收費(fèi)站年度安全工作計(jì)劃（4篇）

Word第第頁收費(fèi)站年度安全工作計(jì)劃（4篇）收費(fèi)站年度平安工作打算〔精選4篇〕

收費(fèi)站年度平安工作打算篇1

今年平安生產(chǎn)工作的總體思路是：20xx年連續(xù)深化開展"平安生產(chǎn)年'活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主'，把平安生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)閱歷，找出差距，確保全年平安生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)提出以下工作打算：

一、總體目標(biāo)：

落實(shí)日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安文明建設(shè)，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建設(shè)，著實(shí)提升平安生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

1、注意預(yù)防為主，健全教育宣揚(yáng)、學(xué)問普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報(bào)監(jiān)督體系。

2、注意加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查整改。

3、注意落實(shí)責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個(gè)員工。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快平安監(jiān)管裝備建設(shè)、平安生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的發(fā)生。

三、每季/每月的平安工作重點(diǎn)：

第一季度：開展平安生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)等。

1、一月份站內(nèi)春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危急區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2、二月份催促各科室全部職工做好節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。

3、三月份進(jìn)行多種平安演練及平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)。

其次季度：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月活動(dòng)等。

1、4月份站內(nèi)"5.1'節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

2、5月份站內(nèi)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好平安宣揚(yáng)活動(dòng)的前期預(yù)備工作。

3、6月份做好平安生產(chǎn)月活動(dòng)，同時(shí)做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作;協(xié)作管理處的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;平安宣揚(yáng)活動(dòng)，預(yù)備下半年平安工作;部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習(xí)。

3、9月份"10.1'節(jié)前平安大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作打算，站內(nèi)平安生產(chǎn)大檢查。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的溝通和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問題、平安隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下年度平安工作打算;防火防盜及消防演練;協(xié)作管理處平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰平安生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3、月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的支配及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

"隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山'，因此，必需樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平常，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變"重事后查處、輕事前防范'的錯(cuò)誤傾向。在去年開展平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，20xx年收費(fèi)站連續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，準(zhǔn)時(shí)公布各部門的隱患排查與整改狀況，將平安隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)峻非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順當(dāng)進(jìn)行，努力創(chuàng)建"平安型收費(fèi)單位'。

收費(fèi)站年度平安工作打算篇2

20xx年，我站平安管理工作圍繞"平安生產(chǎn)年'工作目標(biāo)為主線，以平安生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)'"三項(xiàng)建設(shè)'組織實(shí)施和工作成效為重點(diǎn)，落實(shí)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)站內(nèi)平安工作深化開展。

根據(jù)"平安第一、預(yù)防為主'的原則，我們建立了以站領(lǐng)導(dǎo)為核心，業(yè)務(wù)骨干為主體的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組;從完善制度入手，建立了收費(fèi)站平安管理應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化了工作內(nèi)容，規(guī)范了工作程序;設(shè)立了平安管理檔案，對(duì)檢查中發(fā)覺的平安隱患、設(shè)備狀況、工作目標(biāo)及概況等記錄在案，整個(gè)平安工作的開展?fàn)顩r一目了然，確保我站各項(xiàng)工作順當(dāng)、平安、有序的進(jìn)行。

根據(jù)上級(jí)單位的要求和自身的需要，為了廣泛普及平安管理學(xué)問，提高員工的平安意識(shí)，我們組織全體員工每月進(jìn)行一次平安學(xué)問學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《消防法》、消防基礎(chǔ)常識(shí)、《平安生產(chǎn)法》、平安管理制度和突發(fā)治安案件處理程序等等，并在本月組織了一次消防基礎(chǔ)常識(shí)考試，充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱忱，取得了較好的效果。除學(xué)習(xí)外，我們還定期召開平安小組工作會(huì)議，對(duì)平安工作的開展準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)發(fā)覺的問題、隱患和季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行下一步工作布署。

本著"預(yù)防為主，防消結(jié)合'的原則，平安小組每周做一次全面的防火檢查，檢查內(nèi)容包括：用電線路老化、是否存在違規(guī)用電、公共用電設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、收費(fèi)設(shè)備的平安使用、滅火器、消防栓等滅火設(shè)備是否完好等等，并對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)，以確保這些設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使平安責(zé)任得到落實(shí)，我們對(duì)辦公樓各重點(diǎn)部位進(jìn)行了責(zé)任分工，設(shè)立了平安防火責(zé)任人，進(jìn)行日常的平安管理。

