國(guó)際工程承包

國(guó)際工程承包特點(diǎn)：綜合性與多樣性、變化性、周期較長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展：起始于19世紀(jì)的歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，真正形成于20世紀(jì)40年代（二戰(zhàn)后），20世紀(jì)60年代，發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)的建設(shè)任務(wù)基本完畢，過(guò)剩的建筑力量為尋找出路，紛紛把目光對(duì)準(zhǔn)外國(guó)市場(chǎng)。20世紀(jì)70年代，中東成為最大的國(guó)際工程承包市場(chǎng)（石油價(jià)格的大幅度上升）國(guó)際工程承包市場(chǎng)的區(qū)域劃分：（6個(gè)）中東市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)和拉美市場(chǎng)。中國(guó)承包商優(yōu)勢(shì)、所遇困難、挑戰(zhàn)（自己瞎編17頁(yè)）國(guó)際工程征詢(xún)招標(biāo)采購(gòu)的三大部分：工程、服務(wù)、貨品采購(gòu)國(guó)際工程征詢(xún)是什么？怎么做？（FIDIC）投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成（必須看書(shū)110頁(yè)）：直接費(fèi)間接費(fèi)分包工程費(fèi)（分包工程協(xié)議價(jià)、總包管理費(fèi)及利潤(rùn)）開(kāi)辦費(fèi)暫定金額投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧：（1）不平衡報(bào)價(jià)法：總價(jià)不變的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)，即提高預(yù)計(jì)初期施工項(xiàng)目的價(jià)格，減少后期施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)方法。（2）按工程量變化趨勢(shì)調(diào)整單價(jià)：合用于固定單價(jià)協(xié)議（3）多方案報(bào)價(jià)法：承包商課余爆出兩種以上的單價(jià)，同時(shí)提出一定的條件和建議，爭(zhēng)取野豬修改原工程說(shuō)明書(shū)和協(xié)議，以達(dá)成中標(biāo)目的。（4）用減價(jià)系數(shù)調(diào)整最后總價(jià)（5）無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)法（6）分包商報(bào)價(jià)的采用投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則：A、以招標(biāo)文獻(xiàn)中設(shè)定的發(fā)承包雙方責(zé)任劃分，作為考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ);根據(jù)工程發(fā)承包模式考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用內(nèi)容和計(jì)算深度。B、以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。C、以反映公司技術(shù)和管理水平的公司定額作為計(jì)算人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量的基本依據(jù)。D、充足運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)研成果、市場(chǎng)價(jià)格信息和行情資料，編制基價(jià)，擬定調(diào)價(jià)方法。E、報(bào)價(jià)計(jì)算方法要嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明合用。4.招標(biāo)文獻(xiàn)的組成：投標(biāo)邀請(qǐng)投標(biāo)人須知協(xié)議條款（涉及通用條款、專(zhuān)用條款）協(xié)議協(xié)議書(shū)格式技術(shù)規(guī)范工程量清單圖紙附件（涉及投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)文獻(xiàn)格式、投標(biāo)保函格式、履約保函格式）國(guó)際工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)：從風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源性質(zhì)上看，大體可以劃分為政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)、工程管理失誤的風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)議管理協(xié)議管理即了解并熟悉協(xié)議，把握協(xié)議條款的含義，嚴(yán)格按照協(xié)議中的約定來(lái)維護(hù)自身的權(quán)益并履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。