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機(jī)加工車間安全管理制度總則第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。第五條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。生產(chǎn)安全管理安全生產(chǎn)教育制度安全教育的規(guī)定必須認(rèn)真地對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場(chǎng)教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。對(duì)于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。建立班前班后教育制度,對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合員工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法三級(jí)教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為____%左右,所以對(duì)新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人,要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。廠級(jí)安全教育(行政部):工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;我國(guó)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例;工廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。車間安全教育(部門主管):本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng);本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng);本車間的典型事故案例;新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。班組安全教育(主管、班長(zhǎng)):班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用③;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);遵章守紀(jì)的重要性和必要性。經(jīng)常性的宣傳教育:各部門(車間.班組)須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,并將“會(huì)議記錄”送交行政部。安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效辦法,是落實(shí)黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。安全檢查的內(nèi)容查有無(wú)進(jìn)行三級(jí)教育;查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作;查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備;查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用;查工作銜接配合是否合理;(7)查事故隱患是否存在;(8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;安全檢查的形式安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評(píng)比),并將書面記錄送交行政部。另外,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。自我安全檢查要點(diǎn)每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng):工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺(tái)穩(wěn)固,地面和工作臺(tái)面平整。使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無(wú)斷裂、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)方法等情況。工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無(wú)消防和急救物品等措施。機(jī)加工車間安全管理制度(二)目的識(shí)別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)備。適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備,包括生產(chǎn)設(shè)備及其工裝模具等。職責(zé)1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備更新改造計(jì)劃,批準(zhǔn)設(shè)備報(bào)廢和調(diào)撥。3.2生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批設(shè)備維修計(jì)劃,審核設(shè)備更新改造、報(bào)廢、調(diào)撥。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備的維修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)入、驗(yàn)收、調(diào)試等管理,作好設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備資料檔案管理,__實(shí)施設(shè)備維修計(jì)劃及日常維護(hù)工作。4車間和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)作好設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。程序4.1設(shè)備的識(shí)別公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備包括:生產(chǎn)用設(shè)備生產(chǎn)用工裝夾具運(yùn)輸用設(shè)備(如車輛、輸送線)4.2設(shè)備的提供:生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀和企業(yè)生產(chǎn)的需要,編制設(shè)備需求計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,生產(chǎn)部落實(shí)采購(gòu)。設(shè)備需求計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,生產(chǎn)部落實(shí)采購(gòu)。3設(shè)施的驗(yàn)收a.設(shè)備購(gòu)入后,生產(chǎn)部會(huì)同使用部門,現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收,根據(jù)裝箱逐一清點(diǎn)專用工具及附件,隨機(jī)文件交技術(shù)開發(fā)____文件管理員保管。b.驗(yàn)收不合格的設(shè)備,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與供方協(xié)商解決。4.4設(shè)備調(diào)試a.制造廠出廠檢驗(yàn)的精度標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備技術(shù)規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容;b.設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),操縱傳動(dòng)部分的靈活性;c.電氣控制設(shè)施的狀況;d.液動(dòng)裝置;e.設(shè)備外觀;f.按裝箱單清點(diǎn)附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。5固定資產(chǎn)管理4.6設(shè)備的報(bào)廢超過使用年限,經(jīng)預(yù)期繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍低且不能改裝利用的陳舊設(shè)備;絕緣老化,磁路失效,性能低劣,繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)且無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備;因事故或其它災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p失無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。7設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(若設(shè)備操作較簡(jiǎn)單時(shí),可不另行編寫)以操作工為主,維修工為輔,每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定部位,疏通油路、管道,更換或清洗或清洗油線、油氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,并填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)報(bào)表》,每月底交生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部按生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。以維修工人為主進(jìn)行,由生產(chǎn)部列入檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)施進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況保持良好,并填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)及項(xiàng)修完工驗(yàn)收單》。4.8生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生故障,由車間負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)備故障維修通知單》,通知生產(chǎn)部派維修工修理,在維修過程中,操作工應(yīng)協(xié)助維修工排除故障。4.9設(shè)備事故10設(shè)備完好狀態(tài)的標(biāo)識(shí)對(duì)于設(shè)備的完好狀態(tài)須用標(biāo)簽注明,具體分完
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