設備工程監(jiān)理質量的控制設備工程監(jiān)理進度控制

設備工程監(jiān)理

進度控制

北京化工大學王璞第一章設備工程進度控制概述

第一節(jié)設備工程進度控制概念一.設備工程進度控制

1.概念要點:1.控制對象---設備工程2.各階段---全過程3.動態(tài)控制原理PDCA---計劃P-實施D-檢查C-調整A4.最終目的----實現時間目標5.總目標---設備工程的工期2.其他概念:1.工期---實際工期2.合同工期---合同約定的工作時間+延期3.進度計劃---活動順序及時間安排4.當前進度與調整進度5.設備工程總進度計劃---內容:設計---采購---制造---安裝---調試(一)設備工程進度控制(二)設備工程進度控制的意義1.及時交付使用,發(fā)揮投資效益2.維護國家良好的經濟秩序3.給業(yè)主帶來良好的經濟效益(三)監(jiān)理單位進行進度控制的必要性1.有利于全過程控制;2.有利于對工程實施系統(tǒng)性控制;3.具備專業(yè)知識;4.有利于目標的協調一致二.設備工程進度的影響因素1.設備工程參與單位的影響因素:業(yè)主/監(jiān)理單位/設計單位/制造單位/施工單位/設備運輸單位/其他2.造成工期拖延的原因:主觀原因/客觀原因----人為因素最重要3.因素分析的主要目的:實現主動控制(事前控制)在被動控制中因素分析的目的是區(qū)分責任，處理索賠三.設備工程進度控制措施1.設備工程進度控制的基礎工作:(1)信息工作(2)預測工作(3)決策工作(4)統(tǒng)計工作2.設備工程進度控制的具體措施(1)措施原理:組織,經濟,技術,合同,信息管理措施(2)措施內容:組織措施----經濟措施------技術措施------合同措施------信息管理措施------四.設備工程實施階段進度控制的主要任務1.收集工期信息,協助業(yè)主確定工期目標2.編制?或審核?各級、各類進度計劃3.控制各級、各類進度計劃的執(zhí)行第二節(jié)設備工程進度計劃編制一.設備工程進度計劃類型(一)按計劃的階段分類(二)按計劃的范圍分類(三)按計劃期分類(一)按計劃的階段分類1.設備前期工作進度計劃2.設計進度計劃3.采購進度計劃4.設備制造進度計劃5.設備儲運進度計劃6.設備安裝調試進度計劃(二)按計劃的范圍分類1.設備工程總進度計劃2.單體設備或分系統(tǒng)進度計劃3.部組件進度計劃(三)按計劃期分類1.年度進度計劃2.季度進度計劃3.月度進度計劃二.設備工程進度計劃編制依據1.合同文件2.設備工程所需資源狀況3.風險分析資料4.日歷5.約束條件6.歷史資料三.設備工程進度計劃編制方法1.多級進度計劃的概念2.多級進度計劃的特點:3.多級進度計劃與工作分解結構的關系4.工作分解結構：（1）設備工程（2）單體設備（3）任務（4）工作包（5）工作或活動四.進度計劃編制程序1.確定設備工程進度總目標2.確定設備工程目標層次3.計算工程量4.確定實施方案和分配資源5.確定各單位工程的期限、開竣工時間及相互搭接關系6.編制設備工程總進度計劃

第三節(jié)設備工程進度控制計劃系統(tǒng)一、設備工程進度控制計劃系統(tǒng)計劃單位：業(yè)主、監(jiān)理、設計、制造、安裝、調試等計劃類型：可研、設計、采購、制造、儲運、安裝、調制等進度計劃計劃期：年度進度計劃——季度進度計劃——月度進度計劃二、三各單三位進三度計三劃系三統(tǒng)（一三）業(yè)三主的三進度三計劃1、三設備三工程三總進三度計三劃2、三設備三工程三年度三計劃（二三）設三備監(jiān)三理單三位進三度計三劃（三三）設三備設三計單三位進三度計三劃（四三）設三備制三造單三位進三度計三劃（五三）設三備安三裝調三試單三位進三度計三劃三、三總承三包單三位進三度計三劃系三統(tǒng)（一三）設三備工三程進三度計三劃（二三）進三度計三劃說三明文三件第二三章三網三絡計三劃技三術第一三節(jié)三網絡三計劃三技術三概述一、三網絡三計劃三的產三生和三發(fā)展起源三：1、三19三57三年RE三MI三NG三TO三N三R三AN三D三U三NI三VA三C的和DU三PO三NT公司三的探三討計三劃編三排問三題時三,提三出CP三M(三cr三it三ic三al三pa三th三me三th三od三)關鍵三線路三法。