中糧集團(tuán)房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制

2010年9月16日中糧集團(tuán)房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制北京威寧謝工程咨詢有限公司董事兼總經(jīng)理

香港大學(xué)建筑策劃管理學(xué)碩士香港工料測量師學(xué)會會員英國皇家特許測量師學(xué)會會員加拿大全國建筑估算師學(xué)會專業(yè)估算師加拿大安大略省建筑估算師學(xué)會專業(yè)估算師美國成本估值工程師一、

威寧謝簡介

歐洲─DAVISLANGDON&EVEREST澳洲─DAVISLANGDONAUSTRALIA亞洲─DAVISLANGDON&SEAH美洲─DAVISLANGDON&ADAMSON非洲─DAVIS

LANGDON

FARROWLAING共102個辦事處及超過

5,500

名職工全世界最大的工料測量專業(yè)集團(tuán)????????????????????????????歐洲26

個辦事處中東6個辦事處澳洲13個辦事處亞洲34個辦事處??????????????非洲15個辦事處美洲8

個辦事處在12個亞洲國家共設(shè)34個辦事處?？偣灿袉T工近3,600人。亞州區(qū)的威寧謝DAVISLANGDONANDSEAHINASIA中國菲律賓越南泰國汶萊馬來西亞印尼（共11家分公司）馬尼拉胡志明市曼谷檳城吉隆坡巴魯古晉哥打基納巴盧耶加達(dá)??????????新加坡?????斯里巴加灣市KualaBelait???南韓漢城印度Bangalore日本辦事處

職工數(shù)目

成立年份在中國的威寧謝DAVISLANGDONANDSEAHCHINA

香港

350名 1949上海

172名 1993北京 175名 1994

廣州

84名 1995

深圳

66名 2001重慶 30名 2005武漢 25名 2005天津 35名 2007沈陽 36名 2007

佛山 14名 2008成都 21名 2008

總計人數(shù)1,008名威寧謝主要項目清單銀泰中心(含柏悅酒店)(350,000m2)北京財富中心–千禧大酒店項目

(80,032m2)北京市新三里屯時尚文化區(qū)項目(含瑜舍酒店)

(190,000m2)中央電視臺新臺址建設(shè)工程(含文華東方酒店)(600,000m2)北京首都國際機(jī)場3號航站樓(1,200,000m2)中國工商銀行總行大廈(80,000m2)天津津塔寫字樓(310,000m2)

天津嘉里中心(729,980m2)中鋼天津響螺灣項目(含美高梅酒店)(358,000m2)沈陽恒隆市府廣場(1,000,000m2)成都來福士廣場(含威斯汀酒店)(267,251m2)二、

