第六章建筑工程監(jiān)理法規(guī)演示_第1頁(yè)
第六章建筑工程監(jiān)理法規(guī)演示_第2頁(yè)
第六章建筑工程監(jiān)理法規(guī)演示_第3頁(yè)
第六章建筑工程監(jiān)理法規(guī)演示_第4頁(yè)
第六章建筑工程監(jiān)理法規(guī)演示_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

(優(yōu)選)第六章建筑工程監(jiān)理法規(guī)目前一頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)第一節(jié)建筑工程監(jiān)理概述一、建筑工程監(jiān)理制度的建立目前二頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)一、建筑工程監(jiān)理制度的建立在古代,工程質(zhì)量的監(jiān)管,民間一般是由工匠負(fù)責(zé);官方是由具體機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。在近代,19世紀(jì)末,在我國(guó)的工程建設(shè)活動(dòng)中,出現(xiàn)了“打樣間”、“看工”和“監(jiān)工”。20世紀(jì)80年代初期,我國(guó)第一次利用世界銀行貸款建設(shè)魯布革水電站,并首次按照國(guó)際慣例建立了FIDIC工程師機(jī)構(gòu)。

目前三頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)我們從管理的角度追溯人類(lèi)參加建筑活動(dòng)的歷史。在商朝的甲骨文卜辭中,已有“工”這一詞,即當(dāng)時(shí)管理工匠的官吏。周朝設(shè)有掌管營(yíng)造工作的“司空”。此后,各個(gè)朝代設(shè)置有“將作監(jiān)、“少府”或“工部”等官職,掌管皇家宮室、壇廟、城堡以及水利工程的設(shè)計(jì)、施工,成為國(guó)家機(jī)器中不可缺少的政務(wù)部門(mén)之一。目前四頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)1103年北宋政府頒布了《營(yíng)造法式》,對(duì)設(shè)計(jì)模數(shù)、工料限額作出了規(guī)定,這是一部有重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義的建筑規(guī)范。元朝曾試用減柱法以節(jié)約木材,擴(kuò)大建筑空間。明朝著有《營(yíng)造正式》,清朝頒布了《工部工程做法則例》,統(tǒng)一宮式建筑的構(gòu)件模數(shù)和用料標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)的建筑歷史表明,對(duì)于建筑活動(dòng)耗資巨大以及如何提高其經(jīng)濟(jì)效益,早已引起各代政府的重視。目前五頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)在歐洲,很早以前建筑師就是營(yíng)造師,也稱(chēng)為建筑師傅,建筑師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)材料、雇用工匠,并組織管理工程的施工。16世紀(jì)至18世紀(jì)中期,歐洲興起華麗的花園型建筑熱潮,在建筑隊(duì)伍中開(kāi)始形成了分工,一部分建筑師聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì);另一部分建筑師則負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督施工。也就逐步形成了設(shè)計(jì)和施工的分離。

目前六頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)設(shè)計(jì)和施工的分離是業(yè)主對(duì)建設(shè)監(jiān)理需求的起因,最初的建設(shè)監(jiān)理的思想主要是對(duì)施工加以監(jiān)督,施工監(jiān)督的重點(diǎn)則在于質(zhì)量監(jiān)督。

目前七頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)英聯(lián)邦國(guó)家重視建設(shè)監(jiān)理比較早,當(dāng)然他們并不稱(chēng)其為建設(shè)監(jiān)理,而稱(chēng)為QS(QuantitySurveying),從事QS的人員稱(chēng)為測(cè)量師。測(cè)量師的任務(wù)并非工程測(cè)量。QS的服務(wù)主要涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。目前八頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)美國(guó)、原聯(lián)邦德國(guó)、法國(guó)等歐美國(guó)家,自20世紀(jì)50年代末60年代初開(kāi)始,由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)和國(guó)防建設(shè)以及人民生活水平不斷提高的要求,需要建設(shè)很多大型、巨型工程,如航天工程、大型水利工程、核電站、大型鋼鐵企業(yè)、石油化工企業(yè)和新型城市開(kāi)發(fā)等。目前九頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)這些工程技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模大,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織與管理提出更高的要求。對(duì)于這些大型工程,投資者和建設(shè)者都難以承擔(dān)由于項(xiàng)目組織和管理的失誤而造成的損失。競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境,迫使人們重視項(xiàng)目管理。建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)和專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目管理的咨詢(xún)公司、事務(wù)所也就在這樣的社會(huì)條件下逐步形成和組建的。目前十頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)項(xiàng)目管理的服務(wù)也稱(chēng)為PM(Project

Managment)服務(wù),它也只涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。自20世紀(jì)70年代開(kāi)始,中東一些石油輸出國(guó)大量興建各類(lèi)工程,他們發(fā)包給外國(guó)建筑公司,同時(shí),業(yè)主委托歐美項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理以及項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào)等。顯然,項(xiàng)目管理的任務(wù)比過(guò)去以質(zhì)量監(jiān)督為主的施工監(jiān)督寬得多。目前十一頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)日本是后起的工業(yè)強(qiáng)國(guó),在建設(shè)項(xiàng)目管理方面,主要采用歐美的一些方法,推行PM服務(wù),但他們也有一套項(xiàng)目監(jiān)理制度。執(zhí)行項(xiàng)目管理任務(wù)的建筑師和咨詢(xún)工程師稱(chēng)為項(xiàng)目經(jīng)理或工程監(jiān)理工程師。

