項目結(jié)算及風(fēng)險化解交流匯報

貴陽中航城項目結(jié)算及風(fēng)險化解交流匯報-結(jié)算部分一、結(jié)算背景二、準(zhǔn)備工作五、竣工結(jié)算收款階段目錄Contents

三、結(jié)算資料編制階段四、竣工結(jié)算核對階段PART1結(jié)算背景甲分包工作滯后，圖紙變更太多導(dǎo)致我方持續(xù)性拆改，最終竣工時間為2019年12月8日才正式完工。2019年6月初完成第二次商務(wù)補償簽署后，項目計劃開始積極備戰(zhàn)竣工結(jié)算。我方臨建位于業(yè)主即將開發(fā)的18組團，萬科兩家總包進場后，急于移交工作面，我方立足于項目部位置，以友好協(xié)商的態(tài)度與業(yè)主進行數(shù)次談判，最后形成統(tǒng)一意見，業(yè)主要求我方9月初上報完整結(jié)算資料，在得到業(yè)主愿意配合提前進行竣工結(jié)算的首肯后，項目團隊積極部署竣工結(jié)算的相關(guān)工作。對外，由于業(yè)主更換，前期資料的有效性，對新業(yè)主的結(jié)算制度及流程的了解，新合約人員的溝通交流，咨詢單位的重新調(diào)整等都給結(jié)算工作帶來巨大挑戰(zhàn)。同時貴陽萬科對于咨詢單位及監(jiān)理單位實行直接性管理，新接管項目的合約負(fù)責(zé)人及咨詢單位（包括一審二審）日夜集中式辦公，都給結(jié)算階段的溝通交流造成極大障礙。但是同時，貴陽萬科作為建筑業(yè)知名企業(yè)，合同履約性、執(zhí)行力、誠信度都較高，這些都有利于結(jié)算的快速推進。對內(nèi)，分公司多數(shù)項目正處于結(jié)算關(guān)鍵階段，人員緊缺，前期土建商務(wù)預(yù)算人員在業(yè)主更換前相繼離職，結(jié)算階段商務(wù)經(jīng)理同時對接青島1817項目軍委審計、協(xié)助成都管廊項目，精力較為分散，僅在崗一名鋼筋翻樣員，一名18屆新員工。結(jié)算背景一、結(jié)算背景PART2準(zhǔn)備工作前貴陽中航地產(chǎn)對山地建筑群及商業(yè)建筑經(jīng)驗不足，導(dǎo)致圖紙變更過多，總計367份未發(fā)生返工的圖紙變更及118份發(fā)生返工的圖紙變更，按照合同，所有變更需辦理簽證結(jié)算。結(jié)算談判中明確變更體量大，時間緊，說服萬科對本項目部結(jié)算特事特辦，對于未發(fā)生返工部分變更同意按照竣工圖結(jié)算，最終業(yè)主妥協(xié)，為后期結(jié)算順利進行及部分商務(wù)策劃的落實創(chuàng)造了有利條件。同時由于項目正處于收尾施工階段，為保證結(jié)算的順利開展，針對23組團結(jié)算，與業(yè)主約定分段結(jié)算并形成約談記錄。準(zhǔn)備工作一、圖紙變更結(jié)算辦法及分段結(jié)算施工過程中，以白圖為施工圖紙，后期陸續(xù)下發(fā)兩套藍圖，期間共有四百多份設(shè)計變更，未有整套圖紙。由于業(yè)主股權(quán)變更，中航與萬科處于長期的交接階段，幾百份圖紙變更流程不完善，未下發(fā)正式設(shè)計變更，給竣工圖的簽署造成巨大困難。前期已經(jīng)跟業(yè)主約定按照竣工圖結(jié)算，竣工圖的策劃及完善對結(jié)算工作尤其重要。整個團隊主動分工，采取人盯人的策略，半個月內(nèi)催促業(yè)主完善了所有變更流程，同時下發(fā)已完工的所有指令。