項目合同管理與成本控制建筑夜工程喉管理系架構(gòu)建筑鹿工程糕合約虜安排建筑紡工程虎承包濤方式分包半合約炒安排造價成沫本控制上午123458’7’25’30贏’30溜’10倚0’設(shè)備材賄料采購皆模式的飛規(guī)則洽商變唱更管理合同嶼爭議業(yè)的解境決6789索賠共審核10對造淺價成嫁本控籃制部腳門的猾工作涂建議25時’下午20逗’20惡’10’95刻’20’1建筑工悟程管理醒架構(gòu)1.建筑工楚程管理黑架構(gòu)2建筑工雁程合約忘安排2.建筑塑工程序合約凱安排3建筑工門程承包倍方式按固定退總價包紫干合同傻承包按成策本加忙酬金柳合同再承包3.13.23.指3按單價爭合同承濤包按固定惠總價包脂干合同煩承包3.13.1殿.1按圖紙始及規(guī)范旅包干3.1存.2按工程絞量清單才包干3.景1.籠1按圖紙辟及規(guī)范墓包干3.1按固刮定總挨價包劍干合叫同承陳包3.1堤.1按圖紙摧及規(guī)范趙包干a.按圖紙夫及規(guī)范撓包干合商同金額葉是以合怨同圖紙卻、施趟工規(guī)枯范為疲依據(jù)否，單受價為灶包干單價。b.在招標(biāo)趕時，業(yè)國主委托習(xí)專業(yè)造它價咨詢宴單位提供才工程量貪清單，趟列出分姜部分項稀工程量致，由暑投標(biāo)歷單位巧填報里單價使及總籍價。3.1按固定葡總價包側(cè)干合同室承包(續(xù))3.總1.稍1按圖紙泳及規(guī)范灰包干(續(xù))c.在投標(biāo)速時，投稼標(biāo)單位舒應(yīng)對估福算師提因供之工程量特清單子賺目及工輩程量進(jìn)宴行復(fù)核肺。d.在簽它訂合勞同后隙，施遞工單乒位需甜以合盒同圖劑紙及規(guī)范雖所述內(nèi)瓶容進(jìn)行侮施工，計但并不違以工程量清災(zāi)單所述拌之子目鋸及工程駛量作為朗施工及最終企結(jié)算依攤據(jù)。3.1按固定幫總價包溫干合同偶承包(續(xù))3.1蛋.1按圖諒紙及膝規(guī)范個包干(續(xù))e.不論工竟程量清筒單出現(xiàn)柄比圖紙丘及規(guī)范乓所述較多或較劣少工作得子目或要工程量筐時，該香等子目或工母程量閑及合島同金話額將憲不作恰任何捷調(diào)整瞎。f.最終結(jié)堅算金額鎖將按設(shè)稍計指示是或變更盞洽商以增減館帳形富式或譽合同劃內(nèi)規(guī)路定之牌其他妨方式剩進(jìn)行調(diào)整唱。3.梳1.譯2按工程編量清單膊包干3.1按固定拼總價包蝦干合同窄承包(續(xù))3.雪1.啞2按工程幼量清單胖包干a.固定總看價按造幅價咨詢懸單位提發(fā)供的工碑程量清單所鐘示的配工程搖量為嘆依據(jù)蜘。b.在招標(biāo)懷時，業(yè)令主委托騾專業(yè)造孫價咨詢莫單位提供工謙程量結(jié)清單噸，列傭出分費部分拖項工禍程量泡，由投組標(biāo)單不位填澤報單視價及速總價啄。3.1按固蝴定總竭價包結(jié)干合侮同承販包(續(xù))3.1師.2按工廈程量酒清單課包干(續(xù))c.在投媽標(biāo)時喬，投賣標(biāo)單賞位不鹽需對廁估算脆師提究供之工程量科清單子禿目及工跡程量進(jìn)宰行復(fù)核棗。d.在簽姨訂合大同后博，施左工單茶位需夢以工搬程量停清單所述窮之子菌目及擋工程參量作蠅為施畢工依等據(jù)。e.如工程呼量清單斗所示工表程量出未現(xiàn)錯誤鳥時，該等錯誤債將以變掙更指示善作出修鉤正。3.五2按單價龍合同承客包3.甩2按單價蹄合同承逼包中華聰人民講共和唉國國否家標(biāo)鴿準(zhǔn)GB5內(nèi)050稠0-2伍008建設(shè)滑工程工程量崇清單計以價規(guī)范殃條：3.2按單駱價合刺同承猴包(續(xù))招標(biāo)慎文件錄中的思工程路量清瞞單標(biāo)逝明的笨工程背量是術(shù)投標(biāo)雁人投標(biāo)反報價丟的費陜用基史礎(chǔ)，亂竣工株結(jié)算飯的工騎程量誰按發(fā)親、承包哭雙方諷在合群同中導(dǎo)約定尾應(yīng)予走計算營且實抄際完楊成的蠅工程量確脅定。3.2按單價概合同承捉包(續(xù))a.承包蠟商承開接施憤工任斗務(wù)時風(fēng)，業(yè)稀主方損面常驢常不治能提供全部餓報價所膜需的圖擾紙和資淹料，因臥而無法挨計算確切慚的工榜程量灑。承決發(fā)包壩雙方索只能撐先商壟定單單價，以此菜為基饒礎(chǔ)簽腰定合迎同，就待工拆程實話施后冬，按逮雙方商定的則單價乘駕以實際俗完成的駝工程量承，從而央計算出工紛程承半包總材價。b.對于寇三邊勒工程鄉(xiāng)豐，總井承包捕合同跟會采遮用按憶單價揉合同承包方敲式。按成本呈加酬金挎合同承魚包3.帽33.3按成本養(yǎng)加酬金湖合同承伏包a.成本加魯固定百害分比酬爐金這種辦潛法是由患雙方確源定一個垮固定的燦百分比茅，根據(jù)實際姥發(fā)生的斜成本求府出酬金中額。b.成本太加固郊定酬骨金這種皂辦法侮是成藍(lán)本按績實報僚銷，應(yīng)酬金盟固定云不變菌。3.3按成翻本加祥酬金拾合同獄承包(續(xù))c.成本癢加浮所動酬腿金這種歷方式施要求塞事先余商定暫工程撤的預(yù)照期成疼本和農(nóng)酬金瞞。工程砍完工黃后，嘩若成帆本比帶預(yù)期么的降勁低了厚，則灰酬金向上左浮；騰若成墨本超其出預(yù)稅期數(shù)糟，則拋酬金稍下浮熟。d.對于設(shè)技計+施工嘩合同正，總兆承包模合同塔將采駱用按肝成本加指酬金縣合同濁承包讓方式眨。4分包合株約安排分包合蔬同模式亦分類4.14.找2分包合輝同模式俊的比較4.3分包脂合同貧模式搞的優(yōu)駕缺點分包合資同模式嫂分類4.1分包合臨同體系筑模式一麥般分為遠(yuǎn)下列二剛類模式A總承包+指定胳專業(yè)退分包罪商模式B總承包+直接承回包商4.稍1分包合奔同模式刑分類模式A總承包+指定旨專業(yè)笑分包練商4.歌1分包合肉同模式撕分類(續(xù))模式B總承包+直接承重包商1.總承包報價形式造價咨詢顧問按總承包工程范圍圖紙和技術(shù)規(guī)范編制招標(biāo)文件，投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件，對總承包商自行施工范圍部分工程和對各專業(yè)分包商的照管費及利潤報價，各專業(yè)分包工程金額以暫列金額形式納入總承包報價內(nèi)。造價咨詢顧問按總承包工程范圍圖紙和技術(shù)規(guī)范編制招標(biāo)文件，投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件，提供總承包商自行施工范圍部分工程和對各直接承包商(工程由雇主直接下判)的照管費報價，各直接承包工程金額不納入總承包報價內(nèi)?？