電工班長安全責任目標考核表_第1頁
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PAGEPAGE1電工班長安全責任目標考核表電工班長安全責任目標考核表序號|考核指標|完成情況|得分|||1|公司安全政策的宣傳|||和落實情況||2|班組安全生產(chǎn)制度|||落實情況||3|班組安全培訓計劃|||的落實情況||4|班組安全問題的|||及時發(fā)現(xiàn)和處理||5|班組特種作業(yè)操作|||規(guī)程的執(zhí)行情況||6|人員用電安全管理|||落實情況||7|常用安全警示標志|||的擺放情況||8|設(shè)備、器具檢查和|||維護情況||9|安全保護裝置的|||檢查和使用情況||10|工作場所的安全衛(wèi)生|||狀態(tài)||11|班組安全生產(chǎn)記錄|||填寫情況||12|班組安全生產(chǎn)事故|||的處理情況||13|班組的安全目標及|||安全績效改進情況||以上是電工班長安全責任目標考核表，共計13項指標。在考核過程中，應(yīng)按照每個指標的完成情況進行得分打分，最終對各項指標的得分進行綜合評定，從而得出電工班長安全責任的得分情況。為了確保考核的公正、客觀性，在制定考核標準時應(yīng)該遵循以下原則：1.主導權(quán)原則。必須把考核過程交給電工班長主導，電工班長負責確認考核范圍、考核標準和考核方式。2.簡潔有效原則?？己藰藴室唵我锥阌谠u分，同時評分結(jié)果要能夠反映出電工班長安全責任的實際情況。3.合理公正原則。考核標準應(yīng)該向所有參與人員公開，并且要公正公平地評分，不得存在主觀性和推諉性。4.激勵約束原則?？己藰藴什粌H要能夠激勵電工班長工作，還要起到一定的約束作用，促使電工班長更

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