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啟動創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備-生產(chǎn)or營銷目錄生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)概述銷售型創(chuàng)業(yè)概述2如何選擇創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型案例分析生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)概述生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者,是指通過創(chuàng)辦企業(yè)推出產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者,一般以生產(chǎn)技術(shù)為主體,科技含量較高。例如:愛多的創(chuàng)業(yè)就是以生產(chǎn)DVD產(chǎn)品打開家電市場的。3銷售型創(chuàng)業(yè)概述銷售型創(chuàng)業(yè)者,其一個重要特點(diǎn)是注重市場,善于把握市場機(jī)會。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏就有一句話:“三只眼睛看世界”。其意思是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期只要一只眼睛盯住政府就可以了;而市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)則需要兩只眼睛,一只盯市場,另一只盯住員工;而轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)則需要三只眼睛,即出了盯住市場和員工外,還要盯住政府。4如何選擇創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,你要清楚生產(chǎn)與銷售的區(qū)別。生產(chǎn),可能需要投入一些固定資產(chǎn)、持有一定量的流動資金來維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,同時,對于成品的質(zhì)量、售后、銷路等等都要負(fù)責(zé)到底,投入的資金、時間都相對會比銷售多,而且,對生產(chǎn)人員的管理和應(yīng)用會比較操心。但是,如果你有足夠多而且穩(wěn)定的銷售路徑,而且非常懂產(chǎn)品的工藝和研發(fā),我建議你選擇生產(chǎn),這樣比較穩(wěn)定,作為長期投資來講比較合適。而銷售的方式有很多種,你有可能可以選擇借雞生蛋的方式,也可能不需要囤積貨物,只是做左手轉(zhuǎn)右手的動作,做得好的話,你這個中間商,只需要利用自己的人脈牽線搭橋即可完成全年的銷售計(jì)劃,相對來講,投入的精力會比生產(chǎn)小,投入的資金要看選擇什么模式的銷售,而且做銷售,如果手中沒有太多積壓貨物,當(dāng)市場行情變化時,容易做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。當(dāng)然,最終是選擇做生產(chǎn)還是銷售,主要在于個人對條件的分析,自己對哪一方面更有信心做好。5案例分析生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)案例--福州友寶創(chuàng)始人應(yīng)向陽福布斯創(chuàng)業(yè)榜上的85后創(chuàng)業(yè)者銷售型創(chuàng)業(yè)案例--都市麗人創(chuàng)始人鄭耀南6案例分析—你會選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式?物價(jià)上漲、采購、人工、房屋成本增加給越來越多的實(shí)體店主帶來巨大的生存壓力。近日,網(wǎng)友“明天會更好93”在云計(jì)劃()上發(fā)帖呼救:開連鎖店的日子越來越難過,實(shí)體店是不是到了消亡的日子?“實(shí)體店永遠(yuǎn)不會消亡,但網(wǎng)
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