客運(yùn)專線運(yùn)架梁移動(dòng)模架施工安全監(jiān)控控制措施總結(jié)

客專提運(yùn)架梁和移動(dòng)模架施工安全卡控措施和監(jiān)控方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)事故預(yù)防與控制的基本原則事故預(yù)防與控制包括兩部分內(nèi)容，即事故預(yù)防和事故控制，前者是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生，后者是通過采取技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使后果盡可能減小。對(duì)于事故的預(yù)防與控制，應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等三方面入手，采取相應(yīng)措施。

安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)問題。安全教育對(duì)策和安全管理對(duì)策則主要著眼于人的不安全行為問題。安全教育對(duì)策主要使人知道，在哪里存在危險(xiǎn)源、如何導(dǎo)致事故、事故的可能性和嚴(yán)重程度如何，對(duì)于可能的危險(xiǎn)應(yīng)該怎么做。安全管理措施則是要求必須怎么做。吸取事故教訓(xùn)

擺正安全生產(chǎn)的位置事故發(fā)生有其自身的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，只有掌握事故發(fā)生的規(guī)律，才能保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)處于安全狀態(tài)。

一、從源頭抓起、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

客運(yùn)專線提運(yùn)架設(shè)備、移動(dòng)模架全部是集機(jī)、電、液一體化的大型、專用設(shè)備。該設(shè)備的特點(diǎn)是：由生產(chǎn)廠家針對(duì)實(shí)際施工需要專門設(shè)計(jì)生產(chǎn)的專用設(shè)備，并非成熟產(chǎn)品，有些甚至是國(guó)際首創(chuàng)，設(shè)計(jì)上存在一定的缺陷和考慮不周，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，可從一下兩方面入手：1、開招標(biāo)會(huì)，擇取有良好市場(chǎng)信譽(yù)廠家進(jìn)行生產(chǎn)加工通過招標(biāo)會(huì)，公平、公開、公證地選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)度好的廠家進(jìn)行生產(chǎn)加工，這從根源上減少設(shè)備的設(shè)計(jì)缺陷和產(chǎn)品不成熟度的方法之一，可以大大降低設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)因設(shè)備設(shè)計(jì)不合理等原因而引發(fā)的事故。開招標(biāo)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)有：1）、通過各廠家的競(jìng)標(biāo)，可以降低購(gòu)買設(shè)備的價(jià)格，并得到更多的優(yōu)惠條件和售后服務(wù)承諾。2）、通過各投標(biāo)廠家的自我介紹，能夠更深地了解到各廠家的配套生產(chǎn)能力及市場(chǎng)信譽(yù)度，以便選擇有良好市場(chǎng)信譽(yù)的廠家。從源頭抓起，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

3）、通過各投標(biāo)廠家的推薦，比較出性能好、設(shè)計(jì)科學(xué)合理、使用靈活方便、生產(chǎn)效率高的產(chǎn)品進(jìn)行選購(gòu)。

2、加大監(jiān)造工作，減少加工缺陷在設(shè)備生產(chǎn)過程中，設(shè)備部或設(shè)備使用單位派監(jiān)造工程師駐廠監(jiān)造，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員有權(quán)要求生產(chǎn)限期整改、責(zé)令返工或停止生產(chǎn)。在監(jiān)造、檢驗(yàn)過程中，監(jiān)造工程師主要對(duì)主要結(jié)構(gòu)件材質(zhì)、外購(gòu)件規(guī)格型號(hào)、制造加工的工藝方法、廠內(nèi)過程檢驗(yàn)等進(jìn)行監(jiān)理，并在各單據(jù)和檢查表上復(fù)合簽字。合同設(shè)備出廠前，設(shè)備使用單位應(yīng)邀請(qǐng)第三方有資質(zhì)的單位對(duì)合同設(shè)備的主梁及主要受力部件的焊縫進(jìn)行探傷檢查，第三方檢測(cè)時(shí)必須有設(shè)備部或設(shè)備使用單位的人員在場(chǎng)方可進(jìn)行，并進(jìn)行出廠前的型式試驗(yàn)。廠內(nèi)試驗(yàn)合格后，廠家應(yīng)出具設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告，并隨技術(shù)資料一同交付給設(shè)備使用單位。加強(qiáng)廠內(nèi)的監(jiān)造工作，可以杜絕廠家在使用原材料、外購(gòu)件時(shí)以次充好，確保廠家使用科學(xué)合理的加工工藝進(jìn)行加工制造，并按要求進(jìn)行必要的熱處理、探傷檢查等工作，從而保證設(shè)備在出廠之前減少其加工缺陷，并達(dá)到其設(shè)計(jì)的施工能力。案例1由于配件加工質(zhì)量引起的事故

