人力資源年終總結怎么寫

第第頁人力資源年終總結怎么寫更多總結范本點擊“部門總結”查看。人力資源年終總結怎么寫1我于20x年x月x日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名平凡員工。20x年x月x日被提升為行政與人事部見習經理，x個月后被正式任命為行政與人事部經理。從（入職）到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的（工作總結）。一、個人品德在剛入職時，作為一名新員工，對公司的許多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解情況，我搜集了許多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，準時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在x月份被提升為行政與人事部見習經理。在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。二、管理思維我觀賞王石在全球通（廣告）宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、公司的角度上去思考問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把公司利益、員工的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。三、樂觀組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊分散力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效（方法），因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工（籃球）賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門供應良好的服務，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立（企業(yè)（文化））的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20x年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反公司規(guī)定、未準時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲處也是必不可少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心專心工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20x年人事工作。人力資源年終總結怎么寫2（人力資源管理）是特別重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門協(xié)作共同做好的工作項目較多，因此，需要領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供應支持與協(xié)作的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。依據(jù)工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，計劃從十個方面開展工作：1、進一步完善公司的組織架構，界定每個職能部門的職責權限，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行20x最新人力資源個人年度總結工作總結。2、進行員工的工作分析，完成員工工作（說明書），為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據(jù);3、完成日常人事聘請與配置;4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性7、大力加強員工崗位學問、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。10、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。人力資源年終總結怎么寫320x年，人力資源部根據(jù)公司的安排和部署，在各部門的支持和協(xié)作下，樂觀從人力資源管理、薪酬管理、員工培訓、績效考核、內部培訓等方面開展工作，專心履行工作職責，求真務實，較好地完成了人力資源部的各項工作。一、部門工作完成情況(一)建章立制，規(guī)范人力資源管理1、依據(jù)國資委要求，為了加快企業(yè)人事制度的建立和完善，部門起草并經公司決定制定了《公司三項制度改革方案》，樂觀穩(wěn)妥地開展人事、用工、安排制度的改革，盡快形成（企業(yè)管理）人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的機制，逐步建立一支戰(zhàn)斗力強、業(yè)務精、素質高的員工隊伍。2、為科學地評價企業(yè)副職負責人的工作表現(xiàn)和業(yè)績，建立合理的考核機制，部門起草《公司副職負責人經營業(yè)績和薪酬管理考核方案》，并協(xié)作黨委辦公室報公司決定后執(zhí)行。3、制定定崗定編定員方案，在現(xiàn)有管理架構的基礎上，依據(jù)各部門職責、工作內容、業(yè)務量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，為設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升供應基礎依據(jù)。