí)施工用水用電裝修施工的用水、用電是進(jìn)場(chǎng)前期預(yù)備工作的重要環(huán)節(jié).首先必需對(duì)各裝修施工段的總用電量進(jìn)行綜合及估算，作出整體施工用電的方案報(bào)告，呈交總包土建單位協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案，供應(yīng)應(yīng)施工單位使用.方案在各層(各幢)設(shè)一支配箱，在室外石材臨時(shí)加工場(chǎng)也設(shè)一開(kāi)關(guān)箱.2.6.3施工區(qū)的合理布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃，平面的具體支配這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域支配的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的簡(jiǎn)潔關(guān)系，便利綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工.主要考慮內(nèi)容有:行政區(qū):臨時(shí)辦公室、值班室等，擬與總包單位協(xié)商租用.作業(yè)區(qū):各工種作業(yè)、二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放、施工區(qū)等.后勤區(qū):一般材料倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆品特地倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)等，工地食堂方案在總包食堂搭伙，廁所、浴室與總包協(xié)商合用.活動(dòng)區(qū):物質(zhì)運(yùn)輸線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決.居住區(qū):向總包協(xié)商租用或在施工現(xiàn)場(chǎng)外部租用民房.具體待有幸中標(biāo)后與業(yè)主、總包商量??再編制施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)中的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖.2.6.4腳手架工程預(yù)備本外立面幕墻施工腳手架利用土建總包單位現(xiàn)有的鋼管腳手架.2.7項(xiàng)目組織構(gòu)架及各主要人員職責(zé)2.7.1項(xiàng)目部人員配備本工程接受項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者.為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，工程選派有類似工程管理閱歷的優(yōu)秀的專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、平安、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等人員全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、平安、成本等綜合進(jìn)行高效率地有方案地組織協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)從施工預(yù)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品疼惜到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理.項(xiàng)目部主要管理人員配備如下:項(xiàng)目經(jīng)理:1名;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:1名;裝飾施工員:1員;質(zhì)量員:1名;平安員:1名;資料員:1名;材料員:1名;預(yù)算員:1名;財(cái)務(wù)人員:1名;合同管理員:1名2.7.2項(xiàng)目部管理制度為了提高施工隊(duì)伍的整體協(xié)作力氣，加強(qiáng)寬敞施工人員的責(zé)任感，使每一件事情，每一道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)都能順當(dāng)完成，發(fā)覺(jué)問(wèn)題不相互推諉，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，特制定如下管理制度:2.7.2.1技術(shù)管理制度:技術(shù)交底制度;材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、樣板引路制度;施工掛牌制度;過(guò)程三檢制度;質(zhì)量拒絕制度;成品疼惜制度;質(zhì)量文件記錄制度;工程標(biāo)識(shí)管理制度;工程質(zhì)量隱患整改管理制度;單位工程驗(yàn)收、評(píng)定管理制度;質(zhì)量事故調(diào)查管理制度;工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度;竣工服務(wù)承諾制度;施工組織設(shè)計(jì)編審制度;施工管理人員崗位責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、施工員崗位責(zé)任制、質(zhì)量員職責(zé)、平安員崗位責(zé)任制、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制.2.7.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度:治安保衛(wèi)制度;工地門(mén)衛(wèi)管理制度;班組活動(dòng)制度;生活衛(wèi)生責(zé)任制度;工具材料收發(fā)管理制度;工傷事故定期報(bào)告處理制度;平安技術(shù)措施交底制度;平安教育制度;施工組織設(shè)計(jì)編審制度;施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度;施工項(xiàng)目消防管理制度;施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民制度;平安檢查制度.2.7.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰措施:施工現(xiàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)罰措施主要是依據(jù)與各級(jí)人員簽訂的質(zhì)量、平安責(zé)任書(shū)，各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，結(jié)合工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度和施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度中的相應(yīng)獎(jiǎng)罰條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，另依據(jù)公司的體系文件中的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰.2.8施工部署2.8.1專業(yè)施工本工程有鋁板幕墻、玻璃幕墻、石材幕墻等分項(xiàng)分部工程，各分項(xiàng)分部工程均由有閱歷的專業(yè)施工隊(duì)伍，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織、指揮協(xié)調(diào)和綜合管理下進(jìn)行施工.2.8.2分段施工在本工程的施工過(guò)程中，依據(jù)工程特點(diǎn)，我公司的施工部署將實(shí)行分段做法，組織流水施工作業(yè)，對(duì)施工區(qū)和非裝飾施工區(qū)劃分清楚，規(guī)定工人行走路線，疼惜現(xiàn)場(chǎng)和成品.2.8.3組織施工依據(jù)工程施工的各項(xiàng)管理目標(biāo)，制定具體的各項(xiàng)方案如人力方案、材料選購(gòu)方案、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案等以及各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督管理和落實(shí)執(zhí)行措施.做到責(zé)任到人，管理到位，技術(shù)先進(jìn)，力氣強(qiáng)勁.依據(jù)各項(xiàng)方案，落實(shí)各管理任務(wù)，組織各專業(yè)隊(duì)伍和施工人員，組織落實(shí)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到位，選購(gòu)工程施工材料和施工用具，組織落實(shí)施工.第三章、施工方案3.1鋁板幕墻:施工前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)圖紙,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,對(duì)圖紙和實(shí)測(cè)尺寸之間的誤差進(jìn)行分析和調(diào)整,假如誤差較大，通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙修改.施工程序:測(cè)量放線→安裝連接件→安裝骨架→安裝防火材料→安裝鋁板→處理板縫→處理幕墻收口→理變形縫→清理板面.

3.1.1測(cè)量放線

1）依據(jù)主體結(jié)構(gòu)上的軸線和標(biāo)高線，按設(shè)計(jì)要求將支承骨架的安裝位置線精確地彈到主體結(jié)構(gòu)上.

2）將全部預(yù)埋件打出，并復(fù)測(cè)其尺寸.

3）測(cè)量放線時(shí)應(yīng)把握支配誤差，不是誤差積累.

4）測(cè)量放線應(yīng)在風(fēng)力不大于四級(jí)狀況下進(jìn)行.放線后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)校核，以保證幕墻垂直度及立柱位置的正確性.

3.1.2安裝連接件

將連接件與主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件焊接固定.當(dāng)主體結(jié)構(gòu)上沒(méi)有埋設(shè)預(yù)埋鐵件時(shí)，可在主體結(jié)構(gòu)上打孔安設(shè)膨脹螺栓與連接鐵件固定.

3.1.3安裝骨架

1）按彈線位置精確無(wú)誤地將經(jīng)過(guò)防銹處理的立柱用焊接或螺栓固定在連接件上.安裝時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢標(biāo)高和中心線位置對(duì)面積較大、層高較高的外墻鋁板幕墻骨架立柱，必需用測(cè)量?jī)x器和線墜測(cè)量，校正其位置，以保證骨架豎桿鉛直和平整.立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3㎜，軸線前后偏差不應(yīng)大于2㎜，左右偏差不應(yīng)大于3㎜;相鄰兩根立柱標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3㎜，同層立柱的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5㎜，相鄰兩根立挺距離偏差不應(yīng)大于2㎜.

2）將橫梁兩端的連接件及墊片安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴(yán)密;相鄰兩根橫梁的水平偏差不應(yīng)大于1㎜.同層標(biāo)高偏差:當(dāng)一幅幕墻寬度小于或等于35m時(shí)不應(yīng)大于5㎜;當(dāng)一幅幕墻寬度大于35m時(shí)，不應(yīng)大于7㎜.