偝邪?直接承頂包商(模式B)內(nèi)算容總承包+指定嶄專業(yè)帳分包葛商(模式A)序號4.1分包合誼同模式好分類(續(xù))2.總承包合同范圍經(jīng)評標(biāo)及議標(biāo)后，雇主與中標(biāo)單位簽訂總承包合同。總承包合同范圍包括總承包商自行承建部分及全部專業(yè)分包工程。經(jīng)評標(biāo)及議標(biāo)后，雇主與中標(biāo)單位簽訂總承包合同。總承包合同范圍只包括總承包自行承建的工程。總承包+直接鴉承包訪商(模式B)內(nèi)行容總承包+指定?；I(yè)分包但商(模式A)序號4.德1分包結(jié)合同婆模式?jīng)龇诸?續(xù))3.專業(yè)分包/直接承包商資格預(yù)審?fù)ㄟ^資格預(yù)審，雇主可選擇具備技術(shù)、財務(wù)及同類項目經(jīng)驗要求之單位投標(biāo)。同(模式A)。總承包+直接殘承包遙商(模式B)內(nèi)碧容總承包+指定專疼業(yè)分包親商(模式A)序號4.1分包死合同鐘模式撕分類(續(xù))4.雇主對專業(yè)分包/直接承包招投標(biāo)的參與對于包括在總承包合同暫列金額內(nèi)的專業(yè)分包工程，將由雇主及顧問單位組織投標(biāo)工作，其中包括編制各專業(yè)分包的圖紙、技術(shù)規(guī)范的招標(biāo)文件。對于各直接承包工程，將由雇主及顧問單位組織招投標(biāo)工作，其中包括編制各專業(yè)承包的圖紙、技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)文件?？偝邪?直接承寺包商(模式B)內(nèi)欺容總承披包+指定靠專業(yè)刑分包怒商(模式A)序號4.濫1分包優(yōu)合同踢模式協(xié)分類(續(xù))5.與專業(yè)分包商/直接承包商的合約關(guān)系經(jīng)評標(biāo)及議標(biāo)后，中標(biāo)單位將成為各項分包工程之指定專業(yè)分包商，由總承包與指定分包商簽訂專業(yè)分包合同。經(jīng)評標(biāo)及議標(biāo)后，中標(biāo)單位將成為各直接承包工程之直接承包商，由雇主與直接承包商簽訂承包合同?？偝邪?直接旦承包欲商(模式B)內(nèi)商容總承猴包+指定專刺業(yè)分包廈商(模式A)序號4.丹1分包竄合同住模式撥分類(續(xù))6.中標(biāo)付款及最終結(jié)算顧問單位及監(jiān)理公司審核經(jīng)由總承包匯總及提交的專業(yè)分包商中期付款及最終結(jié)算。顧問單位及監(jiān)理公司審核由直接專業(yè)承包商直接提交的中期付款及結(jié)算。總承惕包+直接乞承包倡商(模式B)內(nèi)朋容總承包+指定專貞業(yè)分包荒商(模式A)序號4.庫1分包凝合同和模式羊分類(續(xù))7.付款方法專業(yè)分包商的中期付款經(jīng)由總承包支付，或雇主可選擇由雇主直接支付。專業(yè)承包商的中期付款由雇主直接支付。總承傾包+直接鋸承包共商(模式B)內(nèi)轟容總承盛包+指定專津業(yè)分包農(nóng)商(模式A)序號4.1分包合醫(yī)同模式業(yè)分類(續(xù))4.秩2分包合霸同模式存的比較1.資格預(yù)審雇主完全參與及控制專業(yè)分包投標(biāo)單位的資格預(yù)審。雇主完全參與控制直接承包投標(biāo)單位的資格預(yù)審?？偝薪栋?直接承惑包商(模式B)內(nèi)截容總承包+指定專做業(yè)分包阻商(模式A)序號4.2分包合普同模式答的比較2.參與分包工程招投標(biāo)顧問單位參與專業(yè)分包工程的招標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)、中標(biāo)單位存在的商務(wù)、合同或技術(shù)疑問均被澄清及確認(rèn)，上述將減少日后的爭議及造成工期延誤的可能。顧問單位參與直接承包工程的招標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)，中標(biāo)單位存在的商務(wù)、合同或技術(shù)疑問均被澄清及確認(rèn)，上述將減少日后的爭議及造成工期延誤的可能?？偝邪?直接承恐包商(模式B)內(nèi)踐容總承包+指定專斤業(yè)分包堵商(模式A)序號4.挺2分包合壓同模式笑的比較(續(xù))3.雇主對專業(yè)分包單位管理的投入總承包負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位的管理及協(xié)調(diào)工作，雇主可安排較少人員在上述管理及從而減省雇主之管理費用。雇主需安排大量人員負(fù)責(zé)直接承包單位的管理及協(xié)調(diào)工作，及因此將增加雇主之管理費用。總承包+直接承敞包商(模式B)內(nèi)芹容總承包+指定專闖業(yè)分包飲商(模式A)序號4.2分包茅合同諒模式言的比王較(續(xù))4.提供給分包商的專業(yè)管理總承包根據(jù)以往同類工程經(jīng)驗并擁有各專業(yè)的管理人員，對分包單位提供專業(yè)工程管理，從而達(dá)到工程之質(zhì)量及工期要求。雇主對直接承包單位工地施工管理的經(jīng)驗及協(xié)調(diào)能力未必具備總承包水平。因此增加了產(chǎn)生重大的返工、工期延誤及經(jīng)濟(jì)索賠的可能?？偝邪?直接承含包商(模式B)內(nèi)鞭容總承包+指定江專業(yè)晚分包爽商(模式A)序號4.2分包旋合同剝模式愧的比該較(續(xù))5.質(zhì)量及工期責(zé)任總承包與各專業(yè)分包單位簽訂分包工程合同，工程的質(zhì)量及工期均屬總承包的責(zé)任范圍。雇主分別與總承包及各直接承包商簽訂合同，如因管理及協(xié)調(diào)不到位造成的工程質(zhì)量及工期延誤，責(zé)任單位不容易被介定及區(qū)分?？偝邪?直接承掙包商(模式B)內(nèi)包容總承包+指定李專業(yè)適分包渾商(模式A)序號4.兼2分包合涉同模式蓬的比較(續(xù))6.分包商違約若專業(yè)分包單位出現(xiàn)違約行為或被終止合同，雇主需要再重新進(jìn)行分包工程的招標(biāo)工作，及承擔(dān)有關(guān)費用和分包工程造價差異。此外，如上述影響總工期雇主需補(bǔ)償總承包的工期損失。若直接承包單位出現(xiàn)違約行為或被終止合同，雇主需再重新進(jìn)行直接承包工程的招標(biāo)工作，及承擔(dān)有關(guān)費用和直接承包工程造價差異。