工程項(xiàng)目協(xié)議管理有三大預(yù)期目的，即質(zhì)量、工期、成本。協(xié)議管理可分三個(gè)階段：編制協(xié)議條款與簽訂協(xié)議2.協(xié)議實(shí)行3.協(xié)議終止價(jià)格：根據(jù)不同的計(jì)價(jià)方法，則國(guó)際工程承包協(xié)議重要可提成三類(lèi)總價(jià)協(xié)議2.單價(jià)協(xié)議3.成本加酬金協(xié)議招投標(biāo)基本流程編制招標(biāo)文獻(xiàn)2.刊登廣告或發(fā)出邀請(qǐng)信3.資格預(yù)審4.發(fā)售招標(biāo)文獻(xiàn)5.招標(biāo)準(zhǔn)備和投標(biāo)6.開(kāi)標(biāo)7.評(píng)標(biāo)8.決標(biāo)9.受標(biāo)簽約評(píng)標(biāo)內(nèi)容和程序評(píng)標(biāo)的內(nèi)容程序（一）評(píng)標(biāo)內(nèi)容：一般分為技術(shù)內(nèi)容和商務(wù)內(nèi)容兩個(gè)方面，即技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。商務(wù)評(píng)審：將投標(biāo)價(jià)與標(biāo)底價(jià)進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)報(bào)價(jià)是否合理、可行；投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成是否合理；分析投標(biāo)文獻(xiàn)中所附的鈔票流量表的合理性及其所列數(shù)字的依據(jù)；審查所有保函是否被接受；進(jìn)一步評(píng)審?fù)稑?biāo)人的財(cái)務(wù)實(shí)力和資信限度；投標(biāo)人對(duì)支付條件有什么規(guī)定或給予業(yè)主以何種優(yōu)惠條件；分析投標(biāo)人提出的財(cái)務(wù)和付款方面的建議的合理性。提建議要另附一個(gè)文獻(xiàn)。技術(shù)評(píng)審：投標(biāo)書(shū)是否包含了招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定提交的各項(xiàng)技術(shù)文獻(xiàn)，它們同招標(biāo)文獻(xiàn)中的技術(shù)說(shuō)明和圖紙是否一致；實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃是否符合業(yè)主的時(shí)間規(guī)定，計(jì)劃是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)（施工組織方案是評(píng)標(biāo)的重要內(nèi)容）；投標(biāo)人準(zhǔn)備用哪些措施來(lái)保證實(shí)行進(jìn)度；如何控制和保證質(zhì)量，措施是否可行；假如投標(biāo)人在正式投標(biāo)時(shí)已列出擬與之合作的或分包的公司的名稱(chēng)，則這些合作者或分包公司是否具有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)保證項(xiàng)目的實(shí)行和順利完畢；投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目在技術(shù)上有何保存或建議，這些保存條件是否影響技術(shù)性能和質(zhì)量，其建議的可行性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值如何。（二）評(píng)標(biāo)基本程序：通常分為初評(píng)和終評(píng)。一初評(píng)：初評(píng)是對(duì)投標(biāo)文獻(xiàn)的符合性檢查（招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定），有時(shí)也叫“清標(biāo)”（即清理標(biāo)書(shū)之意）。偏差審查：即對(duì)照招標(biāo)文獻(xiàn)，查看投標(biāo)文獻(xiàn)是否完全響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)。符合性審查：即對(duì)投標(biāo)文獻(xiàn)中是否存在更改招標(biāo)文獻(xiàn)中工程量清單的內(nèi)容進(jìn)行審查。檢查錯(cuò)誤：即對(duì)投標(biāo)文獻(xiàn)中的報(bào)價(jià)是否存在算術(shù)性錯(cuò)誤的檢查。報(bào)價(jià)合理性分析：對(duì)工程量大的單價(jià)和單價(jià)過(guò)高或過(guò)低的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審查。措施費(fèi)綜合單價(jià)合理性分析：審查施工組織設(shè)計(jì)的可行性。