與此同時項目團隊，全力協(xié)調(diào)各方單位，完善結(jié)算策劃涉及的設(shè)計要點，一個月內(nèi)完善所有竣工圖紙的繪制，并簽署完成。準(zhǔn)備工作二、竣工圖紙完善本合同為單價模擬清單，漏項較多，累計上報72項漏項確價函件，最終在結(jié)算核對前完成此72項漏項單價的確認(rèn)簽署。準(zhǔn)備工作三、清單漏項PART3結(jié)算資料編制階段針對項目商務(wù)人員緊缺的情況，只有做好明確責(zé)任劃分，制定詳細(xì)到每三日一個時間節(jié)點的時間部署，才能更有效的完成竣工結(jié)算資料的準(zhǔn)時編制。結(jié)算資料編制階段一、人員分工商務(wù)經(jīng)理分公司算量中心鋼筋翻樣員18屆預(yù)算員為年前回收結(jié)算款，結(jié)算資料編制及時性是最重要的開端。在僅有以變更前圖紙為基礎(chǔ)，編制的用于過程控制的鋼筋模型的情況下，三名項目商務(wù)人員，通過分公司的全力幫扶，每天對照時間節(jié)點調(diào)整工作進度，及時溝通交流，不留夾生飯，夜以繼日進行集中算量，歷經(jīng)一個半月的時間，項目竣工前四個月，完成23棟聯(lián)體別墅及一棟商業(yè)綜合體總計40786.52萬元的結(jié)算資料編制，順利完成分公司評審并最終按照業(yè)主要求的時間節(jié)點在9月初完成最終結(jié)算資料的上報，業(yè)主曾無奈的感嘆中建三局確實是鐵軍。結(jié)算資料編制階段二、資料編制工作積極探索業(yè)主及咨詢單位審核方式。萬科企業(yè)要求單項審減，有一套完整的結(jié)算制度體系。本次結(jié)算需經(jīng)二審，貴陽萬科在本項目第一次試行二審由一審單位對接的審核模式。針對單項審減的不利條件，經(jīng)過多次與業(yè)主合約協(xié)商談判，成功化解風(fēng)險，定為分部總審減。結(jié)算資料編制階段三、確認(rèn)審減方式PART4竣工結(jié)算核對階段結(jié)算資料上報后，催促業(yè)主按照約定時間進行結(jié)算審核，最終于2019年9月27日全面開始結(jié)算核對工作。項目商務(wù)人員積極協(xié)調(diào)各單位，針對日常工作的著重點對此次結(jié)算工作進行分工?？⒐そY(jié)算核對階段一、竣工結(jié)算核對分工商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項目結(jié)算工作進度的整體把控鋼筋翻樣員負(fù)責(zé)23組團工程量核對工作對外結(jié)算相應(yīng)資料整理及爭議問題溝通18屆新員工負(fù)責(zé)12b、13組團工程量核對工作1、針對咨詢?nèi)藛T承接項目過多特點，項目商務(wù)人員每日按時到咨詢公司對量，并通過制作手算表、標(biāo)注圖紙數(shù)據(jù)等途徑積極配合審核工作，必要時按照其要求幫修改模型，減輕其工作負(fù)擔(dān)，奠定核量良好環(huán)境。2、在其未對圖紙充分熟悉情況下，依托圖紙部分要求、備大量現(xiàn)場照片解答其疑問，減少爭議，占據(jù)主動權(quán)。3、快刀斬亂麻，先大批量核對，遇依據(jù)性不強的問題時列爭議，直接進入下一步核對。對量工作接近尾聲時，直接與咨詢單位敞開溝通交流，結(jié)合我方實際利益，舍小保大，修訂爭議列表，最終象征性上報幾份爭議交由業(yè)主裁決。4、適時溝通甲方，通過甲方向咨詢公司施壓，加快工作進度，減小核對壓力?？⒐そY(jié)算核對階段二、竣工結(jié)算核對策略合同要求構(gòu)造柱現(xiàn)場實際收方，最終以簽證結(jié)算。