廣告策劃與創(chuàng)意培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

廣告策劃與創(chuàng)意第一頁(yè),共四十八頁(yè)。序言

在大海中學(xué)會(huì)游泳第二頁(yè),共四十八頁(yè)。第一部分策劃在營(yíng)銷傳播活動(dòng)中的地位一、策劃是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志二、廣告策劃的定義、特性和基本原則三、廣告策劃方案產(chǎn)生的基礎(chǔ)時(shí)間:2周(含序言)

第三頁(yè),共四十八頁(yè)。

通過(guò)案例欣賞和分析:

臺(tái)灣“左岸”咖啡

要求學(xué)生:初步理解“策劃與創(chuàng)意”的基本含義

(網(wǎng)絡(luò)課件案例略)第四頁(yè),共四十八頁(yè)。來(lái)自“左岸”咖啡館的啟示

1)讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的生活中扮演一定的角色2)超越價(jià)格因素去尋找人們心目中的“價(jià)值”3)將產(chǎn)品的利益與品牌個(gè)性/形象、消費(fèi)者的需求/信念聯(lián)系起來(lái)4)使您的品牌主題超越廣告第五頁(yè),共四十八頁(yè)。

課堂討論圍繞“左岸”咖啡的實(shí)例

請(qǐng)學(xué)生談?wù)劊?、你以往作為一個(gè)消費(fèi)者是怎樣看待廣告的?2、通過(guò)“左岸”咖啡的實(shí)例分析,談?wù)勀悻F(xiàn)在對(duì)廣告的認(rèn)識(shí)?第六頁(yè),共四十八頁(yè)。

第一章學(xué)習(xí)三個(gè)問(wèn)題

一、策劃是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志二、廣告策劃的定義、特性和基本原則三、廣告策劃方案產(chǎn)生的基礎(chǔ)第七頁(yè),共四十八頁(yè)。一、策劃是廣告活動(dòng)

科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志

現(xiàn)代營(yíng)銷傳播策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程,它將各個(gè)子系統(tǒng)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)與統(tǒng)一圍繞一個(gè)明確的目標(biāo),使廣告活動(dòng)得到最佳的效果。第八頁(yè),共四十八頁(yè)。美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書編篡委員會(huì)指出:

策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為,基本上所有的策劃都是關(guān)于未來(lái)的事物,也就是說(shuō),策劃是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情做當(dāng)前的決策。第九頁(yè),共四十八頁(yè)。營(yíng)銷傳播(marketingcommunication)是公司直接或間接通知、說(shuō)服和提醒消費(fèi)者,使消費(fèi)者了解公司出售的產(chǎn)品或品牌的方法。從某種意義上說(shuō)營(yíng)銷傳播代表了品牌的“聲音”,是一種可以用來(lái)與消費(fèi)者展開(kāi)對(duì)話或建立關(guān)系的方法?!稜I(yíng)銷管理》第十頁(yè),共四十八頁(yè)。1、營(yíng)銷傳播活動(dòng)策劃的基本框架:營(yíng)銷傳播活動(dòng)策劃的前提是營(yíng)銷計(jì)劃

營(yíng)銷計(jì)劃分兩個(gè)層次:1)戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃(strategicmarketingplan)在分析當(dāng)前最佳市場(chǎng)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上提出目標(biāo)市場(chǎng)與價(jià)值建議。2)戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷計(jì)劃(tacticalmarketingplan)制定一個(gè)特定時(shí)期的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),比如:產(chǎn)品特征、定價(jià)、銷售渠道、品牌宣傳、促銷、服務(wù)等。

第十一頁(yè),共四十八頁(yè)。具體介紹:SWOT分析

分析公司的優(yōu)勢(shì)(strengths)劣勢(shì)(weaknesses)機(jī)會(huì)(opportunities)威脅(threats)

主要目的:企業(yè)監(jiān)察外部和內(nèi)部的營(yíng)銷環(huán)境第十二頁(yè),共四十八頁(yè)。常用的模式:SWOT優(yōu)勢(shì)

——指本企業(yè)、本產(chǎn)品的特征和長(zhǎng)處劣勢(shì)