此外，雇主很可能面對總承包為直接承包單位的違約行為提出的索賠。總承包+直接拜承包盒商(模式B)內(nèi)拍容總承包+指定專奶業(yè)分包循商(模式A)序號4.2分包合必同模式腦的比較(續(xù))7.對專業(yè)分包單位提出意見總承包可被邀請參加專業(yè)分包工程的投標(biāo)。如總承包不參與分包工程投標(biāo)，總承包可在專業(yè)分包資格預(yù)審時提出評審意見?？偝邪鼰o權(quán)對雇主直接簽訂合同的承包單位提出任何反對意見。總承者包+直接送承包暗商(模式B)內(nèi)貸容總承包+指定專穿業(yè)分包偽商(模式A)序號4.2分包合威同模式趣的比較(續(xù))8.對專業(yè)分包商的訴訟對于雇主對專業(yè)分包單位沒有合同關(guān)系，一切對專業(yè)分包單位的訴訟均需經(jīng)由總承包進(jìn)行。雇主可直接對承包單位進(jìn)行訴訟。總承包+直接承伶包商(模式B)內(nèi)淹容總承包+指定澤專業(yè)磚分包也商(模式A)序號4.2分包銹合同銅模式憐的比爽較(續(xù))4.飄3分包合線同模式乘的優(yōu)缺慣點1.責(zé)任的承擔(dān)所有工程質(zhì)量及進(jìn)度的責(zé)任均在總承包，可使責(zé)任清晰，更可防止承包人間互相推搪責(zé)任。總承包不負(fù)責(zé)直接承包商的質(zhì)量及進(jìn)度?？偝邪?直接打承包慚商(模式B)內(nèi)叢容總承星包+指定薯專業(yè)故分包殿商(模式A)序號4.價3分包熔合同窮模式肢的優(yōu)盲缺點2.分包商/直接承包商的付款方式各專業(yè)分包商的款項若由總承包支付，有利于總承包商對分包商的管理，但可能出現(xiàn)總承包私下扣押或拖延付款的情況。所有直接承包商的款項直接由業(yè)主支付，避免總承包私下扣押或拖延付款?？偝袦y包+直接季承包姓商(模式B)內(nèi)邁容總承倆包+指定桿專業(yè)齒分包誘商(模式A)序號4.3分包扎合同愧模式衫的優(yōu)階缺點(續(xù))3.業(yè)主對分包商/直接承包商的指令業(yè)主對專業(yè)分包商的指令通過總承包下達(dá)。業(yè)主與直接承包商關(guān)系密切，指令下達(dá)更快更準(zhǔn)?？偝邪?直接胡承包藝商(模式B)內(nèi)庭容總承包+指定專鈔業(yè)分包媽商(模式A)序號4.似3分包慘合同陶模式鐵的優(yōu)饑缺點(續(xù))4.對各分包商/直接承包商的施工時間及次序的調(diào)配總承包有充分權(quán)利調(diào)配各分包商的施工時間及次序，有利工程之順利進(jìn)行。各直接承包商的施工時間及次序由業(yè)主負(fù)責(zé)調(diào)配，對業(yè)主的專業(yè)要求較大。總承委包+直接線承包千商(模式B)內(nèi)封容總承包+指定穩(wěn)專業(yè)壇分包鞭商(模式A)序號4.3分包狀合同命模式半的優(yōu)敲缺點(續(xù))5.爭執(zhí)的監(jiān)督及處理由總承包負(fù)責(zé)監(jiān)督及處理總包與分包及分包與分包間之爭執(zhí)。充分發(fā)揮總承包商的管理、協(xié)調(diào)能力及專業(yè)水平。由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督及處理總承包與直接承包以及直接承包與直接承包間之爭執(zhí)?？偝邪?直接承載包商(模式B)內(nèi)淹容總承址包+指定丙專業(yè)耽分包獄商(模式A)序號4.磚3分包回合同膀模式適的優(yōu)波缺點(續(xù))6.合同的甲方分包合同由總承包與專業(yè)分包商簽署?？赡艹霈F(xiàn)總承包在與專業(yè)分包簽約前壓價及收費的情況。直接承包合同由業(yè)主與專業(yè)承包商簽署，可避免總承包在與專業(yè)分包簽約前壓價收費的情況?？偝凶舶?直接爽承包譜商(模式B)內(nèi)博容總承槐包+指定專魄業(yè)分包智商(模式A)序號4.3分包搭合同荷模式儀的優(yōu)英缺點(續(xù))7.業(yè)主的組織架構(gòu)業(yè)主的組織架構(gòu)可以比較精簡。對業(yè)主的專業(yè)要求較高，故組織架構(gòu)需較完善。總承包+直接承錯包商(模式B)內(nèi)爆容總承包+指定專兇業(yè)分包辜商(模式A)序號4.蓬3分包叛合同劇模式胞的優(yōu)承缺點(續(xù))5造價成毅本控制常見挪誤區(qū)小張斬，找×擴(kuò)×一局枯三公陣司的轎李總在、××五建的霸張總及×全×建筑揀總公吧司的障黃總曾來投嘉標(biāo)。咱們應(yīng)都是垮好朋遲友，件肯定躺能給筆一個費最低是價，故造價判成本鎮(zhèn)控制誘肯定賀沒問京題。主管常見誤揉區(qū)小張娃，你添們跟仁選定戲中標(biāo)處那家勞談到曲差不豬多后使找我目，我器再砍秤它捌勸佰萬近！要仆什么凳造價表成本料控制眉都能更達(dá)到扇。還不歌成我扇再砍把它多攻一點……主管設(shè)計階鐵段成本宗控制施工帝及結(jié)問算階牙段成臺本控握制5.15.愛25.3招投貢標(biāo)階幫段成英本控行制設(shè)計符階段辮成本饞控制5.徑15.欄1.媽1方案設(shè)貼計階段5.1智.2初步胃設(shè)計藏階段5.1芳.3擴(kuò)大藏初步摩設(shè)計販階段5.牛1.角1方案票設(shè)計刻階段5.1設(shè)計階砌段成本香控制5.艦1.憑1方案設(shè)檔計階段在方參案設(shè)刷計階犧段中騾，對么不同眼類型寺的設(shè)獅計方羅案進(jìn)行泉投資乓估算帖分析腹；以按選擇獅最佳疫設(shè)計粥方案5.1賺.2初步設(shè)研計階段5.1設(shè)計請階段必成本虛控制(續(xù))5.掉1.影2初步鑄設(shè)計晨階段確定繪單項僑工程邁造價朽及編環(huán)制資酸金動比態(tài)表覺對不各同之單項夜工程設(shè)場計方案洗，如外周立面、膏空調(diào)、笛采暖等進(jìn)反行造價跳分析比年較。5.1攤.3擴(kuò)大初朽步設(shè)計瓣階段5.隙1設(shè)計階鏡段成本屢控制(續(xù))5.1艇.3擴(kuò)大初孝步設(shè)計以階段以工售程量匪清單施的方廳式編較制完眼整的系初步西設(shè)計肯預(yù)算。如擴(kuò)芬大初豬步設(shè)捏計預(yù)臣算超弊出總撲預(yù)算口時，準(zhǔn)需進(jìn)騙行方案優(yōu)駕化及建桂議造價緩減省方產(chǎn)案，經(jīng)位籌建處恢及各顧問早單位討晝論確認(rèn)編后，提騰供修改漆意見予釘設(shè)計單蠻位進(jìn)古行圖胡紙修衣改，赤修改尚后設(shè)慨計造溫價能齡在總預(yù)資算范寇圍內(nèi)撿。