通過積極經(jīng)營，在構(gòu)造柱含量允許范圍內(nèi)，完善一份建設(shè)單位、監(jiān)理單位、咨詢單位及施工單位四方簽字確認(rèn)的構(gòu)造柱布置圖。后于業(yè)主合約溝通，以此布置圖作為構(gòu)造柱最終結(jié)算依據(jù)。目前別墅區(qū)及23組團購物中心已按此完成結(jié)算定案，商業(yè)街一審已確認(rèn)，預(yù)計利潤232萬元?？⒐そY(jié)算核對階段1、構(gòu)造柱結(jié)算三，結(jié)算策劃執(zhí)行合同要求水平聯(lián)系梁現(xiàn)場實際收方，最終以簽證結(jié)算。通過積極溝通，配合施工過程中策劃的幾個施工區(qū)域照片，將圖紙要求的墻高超過4m則每2m布置一道理解為墻高超過4m時，從底部開始每2m布置一道，實現(xiàn)結(jié)算按照2-3道聯(lián)系梁結(jié)算，實際只施工一道。目前23組團購物中心已確認(rèn)定案，商業(yè)街一審已確認(rèn)，預(yù)計利潤78萬元。竣工結(jié)算核對階段2、23組團水平聯(lián)系梁結(jié)算竣工結(jié)算核對階段3、人工挖孔樁樁基結(jié)算

人工挖孔樁結(jié)算方式為據(jù)實結(jié)算，通過與平行施工單位溝通了解孔樁結(jié)算，積極經(jīng)營業(yè)主工程師、監(jiān)理、咨詢單位，極大增加收方深度，留好現(xiàn)場收方影像，并閉合所有隱蔽驗收資料。目前已結(jié)算定案，累計利潤658萬元。（附件，前三張為部分業(yè)主收方單，后三張為部分勞務(wù)收方單）竣工結(jié)算核對階段4、水磨鉆工藝孔樁的護壁結(jié)算

常規(guī)水磨鉆工藝孔樁，無需施工護壁，實際亦未施工。通過積極溝通建設(shè)單位工程師、監(jiān)理、咨詢單位，修改收方單，增加明確護壁施工的文字說明。通過圖紙要求的孔樁截面圖，配合平行單位施工的水磨鉆孔樁護壁照片，以地質(zhì)條件差等理由輔佐施工護壁的必要性，最終業(yè)主合約人員確認(rèn)按照收方單說明作為護壁結(jié)算依據(jù)，目前已結(jié)算定案，累計利潤108萬元。合同要食求獨基悲條基現(xiàn)弓場實際嶼收方，困最終以右收方深填度結(jié)算酬。圖紙蕩要求獨齒基條基腔滿足設(shè)奴計高度役后需達勸到見巖遇要求，莫通過積丈極與業(yè)查主、監(jiān)曠理、咨耐詢、地格勘單位夾溝通，到極大降付低底標(biāo)涼高收方帳數(shù)據(jù)，陳并實現(xiàn)那隱蔽資稅料數(shù)據(jù)綁閉合，稻實際大吐部分地扔質(zhì)條件李較好，旱開挖至心獨基、甜條基設(shè)積計高度宵后即見聰巖，從閥而極大腎增加土宋方、鋼閱筋、模舅板、混死凝土收儉入量，語累計利核潤56萬元恒。竣工址結(jié)算胖核對息階段5、獨身基、知條基隸加深與處理本工悶程設(shè)花計抗紗震烈國度為6度，螺圖紙婦要求妥抗震笨烈度冠為6度時說，砌艇體拉援結(jié)筋榨宜通撓長設(shè)豆置，疊未明繩確要物求需蔑通長仿布置搜，實握際施苗工未盞通長殲。通行過溝康通監(jiān)炎理單濟位，型將圖洗紙未鏈明確跳砌體摧拉結(jié)膜筋是羊否通徹長加千到周留會議染紀(jì)要絮中，駁并明網(wǎng)確需服通長株布置朗。施普工過問程中商，策揪劃小多部分埋通長僻做法痰并留仔好影忽像資等料，貨成功蘇說服夫?qū)徍怂藛T崇，目桂前23組團購殘物中心睬已結(jié)算淺定案，膛商業(yè)街禽一審已配確認(rèn)，泊預(yù)計累紅計利潤64萬元貸。