——指公司的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和組織能力機(jī)遇

——公司能夠贏利的實(shí)際的或可能的形勢(shì)威脅

——市場(chǎng)環(huán)境中威脅到贏利的因素

第十三頁(yè),共四十八頁(yè)。外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)1)宏觀環(huán)境因素(macroenvironmentforcse)

——人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、技術(shù)、政治、法律、社會(huì)文化等2)微觀環(huán)境參與者(microenvironmentactors)

——顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷渠道、供應(yīng)商(影響公司、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力)第十四頁(yè),共四十八頁(yè)。了解環(huán)境的主要目標(biāo):辨別新機(jī)會(huì)營(yíng)銷是發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)并從新的機(jī)會(huì)中獲利的藝術(shù)!

營(yíng)銷機(jī)會(huì)(marketingopportunity):

——存在于通過(guò)滿足特定消費(fèi)者的需要而能夠贏利的某一個(gè)領(lǐng)域。第十五頁(yè),共四十八頁(yè)。市場(chǎng)機(jī)遇的來(lái)源1、某種產(chǎn)品供應(yīng)短缺2、使用新的或更好的方法向顧客提供產(chǎn)品與服務(wù)3、向顧客提供全新的產(chǎn)品與服務(wù)第十六頁(yè),共四十八頁(yè)。

如何分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析(marketopportunityanalysis)1)機(jī)會(huì)所帶來(lái)的利益是否能夠準(zhǔn)確地與特定的目標(biāo)市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)?2)是否能夠通過(guò)有成本效益的媒介和交易渠道來(lái)達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)?3)公司是否擁有或能否得到傳遞顧客利益所需要的主要能力或資源?4)公司是否能比現(xiàn)在或潛在的競(jìng)爭(zhēng)者更好地傳遞利益?5)投資回報(bào)率是否將達(dá)到或超過(guò)公司一開(kāi)始對(duì)投資的期望回報(bào)?第十七頁(yè),共四十八頁(yè)。外部環(huán)境的發(fā)展與變化也預(yù)示著威脅環(huán)境威脅(environmentthreat)——一種不利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn)如果缺乏果斷的營(yíng)銷策略,不利因素將破壞公司的銷售或利潤(rùn)。主要威脅來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì),而這種強(qiáng)勢(shì)是本公司無(wú)法逾越的。方法:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第十八頁(yè),共四十八頁(yè)。內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析)分析公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):1)營(yíng)銷能力(公司信譽(yù)、市場(chǎng)份額、顧客滿意、產(chǎn)品質(zhì)量、分銷售渠道、定價(jià)、服務(wù)、創(chuàng)新等)2)資金能力(資金成本、現(xiàn)金流、資金穩(wěn)定)3)制造能力(技術(shù)、設(shè)備、勞力等)4)組織能力(領(lǐng)導(dǎo)、員工、創(chuàng)業(yè)精神等)第十九頁(yè),共四十八頁(yè)。2、營(yíng)銷傳播活動(dòng)策劃的基本方法1)分析市場(chǎng)環(huán)境2)制定營(yíng)銷計(jì)劃3)策劃廣告活動(dòng)第二十頁(yè),共四十八頁(yè)。1)具體解釋:分析市場(chǎng)環(huán)境

(1)市場(chǎng)分析:——市場(chǎng)概況、細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)(2)消費(fèi)者分析:

——誰(shuí)是消費(fèi)者、購(gòu)買的原因、如何使用、在產(chǎn)品中尋找什么、如何看待生活

(3)競(jìng)爭(zhēng)分析:——公司分析、產(chǎn)品分析;識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

分析的目的:尋找與發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與問(wèn)題第二十一頁(yè),共四十八頁(yè)。2)具體解釋:制定營(yíng)銷計(jì)劃

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)2、目標(biāo)市場(chǎng)3、定位4、價(jià)格決策5、渠道決策6、銷售策略7、營(yíng)銷組合策略第二十二頁(yè),共四十八頁(yè)。3)具體解釋:策劃廣告活動(dòng)

廣告是溝通和說(shuō)服的過(guò)程

具體包括:

