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保證安全的組織措施Start保證安全的組織措施同學(xué)們，有什么看法？保證安全的技術(shù)措施保證安全的組織措施事故的直接原因是什么？事故的直接原因保證安全的組織措施有哪些？現(xiàn)場勘察制度工作票制度工作監(jiān)護(hù)制度保證安全的組織措施工作許可制度工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度違反了組織措施的哪些制度？現(xiàn)場勘察制度現(xiàn)場勘察應(yīng)查看現(xiàn)場施工檢修作業(yè)需停電的范圍，保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險(xiǎn)點(diǎn)等?，F(xiàn)場勘察制度根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果，對危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和困難程度較大的作業(yè)項(xiàng)目，編制組織措施、技術(shù)措施、安全措施，經(jīng)本單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作監(jiān)護(hù)制度工作監(jiān)護(hù)人在工作班開工之前應(yīng)向工作班人員交代現(xiàn)場安全措施；指明帶電部位和其他注意事項(xiàng)。工作開始以后，工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場，對工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人應(yīng)有高度責(zé)任感。工作許可制度許可人負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現(xiàn)場條件；工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善，必要時予以補(bǔ)充；檢查檢修設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn)。案例中暴露了哪些問題？暴露的問題工作班成員安全意識淡薄，規(guī)章制度不落實(shí)。未認(rèn)真組織施工班組進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場查勘，制定的安全措施與現(xiàn)場實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，未制定有效的停電措施。暴露的問題施工現(xiàn)場管理混亂，開工前監(jiān)護(hù)人未對全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。開工后，監(jiān)護(hù)人未對項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)管。工作班成員對現(xiàn)場不完善的安全措施視而不見，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。保證安全的技術(shù)措施前事不忘，后事之師，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。保證安全的技術(shù)措施習(xí)總書記特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，他曾說過：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以

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