3.1.4安裝防火材料

應(yīng)接受優(yōu)質(zhì)防火棉，抗火期要達(dá)到有關(guān)部門(mén)的要求.將防火棉用鍍鋅鋼板固定.應(yīng)使防火棉連續(xù)地密封于樓板與金屬板之間的空位上，形成一道防火帶，中間不得有空隙.

3.1.5安裝鋁板

按施工圖用鉚釘或螺栓將鋁板飾面逐塊固定在型鋼骨架上.板與板之間留縫10~15㎜，以便調(diào)整安裝誤差.金屬板安裝時(shí)，左右、上下的偏差不應(yīng)大于1.5㎜.

3.1.6處理板縫

用清潔劑將鋁板及框表面清潔潔凈后,馬上在鋁板之間的縫隙中先安放密封條或防風(fēng)雨膠條,再注入硅酮耐候密封膠等材料,注膠要飽滿,不能有空隙或氣泡.

3.1.7處理幕墻收口

收口處理可利用板板將墻板端部及龍骨部位封蓋.

3.1.8處理變形縫

處理變形縫首先要滿足建筑物伸縮、沉降的需要，同時(shí)也應(yīng)達(dá)到裝飾效果.能常接受異性金板與氯丁橡膠帶體系.

3.1.9清理板面

清除板面護(hù)膠紙，把板面清理潔凈.3.2玻璃幕墻3.2.1工藝流程施工預(yù)備→測(cè)量放線→預(yù)埋件安裝處理→連接角碼安裝→立柱安裝→橫梁安裝→結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作安裝→耐候硅酮密封膠嵌縫→清潔檢查→竣工驗(yàn)收3.2.2施工工藝及施工要點(diǎn):A、施工預(yù)備:材料預(yù)備:依據(jù)圖紙及工程狀況，編制具體的材料訂貨供應(yīng)方案單.施工機(jī)具:對(duì)所用機(jī)具進(jìn)行檢測(cè)，確保其性能良好.人員預(yù)備:對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、交底.技術(shù)預(yù)備:生疏圖紙，預(yù)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)業(yè)資料所用的表格.B、測(cè)量放線:依據(jù)土建單位供應(yīng)的中心線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)，以建筑物的軸線為依據(jù)，對(duì)巳完工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量.依據(jù)土建標(biāo)高基準(zhǔn)線測(cè)預(yù)埋件標(biāo)高中心線，檢查預(yù)埋件標(biāo)高偏差;找出幕墻立柱與建筑軸線的關(guān)系，依據(jù)土建軸線測(cè)量立柱軸線，檢查預(yù)埋件左右偏差.整理以上測(cè)量結(jié)果，確定幕墻立柱分隔的調(diào)整處理方案.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和土建結(jié)構(gòu)誤差確定幕墻立柱外平面軸線距建筑物外平面軸線的距離，在墻面頂部合適位置用鋼琴線定出幕墻立柱外平面軸線.用鋼琴線定出每條立柱的左右位置.每確定位軸線間的誤差在本定位軸線間消化，誤差在每個(gè)分格間分?jǐn)傂∮?mm.確定立柱頂標(biāo)高與樓層標(biāo)高的關(guān)系，沿樓板外沿彈出墨線定出立柱頂標(biāo)高線.測(cè)量工具:經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀（有時(shí)也用水平管）和線墜.C、預(yù)埋件安裝處理:定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝.要求預(yù)埋件位置精確?????、埋設(shè)牢固.標(biāo)高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm.D、連接角碼安裝:連接角碼焊接鋼板.連接角碼端部在焊接鋼板外無(wú)法時(shí)，切短角碼，增加焊縫長(zhǎng)度;角碼側(cè)邊無(wú)法焊接時(shí)，切去角碼邊緣，留出焊縫;預(yù)埋板兩個(gè)方向偏差很大時(shí)，補(bǔ)鋼板;預(yù)埋板凹入或傾斜過(guò)大時(shí)，補(bǔ)加墊板.F、立柱安裝:先把芯套（接長(zhǎng)立柱與立柱用，上下層立柱之間留20mm以上的伸人縫.）插入立柱內(nèi)，然后在立柱上鉆孔，將連接角碼用不銹鋼螺栓安裝在立柱上，二者之間用防腐墊片隔開(kāi).立柱安裝挨次由下至上.使立柱上巳有的中心線和測(cè)量時(shí)所定的立柱站線（鋼琴線）重合，立柱頂和測(cè)量時(shí)所定的標(biāo)高把握線水平，另一焊工把連接角碼臨時(shí)點(diǎn)焊在預(yù)埋鋼板上，然后調(diào)整立柱位置.第一條立柱精確?????無(wú)誤后，把上一層立柱套入下一層立柱芯套，就位精確?????后點(diǎn)焊.如此循環(huán)，完成一組立柱安裝.一面幕墻立柱安裝完畢，經(jīng)檢查位置精確?????、安裝牢固后，再按焊縫要求加焊.立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm，軸線前后偏差不應(yīng)大于2mm，左右偏差應(yīng)大于3mm;相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm，立柱的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5mm;相鄰兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2mm.E、橫梁制作安裝:用水準(zhǔn)儀把樓層標(biāo)高線引到立柱上.以樓層標(biāo)高線為基準(zhǔn)，在立柱側(cè)面標(biāo)出橫梁位置.將橫梁兩端的連接件（鋁角碼）和彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，要求安裝牢固、接縫嚴(yán)密.橫梁的安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行，當(dāng)安裝完成時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求.相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm.標(biāo)高偏差:當(dāng)一幅寬度小于或等于35m時(shí)，不應(yīng)大于5mm;當(dāng)一幅寬度大于35m時(shí)，不應(yīng)大于7mm.F、結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作安裝:確定玻璃板塊在立面上的水平、垂直位置，并在主框格上劃線.玻璃板塊臨時(shí)固定后對(duì)板塊進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)橫平、豎直、面平.用壓塊把玻璃板塊固定在主框格上.壓塊間距不大于300mm.上壓塊時(shí)要留意鉆孔，螺栓接受M6×20不銹鋼機(jī)械螺栓.壓塊確定要壓緊.G、耐候硅酮密封膠嵌縫:充分清潔板材間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等.充分清潔粘結(jié)面，加以干燥.為調(diào)整縫的深度，避開(kāi)三邊粘膠，縫內(nèi)填泡沫塑料棒.在縫兩側(cè)貼疼惜膠紙?zhí)巯РＡР槐晃廴?注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠.注膠完畢，將疼惜紙撕掉，必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃.膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷.H、疼惜和清洗:疼惜和清洗I、竣工驗(yàn)收:竣工驗(yàn)收.3.3.1工藝流程加工預(yù)備及下料→測(cè)量放線→預(yù)埋件安裝處理→懸掛臂安裝焊接→校準(zhǔn)檢驗(yàn)→連接受力拉索→不銹鋼玻璃爪安裝焊接→防銹噴漆處理→夾膠玻璃加工制作安裝→調(diào)整檢驗(yàn)→上下打膠→修補(bǔ)檢驗(yàn)→玻璃清洗→清理現(xiàn)場(chǎng)→竣工驗(yàn)收.