工程總價(jià)：綜合單價(jià)及主材（三材：鋼筋，水泥，木材）單價(jià)的合理性分析與測(cè)算。投標(biāo)人采用報(bào)價(jià)技巧合理性的分析與判斷。二終評(píng)：在初評(píng)基礎(chǔ)上，將投標(biāo)人排序，然后從由高到低得分的投保人中取前幾位進(jìn)入終評(píng)。進(jìn)入終評(píng)的投標(biāo)人才是中標(biāo)候選人。、常用的管理模式(其基本特點(diǎn))P32項(xiàng)目采購(gòu)方式既是組織項(xiàng)目建設(shè)的基本模式，也可稱(chēng)為項(xiàng)目管理模式。一、設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式（DBB模式）特點(diǎn)：只有在前一階段的工作完畢后，下一階段的工作才干開(kāi)始；建設(shè)程序清楚明了，易于管理；可對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)行有效控制；業(yè)主只需簽訂一份施工協(xié)議，管理的工作量較少二、設(shè)計(jì)—建造方式（DB模式）特點(diǎn)：?jiǎn)我坏捻?xiàng)目協(xié)議責(zé)任；工程項(xiàng)目建設(shè)各階段銜接緊密，連續(xù)性較強(qiáng)；可應(yīng)用快速途徑法施工，縮短工期；減少工程項(xiàng)目執(zhí)行中的糾紛和變更；減少對(duì)業(yè)主的索賠。三、設(shè)計(jì)—施工—采購(gòu)方式（EPC模式）特點(diǎn)：采購(gòu)、設(shè)計(jì)施工管理承包；設(shè)計(jì)、采購(gòu)施工監(jiān)理承包；設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包和施工征詢(xún)；四、建筑工程管理模式（ＣＭ模式）包含四個(gè)方面：建設(shè)工程管理的整體性建設(shè)工程管理的項(xiàng)目小組分階段發(fā)包保證最大工程費(fèi)用其特點(diǎn)較為明顯的有兩種：１、代理型建筑工程管理模式２、非代理型建筑工程管理模式五、建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓?zhuān)˙OT模式）特點(diǎn)：東道國(guó)政府要與采用BOT方式建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的項(xiàng)目公司簽訂特許權(quán)協(xié)議；BOT項(xiàng)目的資金大部分來(lái)自項(xiàng)目融資，權(quán)益資金通常只占項(xiàng)目總投資的25%~30%；BOT方式是集項(xiàng)目融資、項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為一體的綜合管理模式，涉及的各方當(dāng)事人較多，關(guān)系復(fù)雜，談判時(shí)間較長(zhǎng)，簽訂的協(xié)議眾多，協(xié)調(diào)工作量很大，因此對(duì)項(xiàng)目公司的管理能力規(guī)定較高。六、合作管理（Partnering模式）特點(diǎn)：1、有一個(gè)Partnering主持人，主持人由參與各方共同指定，負(fù)責(zé)整個(gè)Partnering模式的建立和實(shí)行。2、其管理小組不是由業(yè)主或施工方的人員單獨(dú)組成，而是由項(xiàng)目參與各方人員共同組成。七、項(xiàng)目承包管理物資采購(gòu)計(jì)劃的制定：P1391．?dāng)M定工程項(xiàng)目所需物資的種類(lèi)：⑴、工程用料；（2）、臨時(shí)工程用料；（3）、施工用料；（4）、工程所需機(jī)電設(shè)備；（5）、施工機(jī)具設(shè)備及維修備件；（6）、其他輔助辦公和實(shí)驗(yàn)設(shè)備等。2．明確采購(gòu)物資的范圍；3．計(jì)算不同品種、規(guī)格和質(zhì)量的物資需要量，基本原則有：第一，保證工程物資的正常需要，避免延誤工程進(jìn)度；第二，力求減少成本，提高工程效益。4．根據(jù)施工進(jìn)度方案擬定各種物資的需要時(shí)間；5．編制物資采購(gòu)進(jìn)度表貨品采購(gòu)的程序、價(jià)格及特點(diǎn)。(P135P142P143)貨品采購(gòu)的程序：可大體分為計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)送和驗(yàn)收（存儲(chǔ)）四個(gè)階段。（1）計(jì)劃階段：根據(jù)工程物資需要及物資供應(yīng)年度計(jì)劃安排，由物資等相關(guān)部門(mén)制定具體的采購(gòu)計(jì)劃，并由財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備采購(gòu)資金；（2）采購(gòu)階段：通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)和調(diào)查，明確采購(gòu)對(duì)象，并通過(guò)招投標(biāo)或磋商貿(mào)易方式進(jìn)行采購(gòu)，最后簽訂協(xié)議。（3）運(yùn)送階段：將所采購(gòu)物資運(yùn)往工程所在地或者相關(guān)地點(diǎn)。