項目變更的總體控制_第1頁
項目變更的總體控制_第2頁
項目變更的總體控制_第3頁
項目變更的總體控制_第4頁
項目變更的總體控制_第5頁
已閱讀5頁，還剩13頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營

專業(yè)教學資源庫中小企業(yè)項目管理實務項目變更的總體控制前言“計劃趕不上變化”，再詳盡的計劃，在執(zhí)行過程中也會發(fā)生變化，所以要做好變更控制，使變更對項目的影響最小化。顯而易見，項目變更的控制在項目管理中占據(jù)舉足輕重的地位，有著重要意義。目錄01什么是項目變更的總體控制02項目變更的總體控制所需信息03項目變更總體控制的結果什么是項目變更的總體控制在項目實施中項目的目標、范圍、計劃、進度、成本和質(zhì)量等每個方面都會發(fā)生變更，所以需要對這些各方面的變更進行總體的控制。什么是項目變更的總體控制項目實施績效報告項目變更的總體控制專項變更控制項目范圍變更控制項目進度變更控制項目成本變更控制項目質(zhì)量變更控制項目風險變更控制項目合同變更控制什么是項目變更的總體控制123持原有績效度量基準的完整性保證項目產(chǎn)出物的變更與項目計劃任務變更的一致統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個方面的變更要求項目變更的總體控制的要求目錄01什么是項目變更的總體控制02項目變更的總體控制所需信息03項目變更總體控制的結果項目變更的總體控制所需信息ABC績效報告各種計劃變更的要求項目的各種專項計劃、項目的集成計劃等都是項目變更總體控制的基線項目績效報告提供了項目實施實際情況的數(shù)據(jù)和資料變更的要求可以是由項目業(yè)主/客戶提出的，也可以是由項目組織提出的目錄01什么是項目變更的總體控制02項目變更的總體控制所需信息03項目變更總體控制的結果項目變更總體控制的結果更新的項目計劃指對原有項目集成計劃、專項計劃及其相應的支持細節(jié)等所做的修改和更新的結果在更新了項目計劃以后還必須要通知這一更新所涉及到的各個項目相關利益者項目變更總體控制的結果項目變更的行動方案給出了下一步在項目變更總體控制所要采取的行動方案。結果應該盡快傳遞給變更行動的執(zhí)行者，并充分監(jiān)視這些變更行動方案的實施及其結果。項目變更總體控制的結果項目應吸取的教訓項目變更原因的說明對所選用變更行動方案的說明變更所帶來的經(jīng)驗和教訓這些都需要用文件的形式紀錄下來，并作為項目變更總體控制結果之一保存起來，以作為歷史資料供今后的項目參考和借鑒。課程回顧1、什么是項目變更的總體控制；2、項目變更的總體控制所需信息；3、項目變更總體控制的結果。課后思

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論