3.3.2施工工藝及施工要點(diǎn):A、加工預(yù)備及下料:依據(jù)施工圖放樣，放樣和號(hào)料時(shí)要預(yù)留焊接收縮量和加工余量，

依據(jù)放樣作樣板.鋼材矯正:鋼材下料前必需先進(jìn)行矯正，矯正后的偏差值不應(yīng)超過(guò)規(guī)范規(guī)定的允許偏差值，以保證下料的質(zhì)量.熱加工的型鋼先熱加工，待冷卻后再號(hào)孔.鋼板預(yù)埋件及其他零件切割鉆孔及噴防腐漆處理.B、測(cè)量放線:依據(jù)土建標(biāo)高基準(zhǔn)線測(cè)預(yù)埋件標(biāo)高中心線，檢查預(yù)埋件標(biāo)高偏差、左右偏差.整理結(jié)果，確定預(yù)埋件分隔的調(diào)整處理方案.沿樓板外沿彈出墨線定出預(yù)埋件頂標(biāo)高線.C、預(yù)埋件安裝處理:定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝.要求預(yù)埋件位置精確?????、埋設(shè)牢固.標(biāo)高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm.D、懸掛臂安裝焊接:懸掛臂安裝接受焊接，需檢查焊接節(jié)點(diǎn)，調(diào)整懸掛臂設(shè)計(jì)坡度，精確?????無(wú)誤方能進(jìn)行焊接.靠邊一條懸掛臂精確?????無(wú)誤后，安裝另一邊一條懸掛臂，就位精確?????后點(diǎn)焊.然后以此兩條懸掛臂為基準(zhǔn)拉出懸掛臂的最高、最底標(biāo)高線，一一焊接剩余懸掛臂.并焊接無(wú)縫鋼管.型鋼需接長(zhǎng)時(shí)，先焊接頭并矯直.接受型鋼接頭時(shí)，為使接頭型鋼與鋼板預(yù)埋件緊貼，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鏟去楞角.對(duì)接焊縫應(yīng)在焊縫的兩端焊上引弧板，其材質(zhì)和波口型式與焊件相同，焊后氣割切除并磨平.E、校準(zhǔn)檢驗(yàn):懸掛臂安裝后首先檢查現(xiàn)場(chǎng)連接部位的質(zhì)量.懸掛臂安裝質(zhì)量主要檢查懸掛臂豎向面的不垂直度;受壓對(duì)懸掛臂豎向面的側(cè)面下垂;懸掛臂坡度.保證懸掛臂符合設(shè)計(jì)受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求.F、連接受力拉索:定位拉桿基準(zhǔn)線、標(biāo)高線，按要求安裝預(yù)埋件，焊接欄桿.G、不銹鋼玻璃爪安裝焊接:按設(shè)計(jì)尺寸彈出縱橫線及設(shè)計(jì)標(biāo)高，用夾具夾緊，進(jìn)行定位點(diǎn)焊，裝配完畢，焊接玻璃爪底座.H、防銹噴漆處理:應(yīng)清除熔渣及飛濺物，不銹鋼件表面噴白漆多遍防銹噴漆處理.涂料及漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定.以肢型鋼內(nèi)側(cè)的油漆不得漏涂.I、夾膠玻璃加工制作安裝:按設(shè)計(jì)要求結(jié)合實(shí)測(cè)尺寸確定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，廠家加工制作.安裝不銹鋼玻璃爪，玻璃臨時(shí)固定后進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)橫平、豎直、面平.偏差不得超過(guò)規(guī)定偏差.J、調(diào)整檢驗(yàn):點(diǎn)式玻璃進(jìn)行整體調(diào)整檢驗(yàn)，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)橫平、豎直、面平.偏差不得超過(guò)規(guī)定偏差.K、上下打膠:充分清潔玻璃間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等.充分清潔粘結(jié)面，加以干燥.為調(diào)整縫的深度，避開(kāi)三邊粘膠.在縫兩側(cè)貼疼惜膠紙?zhí)巯РＡР槐晃廴?上下同時(shí)打密封膠，注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠.注膠完畢，將疼惜紙撕掉，必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃.膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷.L、修補(bǔ)檢驗(yàn):局部修補(bǔ)檢驗(yàn).M、玻璃清洗:整體清洗玻璃塵垢.必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃N、清理現(xiàn)場(chǎng):疼惜和清洗現(xiàn)場(chǎng)O、竣工驗(yàn)收:竣工驗(yàn)收3.4石材幕墻施工程序:放線定位→龍骨安裝→石材掛件的安裝→層間防火封修→石材安裝→石材縫密封.3.4.1放線定位

將土建方供應(yīng)的基準(zhǔn)中心線、標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)測(cè)，無(wú)誤后依據(jù)圖紙給出的橫、豎龍骨的位置和軸線放鋼線，定出橫、豎龍骨位置和石材幕墻位置.先由中間向兩端測(cè)錄，然后由兩端向中間復(fù)核尺寸.放出的橫、豎龍骨位置線誤差心符合設(shè)計(jì)要求.

依據(jù)放線位置，查找預(yù)埋件，假如預(yù)埋件沒(méi)有即補(bǔ)打埋件，補(bǔ)打埋件用一塊10mm厚鋼板和4Ф18膨脹螺栓，鉆孔后加環(huán)氧樹(shù)脂膨脹螺栓擰緊引并將螺母與螺栓點(diǎn)焊.3.4.2

龍骨安裝

從結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)先立豎框(正12鍍槽鋼)，后上橫框(L50*5鍍鋅角鋼)豎框定位后再裝橫框，將能很好的保證橫豎框的直線度和橫框的伸縮縫，安裝挨次是先下后上.龍骨安裝完要進(jìn)行全面檢查，尤其是橫、豎框中心線，必需用儀器對(duì)橫、豎龍骨進(jìn)行調(diào)整.

3.4.3

石材掛件的安裝

鋁合金掛件的定位、安裝是可更換背栓式石材幕墻安裝中至關(guān)重要一環(huán)，它位置是精確?????與否直接關(guān)系到石材幕墻的外觀效果、鋁合金掛接受分段形式，通過(guò)螺栓與橫龍骨角鋼相連，石材板塊上的脹栓與掛件間有確定的協(xié)作尺寸，可以保證石材水平板塊方向的調(diào)整.

3.4.4

層間防火封修

在每層樓的樓板項(xiàng)標(biāo)高處，沿處墻四周設(shè)一道層間防火封修，因外墻石材內(nèi)表面距剪力墻有200mm空隙，為防止火災(zāi)發(fā)生后，火勢(shì)從今空隙處向上層漫沿，故此設(shè)層間防火隔離帶，材料接受1.2mm厚鍍鋅鋼板50mm厚防火保溫礦棉板，鍍鋅鋼板一端用射釘固定在剪力墻上，射釘間距500mm，另一端搭在橫向角鋼龍骨上.

3.4.5

石材安裝

石材板塊通過(guò)背栓與鋁合金掛件相連，石材安裝是依據(jù)板塊布置圖編好的號(hào)碼一一對(duì)應(yīng)，由下而上進(jìn)行安裝.安裝時(shí)將石材板塊通過(guò)掛鉤掛在橫向龍骨掛件上即可.安裝簡(jiǎn)便易行.通過(guò)頂絲的微調(diào)，保證外立面的垂直、水平和表面平整.

3.4.6

石材精確?????度的把握

在安裝石材時(shí)留意把握石材安裝高程累計(jì)誤差及把握基準(zhǔn)石材完成面.