（4）驗(yàn)收及存儲(chǔ)階段：采購(gòu)物資到貨后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收并妥善保存，以備工程使用。貨品采購(gòu)的價(jià)格：國(guó)際貿(mào)易通用的價(jià)格術(shù)語(yǔ)有三個(gè)：FOB裝運(yùn)港、CIF目的港、C&F目的港。（即CIF到岸價(jià)格，F(xiàn)OB離岸價(jià)格，C&F成本加運(yùn)費(fèi)（……指定目的港）。FOB由買(mǎi)方負(fù)責(zé)租船訂艙，辦理保險(xiǎn)，支付運(yùn)送費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；CIF由賣(mài)方負(fù)責(zé)租船訂艙，辦理保險(xiǎn)，支付運(yùn)送費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；C&F由賣(mài)方負(fù)責(zé)租船訂艙，支付運(yùn)送費(fèi)，而買(mǎi)方自理保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)。關(guān)系：出口：FOB<C&F<CIF;進(jìn)口：FOB>C&F>CIF.貨品采購(gòu)特點(diǎn)（1）技術(shù)規(guī)定嚴(yán)格，是最明顯特點(diǎn)。（2）時(shí)間規(guī)定比較嚴(yán)格。（3）貨源廣泛多樣。（4）程序較多手續(xù)復(fù)雜。（5）價(jià)格變化較大。！資金籌資常用的計(jì)價(jià)方法國(guó)際工程的資金籌集是指業(yè)主或國(guó)際承包商通過(guò)自身努力，從其內(nèi)部和外部籌措項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的活動(dòng)。籌資方式A業(yè)主籌資方式（1）政府投資（2）世界銀行貸款（3）項(xiàng)目貸款B承包商籌資方式（1）自有資金（2）銀行貸款（3）融資租賃（4）BOT融資方式常用的計(jì)價(jià)方法A選擇本幣計(jì)價(jià)即選擇本幣作為計(jì)價(jià)貨幣，不涉及貨幣的兌換，進(jìn)出商則沒(méi)有外匯風(fēng)險(xiǎn)。B選擇自由兌換貨幣價(jià)自由兌換貨幣，重要指國(guó)際外匯市場(chǎng)上列明行市而我國(guó)外匯市場(chǎng)上又有牌價(jià)的貨幣。便于外匯資金的調(diào)撥和運(yùn)用。C選擇有利的外幣計(jì)價(jià)D軟硬貨幣搭配軟硬貨幣此降彼升，具有負(fù)相關(guān)性質(zhì)，進(jìn)行合理搭配，可以減少匯率風(fēng)險(xiǎn)E選用一籃子貨幣計(jì)價(jià)只使用兩種以上的貨幣來(lái)計(jì)價(jià)以消除外匯匯率波動(dòng)的影響，典型的是特別提款權(quán)和歐洲貨幣單位結(jié)算方法P245國(guó)際工程價(jià)款的結(jié)算方法1、國(guó)際工程價(jià)款的重要結(jié)算方式國(guó)際承包工程的價(jià)款結(jié)算可以根據(jù)不同的情況采用多種方式，具體方式在協(xié)議里有具體規(guī)定。（1）按月結(jié)算。按工程月進(jìn)度的已完畢工程量，每月結(jié)算。（2）分段結(jié)算。即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。（3）竣工后一次結(jié)算。工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程的建設(shè)期在12個(gè)月以?xún)?nèi)，或者工程承包協(xié)議價(jià)值在規(guī)定的限額以下，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。實(shí)行分段結(jié)算和竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另結(jié)算。（4）協(xié)議雙方約定的其他結(jié)算方式。2、國(guó)際工程價(jià)款的支付方法和時(shí)間按國(guó)際承包工程協(xié)議慣用的結(jié)算方法和時(shí)間，工程結(jié)算大體劃分為四段：預(yù)付款結(jié)算、工程進(jìn)度款結(jié)算、最終結(jié)算和退還保存金。（1）預(yù)付款結(jié)算。預(yù)付款時(shí)在協(xié)議簽訂以后，工程未正式實(shí)行以前，業(yè)主以無(wú)息貸款的方式借給承包商的一筆資金，以供承包商在開(kāi)工時(shí)動(dòng)員調(diào)遣、購(gòu)置設(shè)備及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的開(kāi)支。支付的時(shí)間可以在簽訂承包協(xié)議后的一個(gè)限定的時(shí)間內(nèi)，按照國(guó)際慣例和協(xié)議規(guī)定，承包商一方面要給業(yè)主提供一份金額相等的銀行保函及預(yù)付款保函，業(yè)主據(jù)此向承包商支付相應(yīng)金額的工程預(yù)付款。其金額通常為協(xié)議總額的10^%~20%。