二、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化技能培訓(xùn)在提運(yùn)架安全控制中，人是第一控制因素。由于客專箱梁提運(yùn)架全都是新工藝、新設(shè)備，技術(shù)工人熟練程度是決定提運(yùn)架梁施工是否能夠安全生產(chǎn)的重要因素。技能培訓(xùn)主要針對(duì)設(shè)備操作人員和安全監(jiān)控人員，目的是提高和改善員工知識(shí)技能和行為模式，使員工基本掌握所在崗位的工作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)，以及如何與其它崗位配合等，受訓(xùn)合格后再在實(shí)踐中提高，能夠達(dá)到自己不犯錯(cuò)誤并提醒別人不犯錯(cuò)誤的效果。對(duì)于普通施工作業(yè)人員，需要進(jìn)行安全意識(shí)教育后方可上崗，主要是通過安全事故案例的分析和常規(guī)安全的教育，直接刺激員工的安全神經(jīng)，使得全體員工具有常規(guī)的安全意識(shí)，樹立起“安全第一”的思想，避免常識(shí)性錯(cuò)誤的發(fā)生。案例2由于誤操作引起的事故案例2由于誤操作引起的事故安全第一案例2由于誤操作引起的事故

三、抓好安全操作規(guī)程的落實(shí)工作操作規(guī)程是經(jīng)歷過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工操作，根據(jù)設(shè)備的使用特點(diǎn)量身定做的，具有極高的科學(xué)性和合理行，能夠很好的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。1、杜絕違章操作：根據(jù)對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，施工人員在基本熟悉和掌握了設(shè)備施工的程序，操作也相對(duì)熟練時(shí)，“懈怠安全、違章操作”的現(xiàn)象也就開始抬頭。2、通過對(duì)其他單位大噸位箱梁提運(yùn)架事故原因的分析總結(jié)，技術(shù)主管部門要隨時(shí)糾正、完善各項(xiàng)操作規(guī)程，盡可能設(shè)置多重保險(xiǎn)、提高施工安全系數(shù)。案例3由于擅自減少工序引起的事故安全第一安全第一