目前十二頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)在我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度的出現(xiàn)是在20世紀(jì)80年代中后期,最早應(yīng)用這一制度的,是利用世界銀行貸款的魯布革水電站引水工程。按照貸款的要求,該工程在“魯布革工程管理局”內(nèi)劃出了一個(gè)專(zhuān)司建設(shè)監(jiān)理職能的“工程師機(jī)構(gòu)”。該工程師機(jī)構(gòu)由工程師代表、駐地工程師和若干名檢查員組成,按國(guó)際合同管理方式代表業(yè)主對(duì)該合同工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合監(jiān)督管理。其后,我國(guó)許多利用外資、外資建設(shè)的工程項(xiàng)目,都按照建設(shè)監(jiān)理這一國(guó)際慣例組織建設(shè)。1988年7月,建設(shè)部發(fā)出通知,要求開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作,逐步建立起有中國(guó)特色的建設(shè)監(jiān)理制度。目前十三頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)二、建筑工程監(jiān)理的含義和性質(zhì)(一)監(jiān)理的概念

我們通常說(shuō)的“監(jiān)理”一詞,有三層含義。一是理解為監(jiān)理工作,英文是supervision,即監(jiān)督、控制、管理工作的意思;二是理解為職務(wù),英文是superintendent,指從事監(jiān)理工作的人;三是理解為一項(xiàng)具體行為,英文是supervise,即監(jiān)督、控制、管理活動(dòng)。本書(shū)中所指的監(jiān)理主要是第三種含義。目前十四頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)(二)建筑工程監(jiān)理的含義建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目業(yè)主的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,建設(shè)工程合同和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督和管理。附解釋目前十五頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)(三)建筑工程監(jiān)理的對(duì)象建設(shè)活動(dòng)中有關(guān)單位的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)的執(zhí)行情況,而不是工程本身。目前十六頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)(四)建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)

建筑工程監(jiān)理活動(dòng)具有兩個(gè)層面的含義:一是指社會(huì)職能的建筑工程監(jiān)理,稱(chēng)為社會(huì)監(jiān)理;二是指具有政府行政職能的建筑工程監(jiān)理,稱(chēng)為政府監(jiān)理。前者主要負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的微觀(guān)管理,對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性要求非常高;后者主要負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的宏觀(guān)管理,制定相關(guān)法律政策。目前十七頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)(1)服務(wù)性

監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段,為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。(2)科學(xué)性科學(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的決定的。(3)獨(dú)立性按照獨(dú)立性要求,在委托監(jiān)理的工程中,工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系。(4)公正性公正性是社會(huì)公認(rèn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則,也是監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。目前十八頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)三、建筑工程監(jiān)理的范圍建筑工程監(jiān)理的依據(jù)

●有關(guān)法律、法規(guī)●技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范●工程項(xiàng)目建設(shè)文件●建設(shè)工程合同和委托監(jiān)理合同目前十九頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)三、建筑工程監(jiān)理的范圍2001年頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》明確了必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程;國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。目前二十頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)四、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師(一)建筑工程監(jiān)理單位

1.監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)與監(jiān)理范圍工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí),并按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為若干工程類(lèi)別。

目前二十一頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)2.建筑工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理與監(jiān)督

建筑工程監(jiān)理單位資質(zhì)申請(qǐng)和審批監(jiān)督管理

建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)實(shí)行年檢制度●工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢程序●工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢內(nèi)容

目前二十二頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)(二)監(jiān)理工程師

●監(jiān)理工程師資格考試

●監(jiān)理工程師資格注冊(cè)

●執(zhí)業(yè)

●繼續(xù)教育

●注冊(cè)監(jiān)理工程師享有的權(quán)利

●法律責(zé)任目前二十三頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)根據(jù)監(jiān)理工作需要及職能劃分,監(jiān)理人員又分為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。目前二十四頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān),是指由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師;目前二十五頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)總監(jiān)理工程師代表簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)代表,是指經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師;目前二十六頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師;目前二十七頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)監(jiān)理員是指經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有同類(lèi)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理員與監(jiān)理工程師的區(qū)別主要在于監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán),監(jiān)理員沒(méi)有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。目前二十八頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)第二節(jié)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同一、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的內(nèi)容工程建設(shè)委托監(jiān)理合同

●當(dāng)事人雙方確定的委托監(jiān)理的工程概況;●合同簽訂、生效、完成時(shí)間;●有關(guān)雙方愿意履行約定各項(xiàng)義務(wù)的表述情況;●委托人向受托人支付報(bào)酬的方式和期限等。

目前二十九頁(yè)\總數(shù)三十二頁(yè)\編于十八點(diǎn)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標(biāo)準(zhǔn)條件“標(biāo)準(zhǔn)條件”包括所用詞語(yǔ)定義,適用范圍和相關(guān)法律法規(guī),簽約雙方的責(zé)任,權(quán)利和義務(wù),合同生效變更與終止,監(jiān)理報(bào)酬和支付方式,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論