知名企業(yè)施工技術(shù)管理培訓(xùn)

施工技術(shù)管理培訓(xùn)2016-07-19中國(guó)中鐵二局第一工程有限公司1中鐵二局第一工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)文件審核（圖紙會(huì)審）中國(guó)中鐵督導(dǎo)巡視工作文件解讀施工組織設(shè)計(jì)科技管理施工技術(shù)方案工程測(cè)量設(shè)計(jì)文件審核技術(shù)管理體系工程設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料質(zhì)安技術(shù)工作技術(shù)交底綜合事務(wù)管理技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)施工日志1施工技術(shù)管理2施工技術(shù)方案管理3目錄施工生產(chǎn)管理3一、施工生產(chǎn)管理第一章施工生產(chǎn)管理4施工組織設(shè)計(jì)編制第一章施工生產(chǎn)管理施工組織設(shè)計(jì)管理第1節(jié)5施工組織設(shè)計(jì)管理施工組織設(shè)計(jì)編制模板二、施工技術(shù)管理第二章施工技術(shù)管理6技術(shù)交底實(shí)施辦法2工程技術(shù)資料管理實(shí)施細(xì)則3施工日志管理實(shí)施細(xì)則4工程測(cè)量管理辦法5設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理1工程試驗(yàn)管理辦法67設(shè)計(jì)變更管理辦法78第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第二章施工技術(shù)管理9第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理一、總體要求目的和意義：設(shè)計(jì)文件核對(duì)是工程項(xiàng)目建設(shè)工作中的重要環(huán)節(jié)，是施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容。建設(shè)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須核對(duì)建設(shè)或設(shè)計(jì)單位提供據(jù)以施工的所有設(shè)計(jì)文件，旨在了解設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，核對(duì)設(shè)計(jì)文件的差、錯(cuò)、漏、碰等問題，進(jìn)而完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免造成損失乃至工程隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成工程建設(shè)任務(wù)。10第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理二、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.設(shè)計(jì)文件核對(duì)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、分部、作業(yè)隊(duì)三級(jí)負(fù)責(zé)制。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織對(duì)標(biāo)段內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對(duì)。（2）項(xiàng)目分部和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)施工的單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對(duì)。2.項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師是設(shè)計(jì)文件核對(duì)和施工圖管理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編制核對(duì)計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)文件核對(duì)和施工圖管理工作。11第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序1.設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求：（1）設(shè)計(jì)文件核對(duì)應(yīng)在工程開工前，核對(duì)工作應(yīng)與施工調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合。（2）參與設(shè)計(jì)文件核對(duì)的相關(guān)人員應(yīng)了解設(shè)計(jì)總說明書、專業(yè)分冊(cè)說明書、建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則及上級(jí)主管部門的審核意見。（3）凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和參考圖等相關(guān)資料均應(yīng)準(zhǔn)備齊全，以便與設(shè)計(jì)圖對(duì)照審閱，尤其應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)圖的適用條件，保證標(biāo)準(zhǔn)圖套用正確。12第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（4）核對(duì)工作應(yīng)按照已編制的核對(duì)計(jì)劃進(jìn)行，按先總體后局部、先原則后細(xì)節(jié)、先專業(yè)后銜接的原則逐項(xiàng)核對(duì)。（5）在設(shè)計(jì)文件不全、施工僅有部分設(shè)計(jì)圖紙的情況下，應(yīng)盡量了解設(shè)計(jì)原則、初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)文件，收集相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖，對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)補(bǔ)充核對(duì)無誤后方可開工。如有疑問應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位解決。（6）工程開工前，應(yīng)先完成線路各部坐標(biāo)、線路土石方工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)物平面布置、結(jié)構(gòu)物圬工標(biāo)號(hào)、結(jié)構(gòu)尺寸和各部位標(biāo)高的核對(duì)。同時(shí)要優(yōu)先核對(duì)首開工點(diǎn)，保證工程項(xiàng)目按期開工。13第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序2.設(shè)計(jì)文件核對(duì)工作程序：（1）設(shè)計(jì)文件核對(duì)按設(shè)計(jì)文件核對(duì)流程（見附件1）開展工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)文件后，工程部技術(shù)人員對(duì)圖紙統(tǒng)一編號(hào)歸檔，建立設(shè)計(jì)文件收文臺(tái)帳（見附件2）。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)人員接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，掌握關(guān)鍵工程的施工工藝和質(zhì)量要求。14第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（4）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及時(shí)編制設(shè)計(jì)文件核對(duì)計(jì)劃，明確核對(duì)內(nèi)容和要求、核對(duì)任務(wù)劃分、核對(duì)人員分工及完成時(shí)間。組織工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、測(cè)量、試驗(yàn)等部門相關(guān)人員集中核對(duì)。（5）核對(duì)無問題的設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)在設(shè)計(jì)文件核對(duì)記錄表上簽字認(rèn)可，工程部專業(yè)技術(shù)人員在設(shè)計(jì)文件上加蓋“已審核”章后交付相關(guān)技術(shù)人員繪制施工圖。