四、健全安全管理機(jī)構(gòu)、確保過程受控為了便于安全管理指令能夠快捷的得到貫徹落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全情況能夠迅速的反饋到管理層，安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須全面，且責(zé)任、分工明確。要做好安全管理工作，安全管理機(jī)構(gòu)還要進(jìn)一步制定和完善各種《施工安全管理辦法》，《辦法》應(yīng)對(duì)所有設(shè)備的操作規(guī)則進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，確保操作規(guī)則的合理性和可行性，并有對(duì)各種違規(guī)行為的處罰措施，使安全管理工作有“章”可循，有“法”可依。過程艘受控1、注嶄重常瞇規(guī)安漿全控這制和裹個(gè)體壯防護(hù)辛：常躲規(guī)安當(dāng)全控公制事冬項(xiàng)由畢安全呼員主福要負(fù)漿責(zé)督欺促落晉實(shí)，款如工能作時(shí)卷不準(zhǔn)衣抽煙模、必而須穿強(qiáng)防滑沾鞋、研隨時(shí)轉(zhuǎn)清理雖設(shè)備勇泄漏掠的油倉(cāng)污、蛛工作賊場(chǎng)合末佩戴框安全舟帽，腥高空芒作業(yè)校佩戴殖安全嫂帶、失非工繪作人秧員禁儉止進(jìn)部入工竿作場(chǎng)忙地等倚。同或時(shí)每禽個(gè)作派業(yè)人葬員要遞做好乳自身晴的個(gè)捏體防廚護(hù)，睬為了是能夠就做好蛛個(gè)體莖防護(hù)柏工作霸，安詞全管洗理者識(shí)要經(jīng)垃常進(jìn)臨行必辭要的標(biāo)安全充教育簽。2、嚴(yán)毅格工烈序控橡制：池（1）工母序之以間的相銜接腦，從底梁場(chǎng)戚提梁渠開始惹，下?lián)尩拦?zhí)序?qū)嵜资┤硕畣T負(fù)項(xiàng)責(zé)對(duì)們上道披工序睛的結(jié)血果進(jìn)近行檢型查，仿直至劑落梁委、注接槳完睛成，愿形成錫循環(huán)沈作業(yè)泄。（2）關(guān)糞鍵工倆序作派業(yè)前抗，召幣集全裝體施扔工人并員進(jìn)售行技尤術(shù)交證底、賢強(qiáng)調(diào)拐注意瘡事項(xiàng)令，并太要求胸主要到施工鎖人員易進(jìn)行捕工作召內(nèi)容巾復(fù)述銳。副麻隊(duì)長(zhǎng)困必須航進(jìn)行堆旁站遍監(jiān)督半，并飼按要羞求填木寫工領(lǐng)序步捏驟控窮制表腳格。架（3）當(dāng)開施工石方案覽與常摸規(guī)相喂比有土所改節(jié)變時(shí)借，必鞋須經(jīng)與過公返司領(lǐng)培導(dǎo)、角設(shè)備鋪生產(chǎn)萍廠家劇技術(shù)呀人員倒審核叫同意席后才基能實(shí)遵施，避不能初盲目璃進(jìn)行忽。五、貧設(shè)備要維護(hù)炕和配次件管持理按照“養(yǎng)修諸并重略、預(yù)哀防為差主”的原熱則，先有計(jì)隔劃地剩對(duì)大宮型設(shè)阿備進(jìn)峰行技沿術(shù)保跪養(yǎng)，糠使設(shè)造備經(jīng)唉常保刪持良曉好的露技術(shù)屯性能擴(kuò)和整嗽潔的攝外觀望。1、完再善設(shè)究備檢五修制躍度，鳴明確刮責(zé)任耕人，正規(guī)定踏檢查踢時(shí)間畜，制前定修儲(chǔ)理目沖標(biāo)，蒼杜絕虧設(shè)備宋帶病肚作業(yè)禍。2、對(duì)拼檢修赤中發(fā)杠現(xiàn)需獻(xiàn)小修挺和項(xiàng)捕修的采設(shè)備陶，由律工點(diǎn)霞組織泰操作鬼人員俘、修信理技靈工實(shí)四施修違理，吃對(duì)檢區(qū)修中伸發(fā)現(xiàn)期確實(shí)影需大糠修的糊設(shè)備院，按佳大修艱有關(guān)仁規(guī)定蓋申請(qǐng)貓大修剖，報(bào)砌有限驚公司皂設(shè)備票部門亡審批盾。3、建謙立設(shè)扶備用逼油管盯理制暑度，蠶按《使用裝說明煤書》規(guī)定修使用碼指定紗規(guī)格賽的潤(rùn)易滑油陳和液節(jié)壓油畢，并山隨季科節(jié)的照變化煩和工冰作時(shí)頃限及峰時(shí)更鞠換，捐以減巧少維削修，念延長(zhǎng)爸設(shè)備傻使用悄壽命腔。4、按桃設(shè)備齊使用瞎要求搖請(qǐng)無(wú)診損檢斤測(cè)機(jī)此構(gòu)對(duì)展設(shè)備哄主要豆受力中結(jié)構(gòu)熄進(jìn)行翼無(wú)損菠探傷嚼，針趕對(duì)危猛害實(shí)搏行預(yù)熟防性扔維修朋。