平安小組嚴(yán)格根據(jù)制度要求，堅(jiān)持每班次進(jìn)行一次以上的巡查，尤其是重點(diǎn)部位、易發(fā)大事地點(diǎn)的巡查，對(duì)外來可疑人員、車輛等進(jìn)行盤問檢查，發(fā)覺和排解各種擔(dān)心全因素。巡查范圍包括站舍及周邊、收費(fèi)區(qū)及周邊、站舍公用區(qū)及防火通道、庫房和廚房等。為強(qiáng)化門衛(wèi)職能，我們實(shí)行對(duì)外來人員驗(yàn)證登記制度，并對(duì)門衛(wèi)值班人員進(jìn)行不定時(shí)稽查，杜絕門衛(wèi)空崗現(xiàn)象。

收費(fèi)站，崗?fù)と藛T、現(xiàn)金、收費(fèi)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備較為珍貴，為保證現(xiàn)金及設(shè)備的平安，我們要求收費(fèi)崗?fù)け匦枭湘i，不許非工作人員進(jìn)入，以防止意外發(fā)生，外勤人員加強(qiáng)廣場區(qū)域的巡察，禁止閑雜人員及車輛進(jìn)入收費(fèi)區(qū)。收費(fèi)廣場和崗?fù)ぴO(shè)置了攝像和拾音器，對(duì)于防治治安危害起到了肯定程度的鎮(zhèn)攝和防范作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)防盜管理，我們還預(yù)備申請(qǐng)?jiān)谵k公樓門口、值班室、票據(jù)室等重要地點(diǎn)安裝攝像機(jī)和紅外線報(bào)警系統(tǒng)，同時(shí)在票據(jù)室配備了觸發(fā)和遙控式報(bào)警器，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的治安案件。

兩節(jié)即將來臨，平安工作更為重要，我們將連續(xù)把平安工作深化下去，加強(qiáng)防火、防盜、防治安災(zāi)難、防破壞等"四防'工作，提高全站人員的平安意識(shí)和應(yīng)對(duì)力量，并將在節(jié)前進(jìn)行一次全面徹底的平安檢查，發(fā)覺和排解存在的隱患和問題，加大節(jié)日期間的平安防范力度，保證平安工作的順當(dāng)進(jìn)行。

收費(fèi)站年度平安工作打算篇3

今年平安生產(chǎn)工作的總體思路是：20xx年連續(xù)深化開展"平安生產(chǎn)年'活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主'，把平安生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)閱歷，找出差距，確保全年平安生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)提出以下工作打算：

一、總體目標(biāo)：

落實(shí)日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安文明建設(shè)，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建設(shè)，著實(shí)提升平安生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

1、注意預(yù)防為主，健全教育宣揚(yáng)、學(xué)問普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報(bào)監(jiān)督體系。

2、注意加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查整改。

3、注意落實(shí)責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個(gè)員工。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快平安監(jiān)管裝備建設(shè)、平安生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的發(fā)生。

三、每季/每月的平安工作重點(diǎn)：

第一季度：開展平安生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)等。

1、一月份站內(nèi)春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危急區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2、二月份催促各科室全部職工做好節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。

3、三月份進(jìn)行多種平安演練及平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)。

其次季度：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月活動(dòng)等。1、4月份站內(nèi)"5.1'節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

2、5月份站內(nèi)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好平安宣揚(yáng)活動(dòng)的前期預(yù)備工作。3、6月份做好平安生產(chǎn)月活動(dòng)，同時(shí)做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作;協(xié)作管理處的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;平安宣揚(yáng)活動(dòng)，預(yù)備下半年平安工作;部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習(xí)。

3、9月份"10.1'節(jié)前平安大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作打算，站內(nèi)平安生產(chǎn)大檢查。1、10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的溝通和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問題、平安隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下年度平安工作打算;防火防盜及消防演練;協(xié)作管理處平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰平安生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3、月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的支配及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

"隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山'，因此，必需樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平常，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變"重事后查處、輕事前防范'的錯(cuò)誤傾向。在去年開展平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，20xx年收費(fèi)站連續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，準(zhǔn)時(shí)公布各部門的隱患排查與整改狀況，將平安隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)峻非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順當(dāng)進(jìn)行，努力創(chuàng)建"平安型收費(fèi)單位'。

收費(fèi)站年度平安工作打算篇4

一、主動(dòng)部署備戰(zhàn)春運(yùn)