1、廣告目標(biāo)選擇(市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位)2、廣告信息選擇(溝通什么、如何溝通)3、廣告媒體戰(zhàn)略(溝通的渠道和方式)第二十三頁(yè),共四十八頁(yè)。

課堂案例分析(1)

喜力啤酒營(yíng)銷策略

(臺(tái)灣)

資料來(lái)源:實(shí)力媒體(網(wǎng)絡(luò)課件案例略)

3、通過(guò)案例分析理解:營(yíng)銷傳播活動(dòng)策劃的基本框架第二十四頁(yè),共四十八頁(yè)。

課堂案例分析(2)

STUDIOLINEL’OREALBRANDSTORM2005

(網(wǎng)絡(luò)課件案例略)第二十五頁(yè),共四十八頁(yè)。課外思考題你是從哪些接觸點(diǎn)獲得有關(guān)“中華”牙膏的信息?你接觸過(guò)該品牌的哪些信息?

談?wù)勀阌∠笾械摹爸腥A”牙膏,描繪您所了解的牙膏品牌中的市場(chǎng)位置、核心價(jià)值及目標(biāo)消費(fèi)人群。請(qǐng)你梳理、分析在中國(guó)牙膏市場(chǎng)中具有影響力的國(guó)際品牌的特征和各自的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。第二十六頁(yè),共四十八頁(yè)。二、廣告策劃的定義、特性和基本原則1、廣告策劃的定義

廣告策劃:

根據(jù)廣告主的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,在周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,利用已經(jīng)掌握的知識(shí)、情報(bào)和手段,制定出一個(gè)與市場(chǎng)現(xiàn)狀、產(chǎn)品情況、消費(fèi)者群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告活動(dòng)方案,經(jīng)過(guò)實(shí)施、檢驗(yàn),從而為廣告主的全面營(yíng)銷提供服務(wù)。第二十七頁(yè),共四十八頁(yè)。廣告策劃的定義包括幾層含義1)策劃是根據(jù)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)所提供的特有條件,進(jìn)行的一種針對(duì)性強(qiáng)、合理可行的方案;2)策劃應(yīng)具有非常明確的目的性;3)策劃需要根據(jù)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)不斷進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng)。第二十八頁(yè),共四十八頁(yè)。策劃廣告活動(dòng)的基本程序1、分析形勢(shì)2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3、尋找機(jī)遇4、確定戰(zhàn)術(shù)5、制定營(yíng)銷傳播(含信息、媒體等)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)6、設(shè)計(jì)方案并衡量或追蹤廣告活動(dòng)的效果第二十九頁(yè),共四十八頁(yè)。2、廣告策劃的特點(diǎn)

——整體性、創(chuàng)新性、前瞻性

1)整體性推出以品牌建設(shè)為核心的廣告活動(dòng)

在整體廣告策劃中,要以樹(shù)立品牌形象為中心,通過(guò)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略和全面的營(yíng)銷傳播計(jì)劃,組織系統(tǒng)的、以推廣商品品牌為中心的廣告活動(dòng),迅速樹(shù)立商品的品牌形象,進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)。第三十頁(yè),共四十八頁(yè)。太保車險(xiǎn)市場(chǎng)推廣活動(dòng)媒體計(jì)劃、購(gòu)買和評(píng)估電視/平面/戶外/電臺(tái)廣告產(chǎn)品介紹手冊(cè)、宣傳單保戶證言VCD客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建立與各地交警合作創(chuàng)意現(xiàn)有用戶再推薦活動(dòng)用戶積分活動(dòng)公關(guān)軟文支持DMKit活動(dòng)媒體記者俱樂(lè)部新品上市路演客戶關(guān)系管理第一時(shí)間,將您的損失減到最低!精髓“好險(xiǎn)”,有太平洋!大眾媒體銷售支持公關(guān)活動(dòng)市場(chǎng)溝通價(jià)值太保車險(xiǎn)新產(chǎn)品上市“全面營(yíng)銷推廣計(jì)劃”第三十一頁(yè),共四十八頁(yè)。