石材高程累計(jì)誤差的有效把握方法是在每個(gè)樓層彈1m水平基準(zhǔn)線，以1m線校核施工誤差，要求一般不超過(guò)±2mm，若超出此誤差范圍，則準(zhǔn)時(shí)在上一層石材安裝時(shí)調(diào)整.

把握每塊石材基準(zhǔn)完成面的方法是通過(guò)精確的測(cè)量放線牙口結(jié)構(gòu)的三維調(diào)整功能來(lái)保證石材完成面的精確?????性.

3.4.7

石材縫密封

石材裝好，調(diào)整完畢經(jīng)檢查確認(rèn)合格后，即可進(jìn)行注膠密封，注膠之前先把膠縫清理潔凈，并在膠縫的兩側(cè)貼上疼惜帶，以免注膠時(shí)把石材弄臟.注膠后再把疼惜膠帶撕下來(lái)，注膠材料必需選用耐候，耐老化和耐火性能，且不含硅油，以防對(duì)石材造成污染.本工程接受法國(guó)進(jìn)口的高級(jí)密封膠.

3.4.8

質(zhì)量要求

石材不得有缺邊掉角和裂縫及劃痕，顏色、質(zhì)地均勻全都，無(wú)特殊紋理和明顯色差.體積密度、吸水率、彎曲強(qiáng)度、抗剪強(qiáng)度等應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定.

