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文檔簡介

2023年維修個(gè)人工作心得3篇

2023年修理個(gè)人工作心得篇1

時(shí)間荏苒,20xx年馬上過去,這一年是表活劑分公司進(jìn)展具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續(xù)開拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū),驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入,為實(shí)現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn),我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次,生產(chǎn)1類磺酸2645噸,2類磺酸7920噸,精彩的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了到達(dá)產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右,同時(shí)為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時(shí)甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢(shì)完成的。本年度共完成檢修工程項(xiàng),其中外委17項(xiàng),自檢13項(xiàng)。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)力量,而且還消退了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對(duì)SO3汲取換熱器的清洗,去除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了汲取磺酸結(jié)焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標(biāo)定磺化器成膜管的相對(duì)流量及對(duì)換熱管進(jìn)展清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結(jié)焦,延長了磺化器的生產(chǎn)周期;通過對(duì)熔硫槽和恒位槽的密封改造,消退了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的狀況下,我車間依據(jù)特定的檢修條件,加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務(wù)。

一、堅(jiān)固樹立安全檢修理念,以“五精”治理為指南,將“四有”工作法貫穿檢修全過程

1、化整為零,以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù),合理制定檢修規(guī)劃本著涉及安全生產(chǎn)問題的工程一項(xiàng)不落,不必要的工程一項(xiàng)不上的原則依據(jù)裝置停車檢修期短這實(shí)際狀況,我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積存的每臺(tái)設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù),組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師爭論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),判定該設(shè)備運(yùn)行狀況。以年度檢修規(guī)劃為指導(dǎo),將09年檢修規(guī)劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

2、周密規(guī)劃,細(xì)心組織,確保檢修順當(dāng)進(jìn)展。為了為保證各項(xiàng)檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進(jìn)展,我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,依據(jù)各檢修工程,每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會(huì)議,確定本次停車檢修工程并修定、細(xì)化本次檢修工程的施工進(jìn)度表、動(dòng)火工程一覽表、工藝置換方案等一系列詳細(xì)操作方案。依據(jù)“五精”治理方法,我們對(duì)每一個(gè)檢修工程都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》具體規(guī)定了該檢修工程的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護(hù)用具、物資,施工步驟,并標(biāo)準(zhǔn)了檢修動(dòng)作。

3、加強(qiáng)施工過程監(jiān)視掌握,做到步步有確認(rèn)。為加強(qiáng)檢修各施工工程過程治理,做到步步有確認(rèn),我們要求檢修過程中必需執(zhí)行《化工集團(tuán)施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》、《外委工程界面交接單》、《檢修工程施工驗(yàn)收單》、《動(dòng)火票》、《用電票》、《用水票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄,通過上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)工程均處于受控狀態(tài)。

二、積極協(xié)作、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修如期完成。

1、從一而終,檢修工程實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。

為了保障裝置檢修順當(dāng)進(jìn)展、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),車間抽調(diào)運(yùn)行工程師、班長等骨干力氣,做到每個(gè)檢修工程都有專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),且互不穿插?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是該工程的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)視員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開頭前施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必需熟識(shí)該工程的檢修目的、目標(biāo),施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容,將檢修所需的物資、工具、安全防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置,為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成。

為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們與檢修人員具體合計(jì)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作量做到不搶前不落后,嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對(duì)于檢修進(jìn)

度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度,各工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成狀況及次日工作規(guī)劃。對(duì)于沒有完成當(dāng)日工作量的工程,我們與施工人員共同分析緣由,制定整改方案與工作規(guī)劃,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度根據(jù)預(yù)期規(guī)劃順當(dāng)完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。

在整個(gè)檢修過程中我們堅(jiān)決貫徹“四有”工作法,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)治理制度,施工隊(duì)伍必需依據(jù)施工進(jìn)度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動(dòng)火票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,真正做到不走過場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)展監(jiān)視,對(duì)于不聽從治理的人員有權(quán)停頓其檢修工作,同時(shí)對(duì)施工過程中的質(zhì)量狀況進(jìn)展檢查,填寫檢修工程施工記錄表,對(duì)《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視,有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。在施工工程質(zhì)量驗(yàn)收上,我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄,進(jìn)而有效的保證了施工簽證的精確和施工質(zhì)量的合格。

三、檢修工作中的缺乏

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火,不傷一個(gè)人,不損傷一臺(tái)設(shè)備”的安全檢修目標(biāo)。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到在檢修工作中我們也有許多的缺乏需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)展改正。

1、個(gè)別施工工程存在施工搶前的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的消失有兩種緣由:一方面是由于在制定檢修施工進(jìn)度表時(shí)過高的估量了工作量,另一方面是由于施工人員冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工,這就是的安全隱患,對(duì)于這一狀況我們?nèi)蘸笠獔?jiān)絕杜絕。

2、個(gè)別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)節(jié)處不夠標(biāo)準(zhǔn),由于我車間第一次進(jìn)展大規(guī)模檢修,缺少檢修閱歷,對(duì)極個(gè)別設(shè)備的檢修操作細(xì)節(jié)上考濾不夠周到,不利于實(shí)際操作,需要在檢修后進(jìn)展總結(jié),舉一反三,對(duì)其它檢修規(guī)程作業(yè)進(jìn)展修定。

2023年修理個(gè)人工作心得篇2

20xx年7月到我院參與工作,在器械科從事醫(yī)療設(shè)備、器械的維護(hù)、修理工作。20xx年12月1日停薪留職,20xx年8月12日重新回到設(shè)備科,連續(xù)從事醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、修理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)懷幫忙下,在思想覺悟,工作力量等各方面有了很大的提高,很好的完成了本職工作。在20xx年獲得年度工作考核優(yōu)秀?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、在思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面:

