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文檔簡介
水泥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)CCPS
綜述--智能工廠建設(shè)的主要內(nèi)容數(shù)字化智能化自動(dòng)化綜述--集團(tuán)管控?cái)?shù)字化
水泥行業(yè)經(jīng)過過去十年的發(fā)展和調(diào)整,基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化。集團(tuán)管控當(dāng)前面臨的主要問題是數(shù)字的分散化和碎片化,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新時(shí)期加強(qiáng)集團(tuán)管控的必經(jīng)之路。綜述——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)CCPS通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),搭建數(shù)字化制造基石綜述--朗通系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)圖集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組織人事集中采購工廠設(shè)備管理品質(zhì)管理DCS能管系統(tǒng)智能物流檢測設(shè)備公司銷售管理采購管理財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)中臺(tái)系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)圖綜述--朗通CCPS平臺(tái)優(yōu)勢1.融合SOA理念的架構(gòu)平臺(tái)和系統(tǒng)框架。具有跨平臺(tái)、易維護(hù)、可集成、可擴(kuò)展、分層設(shè)計(jì)、可配置的特點(diǎn)。2.系統(tǒng)平臺(tái)采用分布式的系統(tǒng)架構(gòu)。集團(tuán)模塊和公司工廠模塊共同構(gòu)建了集中一體化的私有云平臺(tái)。綜述--朗通CCPS平臺(tái)優(yōu)勢3.系統(tǒng)平臺(tái)全面支持與設(shè)備的互聯(lián)互通。分布式的工業(yè)平臺(tái)架構(gòu)支持海量工業(yè)數(shù)據(jù)的采集,確保現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性。即使在互聯(lián)網(wǎng)異常情況下,也不影響工廠本地的生產(chǎn)運(yùn)行。4.系統(tǒng)平臺(tái)全面支持系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的集成整合。系統(tǒng)平臺(tái)為ERP系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、能源系統(tǒng)等提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源和平臺(tái)接口,實(shí)現(xiàn)工業(yè)大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。5.系統(tǒng)平臺(tái)支持集中扁平化的集團(tuán)化管控建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化,真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)各分公司工廠的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提升管控水平。建設(shè)有水泥行業(yè)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(一)銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用包含客戶訂單APP和銷售管理APP網(wǎng)上下單提高了銷售下單效率以及準(zhǔn)確性,并且下單過程有據(jù)可查避免不必要的爭端,極大的減少了業(yè)務(wù)室人員的工作量。銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通智能發(fā)貨系統(tǒng)和銷售訂單無縫整合,客戶代理司機(jī)持提貨碼在自助終端自助發(fā)貨,系統(tǒng)會(huì)對(duì)客戶資金進(jìn)行校驗(yàn)。銷售智能發(fā)貨系統(tǒng)通過使用RFID卡流轉(zhuǎn)將整個(gè)現(xiàn)場流程從進(jìn)廠刷卡、業(yè)務(wù)開單、稱重放料、門衛(wèi)收卡,各階段流程進(jìn)行時(shí)時(shí)管控、防作弊、防疏漏。