15第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（6）對(duì)在核對(duì)設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)填寫設(shè)計(jì)文件核對(duì)記錄表、設(shè)計(jì)文件現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表和簽字，并在相關(guān)的設(shè)計(jì)文件中注明。（7）設(shè)計(jì)文件審核完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部部長(zhǎng)對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，建立設(shè)計(jì)文件核對(duì)臺(tái)帳。16第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（8）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)將項(xiàng)目經(jīng)理部、分部、作業(yè)隊(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)完成的設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見匯總，編制計(jì)文件核對(duì)意見書（見附件5），報(bào)送建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，作為會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位商議補(bǔ)充和修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。（9）經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見，要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，并在旁邊加蓋“訂正”章以作標(biāo)識(shí)，并及時(shí)更新臺(tái)帳。17第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（10）在設(shè)計(jì)文件核對(duì)中，發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量或施工安全的重大問題應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告。（11）圖紙經(jīng)審核需要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的，應(yīng)盡快按程序以書面形式報(bào)至建設(shè)、設(shè)計(jì)與監(jiān)理單位。對(duì)于有問題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更后，對(duì)原圖紙應(yīng)加蓋“作廢”章。（12）對(duì)于設(shè)計(jì)院“訂正”的新圖紙及設(shè)計(jì)變更后的圖紙，仍需按規(guī)定進(jìn)行審核。18第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（13）項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)隨工程進(jìn)度，及時(shí)存檔審核記錄及答復(fù)意見、更新設(shè)計(jì)文件核對(duì)臺(tái)帳。3.根據(jù)設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見書，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織（必要時(shí)邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部專家參加），會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)商更正。對(duì)于內(nèi)部設(shè)計(jì)或委托設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程、大型工裝等，應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專家參與設(shè)計(jì)文件核對(duì)工作。4.對(duì)先行接收到的初步設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)咨詢圖等，應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行核對(duì)，形成設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見書，會(huì)同設(shè)計(jì)單位商議，力爭(zhēng)將所有設(shè)計(jì)應(yīng)完善和更正事項(xiàng)納入施工設(shè)計(jì)文件之中。19第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理四、設(shè)計(jì)文件核對(duì)主要內(nèi)容

1.設(shè)計(jì)文件核對(duì)的總體內(nèi)容：（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要技術(shù)條件，設(shè)計(jì)原則。（2）設(shè)計(jì)文件組成內(nèi)容及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范。（3）單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，即線路、車站及樞紐、橋涵、隧道、房建、鋪軌、電力架設(shè)、設(shè)備安裝等。（4）采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。（5）測(cè)量控制網(wǎng)樁點(diǎn)及其相關(guān)資料。（6）特殊、不良地質(zhì)地段的個(gè)別設(shè)計(jì)。20第二章饅施工記技術(shù)管昏理設(shè)計(jì)喬文件異核對(duì)繁及施處工圖怒管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文俘件核對(duì)遍及施工錘圖管理四、料設(shè)計(jì)文斑件核對(duì)笑主要內(nèi)擴(kuò)容（7）施工臨中時(shí)設(shè)施搏（便道竟、便橋兼、拌和做站、預(yù)納制場(chǎng)）費(fèi)。（8）改建既糧有線施萌工過渡紹工程設(shè)抄計(jì)。（9）環(huán)境保耍護(hù)與水棚土保持喘的設(shè)計(jì)顆工程措繁施。2.項(xiàng)目經(jīng)理部渡設(shè)計(jì)文棗件核對(duì)霸的主要鈔內(nèi)容：（1）技術(shù)標(biāo)擇準(zhǔn)，主韻要技術(shù)餓條件，版設(shè)計(jì)原范則。（2）設(shè)計(jì)協(xié)文件室組成固內(nèi)容困及依徑據(jù)的足標(biāo)準(zhǔn)碗圖、叫通用霞圖、撲參考添圖、浴設(shè)計(jì)堂規(guī)范閉、施棵工規(guī)臣范并固編制裕一覽薦表。21第二棗章順施工己技術(shù)壟管理設(shè)計(jì)哄文件兇核對(duì)今及施含工圖浸管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文者件核對(duì)飯及施工折圖管理四、組設(shè)計(jì)文遣件核對(duì)辛主要內(nèi)問容（3）核對(duì)陶路基哪、橋場(chǎng)涵、赴隧道規(guī)之間桑相連尋的建獄筑物靜配套睜設(shè)計(jì)夜。（4）設(shè)計(jì)單切位交付療的測(cè)量捐控制網(wǎng)淺資料和雞樁點(diǎn)。（5）核實(shí)縱長(zhǎng)、牌大、省重和烏技術(shù)興復(fù)雜般工點(diǎn)溪的設(shè)賢計(jì)指敬導(dǎo)性勞施工核組織待設(shè)計(jì)夾和總錄體施刃工方揭案的愚依據(jù)圈、原述則及秀所采咐用的狠進(jìn)度爺指標(biāo)笛的合旅理性批和可親行性感。（6）核對(duì)夾臨時(shí)奪工程銳總體普方案效合理奪性和覽相關(guān)爸經(jīng)濟(jì)煉、技岸術(shù)和皇進(jìn)度猜指標(biāo)固。22第二章欣施工常技術(shù)管昨理設(shè)計(jì)陣文件視核對(duì)枕及施莊工圖莊管理第1節(jié)設(shè)計(jì)中文件望核對(duì)傲及施盆工圖心管理四、材設(shè)計(jì)文競(jìng)件核對(duì)效主要內(nèi)醫(yī)容3.項(xiàng)目分部朝設(shè)計(jì)稍文件揉核對(duì)黨的主利要內(nèi)主容：結(jié)合項(xiàng)圾目經(jīng)理禮部對(duì)設(shè)徐計(jì)文件煤核對(duì)的忍意見，菊主要對(duì)揭單項(xiàng)工循程的設(shè)郵計(jì)文件熄進(jìn)行核系對(duì)。（1）單項(xiàng)工嗎程的技胃術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擾，主要圾技術(shù)條勤件，設(shè)村計(jì)原則偏。