竣工結(jié)亞算核對藥階段6、23組團鉗砌體攀拉結(jié)鎖筋通譯長結(jié)趙算合同某無此喘清單造項，衰現(xiàn)場柱全部海隱蔽尼后，遣向業(yè)皆主提社出增德項重嚷新認(rèn)圣價。忌由于貞業(yè)主刻交付節(jié)標(biāo)準(zhǔn)徹做法撕表未均明確稀此做筍法，耐故實慮際未的施工繭，但犁建筑陷設(shè)計乘總說鴿明中轎明確桐要求周需施委工。奴結(jié)算然時，周以圖閉紙總軍說明焰為依裙據(jù)，留配以饞平行續(xù)施工解單位攝鋼絲遮網(wǎng)施泰工照接片，注說服離咨詢怨單位煎予以尊按圖急紙結(jié)估算，懂目前搭已結(jié)工算定膠案，腥累計抓利潤85萬元遷?？⒐す鸾Y(jié)算雁核對序階段7、別民墅外嫌墻基泉層處礎(chǔ)理鋼蛾絲網(wǎng)進場時料，我方俗實時監(jiān)膚測移交記標(biāo)高，餐確定移塔交標(biāo)高靈達到設(shè)爬計標(biāo)高商后，建威議大土乳方施工層單位（波甲分包恥）經(jīng)營裙相關(guān)單妖位，業(yè)聲主、監(jiān)劣理、大朝土方、賀施工單菜位四方就簽訂場呢地移交客標(biāo)高圖肢紙時，啟降低移轉(zhuǎn)交標(biāo)高桶數(shù)據(jù)，牛從而增輩加我方蒸土方回株填收入飄量，累旱計利潤34萬元攏?？⒐そY(jié)紫算核對盞階段8、23組團叢土方率回填震工程招量按照獅清單慘計價貍規(guī)則徒，工尸作面汪開挖盜及回驚填不向另計嬌工程爭量。彩通過捎與業(yè)辟主工攝程部殲溝通鍋，由登業(yè)主豈工程循部發(fā)順起，弱聯(lián)合散業(yè)主丙設(shè)計諒部、古成本欺部、離大土決方等剝單位匪確認(rèn)桶移交駐面為扭設(shè)計辣圖紙首軸線荒位置鈴，并肅簽訂稼會議錦紀(jì)要浪，確腔認(rèn)開鵝挖放餅坡系忘數(shù)及蘭工作手面寬愿度，沿并明針確此猴會議斤紀(jì)要辟為邊哨坡開代挖及殖回填滲簽證毅結(jié)算字依據(jù)映。實護際大豎部分書邊坡度已留告有工坦作面坦，同申時大短部分苗工作馳面后嬸期建鳴議土布方單爛位使咳用開陸挖基嫂礎(chǔ)的好外運口土進伸行無脹償回獻填。腎目前鋼已結(jié)舅算定立案，也累計爭增加會收入98萬元?？⒐?wù)結(jié)算員核對稻階段9、別宋墅區(qū)棚邊坡振土方霞開挖抖及回論填合同段要求貫分地墻下室限封頂考、裙于樓封褲頂、教主體爺封頂雨三個老階段奴取算委術(shù)平星均值德對比上基準(zhǔn)號價計扒算調(diào)搶差。鴿由于溫項目頂施工漆階段遣，我累的鋼鈴鐵網(wǎng)散上鋼嗓筋每誼日單艱價呈溜持續(xù)墊上漲違趨勢燦。結(jié)把算時撈，與裙業(yè)主肉合約源溝通財，將嗓前期彩煩長禾的樁噸基施鞏工時猜間段孕取消移，以項墊層最開始臟施工獻時間蠶為起盲始取領(lǐng)值時較間。妄同時屯溝通聾業(yè)主瓦工程謀師及停監(jiān)理暴將墊斗層開途始施掉工時抹間向著后順租延一凈個月鉗并簽味字確是認(rèn)。見目前菠已結(jié)夸算定沈案，并累計乓利潤268萬元?？⒐そY(jié)躬算核對漲階段10、鋼協(xié)筋主滲材調(diào)圖差合同要號求以建液筑面積勝總價包蝴干，建筑零面積叔變化屠超過5%部分谷可調(diào)。23組團商隊業(yè)街我聞方僅施供工完成溝地下室妥后退場通，地下挨室部分限按照圖工紙及規(guī)恩劃屬于23組團購離物中心薦，按照掠合同不貸單獨記徐取措施圾費規(guī)費抖，總計120梯00平米訓(xùn)，經(jīng)套測算乖購物溫中心斤建筑為面積扎減去艘此部綠分后仍減少姓超過5%，但與素咨詢單志位積極辜溝通已趣成功化折解此部診分調(diào)減徹。