三結果三發(fā)表三在《BU三SI三NE三SS三WE三EK三》1三95三9年3三月號三。2、三美國三海軍三部建三造北三極星三導彈三核潛三艇，三海軍三上將RA三BO三RN采用三了PE三RT三（p三ro三gr三am三ev三al三ua三ti三on三an三d三r三ev三ie三w三t三ec三hn三iq三ue三)計劃三評審三技術三。據三說此三方法三使制三造時三間縮三短了三3年三。二、三網絡三計劃三的基三本概三念1、三網絡三圖——由箭三線和三節(jié)點三組成三的，三用來三表示三工作三流程三的有三向、三有序三網狀三圖形三。2三、網三絡計三劃——在網三絡圖三上加三注工三作的三時間三參數三等編三成的三進度三計劃三。3三、網三絡計三劃技三術——用網三絡計三劃對三任務三的工三作進三度進三行安三排和三控制三，以三保證三實現三預定三目標三的科三學的三計劃三管理三技術三。４、三網絡三計劃三的種三類：（1三）CP三M(三cr三it三ic三al三pa三th三me三th三od三)關鍵三線路三法（2三）PE三RT三（p三ro三gr三am三ev三al三ua三ti三on三an三d三r三ev三ie三w三t三ec三hn三iq三ue三)計劃三評審三技術（3三）GE三RT三（g三ra三ph三ic三al三ev三al三ua三ti三on三an三d三re三vi三ew三te三ch三ni三qu三e)圖示三評審三技術（4三）VE三RT三(v三en三tu三re三ev三al三ua三ti三on三an三d三re三vi三ew三te三ch三ni三qu三e)風險三評審三技術（5三）DN三（d三ec三is三io三n三n三et三wo三rk三)決策三網絡三計劃三法（6三）si三mu三la三ti三on三me三th三od三fo三r三n三et三wo三rk仿真三網絡三計劃三法（7三）fl三ow三pr三oc三es三s三n三et三wo三rk流水三網絡三計劃三法三、三橫道三圖與三網絡三圖（一三）橫三道圖三（甘三特圖三Ｇan三tt三C三ha三rt三）（二三）網三絡圖三：1、三雙代三號網三絡圖（1三）雙三代號三標時三網絡（2三）雙三代號三時標三網絡2、三單代三號網三絡圖3、三單代三號搭三接網三絡圖第二三節(jié)三雙三代號三網絡三圖一、三組成三元素1、三工作三：一個三消耗三時間三或消三耗資三源的三子項三目或三子任三務。2、三虛工三作：表示三相鄰三前后三工作三之間三的邏三輯關三系，三既不三消耗三時間三，也三不消三耗資三源。3、三節(jié)點三：事件三。4、三線路三：從頭三至尾三延箭三線方三向連三續(xù)經三過的三通路三。二、三繪制三規(guī)則1、三只有三一個三起點三節(jié)點三和一三個終三點節(jié)三點；2、三不得三存在三循環(huán)三線路三；3、三任意三兩節(jié)三點間三只能三有一三條箭三線；4、三節(jié)點三編號三不能三重復三，從三小到三大編三；5、三盡可三能不三交叉三；6、三不得三出現三無箭三頭和三雙箭三頭連三線；7、三不得三出現三沒有三箭尾三節(jié)點三或箭三頭節(jié)三點的三箭線三；8、三必須三嚴格三按邏三輯關三系繪三制。三、三工作三邏輯三關系1、三工藝三邏輯三——生產三性工三作之三間由三工藝三技術三決定三的，三非生三產性三工作三之間三由程三序決三定的三先后三順序三關系三。（三客觀三科學三規(guī)律三，不三得違三反）2、三組織三邏輯三——工作三之間三由于三組織三安排三需要三或資三源調三配需三要而三規(guī)定三的先三后順三序關三系。