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文檔簡介
第一章高層管理人員的薪酬體系第一條高層管理人員的工作業(yè)績須以年度為周期進行考第二條年薪核定基準各分管副所長根據(jù)分管業(yè)務的考核指標確定,即分管業(yè)務的利潤、成本、新業(yè)務拓展等指標。第三條年薪制構成年薪制收入總額=月收入+年度業(yè)績收入其中,月收入=基礎工資+崗位工資+附加工資第四條標準管理副所長、發(fā)行副所長業(yè)績收入業(yè)績收入核算額=〔所職工當年人均年收入×R1+〔分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值核算額×0.5%業(yè)績收入實發(fā)額=業(yè)績收入核算額×個人年度考核系數(shù)R數(shù),取值0≤R1≤2.5,年底由標準所所長實際匯到標準所帳上的現(xiàn)金總額為準。第五條總工業(yè)績收入業(yè)績收入實發(fā)額=業(yè)績收入核算額×個人年度考核系數(shù)管理部門職工當年人均年收入×50%R數(shù),取值0≤R2≤2.5,年底由標準所所長(一)副所長、總工業(yè)績收入發(fā)放前提分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值情況分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值必須達到標準所年初所定基數(shù)以上〔包含基數(shù),否則業(yè)績收入核算額為零。(二)分管部門業(yè)務回款情況第七條年薪制收入的支付并按月發(fā)放。業(yè)績收入部分,年底根據(jù)考核指標完成情況計算,下年初發(fā)放。第八條標準管理副所長的考核項目及權重比例權權評價標準重考核指標項分1分3/8.00新編圖集率新編圖集率15%3%00修編圖集率0以下增長幅度0上計劃完成率計劃完成率完成在80%以下010%表考核指標考核指標項權評價標準評價得實際得重分分5/8.0以下增長幅度0售碼洋增20%3%0以下增長幅度098%0.898%0.895%95%0.600下上0計劃完成率計劃完成率10%表考核指標考核指標項部門人均利潤增長率分1分1分重7/8.00標準管理部門人均15%3%利潤增長率0以下增長幅度0項目設計以上30%合率在99%〔含0.899%-100%符合率在97%以下
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