后于予業(yè)主合秤約積極勢溝通，瓶以合同權(quán)清單分滿成兩個隙項目為托依據(jù)，最終業(yè)共主同意污商業(yè)街謎地下室傅單獨記下取措施侮費規(guī)費添。目前23組團若購物忌中心曲已結(jié)往算定媽案，爛措施街費規(guī)飄費未決調(diào)減恥，商戴業(yè)街胃措施急費規(guī)燙費一茂審單伴位已幸確認(rèn)閉，預(yù)樂計利敬潤11抄8萬元擺?？⒐けI結(jié)算眼核對霧階段11、23組團商卡業(yè)街措哨施費規(guī)廣費合同要岔求按時隸收方，莊辦理簽覽證結(jié)算蓋。人流堆通道及別樓梯間間建筑圖腐紙做法勿表中未變要求滿舅掛鋼絲薦網(wǎng)，故敘實際未塌施工，使但結(jié)構(gòu)財總說明族中要求縫滿掛。慘通過經(jīng)姨營業(yè)主汽工程師亦及監(jiān)理慚，簽訂態(tài)滿掛做墊法現(xiàn)場盯確認(rèn)單杠，后于震業(yè)主合鑼約部積鄉(xiāng)豐極溝通郵，按照排此現(xiàn)場政確認(rèn)單廊作為最勻終結(jié)算萍依據(jù)，且目前23組團黃購物津中心英已結(jié)班算定會案，紫商業(yè)鹿街一根審已漏確認(rèn)夜，預(yù)趟計總窄利潤56萬元?？⒐ぬ艚Y(jié)算舊核對哭階段12、23組團人揪流通道刃及樓梯振間滿掛綿鋼絲網(wǎng)1、12b淚13組團扇別墅硬區(qū)，獨利用圓新業(yè)如主對通前期宅已完神工組換團不抖熟悉恐的契摘機，僅同時社別墅有小業(yè)縮慧主均向?qū)λ队卸诖谓Y(jié)嚇構(gòu)進洗行了埋重建碼，與舍咨詢搶單位脈積極迷溝通肅，在示無交爹付標(biāo)奔準(zhǔn)的末情況夢下，輔完全悔按照耗圖紙漏做法孝進行智結(jié)算要，同叢時將括其他絲式甲分姐包的超施工隨內(nèi)容團，部令分并廁入到保我方化結(jié)算剝中。值如車用庫排石水溝攜，我取方僅房誠施工伙車庫電范圍員內(nèi)排詳水溝廚，連線接室朽外管求網(wǎng)的宜排水士溝亦徐體現(xiàn)彎在我編方圖他紙內(nèi)胃，增卵加收脖入量佳。別牲墅區(qū)用目前靠已結(jié)線算定目案，刻累計池增加益收入56萬元。2、23組團啟按照致圖紙柄，避腿重就蹤蝶輕，吐極大梳完善斥交付拌標(biāo)準(zhǔn)懷涉及蘭的施暮工工嬸藝及址增大飯施工紅工作哀面。妖如外古墻保己溫及徑抹灰膀，交匹付標(biāo)塵準(zhǔn)明墻確所耳有外偉墻包勤括砌仗體及塊混凝被土節(jié)值點全疼部施臥工，稼實際約節(jié)點舒未施輩工；券地下圍室車解庫頂進板部莊分未振施工然，均消在交桑付標(biāo)勝準(zhǔn)中右明確蛾需施驗工。饒目前23組團購由物中心徑已結(jié)算督定案，慌商業(yè)街奶一審已呈確認(rèn)，擊預(yù)計總境利潤80萬元杏?？⒐そY(jié)汁算核對茅階段13、施工滲工序及擔(dān)結(jié)算范脊圍增加項目雄竣工煎四天揀，竣敢工結(jié)算核繳對進行78天后完擠成12脫b、13組團焦、23組團購靜物中心愈及15組團高漲層住宅稠累計358你73.吐56萬元的彼結(jié)算定鏡案簽署軟（23組團軍商業(yè)因街目釀前正歇在進筋行后亭續(xù)核他對）瞇。合或同約仔定超5%部分10冊%違約肆罰款個，補匆報部叼分10%違約罰盆款，本瓣次結(jié)算俯除36.范2萬元補熔報違約該罰款外西，無任糾何超報潑違約，因在完成596寧0萬元商撫務(wù)補償江的情況汁下，繼長續(xù)完成輩約194堆2萬元連的結(jié)灶算策梅劃利拍潤。竣