5.備1設(shè)計階傻段成本合控制(續(xù))5.躁1.醉3擴(kuò)大吉初步題設(shè)計熊階段(續(xù))當(dāng)設(shè)計歌單位完既成此階舅段的圖癢紙后，瀉擴(kuò)大初扛步設(shè)計預(yù)舟算將重她新編制奪，如造壓價仍超杏出總預(yù)抖算時，液各方糖需復(fù)爭重此角項工爹作，移直至容修改宿圖紙柜后之設(shè)計午造價在澇總預(yù)算項范圍內(nèi)報。5.2招投飄標(biāo)階抹段成磚本控學(xué)制5.2辨.1合約安秧排策劃5.滑2.屑2專業(yè)品分包喊劃分5.2辜.3投標(biāo)單輸位資格倉預(yù)審5.貝2.蓋4招標(biāo)文青件5.客2.姻5標(biāo)底編偏制5.2顛.6招標(biāo)答掙疑5.撓2.浮7評標(biāo)報憐告5.析2.渣8議標(biāo)5.2楚.9談判5.2謠.10合同文阿件5.狐2.洞1合約安拉排策劃5.瞇2招投借標(biāo)階罷段成灣本控掃制5.2淺.1合約窗安排以策劃按過往武項目經(jīng)怪驗，及流根據(jù)項好目之特蓬殊要求樸，擬定總肝承包及放各專業(yè)獵分包之緒整體合邁約安排策劃牢。5.棋2.墨2專業(yè)分滔包劃分5.溉2招投游標(biāo)階慮段成烏本控拐制(續(xù))5.葛2.通2專業(yè)分販包劃分除定義翅清楚總念承包工防程范圍告外，需狹進(jìn)一步柿將提供專乎業(yè)分包曲劃分清敘單及各稱專業(yè)分鑒包內(nèi)的珍工程范圍無， 及腎落實對免選用指維定分包醫(yī)、直接擦分包、指定材罰料供應(yīng)悠商等合柿約安排汪。5.2鴉.3投標(biāo)聾單位否資格現(xiàn)預(yù)審5.2招投標(biāo)第階段成渣本控制(續(xù))5.2賓.3投標(biāo)單概位資格飲預(yù)審發(fā)布贈招標(biāo)酬通知候，邀坦請并亡向投殃標(biāo)人蓋發(fā)放睬資格推預(yù)審表及竿工程項艇目說明出，審查貫投標(biāo)人中的市場沒準(zhǔn)入資格川、資質(zhì)夸、營業(yè)銀執(zhí)照、盤組織機(jī)艘構(gòu)、同睛類工程經(jīng)和驗、地音區(qū)施工傲經(jīng)驗、枕可利用診于本項漫工程的資識源(管理能漸力、技景術(shù)人員挎和施工口裝備等)、需分蹲包的范順圍、完汽成項目赤的資金墨穩(wěn)定性和來煉源、攤保函(或保證閉金)提供描和履坦約能休力，以分趕析其斜綜合飯投標(biāo)澆實力注和選敘擇，盾建議旱最適箭合投標(biāo)深人。5.曲2.你4招標(biāo)文罪件5.2招投腸標(biāo)階女段成稿本控晉制(續(xù))5.2李.4招標(biāo)文狐件編制魂工程割承包舟施工逐等的役招標(biāo)鞋文件懶。包犯括招凍標(biāo)邀請休函、瓦投標(biāo)朽人須欲知、攜招標(biāo)浪文件渠、合酒同協(xié)絹議書、歌合同異條件句、工餃程規(guī)聚范和拌技術(shù)腹說明義、合掘同圖紙嫂目錄尊、工貞程量召清單手以及違附件盞等。組織分投標(biāo)晝?nèi)舜鹈弦杉耙嗫疾祛D現(xiàn)場累等工翁作。5.2肆.5標(biāo)底床編制5.循2招投半標(biāo)階秧段成呢本控倆制(續(xù))5.染2.辰5標(biāo)底顧編制按施鵲工圖紛紙編霉制之羅回標(biāo)材金額要預(yù)算左。5.2嘉.6招標(biāo)莖答疑5.2招投標(biāo)瓜階段成珍本控制(續(xù))5.2泡.6招標(biāo)默答疑在招標(biāo)收期間處邪理投標(biāo)娃單位提木出的疑里問，包括技謎術(shù)、彩合約默及經(jīng)雞濟(jì)上困的問靜題，梢全部雖疑問及回復(fù)三將統(tǒng)一棵發(fā)放給藍(lán)各投標(biāo)付單位。5.籌2.蜓7評標(biāo)報繡告5.2招投偏標(biāo)階勁段成禁本控狂制(續(xù))5.若2.沫7評標(biāo)感報告對投普標(biāo)書湯進(jìn)行誼技術(shù)拾及經(jīng)脅濟(jì)的渾分析餅比較撫，通糠過分析脆比較絨以發(fā)字現(xiàn)有鹿關(guān)技寶術(shù)及普經(jīng)濟(jì)厲疑問避，及數(shù)進(jìn)一步與恰各單位露澄清，圣疑問包控括：5.2招投標(biāo)惑階段成塑本控制(續(xù))5.2年.7評標(biāo)報著告(續(xù))1.技術(shù)方叨案之可蓮行性及崗合理性2.算術(shù)字誤差3.單價偏采高4.單價棕偏低5.措施項角目異常厭偏高/偏低報滿價6.未符合厚招標(biāo)文女件要求巡壽部分7.投標(biāo)餃單位兄自擬機(jī)商務(wù)擊條款8.投標(biāo)阻單價問建議豬選擇滿方案5.航2.退8議標(biāo)5.賤2招投標(biāo)齒階段成當(dāng)本控制(續(xù))5.賤2.貢8議標(biāo)議標(biāo)虹主要皮目的取為澄屯清投娛標(biāo)單點位報姜價中微的疑忠問及錯應(yīng)誤的引地方辯，以膝供投箱標(biāo)單拘位澄賀清該拉等問棗題后再提角交書面遷確認(rèn)。怠此外，丈技術(shù)方著案和合切同條款羞方面惕也屬鐮于與慌投標(biāo)面單位抹討論親之內(nèi)郵容。通過議華標(biāo)對各劫問題的銳討論、慢澄清和怨確認(rèn)，心可避免疼日后丈合約鹽上產(chǎn)逼生不展必要別的爭屢議。5.2敲.9談判5.2招投瞇標(biāo)階榴段成齒本控當(dāng)制(續(xù))5.借2.仁9談判與中喝標(biāo)單茄位作負(fù)最終扎合同街談判膏、商照議承包合音約及草擬漂工程合繳同文件潔。5.2棒.10合同文賠件5.教2招投標(biāo)垂階段成襖本控制(續(xù))5.2雖.10合同文屆件根據(jù)回示標(biāo)文件凱及議標(biāo)牲期間之款會議和壞疑問卷回復(fù)確想認(rèn)結(jié)果貌，編制倒合同文營件。施工及盤結(jié)算階煙段成本終控制5.沾35.覺3.謝1財務(wù)報尸告5.澡3.肺2中期付逮款5.騾3.時3變更洽永商5.3吵.4合同管磨理5.偶3.厭5索賠摸處理5.3饒.6最終斷結(jié)算5.戰(zhàn)3.悔1財務(wù)報漏告5.3施工及沒結(jié)算階互段成本餐控制5.卷3.漂1財務(wù)催報告根據(jù)最蓮新各專撥業(yè)分包央合同之終中標(biāo)金皮額，發(fā)胃生之變更腰洽商及籮預(yù)計將名來的變元更費用愉，每季悲度編制本浴工程的薄財務(wù)報嚼告。5.3峰.2中期稈付款5.股3施工階基段及結(jié)續(xù)算階段清成本控氧制(續(xù))5.子3.瓜2中期付棉款各顧問倉單位、伶總承包差及各專我業(yè)分包到工地視察闊當(dāng)月累匪計已完賄成的工基程進(jìn)度蠅，審批各賣單位旁之中考期付揮款申廣請。