施工偏差把握在允許范圍內(nèi),工程質(zhì)量必需符合標(biāo)準(zhǔn).第四章、施工進(jìn)度方案配置4.1施工進(jìn)度方案依據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際狀況，我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)110日歷天內(nèi)完成.如我公司中標(biāo)承建該工程，將以業(yè)主要求動(dòng)身，既好又快地投入施工.為此，在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一支配施工進(jìn)度，組織交叉施工，相互制造條件，著眼于全局動(dòng)身，留意整體效果，統(tǒng)籌支配幕墻與其它工程各分項(xiàng)施工程序和工期方案，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益.施工進(jìn)度方案依據(jù)我公司的投標(biāo)工期及選用的施工方法，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡量為業(yè)主著想，便利其他分包單位，加快施工進(jìn)度，以利于提前竣工的原則進(jìn)行編制.施工進(jìn)度方案附后,見(jiàn)附表一.4.2進(jìn)度方案完成的保證措施4.2.1合理的選擇專業(yè)施工班組，要考慮到班組整體的技術(shù)水平比較高，班組長(zhǎng)要有組織力氣，人員的來(lái)源須滿足班組施工需要.4.2.2專業(yè)班組依據(jù)需要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)溝通、傳授閱歷，以提高操作技術(shù)水平，可以在公司范圍內(nèi)進(jìn)行.4.2.3以施工總進(jìn)度方案為依據(jù)，科學(xué)分析本工程的裝飾狀況，確定施工挨次，結(jié)合平面與立體交叉作業(yè)的施工，正確的投入足夠的材料、機(jī)械設(shè)備和足夠的勞動(dòng)力，選派技術(shù)素養(yǎng)好的班組，由閱歷豐富和強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子細(xì)心組織施工，是確保工期能按期或提前完成的保證措施之一.4.2.4加強(qiáng)施工總進(jìn)度目標(biāo)管理，以方案為依據(jù)，編排出月作業(yè)方案，確保方案良性進(jìn)行.4.2.5保證重點(diǎn)、兼顧一般.分清主次，抓住關(guān)鍵工序.對(duì)工期長(zhǎng)、施工難度大，質(zhì)量要求高、對(duì)工期影響大的項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)支配施工.4.2.6編排施工進(jìn)度時(shí)，要盡量使各工種操作人員、施工機(jī)械在工地內(nèi)連續(xù)施工，使勞動(dòng)力、機(jī)具、物資消耗量在工地內(nèi)達(dá)到均衡，避開(kāi)毀滅突然的高峰和低谷，以利于勞動(dòng)力調(diào)配和原材料的供應(yīng).4.2.7滿足生產(chǎn)工藝要求，確定工藝施工方案，統(tǒng)籌支配施工挨次，樂(lè)觀接受新材料、新技術(shù)、新工藝等技術(shù)措施，以加快工程進(jìn)度，使工期方案處于受控狀態(tài).4.2.8做好全體員工的思想工作，同心同德、齊心協(xié)力、思想上統(tǒng)一，明確裝飾工程進(jìn)度是本工程盡快投入使用的關(guān)鍵，當(dāng)進(jìn)度與效益發(fā)生沖突時(shí)，以進(jìn)度為先.4.2.9依據(jù)科學(xué)的施工方案，擬出具體的工程所需的施工機(jī)械、主要材料、構(gòu)配件需要量的資源方案，做到各種材料、機(jī)具早報(bào)方案、早進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工進(jìn)度不受影響.4.2.10合理支配施工程序，依據(jù)不同施工階段劃分施工段進(jìn)行流水施工，且配備足夠勞動(dòng)力.在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，接受分段、分部位驗(yàn)收，關(guān)鍵工序自檢后，應(yīng)提前24小時(shí)請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理驗(yàn)收，削減中間環(huán)節(jié)，有利于實(shí)行流水施工方法的開(kāi)展以縮短工期.4.2.11建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每星期召開(kāi)由各方參與的協(xié)調(diào)會(huì)議，應(yīng)做到隨時(shí)聯(lián)系，溝通解決施工中所遇到的問(wèn)題.做到遇到問(wèn)題不拖延、不扯皮，準(zhǔn)時(shí)溝通、快速協(xié)調(diào)、快速解決.4.2.12放棄節(jié)假日休假，增加有效工作日，必要時(shí)增加夜間施工.實(shí)行彈性工作時(shí)間,主導(dǎo)工序的工種要支配加班加點(diǎn)，各工種相互協(xié)作，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行部位獎(jiǎng)制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度予以獎(jiǎng)罰.4.2.13加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系，增加中、長(zhǎng)期預(yù)報(bào)，合理支配施工，室內(nèi)、室外作業(yè)適當(dāng)調(diào)整，避開(kāi)雨天室外作業(yè)影響工程質(zhì)量和降低勞動(dòng)效率.第五章、勞動(dòng)力方案配置本工程的規(guī)模較大，工期比較緊，勞動(dòng)力投入將相對(duì)集中，施工現(xiàn)場(chǎng)總用工量約為9000工，估量勞動(dòng)力用量高峰期為130人左右.由于各施工班組是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、環(huán)境、文明施工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施者，也是直接的保證者，所以在進(jìn)行勞動(dòng)力配備選擇操作人員時(shí)要遵循以下原則:具有良好的質(zhì)量、平安、文明施工意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有確定的工程施工閱歷.5.1對(duì)工人素養(yǎng)的把握措施5.1.1要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最嫻熟、最直接的方法做到最佳效果.5.1.2以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰方法，按工種單價(jià)提取確定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度.5.1.3為工人供應(yīng)良好的住宿伙食條件.5.1.4提高數(shù)量充分、性能完備的施工機(jī)具賜予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間.5.1.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查.5.1.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)隊(duì)伍施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和任憑抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定.5.1.7選擇專業(yè)廠家生產(chǎn)加工構(gòu)件，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍把握的做法，是達(dá)到最佳效果最便利的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由項(xiàng)目部統(tǒng)一處理.5.1.8全部工程段各班組施工掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明.5.2勞動(dòng)力的配備玻璃幕墻安裝班組:45人石材干掛安裝班組:45人鋁板幕墻安裝班組:15人電焊工班組:15人架子工班組:5人普工班組:10人第六章、材料供應(yīng)方案配置6.11原材料、半成品、外購(gòu)件選購(gòu)方案公司材料部、項(xiàng)目部材料員依據(jù)不同施工階段所需材料的要求，建立組織管理體系及檢測(cè)體系.依據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料方案，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料選購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按“選購(gòu)把握程序”執(zhí)行.主要材料進(jìn)場(chǎng)方案見(jiàn)附表二.6.1.1做好材料預(yù)備，全部材料均需先定樣后訂貨，符合設(shè)計(jì)要求，工程所用主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商選購(gòu)，材料樣品于進(jìn)貨7天前供應(yīng)甲方認(rèn)可，確保備料準(zhǔn)時(shí);選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場(chǎng).6.1.2設(shè)專職材料員一名，負(fù)責(zé)選購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則，盡快選購(gòu)材料及半成品.6.1.3依據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量，并列表，對(duì)于有些大宗材料要一次性多進(jìn)，以削減成本和避開(kāi)色差現(xiàn)象.6.1.4依據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度方案，制定階段材料選購(gòu)方案，提前選購(gòu)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)制作安裝.6.2材料、半成品、外購(gòu)件選購(gòu)要求6.2.1材料部門(mén)依據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備方案，做好材料設(shè)備的供貨預(yù)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量.6.2.2凡自購(gòu)部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量.6.2.3為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格把握外，倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)驗(yàn)收制度，領(lǐng)用材料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來(lái)把握材料的質(zhì)量.6.2.4全部材料的合格證，均必需由現(xiàn)場(chǎng)材料員妥當(dāng)保管好，質(zhì)保書(shū)由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說(shuō)明書(shū).6.2.5加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作和現(xiàn)場(chǎng)保管工作，尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件差，更應(yīng)當(dāng)留意堆放整齊，支墊平整.6.2.6材料運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運(yùn)輸.6.2.7現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有方案使用，不鋪張，多余的材料保管好并準(zhǔn)時(shí)做好退庫(kù)保管工作.6.3材料預(yù)備措施6.3.1依據(jù)施工方案要求和進(jìn)場(chǎng)先后，編制建筑材料和預(yù)制品的方案需要量.組織貨源，訂好供貨合同，保證施工所需的各種材料都能按時(shí)、保質(zhì)、保量進(jìn)場(chǎng)，并按場(chǎng)布圖要求堆放整齊，打一個(gè)有充分預(yù)備的硬仗.并依據(jù)規(guī)范規(guī)定和要求，進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求.6.3.2半成品和半制作品的加工預(yù)備，要依據(jù)施工預(yù)算所供應(yīng)的半成品和制品加工要求，編制相應(yīng)需求方案，為組織運(yùn)輸和堆放場(chǎng)地供應(yīng)依據(jù)，保證堆放整齊、提取快速.6.3.3依據(jù)各項(xiàng)材料需要量方案，樂(lè)觀同建材供應(yīng)商取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供貨，不影響進(jìn)度.我公司中標(biāo)后即與材料相關(guān)供貨單位洽談并簽訂正式合同，保證材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng).6.3.4強(qiáng)化管理、組織和協(xié)調(diào)好料源及運(yùn)輸設(shè)備，并指派專人到料場(chǎng)指揮調(diào)度，保證材料運(yùn)輸?shù)臅惩?選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)把關(guān).各材料供應(yīng)點(diǎn)支配專職材料員，負(fù)責(zé)把握各種材料的儲(chǔ)存數(shù)量、供應(yīng)力氣，每天以書(shū)面形式報(bào)告項(xiàng)目部，使整個(gè)材料的供應(yīng)處于受控狀態(tài)，防止毀滅問(wèn)題，影響工程進(jìn)度.