(二)加強人力資源精細化管理本著對公司和員工高度負責的態(tài)度，結合省市委、市政府國資委、市建設局關于“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動，從勞動紀律、儀容儀表、工作秩序、作風建設等多個方面進行管理和督促檢查，要求和引導年輕員工從工作態(tài)度、行為規(guī)范、組織紀律等方面進行改善和糾偏。1、加強人員考勤日常檢查工作每月統(tǒng)計員工考勤記錄并對各部門的考勤情況進行檢查，完成工資核算和發(fā)放。2、做到按章辦事，違章必罰嚴格執(zhí)行各項（規(guī)章制度）、員工行為規(guī)范，做到按章辦事，違章必罰。懲罰工作消失差錯行為14人次。3、加強與各部門之間的溝通聯(lián)系引導公司員工從工作態(tài)度、文明用語、規(guī)范行為等方面進行改善和糾偏，準時把握員工思想動態(tài)和工作動態(tài)，幫忙員工正確認識自我，明確職業(yè)方向。4、定制員工工地裝為提升企業(yè)形象，呈現(xiàn)員工良好的儀容儀表和精神風貌，公司為員工統(tǒng)肯定制工地裝。(三)規(guī)范社保工作，完善薪酬福利1、準時完成員工和（離職）員工社保增減和基數(shù)核對工作，確保員工（保險）費繳納準時、準確，切實保護了員工權益，解決了大家的后顧之憂。2、為保障女員工正常福利待遇，體現(xiàn)公司對女員工的生活關懷，在“三八”婦女節(jié)，公司為女員工根據(jù)每人規(guī)定的標準發(fā)放福利物品。3、依法合規(guī)，保障公司員工權益，按規(guī)定準時發(fā)放各項福利補助及防暑降溫費。(四)優(yōu)化績效考核，健全薪酬體系部門完善修訂《年度績效考核辦法》，針對上年度績效考核辦法中不足，專心剖析緣由，將考核辦法中不完善的地方進行了優(yōu)化，更好的實現(xiàn)了科學、動態(tài)的管理，以此最大限度激發(fā)員工潛能和工作熱忱，提高工作樂觀性，實現(xiàn)人員在公司內部各崗位的優(yōu)化配置。(五)強化人員培訓，提高員工素質1、部門堅持貫徹公司倡導的打造學習型團隊理念，通過多種方式和（渠道）開展培訓工作，著力提高公司員工整體職業(yè)素質及職業(yè)情操，為公司各項工作順利開展注入活力。20x年公司從基礎規(guī)范、法制學習（教育）、辦文辦會、業(yè)務理論、施工現(xiàn)場參觀學習、平安培訓、警示教育等方面開展，培訓22次，按計劃完成了全年的培訓計劃，提高了員工素質，取得了明顯的效果。2、依據(jù)培訓計劃6月30日公司組織全體員工開展為期一天的（拓展訓練），培養(yǎng)團隊分散力和團隊協(xié)作力，加強企業(yè)文化建設，增加意識形態(tài)工作，通過訓練的目的達到全體干部員的責任感、榮譽感、團隊感得到了明顯提升。3、依據(jù)20x年項目發(fā)展需要，公司內部通過自主培養(yǎng)和自學成才兩種方式加快人才培養(yǎng)，并為員工供應各類外部學習交流的機會。人力資源年終總結怎么寫4上半年的工作結束，人力資源是一個特備好的部門，自我進入公司以來，也有很長時間x人力資源工作閱歷，在這一塊還是有自己的一些心得，在工作那么長的時間，還是對人力資源這一塊比較熟悉，這半年的人力資源工作也結束了，經過這半年的工作在許多的方面，可以說我自身都有一個質的提高，對比較這半年的工作，HR是讓我感覺很好的一個工作，我感覺自己還是很有收獲的，人力資源是我特別喜愛的一個部門，在這里我自己能力得到的發(fā)揮，我的工作能力也是比較出眾的，在這半年來我樂觀的學習，自己工作的相關學問，也懂得了不少東西，現(xiàn)在這半年的工作已經過去，我作為人力資源的一份子，為公司更好的發(fā)展，也對自己工作總結：一、虛心接納意見，學習新學問這半年來，我對自己工作最滿意的就是隨時隨地的聽取同事的意見，在別的同事休息的時候我一般在忙完自己工作之后，就會學習一些人力資源學問，這是對工作的一種樂觀態(tài)度，我覺得人力資源的學問是許多的，一時半會又怎么怎么能夠學的通，在工作之余能夠利用好每一分鐘，讓自己提高也是很好的一種熬煉，這上半年來始終就本著友好的態(tài)度在學習，工作也是一樣，虛心的接納意見，大家的目的都是一樣的，我相信，我們都是想著人力資源部更加的好，本著這種共同的目標，有這種相同的方向我們就能夠好好地為公司服務。在半年來，無論是在工作上有多么的忙，我總是會抽自己的休息的時間去學習，總是要不斷的學習人力資源的學問，特殊?????是在自己時間充足的時候，對于學習學問的態(tài)度，一分不少，也是為了給自己一種磨礪，半年來，我也很清楚的看到了自己的成長，這是在公司這個好的環(huán)境下才培養(yǎng)的，我覺得真的很有收獲。二、工作的取得的成果這半年的工作我始終規(guī)范好自己，樂觀的做好自己的工作，在人力資源這半年來，我做到了肯定的專心，為公司不斷的注入新奇的人才，我嚴格的根據(jù)公司的要求把一切的東西標準化，特殊?????是在招攬人才的時候，我肯定是嚴格的把控，憑借著自己這么久的人力資源工作閱歷，我本著嚴格的標準為公司的人才注入盡自己最大的努力。三、收獲上半年人力資源工作，感覺最深刻的還是那種不斷學習的狀態(tài)，我感覺自己這半年那種學習狀態(tài)堅持下來，沉淀了那么久，也讓我自身得到了一個升華，今后也還會連續(xù)保持。人力資源年終總結怎么寫5又迎來了嶄新的、布滿期盼的20x下半年?；赝?0x上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20x上半年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，始終在做著基礎工作，今年上半年總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工（勞動合同）辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊?????的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤辦法所以效果始終不太好。今