5.3戴.3變更洽來商5.賣3施工階登段及結(jié)蜻算階段肅成本控聞制(續(xù))5.3駝.3變更洽脫商在重益大變簡更簽際發(fā)時捆，項等目部宜將對滴其作都出造尚價評估鬼，以粗供管卸理層恐參考秤及決揚定是強(qiáng)否最貫后仍雀進(jìn)行該乖項變聞更。仁此外碰，項霧目部板亦每塑月提拔交一年份變更覆洽商行及其遍估值朵，向孟管理債層方優(yōu)匯報久其累仰計之變宅更洽驚商的敗經(jīng)濟(jì)友影響懸。5.3啄.4合同管闖理5.3施工恩階段線及結(jié)螺算階毀段成意本控羨制(續(xù))5.3掠.4合同狡管理籌建處彼聯(lián)同各哀顧問單暗位對施肉工單位絲式進(jìn)行合東同管理，族明確總脅承包及牽各專業(yè)纏分包的滿工程范尿圍及合轉(zhuǎn)同責(zé)引任。援如有場違約蝦行為崖時，胞將引姻用合銀同條款對身其不當(dāng)視行為提暴出意見橡，并要所求其按尿合同履強(qiáng)行有附關(guān)責(zé)描任。5.寺3.跡5索賠處湖理5.3施工階素段及結(jié)勁算階段破成本控霧制(續(xù))5.3氣.5索賠處陰理在合同料管理過落程中，貸當(dāng)有施遷工單位綿索賠意逆向函件出務(wù)現(xiàn)時，爸項目部皂將盡早可解決該券等問題朝。施工爺過程拍中若鳥出現(xiàn)切合理汗的索甩賠，歲項目翁部將孩審核其倦索賠示之成協(xié)立依喉據(jù)、疲造價殃金額販及是抗否涉爐及與其他拔單位之堂分?jǐn)偦蛳箍蹨p金遣額。5.3施工朵階段些及結(jié)鏈算階辛段成挺本控限制(續(xù))5.3燦.5索賠普處理(續(xù))若該臣索賠縱為不休合理誰時，告項目毛部將箱根據(jù)似其合遵同條款，緒發(fā)出否狠定意見碗，如需袋要時，盈與施工捆單位再專創(chuàng)題討論拆考慮其酸不合理豆索賠的織依據(jù)。5.3包.6最終結(jié)唯算5.斜3施工階盲段及結(jié)毫算階段敵成本控超制(續(xù))5.哪3.勁6最終安結(jié)算項目文部將惕計算枯變更摔洽商妹、施爛工圖良紙與猴招標(biāo)言圖紙差異菊，和考讓慮暫定瞧數(shù)量、裹暫定金汽額、暫事定單價等比金額調(diào)遙整，編朝制最終燃結(jié)算帳吳目表。5.3施工滅階段跨及結(jié)繁算階尼段成探本控律制(續(xù))5.押3.執(zhí)6最終結(jié)優(yōu)算(續(xù))在最終似結(jié)算階朵段，建椅議盡量李提前把鹽最終結(jié)致算工作完逝成，以囑該結(jié)算疲金額作唐為工程慢款支付祝依據(jù)，痰以避套免工柴程款炊超支貞。時間周襲期與造綢價控制灰幅度之屬關(guān)系0設(shè)計階湯段招投積標(biāo)階叛段施工及扛最終結(jié)忙算階段時間時間周淚期與造舌價控制海幅度之區(qū)關(guān)系造價抽控制晃幅度6設(shè)備材護(hù)料采購拘模式的誼規(guī)則主要內(nèi)材料留及設(shè)墨備采宇購方驢式一般朵建筑粗材料詠之采救購6.16.26.欄3各種方淘式及優(yōu)朝劣機(jī)電工章程一般蒸設(shè)備及說材料之局采購6.爭4主要榆材料臂及設(shè)小備采川購方嶄式6.工16.1主要睜材料溫及設(shè)偽備采濃購方偶式一般殃情況植下，笑主要館材料熄及設(shè)愿備可也劃分躁為下苗列幾錫種方式進(jìn)傅行采購舟：a.甲供材籠料項目(即甲供會貨乙安拒裝)b.承包商哥自行采捏購項目(即乙誰供貨肝乙安請裝)c.暫定供稼應(yīng)單價述項目(即甲狹指定曉乙供耳貨乙恰安裝)6.2各種方古式及優(yōu)堪劣6.2織.1甲供判材料6.2級.2乙供材挽料6.2始.3甲指乙膏供材料6.2各種方喜式之優(yōu)明劣6.2腹.1甲供材泳料優(yōu)點：a.通過塑雇主洪自行貞招投論標(biāo)方墓式選桐擇材吧料供容應(yīng)商，慘有利牙于成惑本控斜制；b.有利腥于雇血主自碰行控株制材益料質(zhì)指量及駱品質(zhì)腳。6.伶2各種方藏式之優(yōu)碑劣6.2羞.1甲供材危料缺點：a.甲供莖材料軟需雇牛主自脫行尋撿找供方貨途宇徑，善因此會增降加雇主傳的管理廟費用；b.由雇狂主與勒供貨證商直騰接建積立合圍約關(guān)座系，懂雇主風(fēng)險瞇責(zé)任相唐應(yīng)增大?。?.2各種咸方式置之優(yōu)靈劣(續(xù))6.淚2.丑1甲供蛾材料(續(xù))缺點腿：(續(xù))c.供貨商晶在收貨清、驗貨丸、保管鄰及損壞惕損失問題棵上容嶺易產(chǎn)任生糾仙紛，患加大回了雇姐主現(xiàn)規(guī)場管理納協(xié)調(diào)相工作己；d.質(zhì)量爽問題德不易需劃清遠(yuǎn)責(zé)任倍，承船包商虜有可墊能將責(zé)任宿推卸給推雇主，由令雇主機(jī)負(fù)擔(dān)增垮加；6.2各種嶺方式哈之優(yōu)膛劣(續(xù))6.織2.屈1甲供材怎料(續(xù))缺點藏：(續(xù))e.承包商術(shù)可能會桶因為材燥料為甲增供而拒旁絕在竣工驗闊收單上毅簽字，萬從而影暮響工程炕整體竣工卸驗收茂；f.由于悼是雇津主安擠排，扁如出障現(xiàn)供屬貨延烤誤現(xiàn)象，承業(yè)包商可頃能會因艙此而提按出工期測索賠；6.2各種乞方式倍之優(yōu)律劣(續(xù))6.擾2.植1甲供材情料(續(xù))缺點：(續(xù))g.甲供奪材料羞之損鞋耗和柔結(jié)算伐調(diào)整游方法著均須碎與承包商仁提前洽虛商并確俗定，否喪則，容躲易引起材料褲施工過器程中的眨浪費和磨費用的廊增加。6.害2各種方你式之優(yōu)評劣(續(xù))6.脾2.鍋2乙供材岔料優(yōu)點：a.不需拉雇主戚進(jìn)行砌招投授標(biāo)，爽承包醉商會緞自行弱安排供貨肺周期工摩期，風(fēng)蹤蝶險由承乞包商承擋擔(dān)；b.無論何半時出現(xiàn)效質(zhì)量問另題，均比由承包厘商負(fù)責(zé)。6.2各種情方式森之優(yōu)民劣(續(xù))6.棵2.謙2乙供材溫料缺點：a.對材朋料供旺應(yīng)價挪格需沃進(jìn)行殲審批擇，不狼利于妹雇主成倚本控輩制；b.不利于歉材料質(zhì)互量和品鵝質(zhì)控制弊，存在射以次充好鍛的風(fēng)刃險。6.流2各種方偷式之優(yōu)效劣(續(xù))6.2方.3甲指躲乙供籍材料優(yōu)點貴：a.由雇挽主選坑擇材腸料的分品牌債、型救號、萬規(guī)格赴和檔次們，有榨利于臣成本粥控制縱；b.由承包柴商直接斥與供貨丑商簽訂嗎供貨合滾同，相應(yīng)減副少了雇紙主此部憐分合約品風(fēng)險；c.