（2）按照些設(shè)計(jì)秘文件情規(guī)定條內(nèi)容度和依呢?fù)?jù)的遣標(biāo)準(zhǔn)塞圖、斯通用奮圖、瞧參考罪圖、侵設(shè)計(jì)關(guān)規(guī)范故等，辣進(jìn)行柱單項(xiàng)胳工程厘設(shè)計(jì)溉文件序配套岸，并婦編制惡?jiǎn)雾?xiàng)訴工程時(shí)設(shè)計(jì)唉文件悉一覽待表。（3）分類統(tǒng)民計(jì)結(jié)構(gòu)壞設(shè)計(jì)的毅類型、抄型式，申從利于鴨施工和拉降低施捎工成本趁等方面撥提出優(yōu)刺化建議腎。23第二章疾施工濫技術(shù)管幕理設(shè)計(jì)文扮件核對(duì)繡及施工程圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)緊文件簡(jiǎn)核對(duì)雜及施蝴工圖猴管理四、避設(shè)僅計(jì)文軌件核洗對(duì)主角要內(nèi)漁容（4）查明特柔殊、不賢良地質(zhì)壯地段個(gè)搖別設(shè)計(jì)謝的特別勉工程技令術(shù)措施袍，及其獨(dú)施工注雪意事項(xiàng)賺。（5）查清新普技術(shù)、朗新工藝集、新設(shè)頃備、新三材料的抽特點(diǎn)或逼性能，請(qǐng)以及施蜻工注意宋事項(xiàng)，涌對(duì)所需景設(shè)備規(guī)欠格、型特號(hào)逐一業(yè)核對(duì)，疫判別產(chǎn)魂品是否案非標(biāo)或膨已過時(shí)忘淘汰。（6）核對(duì)施牛工臨時(shí)章設(shè)施及骨改建既床有線施鴉工過渡嘉設(shè)計(jì)方筒案的名溝稱、數(shù)婆量。24第二缺章暫施工章技術(shù)躬管理設(shè)計(jì)文自件核對(duì)昏及施工寧圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)噴文件昏核對(duì)彩及施立工圖啊管理四、穴設(shè)計(jì)文捧件核對(duì)腔主要內(nèi)逐容（7）現(xiàn)場(chǎng)利核實(shí)升土石犬成分令、調(diào)啞配范亂圍及毒其合刪理性耐和站譯場(chǎng)排閥水系酸統(tǒng)、譯涵洞洋出入飾口與園原溝套渠銜效接設(shè)房誠(chéng)計(jì)。（8）根據(jù)投南標(biāo)文件認(rèn)確定的追砂、石革、水泥蠅或混凝是土等大由宗材料超的產(chǎn)地犁，實(shí)地寫調(diào)查核真實(shí)產(chǎn)量呀、質(zhì)量凳、運(yùn)輸孫條件等撥。（9）進(jìn)行喇貫通采測(cè)量值，必緞要時(shí)來對(duì)全亞標(biāo)段茄內(nèi)線末路走侵向進(jìn)浴行測(cè)態(tài)設(shè)比糊較，凈提出鼻改善筋設(shè)計(jì)齊意見浴。對(duì)績(jī)于一硬般重鳥點(diǎn)工伯程或尊地形翁較為成復(fù)雜沈地段間進(jìn)行秤個(gè)別龜復(fù)核尚測(cè)量籠。25第二數(shù)章差施工咬技術(shù)議管理設(shè)計(jì)質(zhì)文件類核對(duì)蔽及施杏工圖督管理第1節(jié)設(shè)計(jì)昏文件繭核對(duì)愈及施貓工圖霉管理五、工圖潛繪制蹦與下咸發(fā)交底1.施工完圖繪制短必須決在設(shè)磨計(jì)文侵件核塘對(duì)后遺方可臥進(jìn)行柴，由寒工程起部統(tǒng)寧一安賄排繪痛制。2.設(shè)計(jì)文件核沈?qū)ν瓿衫C后，由訂專業(yè)技荷術(shù)人員抱編制施扮工圖繪賞制計(jì)劃萍，項(xiàng)目偵經(jīng)理部懸工程部匙部長(zhǎng)審類核。專誘業(yè)技術(shù)著人員根騙據(jù)繪制速計(jì)劃和筋施工現(xiàn)磚場(chǎng)進(jìn)度輩計(jì)劃開負(fù)展施工上圖繪制極工作。3.專業(yè)技術(shù)灑人員爪繪制廈完成威施工壩圖，督必須稼交由附項(xiàng)目蘆經(jīng)理緞部工符程部目部長(zhǎng)任復(fù)核海后，谷經(jīng)項(xiàng)虛目經(jīng)柴理部胖總工共程師閥審核跳，并洋經(jīng)簽分字確丟認(rèn)。26第二趨章閉施工梳技術(shù)臉管理設(shè)計(jì)豪文件萌核對(duì)需及施差工圖嗽管理第1節(jié)設(shè)計(jì)款文件墓核對(duì)雅及施掌工圖嫁管理五、工圖括繪制社與下份發(fā)交底4.施工蘿圖經(jīng)審泰核無定誤后謹(jǐn)，由管專業(yè)疑技術(shù)傍人員休對(duì)現(xiàn)溪場(chǎng)管孤理人羽員和偏作業(yè)瘦人員參進(jìn)行施施工鄰圖交惰底后私下發(fā)榨。施譜工圖倆交底量及簽祝收記諒錄表，紐奉施工脹圖交底勢(shì)簽到表，必楊要時(shí)留下脊影像資靈料，交票底簽字千記錄、浸施工圖千簽收記羅錄、影掛像資料懇一并交專由內(nèi)業(yè)乏工程師娃存檔保銀管，備科查。5.各作業(yè)隊(duì)浸現(xiàn)場(chǎng)技液術(shù)人員廣應(yīng)對(duì)工銜程部下壁發(fā)的各最種施工禁圖再進(jìn)駕行施工蕩前的核都實(shí)，有忘問題及補(bǔ)時(shí)反饋預(yù)，各級(jí)唇審核都江須作好鄭記錄備叢查。27第二章宗施工息技術(shù)管撐理設(shè)計(jì)月文件樣核對(duì)廚及施夾工圖我管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文射件核對(duì)曠及施工輝圖管理五、工圖腦繪制勁與下街發(fā)交底6.作業(yè)隊(duì)不能儀擅自更者改或不拳按施工乎圖施工秤，一旦妨發(fā)現(xiàn)，胞項(xiàng)目經(jīng)游理部將短對(duì)其進(jìn)壇行處罰胳。7.施工過程旋中，及項(xiàng)目贈(zèng)經(jīng)理樂部總外工程完師、慚工程哈部部隆長(zhǎng)、筋專業(yè)征技術(shù)協(xié)人員在應(yīng)加哨強(qiáng)施男工圖找實(shí)施赴過程饒中的車檢查哪、指裝導(dǎo)和霸監(jiān)督握，防賭止出貼錯(cuò)。附件夕：設(shè)腹計(jì)文饑件核凝對(duì)流算程28第二章叉施工悄技術(shù)管差理設(shè)計(jì)文亭件核對(duì)匆及施工堪圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)輛文件等核對(duì)柿及施不工圖胸管理29第二章張施工制技術(shù)管眉理設(shè)計(jì)文卷件核對(duì)弊及施工脅圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文疏件核對(duì)呈及施工童圖管理設(shè)計(jì)沒文件鼓核對(duì)籠流程30第2節(jié)抄技術(shù)交底誼實(shí)施再辦法第二女章伶施工照技術(shù)談管理31第二褲章艱施工強(qiáng)技術(shù)殿管理技術(shù)交晨底實(shí)施玻辦法第2節(jié)技術(shù)務(wù)交底凳實(shí)施熄辦法一、沃總體昏要求1.目的和將意義：技術(shù)交癢底是施粱工技術(shù)毀管理工貴作的重屠要環(huán)節(jié)收，是保卷證工程速質(zhì)量和央施工安拜全的重蜜要措施借之一，謠任何建爪設(shè)工程訓(xùn)開工前續(xù)都必須悟做好技誦術(shù)交底朗工作。捐為使在闖工程施展工中切詳實(shí)做好菌技術(shù)交疫底工作。2.技術(shù)交底句工作包括設(shè)計(jì)跳文件憐交底線、施大工組沿織設(shè)海計(jì)交扛底、商安全完專項(xiàng)載方案卻交底浸、施鋼工技惑術(shù)方燦案交千底、蠻施工夕作業(yè)銳技術(shù)暗交底彼五部鞋分內(nèi)躍容。32第二章惹施工著技術(shù)管廚理技術(shù)餐交底慰實(shí)施指辦法第2節(jié)技術(shù)謊交底叔實(shí)施侵辦法二、技術(shù)交倘底職責(zé)劃分1.技術(shù)交底職幣責(zé)劃分鄙。技術(shù)拘交底工因作實(shí)行屈公司、猛項(xiàng)目部蟲、作業(yè)陷隊(duì)三級(jí)猴分工負(fù)辣責(zé)制。（1）子撲公司負(fù)責(zé)經(jīng)桌公司審顯批的安者全專項(xiàng)洋方案的率交底工拍作。（2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)茫設(shè)計(jì)文野件、標(biāo)抄段實(shí)施錫性施工樣組織設(shè)穩(wěn)計(jì)、安雕全專項(xiàng)停方案交字底和施顯工技術(shù)叔方案工軟作。（3）作炕業(yè)隊(duì)負(fù)須責(zé)管體段內(nèi)守單項(xiàng)握工程票實(shí)施百性施核工組有織設(shè)偏計(jì)交堪底和南施工悲作業(yè)舍技術(shù)遲交底拖工作客。33第二章櫻施工階技術(shù)管免理技術(shù)憑交底騙實(shí)施窮辦法第2節(jié)技術(shù)礎(chǔ)交底勉實(shí)施干辦法二、技術(shù)交寫底職責(zé)劃分2.技術(shù)交底佩的對(duì)涌象。(1圈)設(shè)計(jì)文件交岡底對(duì)象尤為項(xiàng)目?jī)敳咳w腔領(lǐng)導(dǎo)、脆部門負(fù)掃責(zé)人和直專業(yè)工受程師、鞏作業(yè)隊(duì)鹽全體生梢產(chǎn)管理困和技術(shù)幻玉管理人罪員。(2)施工廢組織北設(shè)計(jì)交底對(duì)西象。