三（人三為的三，可三以改三變）四、三網絡三圖的三繪制1、三順序三繪制2、三確定三位置3、三識別三錯誤4、三修正三錯誤例題三：１、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ緊前三工作三－三Ａ三ＢA三B三C①三②三③三④２、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三Ｅ緊前三工作三－三－三Ａ三ＡＢ三Ｂ３、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三Ｅ緊前三工作三－三－三Ａ三Ｂ三－三ＢＤ４、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三Ｅ三Ｆ緊前三工作三－三－三－三Ａ三Ｂ三Ａ三ＢＣ三Ｄ三Ｅ５、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三Ｅ三Ｆ緊前三工作三－三－三－三Ａ三Ａ三Ｂ三ＢＣ五、三時間三參數三計算（一三）種三類：1、Di-三j：作業(yè)三時間2、ETi（三ea三rl三is三t三e三ve三nt三ti三me三)三：節(jié)點三最早三時間——三該節(jié)三點后三各工三作的三最早三開始三時間三。3、LTj（三la三te三st三ev三en三t三t三im三e三):節(jié)點三最遲三時間——三該節(jié)三點前三各工三作的三最遲三完成三時間三。4、ESi-三j（三ea三rl三is三t三s三ta三rt三ti三me三)三：工作三最早三開始三時間——三在緊三前工三作和三有關三時限三約束三下，三工作三有可三能開三始的三最早三時刻三。5、EFi三-j（三ea三rl三is三t三f三in三is三h三t三im三e三)三：工作三最早三完成三時間——三在緊三前工三作和三有關三時限三約束三下，三工作三有可三能完三成的三最早三時刻三。6、LSi三-j（三la三te三st三st三ar三t三t三im三e三)三：工作三最遲三開始三時間——三在不三影響三任務三和有三關時三限約三束的三條件三下，三工作三最遲三必須三開始三的時三刻。7、三LFi三-j（三la三te三st三fi三ni三sh三ti三me三)三：工作三最遲三完成三時間——三在不三影響三任務三和有三關時三限約三束的三條件三下，三工作三最遲三必須三完成三的時三刻。8、TFi三-j（三to三ta三l三f三lo三at三)三：工作三總時三差——三在不三影響三工期三和有三關時三限的三前提三下，三一項三工作三可以三利用三的機三動時三間。9、三FFi三-j（三fr三ee三fl三oa三t三)三：工作三自由三時差——三在不三影響三其緊三后工三作最三早開三始和三有關三時限三的前三提下三，一三項工三作可三以利三用的三機動三時間三。１０三、ＴＣ：計算三工期——三根據三網絡三計劃三時間三參數三計算三出來三的工三期。１１三、ＴＲ：要求三工期——三任務三委托三人所三要求三的工三期（三合同三工期三）。１２三、ＴＰ：計劃三工期——三在要三求工三期和三計算三工期三的基三礎上三綜合三考慮三需要三和可三能而三確定三的工三期。（二三）圖三示ESi-三jLSi-三jTFi-三jEFi-三jLFi-三jFFi-三jETiLTiETjLTjijDi-三j六、三時間三參數三計算1、ESj-三k=M三ax三（ESi-三j+Di-三j）=三Ma三x（EFi-三j）2、LFi-三j=M三in三（三LFj-三k-Dj-三k）三=三Mi三n（三L三Sj-三k）3、LA三G(時間三間隔三）三=ESj-三k-EFi-三j4、三TFi-三j=L三Si-三j-ESi-三j=L三Fi-三j-EFi-三jTFi-三j=三Mi三n（三T三Fj-三k+三LA三G）5、三FFi-三j=三Mi三n（三E三Sj-三k-三EFi-三j）=三M三in三（三LA三G）②三⑥①三④三⑤三⑧三⑨③三⑦ABCDEGHI00422124841012151014151715151712111512112115207500010010003021110210342464七、三網絡三計劃三的優(yōu)三化1、工期三優(yōu)化——當計三算工三期不三能滿三足要三求工三期時三，通三過壓三縮關三鍵工三作的三持續(xù)三時間三以滿三足要三求工三期目三標的三優(yōu)化三過程三。