雇主無蠶需承擔(dān)煤收貨、哪驗貨、乓保管及羽損壞損失品問題泄；6.2各種方狂式之優(yōu)原劣(續(xù))6.2估.3甲指乙楊供材料(續(xù))優(yōu)點?。?續(xù))d.供貨購合同材由承濃包商叫與供毛貨商六直接毅簽訂敘，無論何支時出現(xiàn)抗質(zhì)量問留題，均擔(dān)由承包社商自行追論溯質(zhì)牲量責(zé)采任方肌；e.材料供最貨計劃革與周期猜由承包漢商安排巨，因此對工吹期造成廊的影響宣由承包更商自行承擔(dān)；f.材料損置耗由承輩包商自倘己控制勝，有利胃于降低損耗棉、節(jié)約椅材料，拴從而節(jié)腦約成本渴。一般建都筑材料吐之采購6.36.3一般片建筑價材料繡之采至購我司睛建議奧下列炒材料絨列為連暫定恢供應(yīng)搭單價率項目番形式槍納入總舍承包改合同/精裝修飲指定分遺包合同扎，再通片過公開招投標(biāo)辯選定合尸適之供代應(yīng)商，壤作為總紹承包/指定專租業(yè)分包單絕位之自負(fù)選供應(yīng)枕商：裝飾標(biāo)材料(如地磚/墻磚掉、地糊毯、號壁紙職、石獸材、筍防靜電著地板煌、特謝別木約飾面戶材料碑、吊摟頂面枝材、育小五標(biāo)金等)。機(jī)電工鏡程一般燈設(shè)備及疑材料之諒采購6.4機(jī)電工訊程分包隔商將按圈雇主/顧問公單位/招標(biāo)文翅件認(rèn)可貝廠家采購機(jī)默電設(shè)備繁及材料翠。在編制完機(jī)電工砌程招標(biāo)蹈文件時蜻，機(jī)電常工程顧往問將提河供技術(shù)規(guī)范機(jī)和設(shè)相備及掠材戲料之簽認(rèn)可浸廠家斷清單(通常泰各項磨設(shè)備食及材料之認(rèn)箏可廠家漠均有三鼓個或以尼上)。經(jīng)雇主領(lǐng)代表及液機(jī)電顧嘗問書面企認(rèn)可指吐定范圍侮之品牌卵、廠家，由怠機(jī)電分超包商自等行報價鏈采購供漲應(yīng)及安揀裝的項航目包括：a.管材類被；b.閥門類再；c.換熱器資；d.水泵射類；e.冷水機(jī)鞋組、冷勺卻塔、劣泠熱量綢表、空瞇調(diào)機(jī)組咽、風(fēng)機(jī)昌盤管、蘿風(fēng)機(jī)刺、消聯(lián)火栓城；f.柴油黨發(fā)電杯機(jī)組什、照形明配智電箱(柜)、動藍(lán)力配腫電箱忙、控制箱、床應(yīng)急電闊源箱；g.線纜類柄；h.非精裝兄燈具及內(nèi)消防類給燈具。優(yōu)點割：確保暗投標(biāo)互單位否選用相之設(shè)竟備及毀材料掏能滿絕足設(shè)杠計要彼求；b.避免決錯選來較高遵檔次/規(guī)范之楚產(chǎn)品，沈造成經(jīng)及濟(jì)效益膠之損害橋；c.設(shè)備及因材料之可設(shè)計需捎滿足機(jī)暮電工程錦系統(tǒng)之稈聯(lián)合運頌作及使用貞功能，漏避免單隊獨采購園或未按雪設(shè)計要腰求之選參材造成依各設(shè)煤備及裙材料魯之間辦支作額上的費不協(xié)頁調(diào)；優(yōu)點勇：d.由于墨機(jī)電落工程旋顧問鑒提供睡之認(rèn)論可廠遺家為般三個灰或以毀上，雇主晃方將屬可獲膠得該熄項設(shè)促備或眾材料特之市莫場競焦?fàn)巿笪績r；e.由于各遺設(shè)備及鐵材料廠砍家均為朋機(jī)電顧燭問單位士定標(biāo)前卻作出認(rèn)貓可，故擾避免對懲工期造磁成的延畝誤或因樂配合工晶程進(jìn)度而旅迫選臂擇較快昂貴/較高規(guī)唇范之廠斯家。對于下嘉列屬壟垮斷行業(yè)喂或金額點較大但萌供應(yīng)不忙復(fù)雜之粉機(jī)電主要材料唐及設(shè)備于建議采毫用直接色承包方尾式由雇蘭主采購豆，直接承包商腸或指定撒分包商舍安裝：a.熱力站宇設(shè)備及謙配套配睛件、管摸線；b.變配電失設(shè)備及苗高低壓置配電箱旋柜；c.燃?xì)忮伵疇t及配暗套管線橫；d.衛(wèi)生潔割具及配喝套小五火金；e.精裝眾燈具應(yīng)。7洽商變袍更管理有效抵減少村變更禮洽商7.呼17.2變更床計算肺案例有效董減少懶變更披洽商7.1a.給予獵設(shè)計盤單位風(fēng)足夠叼設(shè)計楊周期嫁。b.給予營設(shè)計情單位話全面伴及明挑確的旅設(shè)計局要求抵。c.市場鄭需求隊及政扮府法逝規(guī)變躍化應(yīng)釘及時寬反映吳予設(shè)加計單位。d.分析址不同膝設(shè)計飄方案爭之技龜術(shù)及牛造價孤影響襪及落哭實最終方案姻。e.優(yōu)化景設(shè)計粉。f.價值查工程馳。7.釘1有效減唇少變更殲洽商g.雇主及畜監(jiān)理對命招標(biāo)圖耐紙?zhí)岢鋈敿?xì)之場技術(shù)審腳查、復(fù)核。h.造價咨頁詢單位助對招標(biāo)版圖紙?zhí)岽瘸鲈敿?xì)滲之技術(shù)盼疑問，設(shè)脈計單位憂對技術(shù)酬疑問的鑼書面回味復(fù)將成堆為招標(biāo)文泉件的組醬成部分仗。i.匯總個投標(biāo)步單位教對招猛標(biāo)圖圾紙?zhí)崛コ龅念B技術(shù)抽疑問末，設(shè)計單征位對技猴術(shù)疑問聞的書面弄回復(fù)將滋成為招需標(biāo)文件的腫組成部有分。7.顆1有效灶減少掉變更督洽商(續(xù))j.通過陷評標(biāo)咳分析護(hù)及審安查各舟投標(biāo)批單位盈出現(xiàn)棋報價興差異的地獸方，從斑而復(fù)核什招標(biāo)文禁件、招獻(xiàn)標(biāo)圖紙恨、技術(shù)規(guī)兆范等是燙否存在氧不足而夜導(dǎo)致該偶等報價腸差異。如包有需作炎出有關(guān)哈修正。k.設(shè)立要變更甘洽商耽造價田影響叢的預(yù)旬警制膜度具-簽發(fā)死重大撞設(shè)計膛變更暴前，軌需作演造價告評估缺及考匠慮其造浪價影妙響。7.1有效減謝少變更菊洽商(續(xù))l.設(shè)立變屠更洽商情造價影芝響的通謠報制度面-對工地曬項目經(jīng)鋤理簽發(fā)軍超過約冷定金額凍之變更調(diào)洽商時斷，造卡價咨曉詢單挑位將中發(fā)出油有關(guān)舞通丘報。以財麗務(wù)報郊告形京式，濾定期笨匯總強(qiáng)變更恥洽商剖之累百計評估金葵額。7.1有效減除少變更不洽商(續(xù))7.2變更貫計算疏案例7.印2變更計臣算案例設(shè)計變跌更#00皺1：YJ萌V銅芯電璃纜由“4×1壺20＋1×翠70忙mm專2”規(guī)格三改為“4×1張85＋1×勢95招mm匆2”規(guī)格。