試驗(yàn)部門(mén)應(yīng)按技術(shù)要求按批抽檢各種材料，一旦發(fā)覺(jué)不合格產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)通知項(xiàng)目部，停止該材料的進(jìn)貨，查明緣由后進(jìn)行整改，直到合格材料支配進(jìn)場(chǎng).6.4原材料、半成品、外購(gòu)件質(zhì)量保證措施好的設(shè)計(jì)，協(xié)作專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也格外重要.施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量.因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件.6.4.1材料“樣板制度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，實(shí)行從專業(yè)生產(chǎn)廠家選購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定.達(dá)到滿足后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用.6.4.2材料供應(yīng)“需求制度”6.4.2.1材料需求流程工程材料需求方案表--材料定貨方案表--材料定貨合同簽訂--生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)--材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)、領(lǐng)用6.4.2.2材料需用方案依據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求.6.4.2.3材料來(lái)源方案依據(jù)需用方案和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向，例如本地或外地選購(gòu)，專業(yè)廠家定購(gòu)，市場(chǎng)選購(gòu)等.6.4.4.2.4材料申請(qǐng)（選購(gòu)）方案申請(qǐng)（選購(gòu)）方案是依據(jù)供應(yīng)方案編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行選購(gòu)、訂貨的依據(jù).6.4.3材料驗(yàn)收制度本工程中全部材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必需先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批.凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上.用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量把握的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查.原材料的質(zhì)量把握，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行.在進(jìn)材料的過(guò)程中，材料部門(mén)依據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).6.4.4材料保管制度對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置特地的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥當(dāng)保管.裝飾材料的堆放方式:6.4.4.1石材堆放，要用枕木放于地上，當(dāng)心碰角.6.4.4.2制作一些木箱，用于存放呈圓球等外形的小單件物品.6.4.4.3制作確定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于查找.在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必需加強(qiáng)保管和維護(hù).針對(duì)不同的材料，實(shí)行相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并實(shí)行防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，疼惜不同材料，避開(kāi)材料損壞.倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，并要留意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作.油漆等易燃易爆物品盡量削減庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放.6.4.5利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，削減現(xiàn)場(chǎng)制作量能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過(guò)程中由專業(yè)工程師監(jiān)控.例如木線條、飾面板、木門(mén)等在專業(yè)廠家定做好、包裝好，再到現(xiàn)場(chǎng)安裝.第七章、主要施工設(shè)備配置工欲善其事，必先利其器.工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用.本項(xiàng)目方案用的工具，原有舊工具不足部分，將提前購(gòu)進(jìn)，自行加工的將提前加工好.依據(jù)本工程的實(shí)際狀況及本公司的設(shè)備配置力氣，本著提高機(jī)械化作業(yè)程度、削減手工作業(yè)、提高施工效率的原則，需對(duì)本工程配置各類的施工機(jī)具，機(jī)具設(shè)備將依據(jù)要求由公司進(jìn)行統(tǒng)一組織調(diào)配，同時(shí)保證這些進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在其使用過(guò)程中的完好性.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備如下:序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量設(shè)備力氣進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1手電鉆JIZ-ZD-10A10鉆孔φ15mm內(nèi)開(kāi)工前兩天2沖擊電鉆PSB42015鉆孔φ25mm內(nèi)開(kāi)工前兩天3型材切割機(jī)JIG-DG-3504切割直徑φ110開(kāi)工前兩天4手提砂輪機(jī)G10SB15轉(zhuǎn)數(shù)2850次/分開(kāi)工前兩天5電動(dòng)羅絲刀FD—78SHB10直徑φ5mm開(kāi)工前兩天6角向磨光機(jī)9523NB15轉(zhuǎn)數(shù)3500次/分開(kāi)工前兩天7電焊機(jī)BX6-1205/開(kāi)工前兩天8電焊機(jī)BX1—300A2/開(kāi)工前兩天9空氣壓縮機(jī)PH—10-883/開(kāi)工前兩天10石材切割機(jī)J3G-4003切割厚40mm內(nèi)開(kāi)工前兩天11線切割機(jī)DK32201切割厚50mm內(nèi)開(kāi)工前兩天12端角切割機(jī)UAS1切割直徑φ50開(kāi)工前兩天13組角機(jī)BAIHA1/開(kāi)工前兩天14撞角機(jī)00218A1/開(kāi)工前兩天15打膠機(jī)MODE427A1/開(kāi)工前兩天16外墻吊蓬TH36/開(kāi)工前兩天第八章、工程質(zhì)量保證措施及保修承諾措施8.1工程質(zhì)量保證措施依據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際狀況，我們對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo):“合格”.為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過(guò)程中我公司將實(shí)行如下措施:8.1.1質(zhì)量管理保證措施8.1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組.質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長(zhǎng)等成員，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé).8.1.1.2設(shè)立專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程自量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必需經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢.8.1.1.3各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān).8.1.1.4推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，按工序、分階段有方案地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度--對(duì)本月工作中毀滅的質(zhì)量狀況進(jìn)行探討爭(zhēng)辯，提出預(yù)防措施.8.1.1.5嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，上道工序未閱歷收不得進(jìn)行下道工序施工.8.1.1.6嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料、半成品的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個(gè)工程質(zhì)量“合格”，在保證材料合格率方面接受如下措施:8.1.1.6.1堅(jiān)決依據(jù)施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行.8.1.1.6.2工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，全部進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng).8.1.1.6.3加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理，并做好記錄，確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收的材料.8.1.1.7認(rèn)真做好原始記錄（包括照片和錄像）及資料整理工作.做到資料齊全、精確、工整.工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方.對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患.8.1.1.8在整個(gè)施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄.復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣，并向監(jiān)理工程師供應(yīng)全部的試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)協(xié)作建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門(mén)質(zhì)檢站監(jiān)督.8.1.1.9加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的把握，使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不論新舊必需具有國(guó)家資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用，并應(yīng)貼有鑒定標(biāo)識(shí)，以保證質(zhì)量把握儀器的精確性.8.1.1.10加強(qiáng)對(duì)工程中不合格品的把握，工程施工若有不合格項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員必需做好隔離標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)不合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，提出處理意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)不合格品要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則.8.1.1.11對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄.8.1.1.12制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收狀況，每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明.8.1.1.13定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查”的方式督查項(xiàng)目對(duì)上述措施的落實(shí)實(shí)施狀況，若毀滅嚴(yán)峻不合格項(xiàng)，追究責(zé)任人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，直至就地開(kāi)除，毀滅兩個(gè)以上嚴(yán)峻不合格項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理停職檢查.8.1.2施工質(zhì)量把握措施施工質(zhì)量把握措施是施工質(zhì)量把握體系的具體落實(shí).其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各把握要素進(jìn)行質(zhì)量上的把握，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求.8.1.2.1施工階段性的質(zhì)量把握措施a、事前把握階段事前把握是在正式施工活動(dòng)開(kāi)頭前進(jìn)行的質(zhì)量把握，事前把握是先導(dǎo).事前把握，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制