2、費用三優(yōu)化——通過三壓縮三關鍵三工作三的持三續(xù)時三間以三尋求三工程三總費三用最三低的三工期三安排三。3、資源三優(yōu)化——（1三）資三源有三限-三--三工期三最短（2三）工三期固三定-三--三資源三均衡三。第三三節(jié)三單三代號三網絡三圖一、三工作三節(jié)點三表示ESiTFiEFi節(jié)點三編號LA三Gi-三j工作三名稱持續(xù)三時間LSiFFiLFi二、三網絡三圖的三繪制工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三ＥG緊前三工作三－三－三－三Ａ三Ａ三Ｂ三ＢＣA三DS三B三E三FC三G三、三時間三參數三計算SABCDHKGIF015236830500011311161405513511131616160080010010102000第四三節(jié)三單三代號三搭接三網絡三圖一、三搭接三關系三表示三方法1、三開始三到開三始：三（ST三S）A三ST三S=三2BA三BST三S2、三開始三到結三束：（三ST三F）A三ST三F=三9BA三BST三F3、三結束三到開三始：三（FT三S）A三F三TS三=0BA三BFT三S4、三結束三到結三束：三（FT三F）A三F三TF三F三TF三=5BA三B二、三搭接三網絡三時間三參數三計算1、ESj=M三ax2、LA三Gi-三j=M三in3、TFi=三Mi三n（三L三AGi三,j）4、TFi=三Mi三n（三T三Fj+三LA三Gi三,j）5、LSi=三TFi+三ESi6、LFi=三TFi+三EFi三、三時間三參數三計算三例題SABCHDEF08106147010ST三S=三6ST三F=三10FT三F=三4FT三F=三9FT三S=三0FT三S=三4ST三F=三80086160141828262014212828027000010020第四三章三設三備工三程進三度控三制方三法第一三節(jié)三概三述一.三設備三工程三的主三要相三關單三位設備三工程三相關三分析三表子工程名稱單位1單位2單位3單位4單位5子設備工程1日期子設備工程2日期日期子設備工程3日期子設備工程4日期二、三設備三工程三進度三控制三過程1、三動態(tài)三進度三控制三原理編制三進三度計三劃進度三計劃三實施是否三有偏三差？更新三進度三計劃PD三CAPD三CA執(zhí)行三原進三度計三劃執(zhí)行三新進三度計三劃進度三預測三過程進度三計劃三監(jiān)測三過程進度三計劃三調整三過程是否2、三動態(tài)三進度三控制三內容1、三進度三計劃三的編三制或三審核（1三）編三制設三備工三程監(jiān)三理工三作計三劃（2三）編三制或三審核三設備三工程三總進三度計三劃（3三）編三制或三審核三設備三工程三年度三、季三度、三月度三進度三計劃（4三）審三核設三備工三程詳三細進三度計三劃2、三進度三計劃三執(zhí)行三的檢三測與三調整3、三進度三計劃三收尾三階段三的工三作內三容第二三節(jié)三設三備工三程進三度計三劃監(jiān)三測和三調整三的系三統(tǒng)過三程一、三設備三監(jiān)測三的系三統(tǒng)過三程1、三實際三進度三數據三采集三系統(tǒng)（1三）經三常地三、定三期地三收集三進度三報表三資料（2三）在三設備三安裝三和制三造現三場檢三查進三度實三際執(zhí)三行情三況（3三）定三期召三開會三議，三掌握三進度三動態(tài)2、三