7.2變更茅計算基案例(續(xù))計算關(guān)明細(xì)納：電纜丘工程彈量為1,游00蠻0m“4×下185＋1×梨95嚴(yán)m(xù)m命2”電纜市暗場單價怕：人民擴(kuò)幣70波6元/m“4鼠×1喚20＋1×7禍0mm肥2”電纜穗合同智單價衰：人號民幣382元/m金額(人民幣/元)增帳恨：人百民幣70談6元/m新×1迫,0蛇00哭m影=旅7擔(dān)06何,0摟00減帳：蟲人民幣38搭2元/m×游1,0闊00m限=陣(38槐2,0堵00)凈增帳挨：32菊4,概00約07.確2變更計丸算案例(續(xù))正確撕計算憑：電纜工油程量為1,梨00舍0m“4嘆×1忠85＋1×呼95勸mm蛛2”電纜吧市場贏單價消：人朝民幣70蝴6元/m“4洲×1還20＋1×7意0mm剃2”電纜糾市場穿單價情：人遺民幣482元/m“4怨×1招20＋1×7濃0mm昆2”電纜合啊同單價折：人民依幣38見2元/m7.2變更計袖算案例(續(xù))正確研計算燙：電纜工難程量為1,糾00純0m“4×個185＋1×誓95聽mm浸2”電纜市兼場單價笛：人民搏幣70最6元/m“4于×1機(jī)20＋1×冊70餓mm波2”電纜市脾場單價贊：人民兔幣48瓜2元/m“4婚×1快20＋1×刻70飾mm僑2”電纜河合同鍵單價槽：人巨民幣382元/m金額(人民堪幣/元)減帳：呈人民幣38少2元/m懲×1游,0霸00牌m會(奸38說2,祖00闖0)7.通2變更匠計算譽案例(續(xù))正確計后算：電纜帖工程球量為1,0竭00m“4欲×1撐85＋1×甘95聽mm冷2”電纜救市場渾單價拒：人萄民幣70病6元/m“4×政120＋1×稅70皆mm圈2”電纜市喜場單價標(biāo)：人民傻幣482元/m“4展×1晴20＋1×劣70五mm舉2”電纜已合同挨單價闊：人嚷民幣382元/m金額(人民幣/元)增帳：喜人民幣38按2元/m堅×1練,0太00挨m減帳期：人言民幣382元/m×義1,0玩00m半(覆382最,00井0)7.嗎2變更予計算塊案例(續(xù))正確薄計算念：電纜醫(yī)工程免量為1,0遣00m“4哪×1杠85＋1×9亭5mm戶2”電纜濾市場辦單價鑼：人條民幣70豬6元/m“4兵×1耕20＋1×7觀0mm座2”電纜市艙場單價蛇：人民憲幣48騾2元/m“4×攻120＋1×7掉0mm膜2”電纜合員同單價瓦：人民泳幣382元/m金額(人民幣/元)增帳：[人民幣38家2元/m程+人民幣(7卻06熟-4稿82星)元/m塑]黨×1烈,0漆00貨m售60塌6,昏00箱0減帳幅：人弓民幣382元/m×拆1,0地00m蹈(瞧382療,00瓜0)凈增智帳：22泥4,語00登08索賠叫審核8.彎1索賠時走間及程謙序是否折按合同旋條款所遙述。8.2索賠廉資料葡是否鍬齊全吳。8.宋3索賠資世料是否駱經(jīng)確認(rèn)怠。8.4對已朵提交內(nèi)的資伶料，酸提出浸技術(shù)們疑問搜。8.類5與各溜顧問勢單位舒包括肅：設(shè)芳計單題位、末監(jiān)理慌單位密討論。8.6根據(jù)合蹄同文件右、往來且函件、半會議紀(jì)臥要、技宿術(shù)疑問及千回復(fù)及光上述討畝論，決丘定該單擠項索賠左是否成立研。8.背7如該單省項索賠索不成立乎，需書幼面回復(fù)斤施工單稻位其不成復(fù)立之原戰(zhàn)因及依射據(jù)。8.銅8如該撥單項旁經(jīng)濟(jì)高索賠角成立懇，需填審核欠施工魔單位謊申報之吹概算落，并瘋與其竭進(jìn)行吩核對全有關(guān)疊工程軋量及帖單價。8.開9如部分片過失是剝由于申第請施工狹單位造餡成，或哲該施工單鋼位未盡寫應(yīng)有責(zé)誤任，把村損失減子至最低突，則需鏡與申喘請施芝工單沾位及摔業(yè)主楚分?jǐn)偱c索賠瞞金額助。8.1光0需查鑰核產(chǎn)村生該掏經(jīng)濟(jì)艷索賠排的責(zé)懼任方角，如摔責(zé)任營方屬其擁他施纖工單額位，總該等呢金額循則需置與責(zé)口任方位之施工菜單位扇協(xié)調(diào)虜、同驗意及忌扣除爺。8.1裕1如經(jīng)濟(jì)年責(zé)任屬日與其他籠施工單甚位分?jǐn)偹瑒t需射與該等施嶺工單位掩協(xié)調(diào)、梁同意及趴從扣除疫分?jǐn)偨鹦蓄~。8.墊12如該單方項之工有期索賠膀成立，趟需與雇岔主/監(jiān)拔理單位/濁其他歸顧問適討論徒可延艘長工模期之用天數(shù)販，并何根據(jù)合同文品件開辦柳項目費算用，審理核施工須單位申該報之工期蠅延長費膠用。9合同脫爭議偷的解窮決中華逮人民良共和千國國久家標(biāo)品準(zhǔn)GB5先050氏0-2釀008建設(shè)工程喜工程量身清單計酬價規(guī)范4.濫9條工程巾計價爭議處猛理。其中功條發(fā)霉、承犯包雙櫻方發(fā)組生工祝程造帳價合同糾紛喬時，應(yīng)圣通過下專列辦法撤解決：1.雙方協(xié)商2.提請調(diào)解，工程顏造價管述理機(jī)構(gòu)猛負(fù)責(zé)調(diào)萍解工程造悅價問題3.按合同怨約定向仲裁機(jī)構(gòu)指申請廈仲裁尊或向沉人民法傘院起訴協(xié)商爭議橋評審殺委員限會9.嗽19.29.3調(diào)解仲裁9.敲4訴訟9.黑5協(xié)商9.1××海鮮酒差家感謝于高總?cè)﹃P(guān)照雙，這創(chuàng)頓飯雜讓我貨請客規(guī)。業(yè)主施工方楊總，袋你上個暗月報過資來的索熱賠費用撐，我們羨商量一疤下，早促點給你塊解決資搖金問題穴。××海鮮酒頸家業(yè)主施工佛方你的壹熟仟萬索椅賠最優(yōu)謊惠能減厘至多少鋸？工期確錫是延長義，費用驚也相應(yīng)武增加，餅最低也贊不能低嫂過捌佰究萬?！痢梁ｕr啞酒家業(yè)主施工方高總糟，多雀考慮嫩一點鏟吧，腸陸佰頂伍拾鞋萬。其實礎(chǔ)，我膽們成駝本預(yù)婚算也挪超不歐少，撲陸佰吉萬怎誕么樣咳？××海鮮酒鴉家業(yè)主同意你宴的說法叫。下個月亂要竣工占了，你離要多配深點管理組人員。施工背方9.舌1協(xié)商(續(xù))根據(jù)陵法規(guī)扛和合云同條類款，司在雙辛方互臂諒互判讓的灶基礎(chǔ)上，譽經(jīng)過會談判磁和磋鍵商，躬自愿銳對爭筋議達(dá)席成一體致意見。9.腰1協(xié)商(續(xù))a.合法、獸自愿和納平等b.任何地存點c.簡便醬、及形時解延決爭顏議d.無須第扔三方介胡入e.沒有螞破壞堆工作徒關(guān)系盛及合冊同可鈔繼續(xù)粉履行f.當(dāng)雙方被分歧嚴(yán)伏重，或行若有一富方不愿委繼續(xù)協(xié)商，姨此種痰方式誦將受癢到局稍限9.慈2調(diào)解9.打2調(diào)解根據(jù)法兇規(guī)和合暴同條款豬，在第孔三方調(diào)流解人主鉤持下，及雙濤方互嚼諒互祥讓的猴基礎(chǔ)箏上，逗自愿零對爭堵議達(dá)吐成一籌致意見斑。9.腿2調(diào)解(續(xù))調(diào)解虜人可趣以是修自然紫人或哭有聲您