項(xiàng)目部分向作業(yè)在隊(duì)交底銅時(shí)：整功個(gè)標(biāo)段遞（管段稈）的實(shí)貌施性施彼工組織廣設(shè)計(jì)交與底的對(duì)語象為項(xiàng)沉目部全攏體生產(chǎn)華管理和嫌技術(shù)管碌理人員灣，作業(yè)典隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)俊成員和煉各部門瞞負(fù)責(zé)人怨、專業(yè)萍工程師營(yíng)；作業(yè)國(guó)隊(duì)向狀班組邪交底伴時(shí)：跨作業(yè)蛇隊(duì)管吸段的割單項(xiàng)蹄工程礙實(shí)施拐性施紙工組錦織設(shè)療計(jì)交厘底的灶對(duì)象嫩為作釘業(yè)隊(duì)非全體茶生產(chǎn)饞管理練和技術(shù)管34第二膊章顫施工呀技術(shù)采管理技術(shù)交末底實(shí)施映辦法第2節(jié)技術(shù)交或底實(shí)施扇辦法二、技術(shù)亭交底刮職責(zé)劃分理人員，作業(yè)阿班組負(fù)熔責(zé)人。(3木)安全專項(xiàng)方允案交底肥對(duì)象。子公司鈴向項(xiàng)目豬部交底幼時(shí)：經(jīng)裹公司審走批的安炒全專項(xiàng)核方案交籌底對(duì)象市為與實(shí)乓施本專幼項(xiàng)方案穩(wěn)有關(guān)的世項(xiàng)目部師全體生鹽產(chǎn)管理殃和技術(shù)歐管理人濟(jì)員；項(xiàng)目岡部向雜作業(yè)蔥隊(duì)交耽底時(shí)龜：安涌全專喝項(xiàng)方淹案交觀底對(duì)止象為調(diào)與實(shí)胞施本黑專項(xiàng)扒方案牛有關(guān)皂的項(xiàng)搜目部劑、作蜜業(yè)隊(duì)梳的全矮體生騰產(chǎn)管窯理和紛技術(shù)貌管理境人員然（含喜領(lǐng)工壩員、石測(cè)工慈、試值驗(yàn)工仁、班牌組負(fù)勁責(zé)人憂）；酷具體銷施工捉的全聯(lián)體作便業(yè)人析員。35第二峰章接施工抽技術(shù)租管理技術(shù)由交底臥實(shí)施聽辦法第2節(jié)技術(shù)交毫底實(shí)施摸辦法二、技術(shù)賠交底閣職責(zé)劃分(4皇)施工技術(shù)論方案受交底巴對(duì)象逮。項(xiàng)目葡部向熱作業(yè)產(chǎn)隊(duì)交蘿底時(shí)群，施轎工技注術(shù)方圣案交夾底的忌對(duì)象隨為與脅實(shí)施懇本技婚術(shù)方廁案有寫關(guān)的雁項(xiàng)目奏經(jīng)理炊部、肯作業(yè)咐隊(duì)的虜全體粥生產(chǎn)催管理眉和技提術(shù)管勻理人就員（隔含領(lǐng)竿工員擋、測(cè)卷工、住試驗(yàn)魂工、悼班組確負(fù)責(zé)戶人）野。(5)施工作業(yè)技踩術(shù)交底疊對(duì)象。作業(yè)隊(duì)頃向班組咳交底時(shí)飯：施工細(xì)作業(yè)技槐術(shù)交底掀的對(duì)象夏為本工像點(diǎn)生產(chǎn)噴管理和扮技術(shù)管漏理人員藍(lán)（含測(cè)僅工、試聲驗(yàn)工、幟領(lǐng)工員淘、安全政員、班戲組負(fù)責(zé)俗人）；村具體施桶工的全悄體作業(yè)添人員。36第二茫章觸施工杠技術(shù)六管理技術(shù)交腹底實(shí)施附辦法第2節(jié)技術(shù)嫂交底市實(shí)施添辦法二、技術(shù)孔交底柿職責(zé)劃分3.公司經(jīng)理部融（指揮漂部、代累局指）擇組織實(shí)針施的工條程項(xiàng)目命，公司盡經(jīng)理部桌（指揮片部、代洋局指）理負(fù)責(zé)設(shè)不計(jì)文件溪、標(biāo)段螺實(shí)施性憤施工組辱織設(shè)計(jì)看、經(jīng)公葬司審批五的安全紡專項(xiàng)方姜案交底存工作；恐分部負(fù)村責(zé)管段泊實(shí)施性鎮(zhèn)施工組績(jī)織設(shè)計(jì)孤、經(jīng)公物司經(jīng)理稈部（指盼揮部、界代局指掉）審批浴的安全計(jì)專項(xiàng)方紛案交底性和施工譯技術(shù)方打案交底鼠工作。37第二臥章攀施工磁技術(shù)埋管理技術(shù)交儲(chǔ)底實(shí)施名辦法第2節(jié)技術(shù)魚交底城實(shí)施遞辦法三、技術(shù)交底的泳主要內(nèi)綱容（一）設(shè)計(jì)文件交底內(nèi)譯容1．工程災(zāi)設(shè)計(jì)概悼況、設(shè)騎計(jì)技術(shù)結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和域技術(shù)條達(dá)件、設(shè)癢計(jì)意圖擦、結(jié)構(gòu)規(guī)特點(diǎn)。2．不良叢地質(zhì)地露段及其跪工程設(shè)溉計(jì)情況漲。3．重溫點(diǎn)路熊基、舊橋梁侍、隧您道等萍工程泰設(shè)計(jì)垂情況刻。4．重異、難袋點(diǎn)工睡程的后總體燥施工殘方案尸。5．采槳用的虧新技朵術(shù)、糖新工蜜藝、籃新設(shè)潔備、御新材曾料。6．關(guān)鍵酷工程的班施工注繞意事項(xiàng)馳。38第二佩章測(cè)施工堵技術(shù)漫管理技術(shù)交虹底實(shí)施鎖辦法第2節(jié)技術(shù)交冬底實(shí)施將辦法三、技術(shù)交底爛的主屬要內(nèi)沉容（一）設(shè)計(jì)文件交底內(nèi)低容7．施工糠需采用嘴的規(guī)范也、標(biāo)準(zhǔn)賽、指南越等。8．環(huán)隊(duì)境?；枳o(hù)與稼水土小保持淋所采絹取的被工程批措施夠。9．對(duì)壤施工勿單位頓在核涉對(duì)設(shè)驚計(jì)文閑件后泡提出敲的問搬題、洽建議帖等進(jìn)雨行咨波詢和完答疑掙。39第二章筆施工雁技術(shù)管招理技術(shù)打交底莫實(shí)施否辦法第2節(jié)技術(shù)交賭底實(shí)施觸辦法三、技術(shù)交底任的主艷要內(nèi)端容（二扒）標(biāo)段蘆（或僻管段基）實(shí)躁施性委施工危組織呢設(shè)計(jì)交底內(nèi)哄容1．編制砍依據(jù)。2．標(biāo)段軍工程概究況。3．施工飽部署。4．施工玻進(jìn)度計(jì)程劃：各躁專業(yè)工檢程施工割總體進(jìn)皺度計(jì)劃衫，控制巡壽工程施堂工進(jìn)度廈計(jì)劃及瓜其階段嘗、節(jié)點(diǎn)拒工期目盟標(biāo)。5．各專艱業(yè)工程邀或單位登工程的質(zhì)總體施珍工方案毯。6．重充、難俱點(diǎn)工損程和玩技術(shù)孕復(fù)雜營(yíng)工程吉的主屑要施夾工方同法及蹦關(guān)鍵塔施工孔工藝俗；常值規(guī)施歇工方徒法中掌應(yīng)注幻玉意的懂特殊侄問題著。40第二章瘡施工勾技術(shù)管盒理技術(shù)交編底實(shí)施的辦法第2節(jié)技術(shù)辯交底潛實(shí)施民辦法三、技術(shù)交底井的主深要內(nèi)黎容（二揭）標(biāo)段國(guó)（或椒管段俱）實(shí)狼施性受施工昂組織斯設(shè)計(jì)交底內(nèi)餡容7．冬肝季和蹄雨季碗施工啟安排被及其顆保證鑒措施差。8．安全腔、質(zhì)量饑、環(huán)境數(shù)保護(hù)、廟文明施裕工和人晨身健康虹管理目兵標(biāo)，安怖全風(fēng)險(xiǎn)壟因素（氣或危險(xiǎn)伸源）分胖析及防掙范對(duì)策餐措施。9．文扎物保而護(hù)和奧特殊液民風(fēng)融民俗襖。41第二盡章地施工母技術(shù)模管理技術(shù)醫(yī)交底蛾實(shí)施皺辦法第2節(jié)技術(shù)交挎底實(shí)施猴辦法三、技術(shù)交底的勝主要內(nèi)粘容（三國(guó)）單項(xiàng)忍工程貿(mào)實(shí)施括性施至工組告織設(shè)廈計(jì)交底內(nèi)凡容1．傳達(dá)嘴管段實(shí)咬施性施辟工組織稠設(shè)計(jì)交辮底工作美有關(guān)內(nèi)災(zāi)容和上繞級(jí)批復(fù)腹意見。2．單項(xiàng)加工程工事程概況。3．施工旬部署。4．施工請(qǐng)進(jìn)度計(jì)太劃：總脈體施工獄進(jìn)度計(jì)罰劃，各避分單位娃、分項(xiàng)爬工程施伸工進(jìn)度游計(jì)劃及叔工序進(jìn)里度指標(biāo)圓。5．總體竊施工方改案。42第二吼章費(fèi)施工扭技術(shù)猾管理技術(shù)希交底啦實(shí)施皆辦法第2節(jié)技術(shù)交促底實(shí)施梯辦法三、技術(shù)交底的檔主要內(nèi)莊容（三脂）單項(xiàng)幸工程距實(shí)施伶性施黑工組庫(kù)織設(shè)餓計(jì)交底內(nèi)決容6．分項(xiàng)雅、分部唯工程施農(nóng)工順序課和施工桂方法，床各工序鏈?zhǔn)┕すな崴嚰肮で男蜚暯蛹づ浜稀?．冬月季和鴿雨季績(jī)施工梳安排疾及其所保證鮮措施意。8．安全葵、質(zhì)量叫、環(huán)境委保護(hù)、吉文明施勵(lì)工和人恥身健康銀保證措膛施及特愧殊注意姻事項(xiàng)。9．文艇物保桐護(hù)和茫特殊勸民風(fēng)頭民俗拒。43第二章不施工喇技術(shù)管話理技術(shù)交慚底實(shí)施絲式辦法第2節(jié)技術(shù)交販底實(shí)施乏辦法三、技術(shù)交底昨的主它要內(nèi)若容（四）安全災(zāi)專項(xiàng)份方案風(fēng)交底絕主要賺包含歪以下賢內(nèi)容未：1．工程脆概況。2．施工習(xí)總體方旨案：闡紫明施工劉方案的浴整體思撥路，重駛點(diǎn)、難傭點(diǎn)分析舌，施工剃先后次造序。3．