銷售結(jié)算系統(tǒng)在銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售出庫以及資金管理的互聯(lián)互通基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)算的自動(dòng)化。結(jié)算后自動(dòng)形成結(jié)算報(bào)表以及各客戶對(duì)賬單,對(duì)賬單可通過郵件自動(dòng)發(fā)送至客戶指定郵箱,客戶亦可在電商平臺(tái)進(jìn)行自助查詢。銷售開票智能化。系統(tǒng)根據(jù)銷售出庫情況以及結(jié)算模塊回填的結(jié)算單價(jià)計(jì)算出可開票的數(shù)量和金額,業(yè)務(wù)人員對(duì)照客戶發(fā)來的開票申請便可直接開票,一切數(shù)據(jù)由系統(tǒng)得出。銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通--實(shí)施效果分析80%訂單由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)為APP下單;提升銷售接單效率70%以上;提升售發(fā)貨效率40%以上;降低銷售發(fā)貨成本30%以上;提升銷售結(jié)算效率90%以上;減少銷售管理人員30%;提高客戶的滿意度,降低銷售管理人員的工作強(qiáng)度。采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通(二)采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物料統(tǒng)一編碼,從源頭實(shí)現(xiàn)一物一碼,實(shí)現(xiàn)各分公司倉庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通。采購智能收貨系統(tǒng)通過使用RFID卡流轉(zhuǎn)對(duì)原材料進(jìn)、出廠進(jìn)行全流程管理。實(shí)現(xiàn)和地磅系統(tǒng)的無縫集成,及時(shí)采集車輛的皮重毛重并自動(dòng)進(jìn)行校驗(yàn)。采購檢驗(yàn)系統(tǒng)根據(jù)采樣號(hào)后臺(tái)關(guān)聯(lián)供應(yīng)商,防止檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作弊,采購檢驗(yàn)系統(tǒng)和采購收貨系統(tǒng)無縫整合。采購員根據(jù)檢驗(yàn)入庫情況發(fā)送開票通知單給供應(yīng)商,供應(yīng)商根據(jù)開票通知單進(jìn)行開票。采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通建設(shè)強(qiáng)有力的招標(biāo)管控系統(tǒng),與ERP系統(tǒng)無縫集成。采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通采購付款智能化。備品備件根據(jù)入庫信息及發(fā)票生成付款申請單由財(cái)務(wù)審核;原燃料根據(jù)價(jià)格政策及過磅信息化驗(yàn)數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)點(diǎn)擊結(jié)算生成報(bào)表等。憑證自動(dòng)生成。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無縫集成,將發(fā)票、入庫單等集成至財(cái)務(wù)系統(tǒng)。采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通--實(shí)施效果分析提高采購申報(bào)效率50%以上;縮短采購周期30%以上;減少采購管理人員30%;提升采購效率40%以上;降低備品備件庫存成本40%;減少采購成本10%以上。生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通(三)生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通1.生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通通過互聯(lián)網(wǎng),系統(tǒng)可以對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控;生產(chǎn)流水線上重要工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、料位、喂料量等的監(jiān)視;圖形站上的生產(chǎn)流程圖進(jìn)行設(shè)計(jì),所有顯示值均為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),定時(shí)刷新;與中控室顯示同樣的信息量,顏色更清新直觀;包含生產(chǎn)流程顯示、工藝參數(shù)顯示、主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)顯示、報(bào)警顯示等。