“質(zhì)量保證方案”，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段.對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和把握，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方案.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法.對(duì)本工程將要接受的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍.b、事中把握階段事中把握是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量把握，主要有:完善工序質(zhì)量把握，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍.及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量把握表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決.嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止.c、事后把握階段事后把握是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把握，是彌補(bǔ).按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收.整理全部的技術(shù)資料，并編目、建檔.在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行修理.8.1.2.2各施工要素的質(zhì)量把握措施a、施工方案的質(zhì)量把握在編制施工總進(jìn)度方案、階段性進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案等把握方案時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，生疏施工工藝，了解施工流程，合理支配施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理支配各工序的輪番作息時(shí)間，樹(shù)立平安、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去.b、施工技術(shù)的質(zhì)量把握措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性打算了施工質(zhì)量的優(yōu)劣.發(fā)放圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、生疏、了解，提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決.同時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以把握，或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深化爭(zhēng)辯，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn).施工員在生疏圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地支配施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標(biāo)方案，特殊是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的毀滅.在本工程施工過(guò)程中將接受三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底.第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度支配、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特殊是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底;其次級(jí)施工員向班組進(jìn)步行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底;第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組操作人員交底.在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)把握:施工前各種放線圖、測(cè)量記錄;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);c、施工操作人員的質(zhì)量把握措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求.首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到確定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必需持證上崗.對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng).其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量把握上加強(qiáng)其自覺(jué)性.再次，施工管理人員，特殊是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改.最終，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，實(shí)行工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量.8.1.2.3施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必需加強(qiáng)計(jì)量管理工作.8.1.2.3.1按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，依據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際狀況，規(guī)范各個(gè)部門(mén)有關(guān)人員職責(zé).8.1.2.3.2認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件.8.1.2.3.3建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料.8.1.3.4依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工狀況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備方案.8.1.2.3.5監(jiān)督、檢查施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具.8.1.2.3.6每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄.每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算.8.1.2.3.7認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目.8.2保修承諾措施工程回訪和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的連續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)查把握工程質(zhì)量狀況，了解業(yè)主的要求，準(zhǔn)時(shí)解決發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作.依據(jù)本公司依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定，本工程從施工預(yù)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公司供應(yīng)的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿足.8.2.1保修期和范圍8.2..1.1保修范圍:對(duì)于本工程，屬于我公司施工部分的全部?jī)?nèi)容.8.2.1.2保修期限:按國(guó)家規(guī)定.8.2.2回訪程序及組織8.2.2.1在工程保修期內(nèi)，一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次.8.2.2.2工程回訪或修理時(shí)，由公司工程部建立本工程的回訪修理卡，依據(jù)狀況支配回訪方案，確定回訪日期.8.2.2.3本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì)，組織公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門(mén)人員參與.8.2.3保證措施8.2.3.1在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，向業(yè)主發(fā)出保修卡，保修卡的主要內(nèi)容為:公司工程業(yè)主的稱謂;我公司關(guān)于保修的原則和目的;我們負(fù)責(zé)保修的部門(mén)和人員及聯(lián)系方式.8.2.3.2在工程保修期內(nèi)，屬本公司施工緣由造成的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)免費(fèi)保修，并供應(yīng)工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后24小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場(chǎng)修理.我公司將對(duì)工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因其材料生產(chǎn)商供應(yīng)的保證書(shū)而減輕.發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知后，馬上到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修.8.2.3.3對(duì)在工程回訪結(jié)束后，公司將集中回訪人員意見(jiàn)，寫(xiě)出回訪報(bào)告.報(bào)告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于在工程回訪中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量缺陷，將馬上制訂訂正措施并盡快修理.8.2.3.4在保修期外，我公司仍將一如既往供應(yīng)服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪，如人為因素及不行抗力因素等引起的產(chǎn)品損失，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理，僅收取材料工本費(fèi).8.2.3.5若我公司沒(méi)準(zhǔn)時(shí)履行保修義務(wù)，建設(shè)單位可代為履行保修義務(wù)，并按實(shí)際保修金額的1.5倍從保修金中扣出，并實(shí)行多還少補(bǔ).第九章、平安生產(chǎn)保證措施、文明施工與環(huán)境疼惜保證措施9.1平安生產(chǎn)保證措施平安生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的把握目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志.施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的內(nèi)容，大致可歸納為平安組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為把握管理、平安技術(shù)管理四個(gè)方面.概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的把握人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)，消退或避開(kāi)事故，達(dá)到疼惜勞動(dòng)者平安與健康的目的.平安管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部施工過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素.因此，生產(chǎn)活動(dòng)中心必需堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)平安管理.依據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際狀況，我們對(duì)本工程的平安目標(biāo):達(dá)到“建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”JGJ59-99中的“合格”標(biāo)準(zhǔn).為了達(dá)到既定的平安目標(biāo)，在施工過(guò)程中我公司將實(shí)行如下措施:9.1.1平安生產(chǎn)管理措施9.1.1.1落實(shí)平安責(zé)任9.1.1.1.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職平安員為輔的平安施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理平安施工的責(zé)任.9.1.1.1.2建立各級(jí)人員平安施工責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的平安責(zé)任，定期檢查，具體記錄，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告.9.1.1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程平安負(fù)責(zé).9.1.1.1.4項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)平安措施和平安制度.9.1.1.1.5技術(shù)負(fù)責(zé)人組織平安技術(shù)措施的編制和審核、平安技術(shù)交底和教育.9.1.1.1.6平安員負(fù)責(zé)日常平安管理和平安監(jiān)督.9.1.1.1.7施工員對(duì)施工范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施.9.1.1.1.8各生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，每日開(kāi)工前對(duì)當(dāng)日工作平安要點(diǎn)向全體操作人員交待清楚，班內(nèi)設(shè)兼職平安員，幫忙班組長(zhǎng)做好具體平安工作.9.1.1.1.9做到各專業(yè)人員有崗位職責(zé)，各操作工人人人都清楚自身的平安職責(zé).9.1.1.1.10公司工程部為常設(shè)平安機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司全部施工項(xiàng)目的平安管理.9.1.1.2平安教育與培訓(xùn)9.1.1.2.1現(xiàn)場(chǎng)的全部管理、操作人員都是經(jīng)過(guò)平安教育與培訓(xùn)的人員.9.1.1.2.2新的工序開(kāi)工前進(jìn)行平安技術(shù)交底，明確平安技術(shù)難點(diǎn)，消退隱患.9.1.1.2.3結(jié)合工程的變化，進(jìn)行適時(shí)的平安學(xué)問(wèn)教育.9.1.1.2.4受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而可能毀滅的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，削減人為失誤.9.1.1.2.5接受新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教育和操作技能培訓(xùn).9.1.1.2.6特殊工種作業(yè)人員，必需是按規(guī)定參與了平安操作考核，取得有關(guān)主管部門(mén)核發(fā)的“平安操作合格證”后才能上崗.9.1.1.3平安檢查9.1.1.3.