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第4章績(jī)效管理content1績(jī)效管理系統(tǒng)的確立2績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和方法績(jī)效管理制度與考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)（1）/02具體內(nèi)容績(jī)效管理系統(tǒng)的確立績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和方法（一）（二）二、績(jī)效管理制度與考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)二、績(jī)效管理制度與考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的四階段法設(shè)計(jì)方案一1.定義績(jī)效：界定具體維度及其內(nèi)容和權(quán)重2.績(jī)效考評(píng)：制定出健全合理的考評(píng)方案并實(shí)施績(jī)效考評(píng)3.績(jī)效反饋：將考評(píng)結(jié)果反饋給員工本人4.績(jī)效改善：提高員工素質(zhì)，促進(jìn)組織整體素質(zhì)和績(jī)效提升二、績(jī)效管理制度與考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的四階段法設(shè)計(jì)方案二1.決定績(jī)效考評(píng)內(nèi)容2.選擇績(jī)效考評(píng)方法3.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋4.檢討績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)（P195：圖4-4）

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