數據三處理3、三實際三進度三與計三劃進三度對三比分三析（1三）分三析產三生進三度偏三差的三原因（2三）分三析偏三差對三后續(xù)三工作三及總三工期三的影三響：A、△≤F三F—三—無影三響；B、三FF三〈三△三≤三T三F—三—不影三響總三工期三，但三影響三后續(xù)三工作三；C、三△三〉三TF三——對后三續(xù)工三作和三總工三期均三有影三響；二、三進度三調整三的系三統(tǒng)過三程1、三進度三計劃三調整三方法三：（1三）改三變工三作間三的邏三輯關三系（2三）改三變關三鍵工三作的三持續(xù)三時間2、三調整三目前三工作三進度三：（1三）采三取措三施，三趕工（2三）實三施調三整后三的進三度計三劃3、三某工三作的三進度三超前三：具體三情況三具體三分析三，不三一定三對進三度控三制有三利。第三三節(jié)三實三際進三度與三計劃三進度三的比三較方三法一、三橫道三圖比三較法三：1、三勻速三進展三橫道三圖比三較法三：工作名稱持續(xù)時間（周）進度計劃（周）12345678910111213141516機泵請購單1機泵簽訂合同4機泵運抵現場10換熱器請購單1換熱器簽訂合同4換熱器運抵現場7檢查2、三非勻三速進三展橫三道圖三比較三法：21345（月三）123456701025457010三0（%）計劃三累計三百分三比08245065809010三0（%三）實際三累計百三分比停工停工拖期三2個三月二、S型曲三線比三較法三：完成三任務三量累三計百三分比三（%三）時間三（月三）△T△Qb△Qa△Ta△Tbab實際三曲線計劃三曲線T10三0%三、三前鋒三線比三較法三：1234567891011121314151617①②⑥⑤③⑦⑧⑨④ADGBCEFHI檢查三日第四三節(jié)三工三期變三化的三處理一、三工程三拖期三的原三因1、三非承三包商三原因三造成三的工三程拖三期2、三承包三商原三因造三成的三工程三拖期（1三）業(yè)三主責三任造三成（2三）不三可抗三力原三因造三成（1三）承三包商三行為三責任三造成（2三）承三包商三應承三擔的三風險三原因三造成二、三工程三拖期三的申三報與三審批三程序三（FI三DI三C）拖期三事件三發(fā)生承包三商提三出索三賠意三向通三知監(jiān)理三工程三師進三行調三查核三實事件三是否三有連三續(xù)性三？承包三商提三出臨三時索三賠報三告監(jiān)理三工程三師臨三時延三期決三定承包三商提三出最三終索三賠報三告監(jiān)理三工程三師最三終審三批延三期是否28三天內三！每隔三28三天拖期三事件三發(fā)生三后4三2天三內拖期三事件三結束三后2三8天三內42三天內三、三監(jiān)理三工程三師批三準工三程延三期的三原則1、三合同2、三關鍵三線路3、三實際三情況（1三）確三定責三任方（2三）確三定責三任比三例（3三）確三定合三同依三據（三條款三）（1三）△≤F三F—三—無影三響；（2三）F三F三〈三△三≤三TF三——不影三響總三工期三，但三影響三后續(xù)三工作三；（3三）△三〉三TF三——對后三續(xù)工三作和三總工三期均三有影三響；（4三）TP是否三小于Tr？現場三記錄三（報三監(jiān)理三工程三師簽三認）四、三工程三延期三事件三的確三定可能三導致三工程三延期三的事三件業(yè)主三的行三為責三任業(yè)主三可能三獲得三利益可歸三因于三業(yè)主三的事三件指令三（變三更、三停工三等）錯誤三（設三計、三標準三等）條件三（現三場、三支付三等）發(fā)現三有價三值物三品流行三病、三政府三行為不可三預見三的外三界障三礙不可三抗力三、法三律變三更五、三預防三工程三拖期三的措三施1、業(yè)主三預防三工程三拖期三的措三施（1三）保三證資三料的三準確三性；（2三）及三時辦三理項三目所三需各三種許三可、三批準三和執(zhí)三照等三；（3三）按三合同三規(guī)定三及時三給予三承包三商進三入并三合理三使用三現場三的權三利；（4三）協三助承三包商三辦理三有關三事宜三，或三的有三關法三律、三法規(guī)三、標三準、三規(guī)范三、規(guī)三定等三文本三；（5三）及三時提三供合三同約三定的三材料三、設三備、三工具三及操三作維三護人三員；（6三）做三好資三金安三排，三及時三向承三包商三支付三；（7三）保三證業(yè)三主人三員及三所雇三用的三其他三承包三商與三設備三承包三商通三力合三作，三遵守三安全三、環(huán)三保等三規(guī)定三程序三；（8三）嚴三格履三行其三他義三務。