5、設(shè)坐備在土現(xiàn)場(chǎng)毯使用槽過程考中需突進(jìn)行刷改進(jìn)拴的部飄件，茄改進(jìn)梅前應(yīng)港以書辱面形燦式征封得設(shè)科計(jì)制寺造單播位的低同意乘、確示認(rèn)后蘇方可沫進(jìn)行凡改進(jìn)取，現(xiàn)法場(chǎng)不瞧具備灰改進(jìn)況條件叮的部或件，叉應(yīng)返駁回制斥造廠挖家進(jìn)西行改姐進(jìn)或森請(qǐng)制塑造廠皂家有尚關(guān)人扒員到猜現(xiàn)場(chǎng)搶進(jìn)行臥改進(jìn)羊。設(shè)備液維護(hù)購(gòu)和配僻件管雕理設(shè)備味配件駕管理1、配絨件采叢購(gòu)要甩嚴(yán)格農(nóng)把好“訂貨殊、檢慣驗(yàn)”關(guān)，拖嚴(yán)禁臭假冒狡偽劣類配件明購(gòu)入伙，影賀響使消用和慢損壞選設(shè)備蠟而導(dǎo)思致事霉故發(fā)廁生。2、配剩備專申職配捆件保孫管員糞對(duì)配怨件進(jìn)兩行管癥理，延配件略收發(fā)折必須借手續(xù)呈完備呀，憑賽證齊革全，訓(xùn)發(fā)料月有據(jù)猴，先耽進(jìn)先膨發(fā)，珠發(fā)陳最存新眾，合飼理輪藥換。3、為亡保證掏施工澡任務(wù)賣的順墨利完鍵成，鹽配件土儲(chǔ)備灣應(yīng)做寨到經(jīng)斬濟(jì)合鋒理，臟以保蜘證正異常的售周轉(zhuǎn)遣和維融修需日求。4、對(duì)捧于進(jìn)流口設(shè)充備的柜一些瓜特殊僻、供太貨周暖期較砌長(zhǎng)、省單價(jià)辜較高比的配佩件，裙各設(shè)汁備使困用者覽根據(jù)健使用餅說明蛛書和族實(shí)際逃施工飽過程遙中更速換周埋期指動(dòng)定出愧配件紋的數(shù)突量，遭上報(bào)或至設(shè)漁備管甘理部番門提鳳前進(jìn)買行采考購(gòu)和咱儲(chǔ)備助。在烏提運(yùn)詠架安擊全控繩制中陸，人隊(duì)是第粉一控憶制因偵素。前由于瀉客專結(jié)箱梁物提運(yùn)何架全嬸都是爭(zhēng)新工伴藝、完新設(shè)淡備，姿技術(shù)屬工人興熟練統(tǒng)程度愿是決眉定提括運(yùn)架沙梁施勁工是夫否能鳳夠安父全生到產(chǎn)的貞重要角因素悼。案例4由于乞配件悼選型壺錯(cuò)誤界引起犁的事吼故六、螺做好雪應(yīng)急浸預(yù)案詠，應(yīng)耳對(duì)緊罵急情慢況的否發(fā)生沒有還任何秋一種箏事物餓是絕堆對(duì)安騎全的所，任種何事送物中脖都潛晝伏著漂危險(xiǎn)查因素?fù)?，通贊常所舟說的推安全機(jī)或危藥險(xiǎn)只廢不過閉是一無(wú)種主局觀的脂判斷祝。由于末人的棵認(rèn)識(shí)批能力詠有限寸，有上時(shí)不言能完盯全認(rèn)薯識(shí)危允險(xiǎn)源糟及其化風(fēng)險(xiǎn)甲，即扛使認(rèn)勤識(shí)了誓現(xiàn)有尼的危山險(xiǎn)源股，隨泥著生菜產(chǎn)技榜術(shù)的燙發(fā)展慢，新轟技術(shù)聯(lián)、新桃工藝際、新軌材料輩和新劇能源掌的出歉現(xiàn)，哀又會(huì)縮慧產(chǎn)生稍新的猶危險(xiǎn)嶄源。廣安全嫌工作譜的目秩標(biāo)就貓是控伶制危勵(lì)險(xiǎn)源漸，努扇力把習(xí)事故皮發(fā)生兼概率桐減到違最低黑，即散使萬(wàn)廟一發(fā)同生事朽故時(shí)狂，也義把傷花害和肅損失餐控制匯在較衣輕的服程度導(dǎo)上，頭這就耕需要名我們公做好涼應(yīng)急放預(yù)案蹲，沉螞著應(yīng)鴉對(duì)緊旦急情湯況的郊發(fā)生晨。發(fā)生塞安全胡事故寧要立百即向宴有關(guān)權(quán)部門撒報(bào)告娛，必突須按用照實(shí)病事求洗是、注尊重進(jìn)科學(xué)定和“四不衰放過”的原且則，龜查明翁事故葉性質(zhì)訪和責(zé)宿任，錫制定時(shí)整改個(gè)措施沾，做好稿事故盼處理裁工作賢，并派依法衡追究足有關(guān)考人員薦的責(zé)疾任，筑只有倘那樣忘才能頸杜絕勞類似寒事故號(hào)的再神次發(fā)項(xiàng)生?！八牟谎胚^”原則汁：事兔故原風(fēng)因不會(huì)查清銅不放補(bǔ)過、并責(zé)任坊人員天未處渣理不則放過甩、整吼改措恢施未軟落實(shí)罪不放麥過、手有關(guān)宰人員幕未受務(wù)到教降育不測(cè)放過劉。做好齡應(yīng)急竊預(yù)案吊，應(yīng)輪對(duì)緊噴急情烈況的拐發(fā)生針對(duì)板提、貸運(yùn)、面架過迎程中禾可能幣產(chǎn)生瓶的突鋪發(fā)事前件，舟明確辟突發(fā)揀情況晶下應(yīng)棄當(dāng)采誤取的炭應(yīng)急高措施提，可歷以有輕效控從制和純遏止謀事故或擴(kuò)大宴化，滲將事先故造篇成的易損失疑降低臥到最斧小程遮度。1、從理增強(qiáng)禽危機(jī)斷意識(shí)低、提桶高應(yīng)揪急水膏平的厚角度達(dá)出發(fā)植，針尼對(duì)施遠(yuǎn)工過野程中觸可能務(wù)發(fā)