能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線,方針政策。通過報(bào)紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò),仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論,法律法規(guī),以及醫(yī)院的規(guī)章制度。愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、在專業(yè)技術(shù)技能、工作力量和學(xué)問更新方面:

我在設(shè)備治理科修理組工作,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護(hù)修理任務(wù)?,F(xiàn)具有技師職稱,本科學(xué)歷。經(jīng)過努力,考取了理工類B級(jí)英語69分,計(jì)算機(jī)應(yīng)用3個(gè)模塊均已合格,完全能勝任本職工作。在科主任的指導(dǎo)下,兩次參與醫(yī)療器械展覽會(huì),屢次參與飛利浦醫(yī)療設(shè)備推介會(huì),了解了新技術(shù)、新學(xué)問、新信息,擴(kuò)大了視野、增長了學(xué)問。器械修理工作簡單多樣,精簡各異,這就要求修理人員學(xué)問全面,技能精湛,繁簡皆通。隨著國家的強(qiáng)大、科技的進(jìn)步,醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代也不斷加快,其技術(shù)含量大幅提高,特殊是與計(jì)算機(jī)技術(shù)的融合尤為明顯。因此,我在日常工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積存,邊學(xué)邊用,穩(wěn)步提高。為修理工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:

我喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一次工作任務(wù)。工作投入,本焦急臨床所急、給臨床所需、精益求精、勤懇務(wù)實(shí)的態(tài)度,全心全意的為臨床效勞。勤勤懇懇的完成臨床醫(yī)療器械和儀器設(shè)備的維護(hù)、修理工作。

4、工作質(zhì)量、成績、效益和奉獻(xiàn):

在日常工作中,我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象。我做到堅(jiān)守崗位,隨時(shí)接聽報(bào)修電話。有效的利用工作時(shí)間,快速精確的解決問題,準(zhǔn)時(shí)處理各科室的器械、設(shè)備故障。仔細(xì)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,做到小件送修,大件現(xiàn)場(chǎng)修,快修,精修。我于平常養(yǎng)成了做好修理記錄的習(xí)慣,這樣使得修理過程一目了然,有效地避開了誤、漏、拖等現(xiàn)象。

工作中,我能夠友好的與臨床科室溝通,幫助臨床科室做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。以自己所學(xué)學(xué)問、所把握技術(shù),指導(dǎo)臨床使用人員正確操作設(shè)備,把握日常使用過程中的留意事項(xiàng),保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其效益。我能夠團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn),營造一個(gè)和諧的氣氛。在歡樂的工作中,努力促進(jìn)整個(gè)科室高效運(yùn)轉(zhuǎn),完成醫(yī)技科室職能。勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng),高效有序的工作熱忱,換來了斐然的工作成績。保質(zhì)保量地完成了全院的修理任務(wù),保障了全院醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),間接地產(chǎn)生了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到了各科室的好評(píng)。在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作力量。與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,奮勉圖強(qiáng),克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái),使我得到了學(xué)習(xí)和熬煉。感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持,我將以良好的心態(tài)積極工作。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任,我有力量、有信念擔(dān)當(dāng)一名稱職的工程師。為我院的設(shè)備修理工作而努力,為我院的三級(jí)甲復(fù)審工作而努力。

2023年修理個(gè)人工作心得篇3

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績?,F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作狀況總結(jié)如下:

一、設(shè)備修理工作狀況

20xx年接到公司修理派單共計(jì)XX臺(tái)次,平均每月17臺(tái)次。接到修理派單后,我準(zhǔn)時(shí)安排員工進(jìn)展修理,自己也常常和員工一起修理。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了修理工作任務(wù)。20xx年修理合格率為94.6%,根本到達(dá)了目標(biāo)要求,但還有5.4%沒有達(dá)標(biāo),需要在今后工作中進(jìn)一步努力,力爭實(shí)現(xiàn)合格率為100%。

二、修理工作狀況分析

20xx年的修理工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在修理數(shù)量上有肯定增長,在修理質(zhì)量上有肯定提高。主要緣由在于不斷改良修理效勞方式,積極探究新的修理模式,著重修理好客戶急需的設(shè)備,同時(shí)以不同儀器修理理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備修理中遇到的問題,使自己的修理力量與技能有了質(zhì)的提升。20xx年的修理工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化,修理治理幅度和力度較弱,團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,各項(xiàng)工作開展起來較為困難。

三、修理部工作存在的缺乏問題

一是修理部工作被動(dòng),其緣由是自己主觀能動(dòng)性差,存在“參與與不參與一個(gè)樣”的消極思想,因而導(dǎo)致工作被動(dòng)。二是自己雖然一心想做好年初的規(guī)劃目標(biāo),但側(cè)重點(diǎn)還是集中在努力提升自身修理技能水平上,忽視了部門的遠(yuǎn)景建立,以致造成部門很多事情的停滯。三是雖然全年修理合格率到達(dá)95%,但有5%的修理沒有合格,緣由是自己與部門間溝通不準(zhǔn)時(shí),造成儀器配件滯后,消失修理拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管,我?guī)思记刹桓?、傳授水平缺乏,自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。

四、20xx年工作規(guī)劃目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng)。我要仔細(xì)學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)力量和治理力量,能夠處理好突發(fā)修理大事,提高修理工作的效率和質(zhì)量,力爭實(shí)

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