依據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示，我所在春運(yùn)到來臨之際，準(zhǔn)時(shí)召開所務(wù)會(huì)議，針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增等狀況，仔細(xì)布置落實(shí)各項(xiàng)工作，要求各科室主動(dòng)協(xié)作收費(fèi)班組做好后勤保障，保證收費(fèi)工作順當(dāng)開展;同時(shí)要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、平安、唱收唱付等工作的同時(shí)，主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機(jī)排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，我所落實(shí)春運(yùn)值班制度，要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，做好日常工作，并做好記錄和匯報(bào)工作。另外我所還主動(dòng)幫助交警、路政部門對(duì)超載車輛、超員車輛進(jìn)行檢查，勸阻嚴(yán)峻超載車上高速，確保了春運(yùn)期間高速大路的平安暢通。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)隊(duì)伍

為了增添“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí)，提高全所員工綜合素養(yǎng)，通過組織全所人員學(xué)習(xí)的方式，主動(dòng)引導(dǎo)廣闊員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競爭意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增添危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;主動(dòng)鼓舞員工參與自考、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

一至三月份，我所主動(dòng)響應(yīng)黨中央的號(hào)召，組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專項(xiàng)教育，全體黨員主動(dòng)參加，仔細(xì)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化思想，充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用，以實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)更上新臺(tái)階。

三、規(guī)范管理完善制度

為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，完善用人制度和安排制度，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平，收費(fèi)管理所依據(jù)高速大路麗水管理處有關(guān)文件精神，結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，搶先制定實(shí)施職工“績效考核方法”，實(shí)行績效掛鉤，把管理人員和收費(fèi)人員同時(shí)列入量化考核，年終根據(jù)不同的考核等級(jí)，對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行合理安排,并將在全線范圍內(nèi)推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機(jī)制改革(竟聘上崗)后的又一新的改革舉措，“績效考核方法”的實(shí)施，將有效轉(zhuǎn)變過去獎(jiǎng)金安排的平均主義，進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金安排制度，為企業(yè)向更高層次進(jìn)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。

四、文明創(chuàng)建不斷深化

繼20--、20--年取得“縣級(jí)文明單位”、“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“青年文明號(hào)”及“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，20--年連續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動(dòng)，并作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓;準(zhǔn)時(shí)申報(bào)了“市級(jí)文明單位”、“收費(fèi)站”、“省級(jí)青年文明號(hào)”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動(dòng)，專人負(fù)責(zé)，分階段實(shí)施。通過以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，仔細(xì)抓好文明建設(shè)，并以此推動(dòng)收費(fèi)所全面進(jìn)展步伐。

五、措施得力保障費(fèi)收

我所在20--年一季度共收取通行費(fèi)12498975元，入口總車流量為99380輛，出口總車流量為109826輛。2月20日開頭執(zhí)行浙交[20--]36號(hào)文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”有關(guān)事宜的看法》，嚴(yán)格根據(jù)文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”暫行管理方法》中有關(guān)規(guī)定，免收在全省范圍內(nèi)運(yùn)輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日，在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，共計(jì)免費(fèi)金額30235元，其中一類車為417輛，免收金額19680元，占總免費(fèi)金額的65%;二類車為86輛，免收金額9370元，占總免費(fèi)金額的31%;三類車為8輛，免收金額905元，占總免費(fèi)金額的3%;四類車為1輛，免收金額80元，占總免費(fèi)金額的1%。

1、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，提高服務(wù)水準(zhǔn)

我所緊緊圍繞高速大路“窗口服務(wù)”這一原則，緊抓形象建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，樹立服務(wù)品牌，用服務(wù)留住司乘人員，用服.務(wù)制造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;規(guī)范現(xiàn)場管理，呈現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表，呈現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動(dòng)，主動(dòng)推動(dòng)了文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng);堅(jiān)持文明用語，微笑服務(wù)，推行承諾服務(wù)，向社會(huì)公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施，免費(fèi)為來往司乘供應(yīng)飲水、汽修工具、詢問等服務(wù)，主動(dòng)提示司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛，樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強(qiáng)換位思索，主動(dòng)向司乘宣揚(yáng)收費(fèi)政策，引導(dǎo)司乘主動(dòng)按章繳納通行費(fèi)，削減各種誤會(huì)與紛爭，全面提高了收費(fèi)服務(wù)水準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)稽查力度，凈化收費(fèi)環(huán)境