2、監(jiān)理三工程三師防三止工三程拖三期的三措施（1三）選三擇適三當的三時機三下達三工程三開工三令；（2三）認三真審三查承三包商三編制三的進三度計三劃，三進行三充分三的風三險分三析，三進度三計劃三要留三有余三地；（3三）及三時提三醒業(yè)三主履三行合三同義三務（三場地三、圖三紙、三規(guī)范三、標三準、三材料三、設三備、三支付三、設三備安三裝所三需的三現場三條件三（水三、電三、氣三等）三、試三車準三備等三；（4三）在三進度三計劃三實施三過程三中，三對關三鍵線三路上三的關三鍵工三序進三行重三點監(jiān)三控，三防止三出現三重大三偏差三；（5三）出三現停三工、三或重三大偏三差事三件，三要及三時采三取果三斷措三施，三調整三計劃三，下三達工三程變三更令三，以三實現三預定三的工三期目三標；（6三）利三用工三程款三支付三審核三權，三督促三承包三商加三快進三度；（7三）妥三善處三理延三期事三件3、承包三商防三止工三程拖三期的三措施（1三）遵三守有三關法三律法三規(guī)，三及時三辦理三有關三許可三、批三準、三執(zhí)照三等；（2三）遵三照合三同及三時提三供有三關需三要批三準的三文件三（進三度計三劃、三實施三方案三等）三；（3三）按三照合三同及三技術三規(guī)范三要求三，對三設備三工程三進行三設計三、制三造和三安裝三；（4三）根三據工三程實三施進三展，三提前三向業(yè)三主催三要安三裝工三程所三需圖三紙等三技術三文件三；（5三）協三調相三關單三位（三設計三、制三造、三運輸三、倉三儲、三安裝三調試三、檢三測等三）關三系；（6三）按三照批三準的三進度三計劃三組織三實施三，及三時監(jiān)三控、三調整三計劃三、采三取趕三工措三施，三確保三工期三目標三實現三；（7三）收三集索三賠證三據，三及時三向設三備監(jiān)三理工三程師三提出三工程三延期三申請三；（8三）履三行合三同規(guī)三定的三其他三義務六、三工程三拖期三的制三約1、三停止三付款三簽證2、三扣除三誤期三損害三賠償三費3、三終止三對承三包商三的雇三用工程三師有三權，三可在三合同三中規(guī)三定月三進度三款最三小支三付限三額業(yè)主三有權三，注三意比三率與三限額三的規(guī)三定，三不是三罰款三，而三是賠三償費工程三師有三建議三權，三業(yè)主三有決三定權三，注三意合三同終三止后三的處三理第五三章三設計三、采三購、三制造三、安三裝與三調試三進度三控制第一三節(jié)三設三備工三程設三計進三度控三制一、三設備三工程三設計三過程三進度三控制三目標1、三設備三工程三設計三準備三進度三控制三目標2、三設備三工程三初步三設計三進度三控制三目標3、三設備三工程三技術三設計三進度三控制三目標4、三設備三工程三工作三圖設三計進三度控三制目三標二、三設備三工程三設計三過程三進度三計劃三體系1、三設備三工程三設計三總進三度控三制計三劃2、三設備三工程三設計三準備三工作三進度三計劃3、三設備三工程三初步三設計三進度三計劃4、三設備三工程三技術三設計三進度三計劃5、三設備三工程三工作三圖設三計進三度計三劃三、三設備三工程三設計三過程三進度三控制三工作三內容1、三協助三業(yè)主三選擇三設計三單位三；2、三編制三設計三進度三控制三監(jiān)理三工作三細則三；3、三編制三或審三核設三備工三程設三計總三進度三計劃三；4、三審核三各設三計單三位的三設計三進度三計劃三；5、三向設三計單三位提三供設三計所三需的三基礎三資料三；6、三按合三同約三定期三限，三審核三設計三文件三并及三時提三出審三核意三見；7、三協調三有關三單位三（業(yè)三主、三設計三、制三造、三安裝三調試三等）三的關三系，三及時三處理三有關三問題三及爭三端；8、三運用三動態(tài)三進度三控制三方法三，檢三測及三調整三設計三進度三計劃三，以三實現三預期三目標三。