2)創(chuàng)新性

創(chuàng)造性思維是廣告活動(dòng)是否具有生命力的重要標(biāo)志。

創(chuàng)造性思維的核心是要在策略中體現(xiàn)差異性,具體表現(xiàn)為突廣告的差異性,即在廣告中要傳達(dá)商品的特殊性與個(gè)性。創(chuàng)造性的廣告策略是創(chuàng)造性廣告創(chuàng)意表現(xiàn)的前提。第三十二頁(yè),共四十八頁(yè)。

3)前瞻性

風(fēng)云多變的市場(chǎng),要求廣告策劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者狀況、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況,不斷幫助與促進(jìn)客戶調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,以適應(yīng)萬(wàn)變的市場(chǎng)。同時(shí)更要著眼于未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展和變化。

對(duì)前瞻性的把握取決于科學(xué)的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)第三十三頁(yè),共四十八頁(yè)。案例分析:屈臣氏

如何打造時(shí)尚水品牌第三十四頁(yè),共四十八頁(yè)。第三十五頁(yè),共四十八頁(yè)。第三十六頁(yè),共四十八頁(yè)。三、廣告策劃方案產(chǎn)生的基礎(chǔ)市場(chǎng)調(diào)查與研究是廣告方案產(chǎn)生的重要前提策劃前的市場(chǎng)調(diào)研一般包括這樣二個(gè)方面:1、營(yíng)銷調(diào)研(MarketingResearch)

2、廣告調(diào)研(AdvertisingResearch)第三十七頁(yè),共四十八頁(yè)。1、營(yíng)銷研究的對(duì)象:

1、分析廣告產(chǎn)品或服務(wù)(研究廣告公司服務(wù)的對(duì)象)2、確認(rèn)潛在目標(biāo)顧客(了解購(gòu)買者)3、該產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模(了解市場(chǎng)大?。?、產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)中位置(了解市場(chǎng)區(qū)隔)5、商品的流通形態(tài)(了解市場(chǎng)通路)6、商品的定價(jià)(了解產(chǎn)品價(jià)格)7、對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)(了解產(chǎn)品的市場(chǎng)反映)8、確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特性和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象(開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)分析)(結(jié)合案例分析)第三十八頁(yè),共四十八頁(yè)。比如:怎樣確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特征

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象

案例分析別克(轎車)品牌狀態(tài)分析(網(wǎng)絡(luò)課件案例略)

第三十九頁(yè),共四十八頁(yè)。2、廣告研究的對(duì)象

重點(diǎn)對(duì)傳播效果開(kāi)展研究

(communication-effectresearch)

比如:——文稿的事前和事后測(cè)試——品牌知曉度、品牌偏好度及其和銷售的關(guān)系(舉例:AC尼爾森的調(diào)查報(bào)告)——廣告對(duì)品牌塑造的影響

第四十頁(yè),共四十八頁(yè)。第一部分小結(jié)

課堂討論學(xué)生歸納教師總結(jié)第四十一頁(yè),共四十八頁(yè)。營(yíng)銷是一個(gè)對(duì)商品、服務(wù)、概念進(jìn)行策劃、執(zhí)行、訂價(jià)、促銷及流通的過(guò)程,促成交換,滿足個(gè)人或團(tuán)體的需求??偨Y(jié):

營(yíng)銷與廣告:營(yíng)銷是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)攻占目標(biāo)對(duì)象的滿足

占有目標(biāo)對(duì)象

ShareofMind占有渠道

ShareofShelf占有媒介

ShareofVoice占有市場(chǎng)

ShareofMarket第四十二頁(yè),共四十八頁(yè)。營(yíng)銷與廣告:廣告也是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)Sixincheswide6英寸寬GreyandwetMysterious灰色、潮濕、神秘攻占目標(biāo)對(duì)象的印象第四十三頁(yè),共四十八頁(yè)。廣告在營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)中的角色

通過(guò)媒介渠道,傳遞商品或者服務(wù)訊息,

獲得目標(biāo)對(duì)象的認(rèn)識(shí)、喜好與記憶 捕獲目標(biāo)對(duì)象 TargetSegment 占有目標(biāo)對(duì)象 ShareofMind 占有媒介 ShareofVoice

第四十四頁(yè),共四十八頁(yè)。廣告和廣告人可以做得更多

營(yíng)銷管理過(guò)程營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析研究與選擇目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)

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