學(xué)校教職工年度考核方案

XXXX學(xué)校教職工年度考核方案根據(jù)XX市XX區(qū)教體局對(duì)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的總體要求，結(jié)合我校實(shí)際，本著實(shí)事求是、突出工作實(shí)績(jī)、激勵(lì)進(jìn)取的原則，堅(jiān)持公平、公正、公開，做到日?？己伺c年終考核相結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工崗位職責(zé)目標(biāo)完成情況和工作實(shí)績(jī)，使年度考核的結(jié)果真實(shí)、科學(xué)、合理，以推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。一、考核對(duì)象全體教職工。二、考核內(nèi)容及考核等次從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面考核每位教職工全年師德和崗位職責(zé)完成情況，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。按考核得分確定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀比例根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定確定。三、考核序列全體教師分為兩個(gè)系列，系列一指語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、初中政治（道德與法治）、歷史、地理、體育等考試學(xué)科的教師，系列二指音樂、美術(shù)、綜合等非考試學(xué)科教師。四、考核方法采用平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合，統(tǒng)一性評(píng)價(jià)與差異性評(píng)價(jià)相結(jié)合，過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，力求全面反映教職工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。教師系列一的考核包括九個(gè)方面和兩個(gè)附加項(xiàng)。九個(gè)方面分別是考勤（10分）、工作量（15分）、值班（5分）、教學(xué)常規(guī)（15分）、教學(xué)成績(jī)（20分）、學(xué)生評(píng)教（5分）、部門互評(píng)（10分）、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)（10分）、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（10分），合計(jì)100分。兩個(gè)附加項(xiàng)，一是超工作量（2分，一學(xué)期1分），二是年度獲獎(jiǎng)情況（自行選取最高分值的一個(gè)證書），按照崗聘賦分標(biāo)準(zhǔn)賦分。項(xiàng)目考勤工作量值班常規(guī)成績(jī)學(xué)生評(píng)教部門互評(píng)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)超工作量年度獲獎(jiǎng)情況分值10分15分5分15分20分5分10分10分10分教師系列二的考核包括八個(gè)方面和兩個(gè)附加項(xiàng)。八個(gè)方面分別是考勤（10分）、工作量（15分）、值班（5分）、教學(xué)常規(guī)（35分）、學(xué)生評(píng)教（5分）、部門互評(píng)（10分）、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)（10分）、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（10分），合計(jì)100分。兩個(gè)附加項(xiàng)與教師系列一相同。項(xiàng)目考勤工作量值班常規(guī)學(xué)生評(píng)教部門互評(píng)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)超工作量年度獲獎(jiǎng)情況分值10分15分5分35分5分10分10分10分考核數(shù)據(jù)由相關(guān)部門提供，考勤數(shù)據(jù)由人事辦公室提供，工作量、教學(xué)成績(jī)、學(xué)生評(píng)教、教學(xué)常規(guī)相關(guān)數(shù)據(jù)由教導(dǎo)處提供，值班數(shù)據(jù)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)由政教處提供，部門互評(píng)數(shù)據(jù)由各部門提供，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)由領(lǐng)導(dǎo)小組提供，獲獎(jiǎng)情況根據(jù)教師上報(bào)榮譽(yù)，賦分委員會(huì)賦分，組織人事完成數(shù)據(jù)匯總。工作日，不耽誤正常工作的情況下，每月請(qǐng)假1天（請(qǐng)假次數(shù)不超過(guò)兩次）視為全勤，超過(guò)一天，事假1天減一分，病假1天減0.5分，減到零分為止，事假超過(guò)10天，病假超過(guò)1個(gè)月，取消當(dāng)年度評(píng)優(yōu)資格。因請(qǐng)假確需找人代課，按每節(jié)課30元標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)。五、考核步驟1.考核評(píng)價(jià)。依據(jù)考核辦法積累數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)。2.審定結(jié)果?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)分?jǐn)?shù)和優(yōu)秀比例，確定個(gè)人的考核等次。3.學(xué)校公示。確定為優(yōu)秀等次的人員名單在校務(wù)公開欄公示五個(gè)工作日。4.結(jié)果反饋。對(duì)擬確定為基本合格、不合格等次的教師進(jìn)行組織談話。年度考核被確定為基本合格或不合格等次、聘期考核被確定為不合格等次的，可以按照有關(guān)規(guī)定在30日內(nèi)向?qū)W校申請(qǐng)復(fù)核或向上級(jí)主管部門提出申訴。5.總結(jié)歸檔?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，教師個(gè)人考核結(jié)果存入本人檔案。學(xué)?？己斯ぷ骺偨Y(jié)和教職工考核結(jié)果匯總情況報(bào)主管教育行政部門、人力資源社會(huì)保障部門備案。六、考核結(jié)果的使用考核結(jié)果作為教師資格定期注冊(cè)、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效工資發(fā)放等工作的重要依據(jù)。七、教職工年度考核個(gè)別情況處理規(guī)定（一）對(duì)新進(jìn)工作人員的考核，按照下列規(guī)定辦理當(dāng)年新教師在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不確定等次；（二）病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非學(xué)校派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)考核年度六個(gè)月的工作人員，不參加年度考核。（三）有下列情況之一的，年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次：1.完不成規(guī)定工作量的及無(wú)合理理由不服從工作安排的；2.繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)不到規(guī)定要求的；3.應(yīng)參加交流但不服從交流安排的；4.不在崗超過(guò)3個(gè)月；5.按照相關(guān)規(guī)定，曠工或每考核年度請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上或請(qǐng)事假累計(jì)10天以上的；6.不服從學(xué)校值班安排的；7.存在教育教學(xué)管理問(wèn)題，通過(guò)市民服務(wù)熱線、教育社情民意熱線等方式被投訴且經(jīng)查實(shí)的并造成嚴(yán)重后果的；8.在校園安全管理一崗雙責(zé)中未履行責(zé)任，造成不良后果的。（四）有下列情況之一的，年度考核不得被確定為合格及以上等次。1.受到記過(guò)處分、黨紀(jì)處分，在受處分期間的；2.在校園安全管理一崗雙責(zé)中未履行責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的。（五）有下列情況之一的，年度考核確定為不合格等次。1.在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨和國(guó)家方針政策言行的；2.在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí)，不履行保護(hù)學(xué)生人身安全職責(zé)的；3.在教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生管理、評(píng)價(jià)中不公平公正對(duì)待學(xué)生，產(chǎn)生明顯負(fù)面影響的；4.在招生、考試、職務(wù)評(píng)審、教研科研、繼續(xù)教育中弄虛作假、營(yíng)私舞弊的；5.體罰學(xué)生的和以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生，造成學(xué)生身心傷害的；6.對(duì)學(xué)生實(shí)施性騷擾的；7.索要或者違反規(guī)定收受家長(zhǎng)、學(xué)生禮品、禮金等財(cái)物的；8.組織或者參與針對(duì)學(xué)生的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，或者強(qiáng)制學(xué)生訂購(gòu)教輔資料、報(bào)刊等謀取利益的；9.組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課，或者組織、參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生有償補(bǔ)課的；10.以非法方式表達(dá)個(gè)人訴求（停課、罷課）等其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德的行為應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)處分的。八、考核機(jī)構(gòu)1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組校長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及組織人事負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)全?？己斯ぷ鳎瑢彾己斯ぷ鞣桨?，研究解決考核中出現(xiàn)的問(wèn)題，審批考核結(jié)果。2.考核工作小組分管人事工作副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各級(jí)部各部門負(fù)責(zé)人及賦分委員會(huì)為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核