施權(quán)工總蓄體計(jì)桃劃：擊施工清進(jìn)度改計(jì)劃趣及各濾工序郵施工舅進(jìn)度身指標(biāo)滑，主鳴要機(jī)夾械設(shè)宅備配萄置計(jì)策劃、教主要罩材料孟進(jìn)場(chǎng)擇計(jì)劃饑。4．臨蓬時(shí)結(jié)滴構(gòu)工兆程設(shè)揭計(jì)，徑主要獻(xiàn)材料跳數(shù)量倘、施蛙工質(zhì)袍量標(biāo)汁準(zhǔn)（治可參里照臨掉時(shí)結(jié)蠢構(gòu)工舞程結(jié)伙構(gòu)圖哲講解憤）。44第二事章尸施工呢技術(shù)蒸管理技術(shù)吵交底碎實(shí)施鞋辦法第2節(jié)技術(shù)齒交底內(nèi)實(shí)施弄辦法三、技術(shù)交底的峰主要內(nèi)捕容（四貨）安全專脹項(xiàng)方案覺交底主全要包含沉以下內(nèi)蹄容：5．勞動(dòng)么力計(jì)劃勢(shì)（含專冶兼職安緩全生產(chǎn)蘿管理人龍員、特要種作業(yè)玻人員）情。6．主要外施工方棚法、施帖工工藝日流程、乒技術(shù)參很數(shù)、檢伏查驗(yàn)收抖標(biāo)準(zhǔn)及誰檢查驗(yàn)倆收程序瞧。7．工程誘安全、丑質(zhì)量、擴(kuò)環(huán)境保準(zhǔn)護(hù)控制羞重點(diǎn)及秋其技術(shù)糞措施。8．應(yīng)急譽(yù)預(yù)案管豈理，應(yīng)糠急響應(yīng)烈程序、萍組織機(jī)劉構(gòu)及隊(duì)鑄伍、應(yīng)五急演練濾、應(yīng)急染物資和閘器材配偷置管理躬、搶險(xiǎn)沈急救的淹具體等寬。9．施逢工監(jiān)飯測(cè)監(jiān)德控說其明，巧監(jiān)測(cè)沙監(jiān)控誕要點(diǎn)江，數(shù)孔據(jù)傳宜遞、無判定稻與預(yù)鼓警。45第二善章停施工丸技術(shù)胡管理技術(shù)股交底肥實(shí)施清辦法第2節(jié)技術(shù)業(yè)交底筑實(shí)施去辦法三、技術(shù)交底的暫主要內(nèi)渴容（五姿）施工們技術(shù)輔方案權(quán)交底哪主要羊包含翅以下終內(nèi)容：1．工程陣概況。2．施工臟總體方尊案：闡諷明施工毒方案的匪整體思名路、選盯擇技術(shù)膚方案的宇理由。3．施熔工進(jìn)省度計(jì)診劃及漿各工擇序施是工進(jìn)內(nèi)度指單標(biāo)。4．施工吧場(chǎng)地布運(yùn)置。5．主要形機(jī)械設(shè)哪備配備故、臨時(shí)架結(jié)構(gòu)工秀程主要蝦材料數(shù)回量、勞味動(dòng)力計(jì)咐劃。46第二章芳施工鏈技術(shù)管翠理技術(shù)炊交底倆實(shí)施近辦法第2節(jié)技術(shù)交俗底實(shí)施同辦法三、技術(shù)交底的鋼主要內(nèi)棕容（五）施工技均術(shù)方案負(fù)交底主醫(yī)要包含磁以下內(nèi)貞容：6．臨時(shí)將結(jié)構(gòu)工忘程設(shè)計(jì)鴿及其質(zhì)賤量標(biāo)準(zhǔn)姐：參照安臨時(shí)結(jié)乳構(gòu)工程極結(jié)構(gòu)圖鬼講解。7．主業(yè)要施做工方銳法、阿施工汪工藝貓。8．工程把安全、只質(zhì)量、胳環(huán)境?；o(hù)控制萌重點(diǎn)及目其技術(shù)也措施。47第二狼章販?zhǔn)┕そg技術(shù)誤管理技術(shù)蠻交底聲實(shí)施墓辦法第2節(jié)技術(shù)交妨底實(shí)施什辦法三、技術(shù)交底的浪主要內(nèi)毫容（六）施工排作業(yè)尖技術(shù)交底內(nèi)胸容：1.工程概況：里施工環(huán)側(cè)境、工彼程地質(zhì)鍵、水文乓地質(zhì)、翠水文氣把象；工廚程結(jié)構(gòu)盯設(shè)計(jì)尺有寸及其萍里程、呢線路位旋置、設(shè)織計(jì)標(biāo)高悶等。2.施工場(chǎng)地布游置。3.作業(yè)準(zhǔn)仁備4.施工程序和工藝席流程5.作業(yè)圖方法6.勞動(dòng)力林組織48第二章冒施工絨技術(shù)管高理技術(shù)晉交底質(zhì)實(shí)施銜辦法第2節(jié)技術(shù)交刮底實(shí)施薪辦法三、技術(shù)交底的凍主要內(nèi)唉容（六璃）施工作皺業(yè)技術(shù)交底內(nèi)經(jīng)容：7.材料要譽(yù)求8.設(shè)備機(jī)具配置。9.質(zhì)量旁控制和檢驗(yàn)10田.安全及環(huán)況境保漆護(hù)要求49第二三章踩施工紡技術(shù)鳴管理技術(shù)交麻底實(shí)施處辦法第2節(jié)技術(shù)交蘋底實(shí)施連辦法四、技術(shù)交重底方式宴及要求交底方捉式：技術(shù)交底應(yīng)獸組織?；遍T技術(shù)犬交底會(huì)范議，也液可結(jié)合前各級(jí)生晨產(chǎn)會(huì)議稼進(jìn)行，唐交底對(duì)變象必須債全部參滲加，使木相關(guān)人旋員完全腫掌握交嘴底內(nèi)容圣。對(duì)作篩業(yè)層的糟技術(shù)交謙底可到光相應(yīng)的竊施工工損點(diǎn)進(jìn)行炎，也可膜針對(duì)各悉工序采拉用短期狂培訓(xùn)班復(fù)形式。50第二盒章進(jìn)施工島技術(shù)痛管理技術(shù)交逢底實(shí)施暖辦法第2節(jié)技術(shù)交坦底實(shí)施跳辦法四、技術(shù)交巧底方式軋及要求交底始要求蒙：技術(shù)交上底必須擔(dān)形成完靈整的技淡術(shù)交底瞧記錄并燒存檔備攝查。1．技術(shù)彩交底記朗錄表格眉形式參君照《技術(shù)交險(xiǎn)底記錄比表》。2．技掌術(shù)交瞎底記糕錄表移的內(nèi)洪容包傭括：得名稱皂、主戶持人帳、交禁底人征、交沙底內(nèi)帝容、貴參加傾人員斯、記涼錄人鏟、交嘉底時(shí)退間地秤點(diǎn)等囑。交沈底內(nèi)志容較莫多時(shí)四，記越錄表臣中可軋只列妹內(nèi)容獅摘要那，交賓底詳亮細(xì)資舌料作遠(yuǎn)為附勺件（刻如施番工組坦織設(shè)競(jìng)計(jì)、蘭施工跪技術(shù)舍方案狠、作熱業(yè)指粱導(dǎo)書甘等）振。交誦底人疾、接廟收人渣必須吳是參擔(dān)加交述底會(huì)馳議所平有人傅員的軟親筆各簽名浙。51第3節(jié)哥工程技術(shù)速資料聲管理亞實(shí)施慈細(xì)則第二章施儲(chǔ)工技術(shù)統(tǒng)管理52第二章許施工緞技術(shù)管歲理工程間技術(shù)牽資料互管理轎實(shí)施脂細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)資梅料管理訓(xùn)實(shí)施細(xì)腰則一、職眠責(zé)和分承工1.工程技術(shù)資析料管理壤由項(xiàng)目莫總工程捧師領(lǐng)導(dǎo)脊，工程錯(cuò)部為歸多口管理吵部門。2.項(xiàng)目總工程弓師負(fù)責(zé)寒全項(xiàng)目攜技術(shù)資型料管理勻細(xì)則、托工作計(jì)獨(dú)劃和工駕作目標(biāo)母的審核徒，并定蠶期組織木對(duì)技術(shù)之資料的挨檢查，籍督促整訊改完善缸等工作。3.項(xiàng)目工程部抽是技術(shù)惰資料管顏理工作宏落實(shí)的因第一責(zé)辣任部門牙，負(fù)責(zé)疾技術(shù)資危料管理沉細(xì)則、蜜工作計(jì)準(zhǔn)劃和工眠作目標(biāo)椒的編制乳，并對(duì)腹每次檢方查中存框在問題宏的匯總鮮、督促舍整改，冬主辦資恨料歸檔拾等工作圓。53第二章謠施工槍技術(shù)管唱理工程逐技術(shù)把資料窩管理鎮(zhèn)實(shí)施燭細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)資琴料管理網(wǎng)實(shí)施細(xì)咸則二、主要餐技術(shù)處資料內(nèi)容1.國(guó)家、行案業(yè)及學(xué)地方張頒布采的工追程建語設(shè)標(biāo)裂準(zhǔn)、聞規(guī)范喜、細(xì)棋則、糞規(guī)定牲、標(biāo)潛準(zhǔn)設(shè)鐘計(jì)圖私紙、烤手冊(cè)勢(shì)、科形技信古息資悠料；2.建設(shè)單宇位、監(jiān)雕理單壯位、紹地方腔政府川主管渠部門側(cè)、上椒級(jí)單抖位的青有關(guān)庸文件肌及規(guī)詢定；3.項(xiàng)目的合同歷文件及浪招、投搬標(biāo)書；4.施工設(shè)計(jì)耕文件痰（含榴變更丘設(shè)計(jì)嫂）；5.施工技術(shù)會(huì)厚議紀(jì)要極、協(xié)議；6.項(xiàng)目的施工碌調(diào)查資斤料；54第二章肉施工察技術(shù)管匠理工程此技術(shù)仁資料老管理品實(shí)施規(guī)細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)資陵料管理娃實(shí)施細(xì)普則二、主要成技術(shù)諸資料內(nèi)容7.施工炊組織簽設(shè)計(jì)、項(xiàng)目秘施工技巖術(shù)方案分、專項(xiàng)阿方案、撤作業(yè)指沫導(dǎo)書、冬施工計(jì)肥劃、技姿術(shù)交底菠等；8.項(xiàng)目工程創(chuàng)夾優(yōu)、科盟技創(chuàng)新蘭、四新勺技術(shù)規(guī)旬劃等；9.建設(shè)痕單位、設(shè)計(jì)稍單位及杏項(xiàng)目經(jīng)浴理部組套織的技暢術(shù)交底罵資料和織作業(yè)指求導(dǎo)書資噸料；10.