實(shí)行工程預(yù)付款的協(xié)議雙方，應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定業(yè)主向承包商預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開(kāi)工日期的前7天。業(yè)主不按約定支付，承包商在約定預(yù)付時(shí)間7天后向業(yè)主發(fā)出規(guī)定預(yù)付的告知，業(yè)主收到告知后仍不能按規(guī)定預(yù)付，承包商可在發(fā)出告知后7天停止施工，業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起想承包商支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。由于預(yù)付款時(shí)業(yè)主預(yù)先付給承包商的，因而存在償還的問(wèn)題。預(yù)付款的償尚有不同方法，通常是在以后的工程進(jìn)度款中扣除。但扣除的進(jìn)度各有不同，一種是限期歸還期，按月平均扣回；另一種是按預(yù)付款與協(xié)議總價(jià)的同一比例每次在工程進(jìn)度款中扣除。同時(shí)，隨著預(yù)付款逐步被業(yè)主扣回，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額也應(yīng)隨之減少。（2）工程進(jìn)度款結(jié)算。工程進(jìn)度款一般是隨著工程施工按月支付。協(xié)議中應(yīng)當(dāng)明確工程進(jìn)度付款不僅涉及當(dāng)月完畢的工程價(jià)款，還涉及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的合格材料設(shè)備。對(duì)于固定總價(jià)協(xié)議，業(yè)主一般不管施工工程的實(shí)際開(kāi)支，也不問(wèn)實(shí)際工程量是否與投標(biāo)時(shí)有偏差，只要承包商保證質(zhì)量并完畢協(xié)議中所規(guī)定的目的，每月結(jié)算都按協(xié)議簽訂時(shí)擬定的總價(jià)，根據(jù)完畢工程的形象進(jìn)度制訂相應(yīng)的比例支付。對(duì)于固定單價(jià)協(xié)議，一般根據(jù)業(yè)主認(rèn)可的承包商實(shí)際完畢的工程量和協(xié)議規(guī)定的淡季來(lái)進(jìn)行結(jié)算。假如承包商的施工超過(guò)協(xié)議規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或者由于施工產(chǎn)生質(zhì)量事故而返工，導(dǎo)致實(shí)際工程量大于設(shè)計(jì)量，那么其項(xiàng)目也只按設(shè)計(jì)工程量來(lái)結(jié)算。假如協(xié)議中已規(guī)定了實(shí)際工程量和設(shè)計(jì)工程量允許有一定偏差，則結(jié)算應(yīng)視其偏差幅度的具體情況而定。對(duì)于成本加酬金協(xié)議，一般按發(fā)生的直接費(fèi)用加規(guī)定比例的管理費(fèi)和利潤(rùn)支付。工程進(jìn)度款的結(jié)算，應(yīng)在承包商編報(bào)進(jìn)度付款單并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師審查簽字后無(wú)條件地支付。應(yīng)當(dāng)明確支付期限，若業(yè)主超過(guò)限定的日期仍不付款，則應(yīng)計(jì)息。承包商還應(yīng)當(dāng)有權(quán)在得不到工程付款的情況下，中止工程和進(jìn)行索賠。在工程進(jìn)度款的結(jié)算中，業(yè)主通常都要扣留一定的金額作為保存金，其目的是為了保證工程的完畢。當(dāng)然，業(yè)主也可以借此少支付一些利息。承包商應(yīng)在簽約時(shí)盡也許減少保存金的扣留數(shù)量，一般不超過(guò)協(xié)議總價(jià)的5%。假如在工程進(jìn)度款中每次扣除10%，則達(dá)成協(xié)議總價(jià)的5%時(shí)就不再扣留。（3）最終結(jié)算。最終結(jié)算時(shí)工程竣工時(shí)的結(jié)算付款，一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)工程竣工并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師驗(yàn)收發(fā)給合格證書(shū)，即意味著工程的竣工，承包商有權(quán)取得所有工程的協(xié)議價(jià)款中的一切尚未支付的款項(xiàng)。假如協(xié)議中沒(méi)有規(guī)定維修期和承包商的維修責(zé)任，那么付款應(yīng)當(dāng)是一次性的。假如協(xié)議中規(guī)定了維修期，并且規(guī)定在獲得維修合格證書(shū)后才進(jìn)行最終付款，那么，應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取將工程竣工結(jié)算與維修責(zé)任分別開(kāi)來(lái)，承包商可以用一份維修工程的銀行保函以擔(dān)保自己的維修責(zé)任，并爭(zhēng)取早日得到所有工程價(jià)款。