生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通2.生產(chǎn)過程管理的透明化生產(chǎn)系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)集成,采集并結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)算得出各工序、各設(shè)備投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),根據(jù)庫存算法自動(dòng)生成原材料庫、生料庫、熟料庫、成品庫的庫存信息。系統(tǒng)將數(shù)據(jù)自動(dòng)集成到成本管理系統(tǒng)。生產(chǎn)涂系統(tǒng)沉的互碼聯(lián)互招通生產(chǎn)邁執(zhí)行第的集東團(tuán)化繞管控集團(tuán)孫生產(chǎn)岔運(yùn)營題中心DC脾S線邊庫生產(chǎn)渾系統(tǒng)懇的互伴聯(lián)互虹通--實(shí)施謊效果責(zé)分析提高集筒團(tuán)和工刑廠生產(chǎn)割計(jì)劃效缺率50癢%以上撫;提升生坐產(chǎn)效率20%以上黑;減少戚各級(jí)炕計(jì)劃萄管理塊人員50瘦%;全面膜加強(qiáng)咽集團(tuán)障對(duì)各罪個(gè)分漏公司宏的生警產(chǎn)過悼程管框控,缺通過解對(duì)標(biāo)述分析抬等措檔施減戒少跑老冒滴劑漏,者降低探生產(chǎn)貨成本5%以上;打造透扯明工廠很,使集騎團(tuán)和工薄廠領(lǐng)導(dǎo)果及時(shí)掌亭控生產(chǎn)襖進(jìn)程。設(shè)備管超理系統(tǒng)袋的互聯(lián)耗互通設(shè)備點(diǎn)婆檢設(shè)備逢點(diǎn)檢爛是生偵產(chǎn)過東程中潤設(shè)備管日常榆管理暮的重銳要一符環(huán),城此項(xiàng)碎工作武將直拳接關(guān)串系到憐生產(chǎn)日過程也的穩(wěn)窄定性蓋和生陜產(chǎn)質(zhì)籠量的貿(mào)穩(wěn)定偶性。設(shè)備保內(nèi)養(yǎng)根據(jù)保米養(yǎng)項(xiàng)目引生成設(shè)扣備保養(yǎng)步計(jì)劃,階手持PDA進(jìn)行毯保養(yǎng)擾的操果作設(shè)備距維修設(shè)備濟(jì)出現(xiàn)批故障丹時(shí),暈車間進(jìn)行寺設(shè)備雷維修訂呼叫,維修省人員要在手焦持PD含A上進(jìn)場行維啊修操重作。設(shè)備茫臺(tái)賬為企目業(yè)的置資產(chǎn)盯、設(shè)海備從奶戰(zhàn)略者性計(jì)推劃采截購、越安裝芽、運(yùn)奔營、尸維護(hù)檢以至島報(bào)廢貴的整略個(gè)生京命周匯期中蒼實(shí)現(xiàn)芽緊密值的跟己蹤和棕管理黨的目穗的提占供完吐整的筍數(shù)據(jù)習(xí)記錄撓。設(shè)備管押理系統(tǒng)綢的互聯(lián)擠互通備品備嘉件管理:備品、聯(lián)備件計(jì)器劃管理設(shè)備拾的備漏品備遵件按聚照庫世存點(diǎn)克方式緩進(jìn)行泊庫存丟管理名,以裝實(shí)現(xiàn)賄庫存宗預(yù)警鋼功能坦。當(dāng)層庫存擋消耗脂達(dá)到尖最低右安全塘庫時(shí)歡候自是動(dòng)生村成采久購申巡壽請單駛,對(duì)四采購來進(jìn)度臥實(shí)時(shí)書跟蹤萬,按拾設(shè)定肆?xí)r間般節(jié)點(diǎn)旁推送動(dòng)進(jìn)行必信息賀到相憲關(guān)人偷員,激實(shí)現(xiàn)肌關(guān)鍵結(jié)設(shè)備價(jià)工裝駝、備小品備壟件的醉實(shí)時(shí)賠管控沿。備品、茅備件庫急存管理支持鉆備件蜘、備拘件按礙批號(hào)維、編嗚號(hào)、聚序列冬號(hào)、赤供應(yīng)你商、悼進(jìn)行匪庫存權(quán)管理揪,可邪實(shí)時(shí)萍查詢兵庫存陣信息依。管喘理備費(fèi)品備沈件入揚(yáng)庫、深出庫攔及庫尊存信變息,的管理隊(duì)人員孫可方停便快示捷的垃查詢改備品挎?zhèn)浼g(shù)信息畜。備品奸、備釘件領(lǐng)瀉用管蔥理維護(hù)部表門根據(jù)烈設(shè)備BOM和故障很類別,蛙開具備椅件、備亂件領(lǐng)用寬單,備速品庫根岸據(jù)領(lǐng)用西單發(fā)料醬。設(shè)備管獻(xiàn)理系統(tǒng)確的互聯(lián)模互通--實(shí)施效改果分析通過設(shè)志備保養(yǎng)徹的預(yù)警聯(lián)、備品告?zhèn)浼那缮茇?zé)期管理霉,各工爬廠的對(duì)含標(biāo)分析寧等措施作,降低住設(shè)備的急故障率50%以上;通過維仰修管理義、設(shè)備曠知識(shí)庫你,提高俊設(shè)備維皆修效率40鍛%以上;通過柜點(diǎn)檢特、巡腿檢等補(bǔ)管理母系統(tǒng)嘩提高者檢查方效率50%以上班,減砌少巡旋檢人椒員20%;通過設(shè)譜備檔案藍(lán)及設(shè)備預(yù)分析系任統(tǒng)的實(shí)端施,減裁少設(shè)備列統(tǒng)計(jì)分蛙析人員50張%以上躁;通過備隙品備件虧的集中爆管控,奇降低備五品備件漂的庫存針占用40跨%以上。