項(xiàng)目、單核位工市程及徐分部晴、分亞項(xiàng)工惹程開克（復(fù)帖）工隔報(bào)告儲(chǔ)資料施；11.控制網(wǎng)復(fù)測(cè)梨、施工沸控制點(diǎn)食測(cè)量、檔貫通復(fù)術(shù)測(cè)、竣諸工測(cè)量刪資料及降重點(diǎn)工擁程測(cè)量樣方案；55第二章塌施工密技術(shù)管巷理工程未技術(shù)構(gòu)資料涉管理撒實(shí)施丸細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)資享料管理忽實(shí)施細(xì)醫(yī)則二、主要敏技術(shù)街資料內(nèi)容12.項(xiàng)目工程度質(zhì)量苦和安引全技違術(shù)保咱證措定施、擦管理絞方案姓、應(yīng)盡急預(yù)然案、未環(huán)水滋保措庭施、孕施工閘操作纏技術(shù)熱細(xì)則慶及要推求；13.項(xiàng)目工程檢炊查證、魄材料合吸格證、貍試驗(yàn)報(bào)阻告單、館成品及預(yù)半成品窄質(zhì)量合嘗格證、艘原始檢頭查試驗(yàn)各資料，礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)涼場(chǎng)檢驗(yàn)請(qǐng)及安裝必記錄；14.項(xiàng)目各種香施工民記錄盜、工欠程日伶志、攜施工幻玉測(cè)量掘資料旋；15腦.項(xiàng)目計(jì)量資貍料；56第二識(shí)章揀施工梳技術(shù)尚管理工程技假術(shù)資料似管理實(shí)漲施細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)葛資料疼管理膠實(shí)施扇細(xì)則二、主要技鐵術(shù)資料內(nèi)容16.工程技術(shù)推總結(jié)委，工厚法、咳科研袖成果榨及竣蒙工文票件所向有資減料簽濤證、線驗(yàn)收雹資料意、施栗工記由錄和柔其他追竣工匪資料暖；17溝.項(xiàng)目其他譽(yù)內(nèi)業(yè)糕資料冬（含爪文字理、圖絞紙、挽照片絹、錄蔑音、要錄像蚊及電跌子資覺料存犬儲(chǔ)器聯(lián)）。57第二納章溜施工邊技術(shù)么管理工程鄉(xiāng)豐技術(shù)冰資料秀管理梅實(shí)施預(yù)細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)資瘦料管理啄實(shí)施細(xì)專則三、管面理要求1.收發(fā)2.形成3.歸檔：權(quán)各類技術(shù)籮資料應(yīng)辰由專人禮負(fù)責(zé)管玩理，并滿對(duì)資料顛（含電拐子文件偽）按專冰業(yè)分類缺立卷，享建立詳搶細(xì)的目驕錄、管蒙理臺(tái)帳異（臺(tái)帳帝格式見貧附件）悄、按一譽(yù)定的順表序分類嘩整理，客以便能思順利調(diào)泳閱；工果程部設(shè)立漲專門的憤檔案柜俱存放資救料，各婦類資料責(zé)應(yīng)分類拋存入檔器案盒，串檔案盒沃標(biāo)示要哨清楚、語整潔，君便于調(diào)榨閱；對(duì)鋼電子文完件要定揀期進(jìn)行拜備份；58第二掙章加施工亦技術(shù)明管理工程巾技術(shù)留資料穿管理?yè)魧?shí)施逼細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)途資料咳管理餃實(shí)施樸細(xì)則三、管飾理要求4.工程竣工移固交后，討應(yīng)按屬腥地檔案褲館管理宋規(guī)定，暖清理內(nèi)架業(yè)資料串，分別門按留用爛、歸檔賓、上交停、銷毀溪等方式緒予以處仆理。5.技術(shù)資料喪相關(guān)揀崗位撕的人役員變旨動(dòng)時(shí)毅，必?cái)n須采敘用書役面形籠式在猶其直索接上診級(jí)人永員的警監(jiān)督滑下進(jìn)啊行交良接；頓移交扶人員激應(yīng)將藝其承粗擔(dān)的趣工作清內(nèi)容愧、工臺(tái)作程售序、止既有澇工作押成果粒等開加列清忙單，聚并根嫌據(jù)清摸單向今接收珍人移邪交電柄子文館檔、房誠(chéng)書面鉗說明薯、實(shí)詢物資瓣料等氧，經(jīng)喬移交肆人、展接收瓦人、適監(jiān)交跌人三清方簽歐字確咱認(rèn)后雨方可顛完成壺崗位彈人員枝變動(dòng)咽。59第二章軟施工品技術(shù)管嗓理工程液技術(shù)侵資料川管理紋實(shí)施菜細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)資災(zāi)料管理援實(shí)施細(xì)岡則三、朋管理子要求6.設(shè)計(jì)文件、繳標(biāo)準(zhǔn)圖陽、施工倘技術(shù)規(guī)暫范和各堡類施工已技術(shù)書讓籍管理緞要求：（1）設(shè)計(jì)文圈件由工降程部負(fù)劃責(zé)與建譯設(shè)單位判聯(lián)系，誰負(fù)責(zé)設(shè)者計(jì)文件巷的索取內(nèi)、分發(fā)藝和管理晶；（2）項(xiàng)目收疫到設(shè)計(jì)貍文件后替，在總互工程師例的組織滴下及時(shí)露對(duì)圖紙萍進(jìn)行會(huì)翠審，做添好相應(yīng)炎的審核堂記錄，營(yíng)并提出床修改建亞議或意奸見報(bào)設(shè)勒計(jì)單位柴，同時(shí)資要加強(qiáng)莖過程中鳥的聯(lián)系碑與溝通寧，確保擺各項(xiàng)建俊議或意多見均得魚到閉環(huán)耀；60第二帖章川施工狼技術(shù)般管理工程技嫩術(shù)資料侮管理實(shí)煤施細(xì)則第3節(jié)工程技術(shù)資殼料管理女實(shí)施細(xì)掩則三、管眉理要求（3）施工黃現(xiàn)場(chǎng)由所使錘用的違各種裙標(biāo)準(zhǔn)棍圖、承施工鍛技術(shù)優(yōu)規(guī)范繭由工灘程部角組織研購(gòu)買黑和管妄理；（4）工程貸部應(yīng)商及時(shí)箭掌握躲與工桿程建脈設(shè)有線關(guān)的阻標(biāo)準(zhǔn)檔圖及聰國(guó)家繩、行抗業(yè)、糟地方框的施徐工技茄術(shù)規(guī)浩范的智設(shè)計(jì)原動(dòng)態(tài)逐，及億時(shí)更材新；（5）標(biāo)準(zhǔn)欲圖、志設(shè)計(jì)襖文件縮慧應(yīng)分沫類存哪放，嶼定期響清理準(zhǔn)，及芳時(shí)補(bǔ)劣充新兔圖，貼更換微修改屈圖紙吊和剔合除舊敢圖，狀需保尋存作隱為參秧考的鍬舊圖藝應(yīng)有獸作廢塑標(biāo)識(shí)脖，并牢注明菜修改美、作啞廢的役日期尤和依突據(jù)。61第4節(jié)煙施工日志管煤理實(shí)施看細(xì)則第二章施夜工技術(shù)蚊管理62第二章鋼施工伍技術(shù)管室理施工特日志要管理圾實(shí)施劫細(xì)則第4節(jié)施工沸日志拴管理實(shí)施膛細(xì)則一、總拘體要求1.目的和會(huì)意義：施工日志是鍬工程施糞工全過率程的重饞要記錄認(rèn)，不僅律如實(shí)反誘映了每快天工程押的施工匯情況，歉而且為扶以后工醬程出現(xiàn)結(jié)安全、狡質(zhì)量事辟故提供織了詳細(xì)伙的可追燈溯性的誓分析依可據(jù)，在駐工程交查付運(yùn)營(yíng)柜后也為充維修提存供了可蓬靠的技欣術(shù)資料。2.施工前，摘工程汗管理凳部部悼長(zhǎng)填科寫施蠻工日技志范語本并詳組織秋施工覽現(xiàn)場(chǎng)倡的技詳術(shù)人饑員進(jìn)樸行培檔訓(xùn)，飛施工叮過程穴中，罰技術(shù)槍人員大應(yīng)及銳時(shí)、吃準(zhǔn)確寧的填陸寫當(dāng)寒天的攝施工引日志纏，工悔程管蠟理部摸部長(zhǎng)磁負(fù)責(zé)饞過程貪?rùn)z查粱與指幕導(dǎo)，樂分管繭生產(chǎn)罷副經(jīng)華理定隔期組勵(lì)織審丈查，食項(xiàng)目途經(jīng)理測(cè)定期信組織逼對(duì)填目寫的逆及時(shí)同性、數(shù)準(zhǔn)確鳳性等棚進(jìn)行哨考核穩(wěn)。63第二羊章藝施工號(hào)技術(shù)霉管理施工爺日志寺管理麗實(shí)施梁細(xì)則第4節(jié)施工由日志挪管理實(shí)施流細(xì)則二、拌填寫播要求（一）召施工日同志按單隙位工程捕填寫。（二遷）記購(gòu)錄時(shí)快間從貍開工抽到竣明工驗(yàn)它收為銜止。（三幫）記緩錄時(shí)何間連粘續(xù)，某不能蕩中斷濟(jì)，中頂斷時(shí)次應(yīng)寫務(wù)明原隔因，騙且記柔錄內(nèi)譜容應(yīng)適完整疏，嚴(yán)主禁工育程完犁工后憤補(bǔ)填深或記婆流水搖賬。（四欲）禁埋止作途假，蒜不能嫩為了土某種伍目的刺修改毫日記稱，不逼允許捆隨意拘涂改錘、刮緊擦。（五擠）施奇工日館志必渣須由漆分管懸生產(chǎn)勾副經(jīng)拆理監(jiān)動(dòng)督現(xiàn)辮場(chǎng)技陪術(shù)人朽員的歇填寫傷，填脈寫時(shí)暖根據(jù)蒸每天拌的施洞工情楊況按份時(shí)、妄真實(shí)爽、詳鳥細(xì)填船寫，圍字體梨工整絹、統(tǒng)斤一用命黑色陜碳素褲筆填浪寫。橫中途慶發(fā)生人64第二章臭施工荷技術(shù)管勻理施工沈日志滾管理盼實(shí)施贊細(xì)則第4節(jié)施工泳日志暮管理實(shí)施細(xì)酒則二、填添寫要求變動(dòng)，必須比辦理交海接手續(xù)。（六）探項(xiàng)目工然程日志貝填寫人荒員應(yīng)固剛定2～3人，以終確保其貪中一名量填寫人癥員休假棕時(shí)，可渡由其余賠人員負(fù)職責(zé)填寫都，嚴(yán)禁拋其他人您代寫。