（4）退還保存金。保存金是工程業(yè)主從每次工程進(jìn)度款中扣留的一定金額，保存金本來(lái)的目的是對(duì)承包商按協(xié)議完畢工程的財(cái)務(wù)保證，也是對(duì)不負(fù)責(zé)任的承包商的一種留難和為業(yè)主節(jié)約建設(shè)貸款利息的措施。從理論上講，采用了承包商的履約擔(dān)保，就應(yīng)當(dāng)取消保存金。但是，由于歷史習(xí)慣以及業(yè)主對(duì)保函提款的法律責(zé)任感到不滿(mǎn)意或不放心，在承包商提供的履約保函的條件下，仍然規(guī)定從工程進(jìn)度款中扣留一定數(shù)額的款項(xiàng)作為保存金。這種做法在中東地區(qū)比較普遍。作為承包商，應(yīng)當(dāng)就保存金同業(yè)主達(dá)成合理公平的協(xié)議。第一，盡也許減少扣留比例，使之不超過(guò)協(xié)議總價(jià)的5%；第二。在工程竣工并驗(yàn)收合格后所有退還，或者用維修保函代替扣留的應(yīng)付工程款；第三，杜宇分批付款的工程，應(yīng)當(dāng)在每批工程交工之時(shí)退還該工程的所有保存金或部分保存金。工程款的支付過(guò)程工程費(fèi)用支付的程序P252（1）承包商提出付款申請(qǐng)。工程費(fèi)用支付的一般程序是一方面由承包商提出付款申請(qǐng)，填表一系列工程師指定格式的月報(bào)表，說(shuō)明承包商認(rèn)為這個(gè)月他應(yīng)得的有關(guān)款項(xiàng)。（2）工程師審核，編制其中付款證書(shū)。工程師對(duì)承包商提交的付款申請(qǐng)進(jìn)行全面審核，修正或刪除不合理的部分，計(jì)算付款凈金額。計(jì)算付款凈金額時(shí)，應(yīng)扣除該月應(yīng)扣除的保存金、動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、違約罰金等。若凈金額小于協(xié)議規(guī)定的支付的最小限額時(shí)，則工程師不需開(kāi)具任何付款證書(shū)。（3）業(yè)主支付。業(yè)主收到工程師簽字的付款證書(shū)后，按協(xié)議規(guī)定的時(shí)間支付給承包商。國(guó)際工程索賠怎么劃分P2871、按發(fā)生索賠的因素分類(lèi)在承包商提出的每一項(xiàng)索賠中，必須明確指出產(chǎn)生索賠的因素，以使業(yè)主和工程師審核分析。根據(jù)國(guó)際工程承包實(shí)踐，按發(fā)生因素提出的索賠劃分如下：（1）（1）工程范圍變更索賠（2）工程拖期索賠（3）不利自然條件和人為障礙索賠（4）加上施工索賠（5）業(yè)主未能提供施工現(xiàn)場(chǎng)索賠（6）工期延誤索賠（7）業(yè)主違約索賠（8）施工圖紙延期交付索賠（9）遲延支付工程款索賠（10）協(xié)議文獻(xiàn)錯(cuò)誤索賠（11）協(xié)議額增減超過(guò)15%索賠（12）法律法規(guī)變化索賠（13）貨幣及匯率變化索賠（14）勞務(wù)、生產(chǎn)資料價(jià)格變化索賠（15）暫停施工索賠（16）不可抗拒天災(zāi)索賠（17）特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠（18）終止協(xié)議索賠（19）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)索賠（20）缺陷修補(bǔ)索賠1、2、按索賠的目的分類(lèi)（1）工期索賠，只承包商對(duì)非自身責(zé)任因素導(dǎo)致的工期延誤向業(yè)重規(guī)定延長(zhǎng)施工時(shí)間。（2）費(fèi)用索賠，指承包商對(duì)非自身責(zé)任因素導(dǎo)致的協(xié)議以外的經(jīng)濟(jì)損失或額外開(kāi)支向業(yè)重規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、按索賠的依據(jù)分類(lèi)（1）協(xié)議規(guī)定的索賠，是指承包商所提出的索賠規(guī)定在協(xié)議條款中有明確的文字依據(jù)，承包商依據(jù)此提出索賠規(guī)定，取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（2）非協(xié)議規(guī)定的索賠，是指承包商所提出的索賠規(guī)定無(wú)法在協(xié)議條款中找到明確的文字依據(jù)，但可以根據(jù)某些協(xié)議條款隱含的內(nèi)容，合理推斷出承包商的索賠權(quán)。（3）道義索賠，指承包商不也許依據(jù)協(xié)議明確條款或默示條款提出索賠，業(yè)主目睹承包商為完畢某項(xiàng)困難的工程，承受額外費(fèi)用損失，出于道義上的因素，也許在承包商提出規(guī)定期，給以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、按索賠的業(yè)務(wù)范圍分類(lèi)（1）施工索賠，指工程項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中涉及施工條件或施工技術(shù)、施工范圍等變化引起的索賠。（2）商貿(mào)索賠，只工程項(xiàng)目實(shí)行