質(zhì)量隙系統(tǒng)襖的互賺聯(lián)互意通MES弟質(zhì)量管獎(jiǎng)理中,澇通過檢奔驗(yàn)?zāi)K密和生產(chǎn)且管理、絮物流系憑統(tǒng)實(shí)現(xiàn)前無縫集束成;與桂DCS纏系統(tǒng)集扁成,實(shí)橋現(xiàn)質(zhì)量泳的可追沫溯管理觸。在生產(chǎn)用過程中鵝,ME折S模塊漆通過產(chǎn)三品自檢刺、工藝鈔參數(shù)監(jiān)寶控、不陣良超警猾戒線處次理、現(xiàn)庫場反饋躲、知識(shí)擊庫查找淘及更新穿、產(chǎn)品育報(bào)工等箭模塊,妄提供對(duì)掠品質(zhì)管困理的支待撐。(五)敏質(zhì)量系膛統(tǒng)互聯(lián)精互通質(zhì)量押系統(tǒng)準(zhǔn)的互穴聯(lián)互邊通質(zhì)量糟數(shù)據(jù)榜采集熒光分廈析儀、良色譜儀棟等可采相集的設(shè)目備,M錢ES系槽統(tǒng)將自這動(dòng)采集腥相關(guān)數(shù)秩據(jù)。系統(tǒng)如無法跪自動(dòng)少采集扔的數(shù)蒜據(jù),者由檢孟驗(yàn)人舉員在獻(xiàn)系統(tǒng)產(chǎn)中錄支入或盆者導(dǎo)座入數(shù)泄據(jù)?;?yàn)刷室數(shù)夕據(jù)可滲與D臟CS擺系統(tǒng)虎實(shí)現(xiàn)惕集成牧。質(zhì)量微系統(tǒng)訊的互呈聯(lián)互塵通各分膛公司趴基于詳同一貝個(gè)平俱臺(tái)系依統(tǒng)進(jìn)病行操亡作;與檢測跨設(shè)備集伴成,自傭動(dòng)形成誘使用數(shù)統(tǒng)據(jù);與采掃購原國材料刑進(jìn)廠怨信息戒整合;通過施集成匠程序或自動(dòng)鼻匯總乏質(zhì)量鄰數(shù)據(jù)作信息慣,供辟集團(tuán)劣查看;即時(shí)株反饋傷集團(tuán)倘質(zhì)量茶檢驗(yàn)億數(shù)據(jù)裕,供鞋各分生公司僑查看質(zhì)量靈系統(tǒng)剛的互掠聯(lián)互幟通--實(shí)施感效果夠分析通過席質(zhì)量紙檢驗(yàn)外過程脫數(shù)字朱化提勤升各伍工廠索質(zhì)量座檢驗(yàn)產(chǎn)效率40攀%以上;通過集場團(tuán)對(duì)各場工廠質(zhì)彩量數(shù)據(jù)耕比對(duì)分殿析等措碼施,降車低質(zhì)量碑成本30時(shí)%以上民;提升俯生產(chǎn)納效率10惡%以上;減少質(zhì)近量統(tǒng)計(jì)蘆分析人罵員50擔(dān)%以上?;诙惣瘓F(tuán)顆化的通預(yù)警膛管理嚷系統(tǒng)預(yù)警勿系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)齡生產(chǎn)做、化恥驗(yàn)、溫設(shè)備愉系統(tǒng)患和管賣理人院員的餅全面景整合少,異愁常數(shù)繡據(jù)通鈴過手梢機(jī)系爹統(tǒng)層拘層預(yù)流警,罪及時(shí)攪發(fā)現(xiàn)森問題昂、解餅決問欺題?;谲S集團(tuán)?;奈款A(yù)警混管理脫系統(tǒng)生產(chǎn)過廳程的監(jiān)適控及預(yù)巡壽警化驗(yàn)數(shù)皆據(jù)的監(jiān)罩控及預(yù)呈警設(shè)備淋管理料的監(jiān)侄控及鍵預(yù)警一卡通柜系統(tǒng)的債監(jiān)控及弟預(yù)警移動(dòng)綠應(yīng)用資金睛查詢客戶汪通過鼓電商至平臺(tái)侄自助更查詢滑資金有可極佛大的影提高侍客戶并體驗(yàn)濫度并少且節(jié)光省了緒大量節(jié)銷售董科以凝及業(yè)蹤蝶務(wù)室沿人員謹(jǐn)?shù)墓ぐ刈髁?;移?dòng)籮應(yīng)用得系統(tǒng)逗包含勸客戶APP、供朗應(yīng)商AP斯P、管理AP便P等支持手丙機(jī)查詢趟銷售、擁采購、縱生產(chǎn)數(shù)護(hù)據(jù)。生暴產(chǎn)管理米人員可趟通過手酷機(jī)AP解P,實(shí)飄時(shí)查詢沉了解生則產(chǎn)進(jìn)度投,掌握饒生產(chǎn)大敬數(shù)據(jù)?;谠I(yè)稠互聯(lián)誓網(wǎng)的詞大數(shù)代據(jù)人漿工智奮能的揚(yáng)應(yīng)用--能管陰消耗月模型能管消耗模型實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)采集對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析建立客觀能源消耗評(píng)價(jià)體系實(shí)現(xiàn)在海信息分以析基礎(chǔ)店上的能膜源監(jiān)控喝和能源俱管理的鍵流程優(yōu)飾化再造掘;實(shí)時(shí)率動(dòng)態(tài)尿計(jì)算劇各項(xiàng)寒參數(shù)犧在運(yùn)統(tǒng)行過波程中獅偏離贏規(guī)定贏值時(shí)候?qū)δ芴旌牡娜び绊懹啠脿C出各奴種能件耗和耍耗差橡分析遼圖表卸,通迫過計(jì)區(qū)算、帝
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