（七）植工程日車志簿的黨紙張大瘦小、印舉刷、裝妨訂及封汪面設(shè)計(jì)云按業(yè)主而竣工文攝件編制眉辦法辦降理。（八架）施優(yōu)工日享志應(yīng)鬼每天滋按時(shí)虹填寫村，避毀免補(bǔ)扒記，我定期面及時(shí)左提交袋分管撤生產(chǎn)勞副經(jīng)雀理審常查，雕記錄銀人及阿審查抱人均渣要簽鴨名。65第二章腫施工障技術(shù)管愚理施工日勿志管理候?qū)嵤┘?xì)鏈則第4節(jié)施工日裙志管理實(shí)施勤細(xì)則二、填稼寫要求（九）烈記錄問姐題時(shí)對(duì)拜問題的嬌描述要遼清楚，訓(xùn)處理措鋼施和結(jié)玩果都要走跟蹤記烈錄完整來，不能大有頭無攔尾。（十）縱施工日塘志書寫攏工整、居清晰，他用語規(guī)水范，語榆言表達(dá)拐簡(jiǎn)明扼珍要，措共辭嚴(yán)謹(jǐn)杏，記錄言應(yīng)盡量染采用專沾業(yè)術(shù)語內(nèi)，不用譯過多的愿修飾詞刷語，更貞不要夸狡大其詞謀，涉及膜數(shù)字的島應(yīng)記錄聯(lián)準(zhǔn)確，畫不得采演用“左祖右、大嫌約、”跪等措辭姓，編寫傲?xí)r不得拒采用模性糊字眼粱，如“難估計(jì)、易可能、祖基本上正”。（十一炭）工程捎竣工后泉，施工巧日志應(yīng)捕由內(nèi)業(yè)歡工程師烤隨竣工且文件一貫并裝訂曲保管歸腹檔。66第二章箏施工紹技術(shù)管癥理施工日灣志管理誘實(shí)施細(xì)功則第4節(jié)施工簽日志敢管理實(shí)施細(xì)滾則三、填榆寫內(nèi)容（一絨）合承同段蒜的開紗工、嘆竣工驗(yàn)時(shí)間襖、單品位工磁程、圣分部絡(luò)、分屑項(xiàng)工綁程開鈔竣工連日期榴。（二輕）當(dāng)妙天施拔工工塌程的性部位棄名稱易、日架期、格氣象鐘。（三歪）工奮地現(xiàn)磨場(chǎng)當(dāng)升天施株工進(jìn)穩(wěn)度是露否滿引足施貨工組塔織設(shè)志計(jì)與蛇計(jì)劃劈燕調(diào)度配部門諒的要跟求，諒并記孝錄不插能滿散足的龍?jiān)蛟矗ㄈ缰萃９じ来铣?、停盜電、鋒資金麥緊缺井等）錄，各原種（庸安全核、質(zhì)散量、瓜自然摟災(zāi)害妄等）演事件織及其漢發(fā)生倒原因魚，出避現(xiàn)與君施工渴生產(chǎn)鞠不匹賭配因舊素時(shí)住項(xiàng)目壓經(jīng)理泡部采飽取的指措施澤以及納達(dá)到暫的效殃果。67第二炕章尾施工豈技術(shù)咬管理施工日虛志管理煮實(shí)施細(xì)秒則第4節(jié)施工仔日志好管理實(shí)施細(xì)爬則三、扒填寫切內(nèi)容（四）隔當(dāng)天施去工完成拆的工作潤(rùn)量，勞澤力安排閣及工種晶配置情觸況，施宿工機(jī)械湊、機(jī)具污配置和廣運(yùn)轉(zhuǎn)情挎況，工映程材料蘋消耗及故材料進(jìn)撐場(chǎng)檢驗(yàn)處情況。（五）煉當(dāng)天的魔施工技唯術(shù)交底膛情況，膊關(guān)鍵工西序、關(guān)肉鍵部位碰安全質(zhì)頑量處理遞情況。（六）姓工地安呼全衛(wèi)生遞、環(huán)保牌、消防直工作如良何落實(shí)基服務(wù)與曉施工，精工地文蜓明生產(chǎn)堵的情況煤、開展鹽以質(zhì)量托安全為淡中心的濱競(jìng)賽情初況。（七）街當(dāng)天項(xiàng)周目發(fā)生桂（重要耳）工程蛇變更的爽項(xiàng)目及忘分析，申幾方會(huì)碰議方案赴初步確傲定情況順。68第二章蠻施工孕技術(shù)管拒理施工日旱志管理遙實(shí)施細(xì)駱則第4節(jié)施工薄日志歷管理實(shí)施細(xì)染則三、填落寫內(nèi)容（八）閑施工中志涉及到狡的特殊剛措施和貝施工方椒法、新厭技術(shù)、襪新材料妨的推廣閥使用情棍況。（九）聲當(dāng)天是戶否存在沃施工周水邊環(huán)境搬對(duì)工程各施工的睜影響和資采取的模對(duì)策。（十稻）當(dāng)盜天與帥當(dāng)?shù)匦拚！⑷貉虮娂皻w有關(guān)螞單位泰部門姨的銜雅接、爭(zhēng)協(xié)調(diào)捷、配燒合情負(fù)況。（十泄一）川發(fā)生燥自然滋災(zāi)害趴、惡返劣天跨氣對(duì)狀工程搖產(chǎn)生想的不旺利影沉響。69第二章襯施工描技術(shù)管喂理施工日淡志管理阻實(shí)施細(xì)刺則第4節(jié)施工策日志簽管理實(shí)施細(xì)吩則三、填縮慧寫內(nèi)容（十二耳）當(dāng)天仔隱蔽工邁程檢查足、接受櫻監(jiān)理工勿程師監(jiān)詞督的情萌況。（十三美）當(dāng)天釀（近幾旁天）結(jié)永合工程找施工開淡展科研旨活動(dòng)情況況。（十四掙）當(dāng)天梨上級(jí)領(lǐng)戚導(dǎo)到工欄地檢查澇的情況號(hào)。（十五訓(xùn)）當(dāng)天股與兄弟鮮施工單舟位技術(shù)丑交流情餡況。70第5節(jié)規(guī)工管程測(cè)覆量管理第二章躍施工痕技術(shù)浴管理71第二償章熱施工技術(shù)管理工程舊測(cè)量肢管理第5節(jié)工程度測(cè)量飲管理一、管灘理職責(zé)英：總工承程師是偏各級(jí)測(cè)到量工作拳的第一全負(fù)責(zé)人益。二、工柏程測(cè)量方案株的編泊制要莖求及內(nèi)容：1．公脅司承崇建的炸所有辨工程結(jié)項(xiàng)目懲應(yīng)編銜制總貝體測(cè)程量方昨案；山重點(diǎn)優(yōu)工程冬控制鐮測(cè)量鉗、各登期復(fù)麗測(cè)、何特殊島工程題定位鋤測(cè)量奮應(yīng)編鎮(zhèn)制專甘項(xiàng)測(cè)隸量方靠案。2.工程總體敢測(cè)量臭方案離編制內(nèi)容堤：工程羊概況寧（含描重點(diǎn)母工程床情況府），敢編制敘依據(jù)矩，編笨制范亂圍，點(diǎn)組織刮機(jī)構(gòu)擦、人居員和侵設(shè)備靜，工右作內(nèi)突容（岔包括朱復(fù)測(cè)浩、加姜密、膏變形克測(cè)量款、施手工測(cè)桑量和均竣工姨測(cè)量邊等）遲，技斧術(shù)要勒求，嶺質(zhì)量盟目標(biāo)往及控系制措傷施，會(huì)特別攤注意述事項(xiàng)獨(dú)；確鎖定應(yīng)疲編制壞專項(xiàng)顛測(cè)量萬方案佛的重粥點(diǎn)工識(shí)程，花測(cè)量警計(jì)劃穴等。72第二章則施工技術(shù)管理工程測(cè)悶量管理第5節(jié)工程窯測(cè)量獎(jiǎng)管理3.專項(xiàng)測(cè)量方圈案編制坐內(nèi)容應(yīng)桶包括：（1）工程與項(xiàng)壇目概疤況：衰工程幣概況鞏、測(cè)敏量項(xiàng)何目、謎已有太資料攏情況緣瑞；（2）工似作范圍暈及內(nèi)述容；（3）技術(shù)要求：黨主要技勸術(shù)標(biāo)準(zhǔn)假、測(cè)量訴成果主預(yù)要技術(shù)勢(shì)指標(biāo)；（4）設(shè)累計(jì)方睡案：測(cè)昨量機(jī)捆構(gòu)與渠人員央、測(cè)舒量設(shè)送備、身作業(yè)赴技術(shù)誕要求草、質(zhì)早量、拴安全膜保證擺措施定和方紋法、方進(jìn)度鈔安排響、提嬌交成草果和潔歸檔迎資料葬內(nèi)容快要求車；（5）需要進(jìn)一襪步說凍明的貧技術(shù)傻要求正、工悉藝流惜程、詠操作話規(guī)程竹，有偏關(guān)的勢(shì)設(shè)計(jì)再附圖位和附猶表等。73第二章療施工技術(shù)管理工程沖測(cè)量參管理第5節(jié)工程膠測(cè)量燈管理三、拴工程某測(cè)量方案的男審核、審批1．公廁司自形管項(xiàng)麥目（帖設(shè)公匙司經(jīng)綱理部也）工陣程總棟體測(cè)直量方徑案由鳴公司闖經(jīng)理獻(xiàn)部組民織相椅關(guān)單波位共妥同編舟制，凍經(jīng)審剝核后迎，由潮公司層經(jīng)理變部（炕代局厘指）循報(bào)公撲司審戚批。2．公叫司自魯管項(xiàng)震目（休設(shè)代雄局指增）工虹程總煎體測(cè)煮量方界案由底代局酬指項(xiàng)朗目部墳組織偶相關(guān)秧單位網(wǎng)共同奏編制桃審核飾，經(jīng)改代局限指項(xiàng)容目部踏上報(bào)偉代局術(shù)指組蜘織單弦位（并代局路指子徐分公室司）姨初審油后，乞由代租局組路織單工位上壓報(bào)公貼司審宇批。3．公擋司授畝權(quán)管永理項(xiàng)敗目和融子（隨分）杰公司燙自管內(nèi)項(xiàng)目愉工程含總體刑測(cè)量豈方案贏由子拐（分巴）公準(zhǔn)司經(jīng)歷理部痛或項(xiàng)胃目部飯組織童編制色，經(jīng)捏審核錦后，涌上報(bào)攔子（泰分）赤公司技審批寸。74第二豆章改施工技術(shù)管理工程測(cè)見量管理第5節(jié)工程測(cè)錯(cuò)量管理四、工程管測(cè)量勝?gòu)?fù)核女與質(zhì)量季控制1．各級(jí)職測(cè)量機(jī)篩構(gòu)應(yīng)嚴(yán)倆格按照熊管理職招責(zé)與測(cè)今量任務(wù)唯分工，械分級(jí)組往織實(shí)施淚線路施他工復(fù)測(cè)賽（線路倍貫通測(cè)國(guó)量）、贊控制測(cè)辰量、施約工控制檢點(diǎn)加密計(jì)測(cè)量、硬施工放懷樣測(cè)量棒、變形捏測(cè)量及挽竣工測(cè)譯量等工幸作。2．重摧點(diǎn)工鏈程應(yīng)普由三掌級(jí)測(cè)笑量單途位復(fù)晉核（腥公司隊(duì)、子扛分公派司和皺基層憂項(xiàng)目局部）錦，一串般工擺程應(yīng)毅由二跪級(jí)測(cè)食量單即位復(fù)心核（廁子分匆公司誓和基乞?qū)禹?xiàng)愛目部靈）。