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目部相關(guān)人員參與的平安檢查小組.9.1.1.3.2建立平安檢查制度，平安檢查必需做到有方案、有目的、有預(yù)備、有整改、有總結(jié)、有處理.9.1.1.3.3定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合.9.1.2平安防護(hù)技術(shù)保證措施9.1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放和正確使用各種有關(guān)作業(yè)特點(diǎn)的勞動(dòng)疼惜用品.9.1.2.2現(xiàn)場(chǎng)電源一律按規(guī)定架空（對(duì)不能架空的位置，使用套管），每層裝置配電箱，隨時(shí)對(duì)漏電及雜散電流進(jìn)行監(jiān)測(cè)，全部用電設(shè)備配置觸電疼惜器，加工機(jī)械配置疼惜裝置，正確設(shè)置接地及避雷裝置，并定期專人檢查管理修理.9.1.2.3各種電動(dòng)施工機(jī)械設(shè)備，必需設(shè)有牢靠的平安接地或接零，施工機(jī)械的傳動(dòng)部位必需裝有防護(hù)罩.9.1.2.4確保工地照明平安，各施工點(diǎn)、道路等處照明度按需要配置，接受小太陽(yáng)電燈和其他照明燈具，照明燈具必需懸掛在干燥、平安、牢靠處，嚴(yán)禁任憑設(shè)置，以確保工作照明平安.9.1.2.5各種機(jī)械實(shí)行專人使用，下班前清洗潔凈，機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)修理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)人員必需嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干.9.1.2.6準(zhǔn)時(shí)制定各單項(xiàng)工程的平安操作規(guī)程，必需制定平安技術(shù)措施，實(shí)行必要的疼惜和監(jiān)測(cè)手段.9.1.2.7做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安信號(hào)設(shè)置工作，設(shè)置警界線、指示信號(hào)、把握信號(hào)、危急信號(hào)、報(bào)警信號(hào)標(biāo)志等，并維護(hù)、使用好，做到信號(hào)齊全，口哨、紅旗、人員齊備.9.1.2.8現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的平安防護(hù)設(shè)施、平安警示標(biāo)志不得擅自拆除、移動(dòng).如有變化須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和平安部門(mén)同意，并實(shí)行相應(yīng)措施.9.1.2.9在2m以上（2m）高處作業(yè)，必需搭設(shè)防護(hù)嚴(yán)密的操作平臺(tái)，否則，必需使用平安帶.9.1.2.10高處作業(yè)，嚴(yán)禁向上或向下拋擲工具、材料和其它物品.9.1.2.11做好防火工作，職工宿舍、各類倉(cāng)庫(kù)、木工加工房設(shè)置滅火器，配電房設(shè)置滅火砂箱，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，焊接切割等明火作業(yè)必需在平安地點(diǎn)進(jìn)行，或監(jiān)控下進(jìn)行作業(yè)，做到人走火滅.9.1.2.12動(dòng)火作業(yè)必需嚴(yán)格依據(jù)“動(dòng)火”所規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，不準(zhǔn)處長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，處長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間必需另辦手續(xù).9.1.2.13遇有雨、雪、霜、凍天氣，作業(yè)前應(yīng)將水、雪、霜、凍、冰準(zhǔn)時(shí)清理潔凈，同時(shí)實(shí)行防滑措施.9.1.2.14遇有六級(jí)以上（含六級(jí)）大風(fēng)時(shí)，禁止吊裝作業(yè)和高處作業(yè).9.1.2.15雨天作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)焊接要設(shè)有防雨、防風(fēng)設(shè)施.9.1.2.16準(zhǔn)時(shí)與氣象部門(mén)聯(lián)系，獵取當(dāng)?shù)厮?、氣象資料，把握災(zāi)難天氣預(yù)報(bào)，預(yù)防暴雨、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)難.做好防臺(tái)、防凍工作.9.2文明施工保證措施9.2.1總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理，其最終要求是;嚴(yán)格依據(jù)各施工階段的施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在:9.2.1.1施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、便利性.施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度方案、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火平安保衛(wèi)制度等標(biāo)牌.9.2.1.2供電、供水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置.9.2.1.3全部的材料堆放、小型機(jī)械的布設(shè)按平面要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的修改通知.9.2.1.4在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況，堅(jiān)持合理的施工挨次，不打亂仗，力求平衡生產(chǎn).在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留材料堆放區(qū)，每個(gè)分項(xiàng)工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉(cāng)庫(kù);另外，建立一個(gè)易燃物品專用倉(cāng)庫(kù).9.2.2重點(diǎn)部位的要求工完場(chǎng)清:在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料及垃圾.項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人對(duì)各樓層進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證每個(gè)作業(yè)面清潔、規(guī)整，對(duì)運(yùn)入各樓層的待用材料要求堆放整齊，以使整個(gè)樓面整齊劃一.9.2.3其他具體措施9.2.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必需配戴工作卡.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)，教育職工遵紀(jì)守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素養(yǎng).做到主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)作，樂(lè)觀開(kāi)展共建文明活動(dòng)，樹(shù)立建筑行業(yè)的形象.9.2.3.2科學(xué)、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中要體現(xiàn)本工程的綜合水平，體現(xiàn)良好的精神面貌.9.2.3.3經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查活動(dòng)，對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放與管理、平安生產(chǎn)、機(jī)械動(dòng)力、消防保衛(wèi)、生活衛(wèi)生六大方面進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)隱患，準(zhǔn)時(shí)予以消退.抓好現(xiàn)場(chǎng)容貌管理，劃定責(zé)任區(qū)域，明確施工設(shè)備停放場(chǎng)地，施工機(jī)械設(shè)備停放整齊，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料分類堆放整齊.9.2.3.4從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的主要工作人員掛牌施工，工地主要入口設(shè)明顯標(biāo)牌，使得施工內(nèi)容一目了然，合理有序.9.2.3.5保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，平坦、潔凈，防止粉塵飛揚(yáng)，場(chǎng)內(nèi)排水暢通，各類建筑設(shè)施布置規(guī)劃有序.9.2.3.6嚴(yán)格施工場(chǎng)內(nèi)有害、有毒、易燃、易爆品的平安管理.對(duì)施工期生產(chǎn)廢水實(shí)行有效措施進(jìn)行防治，砂石料生產(chǎn)設(shè)污水沉淀池處理;機(jī)械修理水設(shè)隔油中和池處理;建筑垃圾和生活垃圾按建設(shè)單位要求，定點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)垃圾筒、箱及堆放處，定時(shí)清掃，運(yùn)至當(dāng)?shù)乩咎幚?9.2.3.7材料施工廢漿全部清運(yùn)到棄渣場(chǎng)內(nèi)處理.9.2.3.8盡量選用先進(jìn)設(shè)備努力降低噪音污染，高噪音施工作業(yè)活動(dòng)盡可能避開(kāi)夜間施工.9.2.3.9準(zhǔn)時(shí)清理施工時(shí)所生產(chǎn)的垃圾和廢棄物質(zhì)，如清理場(chǎng)地的表層腐殖喳土、淤泥、工程剩余的廢料，應(yīng)依據(jù)各自不同的狀況，分別處理，不得任意暴露棄置.在合同規(guī)定的施工活動(dòng)界限之外的植物、樹(shù)木，必需盡力維持原狀.嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地、河湖等環(huán)境.9.2.3.10確保文明施工、文明生產(chǎn)“達(dá)標(biāo)”.施工方案周密，組織合理的流水作業(yè)，確保工完料盡場(chǎng)地清，按期按要求歸還臨設(shè)及施工用地.9.2.3.11教育職工遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，敬重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝嗣?、政府、村干部建立良好關(guān)系.9.3環(huán)境疼惜保證措施9.3.1環(huán)境疼惜管理規(guī)定為防止建筑施工作業(yè)污染和擾民，依據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，制定如下疼惜措施.9.3.1.1遵守國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定，建立健全環(huán)境疼惜管理體系，實(shí)行有效措施，把握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢棄物及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響.9.3.1.2施工中制訂針對(duì)性的環(huán)境疼惜措施，并依據(jù)工程進(jìn)度狀況，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的污染治理措施.9.3.1.3在施工中做到實(shí)行有效措施，削減噪聲擾民，嚴(yán)格把握夜間施工和加班加點(diǎn)，夜間必需施工時(shí)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批.9.3.1.4電鋸、電刨、砂輪鋸、空壓機(jī)等應(yīng)把握噪聲源，必需實(shí)行封閉式作業(yè)，嚴(yán)格把握作業(yè)時(shí)間，削減人為噪聲.9.3.1.5經(jīng)常檢查環(huán)境疼惜設(shè)施的使用狀況，對(duì)不按規(guī)定使用的污染治理設(shè)施，任憑停用、拆卸設(shè)施的人員按有關(guān)規(guī)定懲處.9.3.1.6經(jīng)常開(kāi)展環(huán)境疼惜學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)，不斷提高作業(yè)人員環(huán)境疼惜意識(shí).9.3.1.7晚上22:00至次日早晨6:00前不得進(jìn)行施工作業(yè)，若確需連續(xù)作業(yè)的須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，辦理相應(yīng)的手續(xù)，且有有效的防塵降噪措施.9.3.1.8嚴(yán)格工地廢物、污水排放管理，不任憑焚燒建筑垃圾，以污染空氣.9.3.1.9進(jìn)場(chǎng)后，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)人員來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)講授有關(guān)留意事項(xiàng)，及早與四周單位民居民取得聯(lián)系，做好協(xié)作工作，爭(zhēng)取得到理解和諒解，預(yù)防發(fā)生糾分.9.3.2環(huán)境疼惜教育9.3.2.1環(huán)境疼惜必需納入工人的“三級(jí)教育”內(nèi)容，教育掩蓋面達(dá)到100%.9.3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及的污染治理崗位作業(yè)人員，未經(jīng)教育、培訓(xùn)和考核，不得上崗從事管理工作.9.3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)必需定期對(duì)不同崗位班組作業(yè)人員，進(jìn)行針對(duì)性的環(huán)境疼惜學(xué)問(wèn)教育和培訓(xùn)，考核不合格者不得上崗.9.3.2.4每次培訓(xùn)考核后要匯總登記，將培訓(xùn)考核人員試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案及成果匯總表一并歸檔備查.9.3.2.5開(kāi)展多種形式的環(huán)境疼惜學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教育，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí).9.3.3環(huán)境疼惜檢查9.3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理每月不少于二次定期檢查，各施工班組每日班前、班后檢查.9.3.3.2檢查要以防止大氣污染、噪聲污染、水污染為重點(diǎn)，查責(zé)任制落實(shí)狀況，查治理設(shè)施運(yùn)行狀況，查污染治理效果，查現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)狀況.9.3.3.3每次檢查以后必需進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)違規(guī)行為提出批判或懲處，并做好記錄，歸檔備查.9.3.3.4對(duì)檢查出的問(wèn)題，實(shí)行“三定”原則，明確整改措施，整改日期及整改負(fù)責(zé)人，并按期進(jìn)行復(fù)查，填寫(xiě)檢查整改記錄表.9.3.3.5定期對(duì)施工噪聲及煙塵黑度進(jìn)行檢測(cè)，準(zhǔn)時(shí)了解污染狀況，加強(qiáng)噪聲和煙塵的治理工作.第十章、施工圖深化設(shè)計(jì)力氣及與總包單位的協(xié)作協(xié)調(diào)10.1施工圖深化設(shè)計(jì)力氣鑒于本工程的設(shè)計(jì)工作需要在施工中進(jìn)一步完善，我公司打算在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐技術(shù)設(shè)計(jì)人員，這樣技術(shù)設(shè)計(jì)人員與項(xiàng)目部能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)連接.技術(shù)設(shè)計(jì)人員同時(shí)作為施工部管理人員.