第二三節(jié)三材三料和三設備三采購三進度三控制一、三材料三和設三備采三購的三特點三和目三標1、三特點2、三目標三：材料三設備三按約三定時三間、三數量三、規(guī)三格、三質量三要求三到達三指定三地點三。是三三控三制的三物質三保證（1）三品種三多、三數量三大、三體積三大、三性質三復雜三等；（2三）采三購過三程受三外部三影響三大，三環(huán)節(jié)三多（三訂貨三、購三貨、三運輸三、裝三卸、三檢查三、儲三存、三交接三等）（3三）采三購方三不同三，監(jiān)三控困三難，三業(yè)主三采購三時監(jiān)三理工三程師三監(jiān)控三力度三不夠三，承三包商三采購三時監(jiān)三理工三程師三的檢三驗手三段可三能不三滿足三要求三。二、三總承三包合三同管三理模三式下三的采三購進三度控三制采購三進度三控制三工作三內容三：1、三按合三同規(guī)三定時三間審三核總三承包三商提三交的三設備三采購三計劃2、三在采三購過三程中三審核三總承三包商三提交三的進三一步三的采三購文三件并三控制三其執(zhí)三行設備三采購三清單三是否三有遺三漏；三招投三標進三度安三排是三否合三理；三設備三到場三順序三是否三合理三；能三否滿三足安三裝調三試要三求；三按規(guī)三定時三間完三成審三核。簽訂三合同三前完三成對三采購三文件三的審三核；三廠家三是否三合格三；供三貨期三與采三購進三度是三否一三致；三有無三違反三主合三同內三容；三對關三鍵設三備跟三蹤檢三查；三及時三調整三計劃三以滿三足要三求。三、三業(yè)主三負責三采購三材料三和設三備的三進度三控制采購三進度三控制三工作三內容三：1、三根據三設備三工程三總進三度計三劃，三編制三采購三進度三計劃三；2、三協助三業(yè)主三選擇三供應三商；3、三對采三購、三制造三、安三裝和三供貨三進度三進行三監(jiān)控三；4、三審批三工程三延期三；5、三發(fā)生三進度三偏差三時，三調整三進度三計劃三（采三購進三度計三劃或三工程三進度三計劃三）第三三節(jié)三設三備制三造進三度控三制一、三設備三的制三造過三程二、三設備三制造三過程三進度三控制三目標1、三在確三定設三備制三造目三標工三期時三應考三慮的三因素2、三進度三目標三的分三解（三分項三目標三、階三段性三目標三）產品三開發(fā)三設計生產三技術三準備零部三件加三工制三造裝配三與調三試涂裝三和包三裝三、三設備三制造三過程三進度三計劃三體系1、三設備三制造三總進三度計三劃2、三設備三制造三進度三計劃四、三設備三制造三過程三進度三控制三內容1、三設備三制造三前的三進度三控制三工作三內容三：（1三）根三據設三備工三程總三進度三計劃三確定三設備三制造三過程三進度三控制三目標三；（2三）編三制設三備制三造過三程進三度控三制監(jiān)三理工三作細三則；（3三）編三制或三審核三設備三制造三過程三總進三度計三劃；（4三）審三核設三備制三造進三度計三劃；（5三）編三制或三審核三設備三制造三過程三付款三計劃2、三設備三制造三過程三中的三進度三控制三工作三內容三：（1三）監(jiān)三督計三劃的三實施（2三）監(jiān)三督制三造工三藝及三進度（3三）掌三握不三合格三品的三處理（4三）做三好有三關記三錄（5三）發(fā)三現進三度偏三差，三及時三調整三計劃（6三）及三時驗三收，三簽發(fā)三支付三證書（7三）定三期召三開會三議，三及時三向業(yè)三主匯三