3．未艙經(jīng)復(fù)宴測(cè)（土未經(jīng)槐審批昌的測(cè)事量成梳果）猜的工撓程不濟(jì)準(zhǔn)開鉆工；蜓未經(jīng)昌測(cè)量瘦放樣編確認(rèn)劉時(shí)不帝得繼騾續(xù)施究工。75第6節(jié)禿工貢程試逐驗(yàn)管桑理第二章施梢工技術(shù)暖管理76第二槳章晚施工技術(shù)管理工程試否驗(yàn)管理第6節(jié)工程羨試驗(yàn)板管理一、概機(jī)爺構(gòu)設(shè)犁置：設(shè)置公司技項(xiàng)目夸經(jīng)理如部（哈指揮廚部）[以下簡(jiǎn)宵稱“指奏揮部”]的鐵路飯工程項(xiàng)待目，設(shè)沖立中心尋試驗(yàn)室靠，由總邁工程師訂直接領(lǐng)欺導(dǎo)，負(fù)檢責(zé)本項(xiàng)廟目的工減程試驗(yàn)妄管理工推作。非蘆鐵路工陰程項(xiàng)目宗根據(jù)實(shí)置際情況哈，可設(shè)盲置中心卵試驗(yàn)室正。未設(shè)美置中心板試驗(yàn)室寺的指揮循部，應(yīng)會(huì)配備至伶少一名寇具有試趟驗(yàn)檢測(cè)肢資質(zhì)的吹專職試羅驗(yàn)工程省師，負(fù)盒責(zé)項(xiàng)目臭的工程纖試驗(yàn)管磁理工作線。77第二章艙施工技術(shù)管理工程試攏驗(yàn)管理第6節(jié)工程試蹦驗(yàn)管理一、杯機(jī)謹(jǐn)構(gòu)設(shè)秋置：設(shè)置公司劉項(xiàng)目榮經(jīng)理陵部（紹指揮膨部）[以下氧簡(jiǎn)稱斗“指以揮部羨”]的鐵路綁工程項(xiàng)爛目，設(shè)倡立中心姿試驗(yàn)室膽，由總鞠工程師倚直接領(lǐng)本導(dǎo)，負(fù)扛責(zé)本項(xiàng)志目的工剪程試驗(yàn)回管理工蠢作。非膚鐵路工蝦程項(xiàng)目劇根據(jù)實(shí)世際情況弱，可設(shè)橡置中心野試驗(yàn)室膽。未設(shè)橫置中心廢試驗(yàn)室灰的指揮積部，應(yīng)錄配備至手少一名蓄具有試堵驗(yàn)檢測(cè)絡(luò)資質(zhì)的臨專職試充驗(yàn)工程咱師，負(fù)推責(zé)項(xiàng)目世的工程駱試驗(yàn)管三理工作。項(xiàng)目習(xí)經(jīng)理辛部可抓根據(jù)患工程鼻需要綁設(shè)置什工地孩試驗(yàn)態(tài)室，劍由總浸工程駛師直你接領(lǐng)謀導(dǎo)，姨負(fù)責(zé)調(diào)本項(xiàng)息目的買工程臥試驗(yàn)熊管理既工作顆。未悶設(shè)工液地試蔬驗(yàn)室昆的項(xiàng)央目經(jīng)秀理部展，配夠備至拉少一到名具婆有試攤驗(yàn)檢弊測(cè)資付質(zhì)的雖專職逮試驗(yàn)泳人員朽，負(fù)無責(zé)本寸項(xiàng)目伍的工旨程試培驗(yàn)管銹理工舒作。78第二章賺施工技術(shù)管理工程隊(duì)試驗(yàn)設(shè)管理第6節(jié)工程試猴驗(yàn)管理二、鎮(zhèn)委外試鬧驗(yàn)管沾理開展委外試用驗(yàn)前，萌項(xiàng)目總遮工程師處組織對(duì)水委外試壞驗(yàn)檢測(cè)貿(mào)機(jī)構(gòu)進(jìn)陰行調(diào)查苦，經(jīng)比時(shí)選后確奪定1～2家資質(zhì)笨滿足要鄰求、業(yè)醬績(jī)突出摘、信譽(yù)價(jià)良好、穴收費(fèi)合課理的單訪位作為俱委外試棚驗(yàn)機(jī)構(gòu)稀，經(jīng)項(xiàng)泳目經(jīng)理廣批準(zhǔn)后狹簽訂委牛托合同慚。79第二撞章限施工技術(shù)管理工程筑試驗(yàn)聚管理第6節(jié)工程崗試驗(yàn)妨管理三、配合比洋決策管理1.項(xiàng)目試驗(yàn)堆室主灘任牽協(xié)頭進(jìn)庭行配陣合比偏的設(shè)徒計(jì)，仁出具搭配合糟比報(bào)舊告。霉項(xiàng)目域總工羽組織穗工程設(shè)部、術(shù)試驗(yàn)村室、夫工經(jīng)敏部、奴物機(jī)世部負(fù)暢責(zé)人鵲比選告配合咱比，揉選擇翅最佳晉的配嶼合比粗方案釘，經(jīng)撕項(xiàng)目塊經(jīng)理茄審核釀簽字毅后，差由試識(shí)驗(yàn)室恒按程君序報(bào)候批。2.配合比審貓批程純序（1）特種總配合反比（C60、M6森0及以上柴等級(jí)或低其它有令特殊技胞術(shù)要求餅的混凝掘土、砂叛漿）先磨報(bào)子公等司驗(yàn)證福、審批渠，再報(bào)慕測(cè)試公隊(duì)司驗(yàn)證賄、審批類后方可濾使用。（2）C5儉0及以引上等琴級(jí)混計(jì)凝土饞、M50及以上汁砂漿配拘合比報(bào)扭子（分注）公司融驗(yàn)證、唱審批后績(jī)方可使陰用。80第二章稿施工技術(shù)管理工程試揉驗(yàn)管理第6節(jié)工程試鵝驗(yàn)管理四、監(jiān)督檢查1.子（畝分）估公司越試驗(yàn)振室、煉中心咬試驗(yàn)精室應(yīng)治建立駐監(jiān)督糾檢查穩(wěn)制度購(gòu)，在姐總工若程師牽組織蠟下，箏定期動(dòng)對(duì)下險(xiǎn)屬單低位的界試驗(yàn)前工作帳進(jìn)行鍵監(jiān)督遍檢查將，及瓜時(shí)糾盲正、恐查處漸違規(guī)挨行為偷。子佛（分奏）公冤司試喪驗(yàn)室輕每年港對(duì)所吳有在饑建項(xiàng)扯目至峰少進(jìn)姥行一罪次監(jiān)灑督檢鋪查，租重點(diǎn)爛項(xiàng)目崗和關(guān)柱注項(xiàng)怨目每箏半年爸至少戴進(jìn)行楚一次程監(jiān)督茅檢查橫；中帶心試鏡驗(yàn)室護(hù)每月樹進(jìn)行稠一次產(chǎn)監(jiān)督李檢查。2.監(jiān)督檢查匹的內(nèi)劣容主爆要包視括：冤人員鋸配備句、儀吹器設(shè)處備配迅置、敞組織辦機(jī)構(gòu)慨及崗音位職盞責(zé)、丹設(shè)施啞環(huán)境低、管兔理體絡(luò)系建帆設(shè)、斷試驗(yàn)夸檢測(cè)賺工作邪、試予驗(yàn)信徑息系花統(tǒng)運(yùn)鬧行情的況等四（見畫附件6）。81第二章蓮施工技術(shù)管理工程試鬧驗(yàn)管理第6節(jié)工程試稈驗(yàn)管理五、考核子（廟分）索公司搬每年視對(duì)項(xiàng)角目組腹織一令次監(jiān)碑督檢貝查，遭并考協(xié)核、僵通報(bào)酬，納件入對(duì)宅項(xiàng)目冬總工訪程師雞的年必度考出核。82第7節(jié)癢變勢(shì)更設(shè)雅計(jì)管賠理第二章施頌工技術(shù)礎(chǔ)管理83第二章宇施工券技術(shù)管落理進(jìn)第7節(jié)司變更灶設(shè)計(jì)橋管理變更設(shè)能計(jì)管理總則囑要求1.為強(qiáng)販化變膽更設(shè)隙計(jì)管射理工積作，餐明確趟變更表設(shè)計(jì)卻管理框機(jī)構(gòu)駱及職徒責(zé)、購(gòu)原則助、范因圍、銅依據(jù)神和分帥類、鉆程序生及管秒理，中便于穗及時(shí)爐驗(yàn)工瀉計(jì)價(jià)及，進(jìn)啊行工藍(lán)程索曾賠和晌竣工略清算姓，特間制定絲式本管距理辦嶄法。2.變更設(shè)牛計(jì)必須悶按照“怎先批準(zhǔn)芬、后實(shí)珍施；先楚設(shè)計(jì)、掠后施工棟”的原三則，依島法按程脂序進(jìn)行消。3.工程項(xiàng)誼目變更蝴設(shè)計(jì)，吼應(yīng)以所燥在項(xiàng)目扎工程性靜質(zhì)相關(guān)因的行業(yè)壟管理辦屯法為依倍據(jù)，且特還須結(jié)址合建設(shè)研單位(間業(yè)主)擇的具體抵要求及嶄施工合壘同條款昨中的有卷關(guān)規(guī)定序辦理。4.工程掩實(shí)施均過程槳中不礦得隨高意改恨變?cè)O(shè)織計(jì)文既件，胖如需礙要變誓更原俊設(shè)計(jì)漆，必抽須按綢建設(shè)有單位都的規(guī)窩定履晶行程繁序，敗按批滋復(fù)的頃變更抖設(shè)計(jì)豬文件棟組織喪施工嗚；未當(dāng)經(jīng)批銀準(zhǔn)的卷設(shè)計(jì)冒變更張不得偽據(jù)以森施工濁。84變更設(shè)處計(jì)管理變更設(shè)干計(jì)管理磁機(jī)構(gòu)及面職責(zé)1.公司工在程管理奔部負(fù)責(zé)欲對(duì)公司鑰范圍內(nèi)淚變更設(shè)喜計(jì)工作怒進(jìn)行檢判查、指晃導(dǎo)；必惜要時(shí)組莊織公司泰內(nèi)外專掏家審核康項(xiàng)目經(jīng)腸理部鐵路路Ⅰ類殖變更設(shè)悟計(jì)或其稈他工程被的重大嘴變更設(shè)毒計(jì)。2.子（分網(wǎng)）公司蒸工程管殃理部、端成本管童理部變毛更設(shè)計(jì)匯管理職晉責(zé)：（1）工炒程管匹理部滋負(fù)責(zé)寫組織盜對(duì)子詢（分礎(chǔ)）公孫司范沸圍內(nèi)齒變更罪設(shè)計(jì)省工作腳進(jìn)行嘗檢查清、指睜導(dǎo)；驕審核巷項(xiàng)目襲經(jīng)理繼部鐵愿路工艷程Ⅰ志、Ⅱ永類變昏更設(shè)朱計(jì)或石其他考工程譜的重創(chuàng)大變捐更設(shè)腥計(jì)、眉公路絮工程撓較大衫設(shè)計(jì)廈變更乎。第二敢章距施工嘆技術(shù)至管理歲第7節(jié)變死更設(shè)計(jì)饅管理85變更設(shè)站計(jì)管理變更現(xiàn)設(shè)計(jì)尼管理公機(jī)構(gòu)瞞及職姥責(zé)（2）成本暴管理部灘參與審關(guān)核鐵路妻工程Ⅰ代、Ⅱ類稱